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家具公司行政奖罚标准(普通员工)

编辑:制度大全2019-04-19

家具公司行政奖罚标准(普通员工版)

序号奖罚事由奖罚款/元/次备注

A1有突出才能或工作有突出贡献的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励

A2对提高公司信誉,做出显著成绩的+500.00-5000.00并考虑晋升或调薪奖励

A3提出合理化建议,经实施有显著成绩的+200.00-2000.00

A4严格控制费用,节约开支有显著成绩的+100.00-1000.00

A5发现事故隐患,及时报告或采取措施防止重大事故发生的+100.00-1000.00

A6为保护公司、员工和顾客生命财产安全,见义勇为的+100.00-1000.00

A7在抗洪、灭火、防火工作中有突出表现的+50.00-500.00

A8工作中任劳任怨、尽职尽责、受到一致好评的+50.00-300.00并考虑晋升或调薪奖励

A9所属工作区域内畅通有序,现场环境整洁的+50.00

A10公司各项考核时名列前三的+50.00-100.00

A11评为优秀员工的+100.00-300.00并考虑晋升或调薪奖励

A12能不断优化生产工艺,提高劳动效率,保证产品质量的+200.00并考虑晋升或调薪奖励

A13现场操作得到客户赞美的+50.00因此成交订单的加N倍奖励

A14当月能按时完成各项工作任务,无质量、无安全事故发生的+50.00当月有罚项的,一票否决

A15其他应给奖励的行为+50.00-200.00

B1不服管理、不听安排、顶撞主管领导的-100.00造成严重后果的加倍处理

B2擅自改变图纸生产的-100.00造成严重后果的加倍处理

B3出现问题没有反映或妥善处理而造成停工、质量等问题的-100.00造成严重后果的加倍处理

B4不按工艺流程或主管嘱咐工作而造成停工、质量等问题的-100.00造成严重后果的加倍处理

B5未经行政人事部办理入职手续而私自开工(含帮工)的不予计算工资

B6公报私怨的-100.00造成严重后果的加倍处理

B7无故旷工的一天扣三天工资不计当天薪酬

B8上班迟到不打卡、迟到30分钟以上的按旷工半天处理

B9上班迟到30分钟以内的-1元/分钟

B10强行请假的-50.00

B11未按规定办理请假手续而休息或外出的-50.00

B12取拿物料后未予立即整理现场的-30.00

B13未按时完成工作任务、故意浪费公司财物的-100.00视情节轻重可加倍处理

B14余料、废料、杂物未按规定要求处理的-30.00

B15生产工具(产品、物料)乱扔乱放、占用安全通道的-30.00

B16冒犯来访客人的-50.00

B17无故缺席会议或中途离场的-30.00

B18会议迟到或会议中接听电话超过30秒的-20.00重要客户与老总的除外

B19电话关机或连续两次未接听或4小时内联系不的-30.00仅限有话费补贴的人员

B20虚假报告、反映、转达、通知的-50.00造成严重后果的加倍处理

B21恶意与同事闹纠纷的-50.00如纠纷升级将加倍处理

B22未按规定报告生产或工作的-30.00

B23更换电话号码而未及时通知行政人事部的-30.00仅限有话费补贴的人员

B24未按要求搞好所属区域内的整理整顿清扫工作的-30.00

B25下班或离开工作区域无故未关灯、关机、风扇的-30.00

B26拉帮结伙、打架斗殴的-300.00情节严重者交送司法机关

B27上班时间做与工作无关的事的-30.00

B28上班衣冠不整、蓄须、留怪发长发、穿拖鞋的-20.00

B29在禁烟区抽烟、乱扔烟蒂、无故使用火具的-100.00造成严重后果的送司法机关

B30所属工作区域的消防通道阻塞不畅的-50.00

B31所属工作区域的灭火器处堆放物料或灭火器被杂物遮掩的-50.00

B32戴手套或披衣操作机器的-50.00

B33摩托车、自行车未按规定摆放的-20.00

B34用漫骂、威胁、顶撞等非常行为对抗执纪监察人员的 

;-100.00-300.00视情节轻重酌情处罚

B35其它违规行为的-30.00-100.00

视情节轻重酌情处罚

附注说明:①、本《行政奖罚标准》等同于各项规章制度的补充条款,效力相当;

