新华医院会议制度

附属医院会议制度

一、党委会议

1、由院党委书记或副书记召集主持,院党委委员为会议成员。

2、院党委会议坚持民主集中制,原则上每月召开一次,如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议,在与其有关议题讨论完毕后退席。

3、院党委会议讨论有关事项,必须有半数以上党委委员到会方能举行,讨论干部问题等重要事项,应有三分之二以上党委委员到会方能举行。

4、院党委会议记录员由党委办公室主任担任。办公室主任出差不在时由党委书记授权的其他党员干部临时负责党委会议记录。

5、院党委会议的主要任务:

1)传达贯彻上级重要会议精神、重要决定和重要决议;

2)审定向上级主管部门的重要请示和报告;

3)研究医院党的思想、组织、作风建设、精神文明建设和思想政治工作领域的重大问题;

4)研究制定医院的发展规划和改革发展的措施方案;

5)按照干部管理权限,研究干部选拔及管理问题;

6)研究纪律检查、行风建设的重大问题;

7)审议以党委名义进行的各类表彰;

8)研究需要医院党委审议、决定的其他事项。

二、院长办公会议

院长办公会议坚持民主集中制,由院长或院长委托的院领导召集、主持,院领导为会议成员,一般不定时,原则上至少每两周召开一次,如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议,在与其有关议题讨论完毕后退席。院长办公室会议记录员由院办公室主任或副主任担任。办公室主任负责通知到人。

院长办公会议主要任务:

1)讨论全院性的医疗、财政、行政管理方面的重大事宜。由院长在会前与有关院领导商定,提出方案,会中只简要分析并作出决策;

2)审议医院的年度工作总结和年度工作计划;

3)审议向上级报送的重大请示、报告和其他重大问题;

4)研究医院重大事件的处理;

5)讨论医院各职能科室提交的议题;

6)研究医疗质量管理、人事和分配制度改革、财务预决算、大型设备购置、基础设施建设等方面的问题;

7)审定以医院行政名义进行的各类表彰;

8)研究需要提交院长办公会议审议、决定的其他事项。

三、院务会议

1、院务办公会议由院长主持召开,一般每月一次,院领导及各职能科室负责同志参加会议。

2、院务办公会主要任务:

1)各职能科室在平时工作运行中需要协调解决或需要领导决定的问题,所议事项,由各职能科室负责同志在会前填写"提交院务会讨论事项申报表",交院办公室。办公室收集综合后,再提交院务会进行讨论。

2)院务会所决定的事项由各相关职能科室负责同志组织实施,并负责向分管副院长及时汇报工作进展。

3)各职能科室在院务会上汇报当月工作运行情况,提出下月安排。

四、中层干部会议

1、由院领导主持,职能科室正副科长、各科室主任、护士长、工会主席、党支部书记、团总支书记参加,传达上级指示,听取意见,部署本周工作,一般周一下午4时进行。

2、凡参加会议的同志应按时到会,作好会议记录。第二天传达,要做到有据可查。对所部署的工作切实贯彻落实并反馈到有关职能科室。

五、晨会

由各科主任、护士长主持,全科人员参加,每晨上班十五分钟内召开,听取值班医护人员交班,传达中层干部会议精神,解决医疗、护理及管理工作中存在的主要问题,安排全天工作。

六、工休座谈会

1、由病区护士长或指定专人主持召开,病区工休代表参加。

2、每月安排一次,结合季节进行卫生宣教,配合医院中心工作进行宣传,宣传医院规章制度,征求病员对医疗服务、医疗护理质量、饮食、开水供应、清洁卫生等方面的意见。增强联系,改进工作。