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M矿采煤专业变化管理制度

编辑:制度大全2019-03-02

为了加强采煤工作面安全生产变化的管理制度,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化,有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场、着重人员、时段、工具、工艺、工序、环境和系统变化等方面抓好管控,实现变化条件下的安全生产。

一、人员变化

(一)增加新工人

1、由职工学校进行专业培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可上岗。

2、由工区技术员组织学习相关工作面规程及在使用措施,不少于72学时,并经考试合格后,方可从事井下施工作业。

2、由工区安排签订师徒协议,以师带徒,同工同酬,督促其尽快熟悉技能确保能够独立上岗。

(二)离岗返岗人员

1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗十天及以上人员。

2、离岗返岗人员上岗前,必须由工区技术员传达学习在用措施(如有新规程需要学习要一并学习),并由本人签字确认。

3、工区分管领导或班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

(三)借调人员

1、本专业内借调人员由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗作业。

2、跨专业借调人员,必须由本职工学校进行专业技术培训,经考试合格取得安全资格证后,方可上岗工作。

二、时段变化

(一)季节变化

针对我矿回采工作面特点,工区技术人员制定针对性措施,并严格执行。

(二)重要节假日(双休日)

1、地面必须安排至少一名管理干部负责调度、值班。

2、综采队长要加强现场安全监督检查,确保安全关键部位不失控。

3、对重点工程要有区领导在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键把关。

4、停产检修或规定长假期间如有必须重点工程作业则需要有队管理干部指挥安全生产,并做好关键安全把关。

(三)生产班关键时段控制

中、夜班及早班下半班、交班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”加强检查验收,把住安全关。

三、三工变化

队组每天要进行排查,变化内容按性质分级别列表记录,检查人员有签名。

(一)工艺变化

生产现场工艺变化,由技术人员及验收班组成员进行分析,提出预案,并由技术主管根据现场情况编制针对性

安全技术措施,组织职工进行学习和考试。

(二)工序变化

生产现场工序变化,由主管队长进行安排,做好工序调整工作。

(三)工具变化

使用的工具发生变化,经由当班班长进行组织协调,如有缺失,及时上报并补齐,现场工具使用人员必须正确使用及正确操作,现场工具使用人员有权拒绝使用质量不合格工具。

四、环境变化

综采队要对工作面进行超前分析可能出现变化的问题,有针对性措施,明确责任人,并分析记录。

(一)施工环境变化

1、我矿继续回采N4002工作面,回采期间面临着过断层、顶板来压,技术员根据条件变化要针对性编制专项安全技术措施,确保回采期间的安全生产。

2、综采队进入施工地点前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。

3、采煤技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。

4、施工前,各工种岗位必须先进行检查,发现问题及时处理和汇报,正常生产必须有副队长以上管理干部跟班。

(二)地质条件变化

1、采煤面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和单位值班室汇报,单位要及时向职能部门汇报。

2、采煤技术主管根据现场会议纪要,编制针对性安全技术措施。

3、采煤技术主管负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。

4、职能部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。

5、安监科要加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。

(三)零星工程施工

1、零星工程开工前,必须由分管总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工单位参加,对其进行会审,并形成纪要。

2、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并考试。

3、施工单位技术主管编制安全技术措施,并经会审批准,签名确认。

4、安全生产部门加强现场管理,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可靠。

5、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。

6、施工现场明确制定施工负责人和安全负责人。

篇2:M矿采煤队安全管理行为规范

为进一步规范区队干部管理行为和员工操作行为,强化执行力和责任感,落实区队干部管理职责,充分发挥管理人员模范带头作用和切实规范员工操作行为,从源头上杜绝违章违纪现象,确保矿井安全生产,营造人人遵章作业、人人遵规守纪的良好氛围,特制定采煤队安全管理行为规范,望认真遵照执行。

第一节井下行为规范

1、跟班期间出现工伤必须及时进行汇报,严禁隐瞒不报。

2、现场必须在规定地点进行交接班。

3、跟班期间严禁睡觉。

4、严禁违反区队考勤制度。

5、跟班期间出现员工打架现象时,现场必须及时制止。

6、严禁做坐皮带或扒车。

7、跟班期间出现员工严重“三违”时,现场必须及时制止。

8、跟班期间必须安排有证人员进行持证上岗作业,严禁出现员工无证上岗作业现象。

9、跟班期间严禁安排一般工种从事特殊工种作业。

10、现场出现主要隐患时,必须及时进行整改。

11、跟班期间电气设备严禁出现失爆现象。

12、斜巷提升时,必须正规使用“一坡三挡”等安全设施。

13、斜巷提升时,严禁超挂车辆或不使用保险绳。

14、现场施工时,必须正确使用前探梁,使用前探梁的数量必须符合规定要求,控顶距离严禁超过规定。

15、现场进行爆破作业时,必须严格执行爆破制度。

16、现场进行爆破作业时,必须按规定要求设置警戒。

17、跟班期间严禁破坏通风设施。

18、跟班期间必须按照规定正规使用通风设施。

19、煤巷、半煤岩巷必须按照规定使用瓦斯探头。

20、、工作面上下两巷不准提前进行回柱放顶。

21、工作面必须配备完善的施工图板,三图一表齐全;