②、本《行政奖罚标准》序号栏中带字母A的为奖项,带字母B的为罚项;

③、本《行政奖罚标准(管理人员版)》适用于部门主管、办公室、销售、质检、采购、仓管、电工等人员的行政奖罚处理;《行政奖罚标准(普通员工版)》适用于上述人员以外的本司所有在职人员的行政奖罚处理;

④、本《行政奖罚标准》如有与其它规章制度的奖罚条款不符时,择重办理;

⑤、流程与职责:

*各部门负责人负责本部门或行政督察人员对行政奖罚工作的提出(即时填写《奖款单》或《罚款单》,式样见附表1、附表2);

*行政人事部负责公司行政奖罚工作的组织实施与决定复核,和100元(含)以下行政奖罚的审批;

*厂长负责100元至500元(含)的行政奖罚的审批;

*总经理负责500元以上行政奖罚决定的审批;

⑥、奖罚原则:有功必奖,有过必罚;依纪管理,执纪必严;奖罚面前,人人平等;

⑦、执行奖罚时,认为公司奖罚不当之人员,可以在奖罚公告之日起三个工作日内准备相应的书面申诉(或举报)材料向总经理提起申诉(或举报);

⑧、奖罚款项在当月工资中体现;

⑨、本《行政奖罚标准》经厂长审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。

拟制:审校:审核:核准:

附表1:

E酒店家具有限公司

罚款单

篇2:家具公司车辆管理制度范本

家具公司车辆管理制度

目的加强车辆管理,保证行车安全,预防事故发生,减少成本开支,有效提高车辆使用效率

依据:《车辆使用管理规定(暂行)》

保密:普通

关健词:车辆维修保养费用安全责任用车流程

抄送:总经理室副总经理室厂长室财务室仓库本司各个生产与职能部门

制度条款

第一条公司车辆的维修与保养

1、驾驶员应对车辆做到勤检查,勤调整,勤保养,做到每日三检(即出车前、行车中、收车后);

2、驾驶员必须保持车辆清洁,在不耽误工作的情况下,做好清洁工作,例行保养;

3、驾驶员要爱护车辆,熟悉车辆性能,发现故障及时维修,避免等到大故障再维修;

4、4.1)车辆的维修应在定点维修厂进行。维修前由驾驶员提出申请,经维修鉴定小组(鉴定小组由厂长、行政人事部与仓库组成,组长由厂长兼任)鉴定同意,并由鉴定小组和驾驶员参与估价,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等,报请总经理核准后,才可委托厂家维修、更换;

4.2)出车途中需要急修更换配件的,也要电话向总经理或维修鉴定小组说明情况,得到认可后,才能更换维修,否则,不予报销;

4.3)维修时要求驾驶员到场鉴修,对维修厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐一确认,发现问题及时报告;

4.4)更换零配件后将旧配件交回仓库清点核实;

5、每辆车维修保养以后,驾驶员要及时做好记录;

6、因驾驶员使用不当或疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担;

第二条用车费用报销

1、过路过桥费、停车费,七天结报一次,不准积压,过期不再报销;

2、在定点加油站加油,记入台帐报核,在外地加油单据应由乘车者和总经理签字后报销。

第三条出车安全管理

1、公司车辆实行专人驾驶,禁止任何人擅自驾驶公司车辆,或驾驶员私自将车辆交他人驾驶。否则,予以200元/次或以上的处罚(总经理特批的除外);

2、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能的学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。因违章行车扣证、罚款的,公司概不负责;

3、驾驶员应严格遵守车辆操作规程,加强对车辆的经常性安全检查,严禁带故障出车;

4、驾驶员出车,必须带齐有关证照,如由此引发的一切费用,概由责任驾驶员负责;

5、任何时候、任何情况下,发生事故时必须立即电话报告,并在返回后写出书面情况报告;

6、发生交通事故,按照理赔程序进行,并视交通事故责任认定决定个人赔偿金额。

第四条用车流程

1、公司各部门有用车需求时,到行政人事部填写《用车申请表》(见附表);

2、经行政人事部审核后交厂长核准(生产用车可由仓库核准);

