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某某公司文件和资料控制规定

编辑:制度大全2019-04-19

某公司文件和资料控制规定

总经理办公室负责按《文件和资料控制程序》对公司执行的质量文件、引用外部标准、技术文件进行总体控制,保证公司相关管理人员、操作人员执行的质量文件、技术资料、引用外部标准均为最新版本的有效文件。

1.各部门执行《文件和资料控制程序》,控制本部门使用的质量体系文件、技术资料、引用的外部标准.保证本部门使用的这些文件和资料均为有效最新版本。

2.公司使用的质量体系文件、技术资料、外部标准,均须得到总经理或其授权人批准后,方能生效执行。

3.发至部门应根据文件内容涉及的部门、确定文件分发范围,并做好发至记录,必须文件更改、作废时,能及时撤回,防止误用失效、作废文件。

4.文件的页改必须得到控制,原则上文件和资料的页改由原批准人进行,如果指定更改人则更改人应有原批准人所依据的背景资料。

5.文件和资料的作废,须由原发放部门根据发文记录文件和资料使用部门及时撤回防止使用作废文件。

篇2:医院控制新农合出院病人次均费用指标规定

一医关于控制新农合出院病人次均费用及相关指标规定的通知

各临床科室:

为了严格控制新农合出院病人次均费用增长速度,减轻病人的负担,结合当前医院实际情况,经研究制定相关规定如下:

一、参照2014年各科室的新型农村合作医疗住院病人的次均费用数据及2013年各临床科室新农合病人次均费用管理指标(2015年全院新农合出院病人次均费用按8690元控制),制定临床科室新农合出院病人次均费用指标。

二、超过定额指标部分的,按3%扣发当月科室奖金。计算方法:扣款=(当月科室新农合出院病人次均费用-次均费用控制指标)*当月出院病人数*3%。实行逐月统计、逐月处罚,并在医院局域网公布。年终进行总核算,次均费用控制指标达标则所扣罚款如数退还。

三、新农合出院病人的目录内自付药品占药品总费用比例不得超过15%,目录内医药费用自付比例控制在20%以内,以上指标列入年度评先评优考核,请各科室严格控制。

四、新农合出院病人次均费用列入医院绩效考评,扣分标准如下:新农合出院病人次均费用超标3%(含3%)以下的扣0.5分;超标3%-5%(含5%)的扣1分,超标5%-10%(含10%)的扣2分;超标10%-20%(含20%)的扣3分,超标20%以上的扣4分。

五、本规定自发布之日起执行,原有关规定与本规定有冲突的,以本规定为准。

附件:各科室新农合出院病人次均费用控制指标

zz市第一医院

2015年3月4日

附件

各科室新农合出院病人次均费用控制指标

科室控制指标(元)科室控制指标(元)

产科4600耳鼻喉科6600

儿科3000消化内科8900

感染科5400心血管内科9000

骨科17000胸心外科12000

呼吸内科9000血液内科7700

急诊病区2900眼科5100

甲状腺乳腺科6300中医肛肠科5900

康复医学科10000中医骨伤科5000

口腔科8000中医科5800

老年病科7200肿瘤内科6600

泌尿外科8400肿瘤外科一区10500

内分泌科6000肿瘤外科二区10500

普外科9900放疗科23000

神经内科7600CCU25000

神经外科20000烧伤整形科5100

肾内科5900重症医学科39000

介入科18000新生儿科8100

妇科6500

篇3:北瑶医院疾病控制社区工作处职责

医院疾病控制与社区工作处职责

1、完成上级卫生行政部门的各项指令工作。

2、负责传染病突发公共卫生事件应急处理。

3、负责传染病管理、传染病网报和生命统计。

4、负责妇幼工作。

5、负责放射维护。

6、负责慢性非传染性疾病、精神卫生、职业卫生管理。

7、负责健康教育、控烟、医疗广告管理。

8、负责协调社区医疗工作和安排对口支援社区卫生服务工作。

篇4:第一医院感染控制制度

第一医院感染控制制度

一、各科医护人员必须执行医院感染监测、报告制度。

二、医院发生感染流行或暴发,医院感染管理科立即报告主管院长,并通报相关部门。

三、经调查证实出现医院感染流行时,医院应于12小时内报告县卫生局。

四、临床科室必须及时查找原因,协助调查,对感染患者进行隔离并采取相应消毒措施,切断感染途径。

五、确诊为传染病的医院感染病例,按《中华人民共和国传染病防治法》有关规定进行管理和报告。

六、医院感染管理科必须及时进行流行病学调查处理,证实流行或暴发,计算罹患率,查找感染源,查找引起感染的原因,制定、组织落实的控制措施及分析调查资料,写出调查报告。

七、调查报告及时报主管院长,以便进一步采取措施。

八、其他医院发生医院感染流行或暴发时,应对本院同类潜在危险因素进行调查并采取相应措施

篇5:产业公司文件资料控制规定

产业公司文件和资料控制规定

总经理办公室负责按《文件和资料控制程序》对公司执行的质量文件、引用外部标准、技术文件进行总体控制,保证公司相关管理人员、操作人员执行的质量文件、技术资料、引用外部标准均为最新版本的有效文件。

1.各部门执行《文件和资料控制程序》,控制本部门使用的质量体系文件、技术资料、引用的外部标准.保证本部门使用的这些文件和资料均为有效最新版本。

2.公司使用的质量体系文件、技术资料、外部标准,均须得到总经理或其授权人批准后,方能生效执行。

3.发至部门应根据文件内容涉及的部门、确定文件分发范围,并做好发至记录,必须文件更改、作废时,能及时撤回,防止误用失效、作废文件。

4.文件的页改必须得到控制,原则上文件和资料的页改由原批准人进行,如果指定更改人则更改人应有原批准人所依据的背景资料。

5.文件和资料的作废,须由原发放部门根据发文记录文件和资料使用部门及时撤回防止使用作废文件。

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