公司工程部经理副经理安全生产职责 - 制度大全
职责大全 导航

公司工程部经理副经理安全生产职责

编辑:制度大全2019-04-18

公司工程部经理(副经理)安全生产职责

1、按谁主管谁负责的原则,组织制定工程部门的安全生产规章制度,机动设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施,及时纠正失职和违章行为。

2、负责单位内所有设备设施的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏有效;按照安全技术规范定期进行检查和效验,使全部设备保持良好状态。

3、负责落实工程项目设计施工、验收中的安全措施,贯彻执行“三同时”规定,组织有关部门进行“三同时”审查,并落实整改措施,因设计施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。负责对外来施工队伍的安全教育工作。

5、开展安全生产教育,加强安全生产岗位培训,特种作业人员须持证上岗,负责大型设备检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

6、组织和参加工程(土建、内装)系统和机动设备部门进行上报总公司工程事故和设备事故的调查处理,及时向上级安全和行业主管部门报告。发生上报总公司的重大事故时,到总公司汇报。

7、建立健全各岗位安全生产规章制度和安全操作规程。组织工程(土建、内装)系统和机动设备系统安全大检查,落实工程(土建、内装)系统和设备系统重大事故隐患的整改,制定安全防范措施。

8、定期召开安全生产工作会议,分析施工区域和机动设备区域安全生产动态,及时解决存在的问题。

9、掌握相关的安全生产应急预案,一旦发生问题,负责排除险情,做好工程保障工作。

10、教育本部门员工严格遵守各项规章制度和安全操作规程,提高员工安全生产知识和安全防范意识,参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进班组和个人。

11、按照上述安全职责,每年制定工程部经理(副经理),年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。

篇2:Z项目工程部经理岗位职责

1、认真学习贯彻执行国家和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。经常深入基层,指导检查项目部质量、安全、技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和实施。

3、组织、主持每月一次的安全、文明施工,质量、机械、电气综合大检查,并组织评比、考核、上报当月检查情况文件。

4、参与审核每个人工程的施工组织设计、施工方案和质量、安全、技术措施的制定,并监督、检查其实施、落实情况。

5、监督检查每个项目部生产环节,对建筑材料的检验和工程质量、安全文明、施工进度、工程变更的落实和现场认证等管理工作,发现隐患,协调、督促整改,并且按期限复验。

6、有权对项目部施工现场一切违章作业行为,一切不符合规范行为,勒令整改,情节严重者停工整改或直接对项目部进行罚款,数额视情节严重程度决定,无须当事人或项目部签字。

7、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查、统计工作,分析事故的原因,并报告及协助有关部门做好处理事故工作。

篇3:物业单列绿化工程部经理岗位职责

物业绿化工程部(单列)经理岗位职责

(一)主要负责公司物业管理区域的绿化养护工作,对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等经营活动。(该部的工作职责为暂定,随业务发展、机构变化另行制定)

(二)负责公司的绿化工作计划制定并组织实施,监督外聘绿化施工、养护合同的执行情况,负责本公司绿化工的技术指导、业务培训、监督考核。

(三)对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等有偿服务。

(四)绿化工程部实行经济核算单列,承担本物业公司的绿化养护工作与其他单项绿化业务,由绿化工程部与各管理处签订绿化养护工程服务协议。

篇4:装饰公司:工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

部门名称:工程部

直接上级:总经理助理

管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。

主要职责:

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

篇5:装饰工程部经理岗位职责范本

装饰公司工程部经理岗位职责

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

14、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有