3、驾驶员接到核准的《用车申请表》后,凭有效《用车申请表》到厂长室领取车钥匙;

4、出车前将有效《用车申请表》交值班保安,由值班保安如实填写出厂时间与里程表数据,并做好相关登记;

5、车辆返回公司时,由保安在该《用车申请表》上如实填写返厂时间与里程表数据,做好相关登记,由驾驶员签字确认后,将车钥匙交厂长室;

7、紧急情况(如工伤、救援、抢险等)时,行政人事部可以紧急调派车辆,事后补单;

8、总经理特批的可以先出车,返回公司后补单;

9、凡未按此流程用车出车的,视情形对用车责任人与驾驶员各处以100-500元/次罚款。

第五条驾驶员的电话必须随时保持畅通,做到随呼随应。

第六条本制度条款如有与日前制度相抵触的,依照本制度执行。

第七条本制度由各部门负责人与相关人员配合行政人事部监督落实执行。

第八条行政人事部对本制度享有最终解释权。

第九条本制度生效后,原<>即行废止。

第十条本制度经厂长审核,呈总经理核准后生效,再次修订时亦同。

行政人事部

拟制:审校:审核:核准:

篇3:家具公司办公室管理条例范本

家具公司办公室管理条例

目的:加强公司管理,维护公司形象,提升窗口文明,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围

依据:《劳动管理规章制度》等相关规章制度

适用:本司各个办公室与仓库

保密:普通

关健词:办公室服务秩序整理整顿

抄送:总经理室副总经理室厂长室各个部门办公室仓库

条例条款:

第一条服务规范:

1.仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;

2.微笑服务:在接待公司内外人员时,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方;

3.用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;

4.电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录;

5.严禁公话私用。

第二条办公秩序

1.上班时间内不得无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序;

2.任何时段内严禁利用公司电脑上私人QQ、玩游戏、看碟或电影电视,、登录进入与工作无关的网址网站;

3.办公电脑原则上实行专人专用制度,不得擅自动用他人电脑,亦不得私自将电脑交给他人使用(确因工作需要除外);

4.工作QQ号码与邮箱原则上由行政人事部统一开通备档,原来已有的工作QQ号码与邮箱必须在本条例公布后7天内报备行政人事部,否则,以私人QQ论处;

5.工作交流应在规定的区域内进行(如大厅、会议室、洽谈室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(单独办公室与特殊情况不受此条款限制)。

第三条室内物品的整理整顿

1.在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的整理整顿与卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;

2.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作;

3.车间办公室(包括车间会议室)不得停放生产用物料,工具,自行车,电动车,摩托车,大件私人物品;

4.发现办公设备(包括通讯、照明、电脑等)损坏或发生故障时,应立即报修,以便及时解决问题。

第四条凡有违反上述条例中任一条款者,经指出后仍不改正的,视情节予以50元/次或以上的处罚。

第五条本制度条款如有与日前制度相抵触的,依照本制度执行。

第六条本制度由各部门负责人与相关人员配合行政人事部监督落实执行。

第七条行政人事部对本制度享有最终解释权。

第八条本制度经厂长审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。

行政人事部

拟制:审校:审核:核准

篇4:家具公司行政部部门岗位职责范本

家具公司行政部部门岗位职责

部门名称:行政部

直接上级:总经理;

下属部门:总务科、保卫科;

管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;

主要职能:

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇5:家具公司保卫科部门岗位职责范本

家具公司保卫科部门岗位职责

直接上级:行政部;

下属岗位:保安员;

部门性质:公司的安全保卫工作;

管理权限:受行政部的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织对公司安全保卫管理,积极开展工作;

主要职责:

1.严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;

4.负责防火、防盗安全工作管理;

5.负责公司门卫工作的管理;

6.负责对公司厂区、营区的巡逻;

7.负责对公司违章、违纪事件的处理;

8.负责维持公司日常生活次序;

9.负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;

10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;

11.负责公司防火、防盗安全的检查;

12.负责做好公司的保密工作;

13.对保卫人员的监督、考核、评比;

14.协助做好员工安全知识教育培训;

15.协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;

16.协助做好有关公司安全保卫工作;

17.完成临时交办的其他工作;

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