22、不经批准,不得擅自更改支护形式,不得擅自降低支护强度。

第二节入井行为规范

1、自觉遵守下井制度,认真组织和参加班前会。

2、精神饱满,着装整齐,配戴齐全完好的安全装备及常用工具。

3、协助安检员、工作人员维护候罐、乘车秩序,按照规定路线行走。

4、进入工作现场后,认真检查现场存在的安全生产隐患,按照“小隐患不过班,大隐患不过天”的要求,加强检查指导,积极落实处理现场存在的安全隐患。

5、认真组织现场生产和安全质量标准化建设工作,高标准、严要求,确保动态达标;施工作业现场存在重大安全质量隐患时,必须盯在现场指挥处理,不得擅自离开施工作业现场。

6、认真履行岗位安全生产责任制,坚决杜绝违章指挥现象,对于发现的违章违纪现象必须立即制止,并按规定给予处罚。

7、矿及上级领导到现场检查工作时,要主动陪同领导检查现场工作,自觉向领导汇报现场的安全生产情况,并提出安全注意事项。

8、各单位值班人员必须清楚本班下井人数、人员分布范围及所从事的具体工作。

第三节地面行为规范

1、着装整洁卫生;自觉维护公共秩序、遵守社会公德、注意公共卫生;在矿区域行走时不嬉戏打闹。

2、严格执行值班制度,遇有特殊情况不能参加值班的,要严格执行请销假制度,值班期间严禁喝酒、空岗和脱岗。

3、做好本单位干部员工的思想政治工作,及时化解各类矛盾,动员全体员工全身心的投入到各项工作中去。

4、严格执行《煤矿三大规程》、《采煤专业标准化操作及行为规范》等法律法规,坚决杜绝违法乱纪和“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。

篇3:某采煤队队长安全管理行为规范

1.1区(队)长为本单位安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一”的思想。

1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。

1.3经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的安全生产状况,积极落实上级有关部门提出的安全质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。

1.4按时参加每周召开安全办公会和全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。

1.5模范地遵守各项安全制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。

1.6组织好本单位的工程质量达标工作。

1.7积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。

2、安全工作标准

2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。

2.2所负责范围内发生重大事故时要及时上报有关部门亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。

2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班安全生产第一责任者,现场指挥应首先排除隐患,而后组织生产。

2.4负责把《作业规程》、安全技术措施贯彻落实到现场每位员工。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

采煤队党支书安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1亲自传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示,检查贯彻实施情况。

1.2牢固树立“安全第一”的思想,大力支持技术安全部门的工作,把安全列入党支部重要议事日程,支部每旬召开一次会议。

1.3经常教育职工党员树立“安全第一”的思想,严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产政策、法令,严禁违章指挥,制止违章作业,搞好安全生产。

1.4在任用班组长时,在安全上有重大错误的不得使用。

1.5每周抓好一次群众性的安全生产活动会。

1.6协助抓好安全保卫工作,必须及时侦破破坏安全生产的案件。

1.7协助团支部搞好安全宣传活动,督促利用板报、墙报、标语等形式,做好安全宣传工作,充分发挥青年主力军的作用。

2、安全工作标准

2.1值班干部必须坚持24小时值班制度,认真组织班前会学习安全知识和技术措施,安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况,部署当班工作及注意事项。

2.3认真执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况,并详细登记隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况,并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部必须第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转情况,发现问题及时处理。

2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。

2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

篇4:某采煤队技术员安全管理行为规范

1.1对本单位安全工作负技术责任。

1.2协助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。

1.3牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想,严格执行<>和技术政策。

1.4负责本单位《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施的编制,组织职工对措施的学习和业务培训。

1.5经常深入一线,了解本单位业务范围内的安全生产状况,及时排除生产中出现的隐患和影响生产的有关问题,发现有空帮、空顶、局部瓦斯积聚等安全隐患时,立即停止作业,按措施处理。。

1.6单位范围内发生事故时,协助队长参加事故处理,参加事故的调查分析,总结经验教训,制定防范措施。

1.7负责本单位施工过程中出现的构造和其他影响安全生产的问题的收集并及时填报必要的图纸,负责制定处理方案和安全技术措施。

1.8积极参加采煤新技术、新设备、新工艺的研究和推广应用工作,不断提高采煤工作面单产水平。

2、安全工作标准

2.1值班干部必须坚持24小时值班制度,认真组织班前会学习安全知识和技术措施,安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况,部署当班工作及注意事项。

2.3认真执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况,并详细登记隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况,并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部必须第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转情况,发现问题及时处理。

2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。

2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

篇5:某采煤队工会主席安全管理行为规范

1、岗位职责

1.1认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指示、规定、经常教育职工搞好安全生产。

1.2抓好安全网员活动,定期召开会议,总结经验,表彰先进,推动群众安全检查工作。

1.3召开本队职工代表大会时,要把安全生产列入重要议程。

1.4在日常工作中,大力支持职工拒绝违章指挥、作业,维护工人的利益。

1.5参加矿、队安全大检查,并督促检查其整改情况。

1.6发生重大事故,要亲临现场,参加调查、分析、追查处理工作。

2、安全工作标准

2.1值班干部必须坚持24小时值班制度,认真组织班前会学习安全知识和技术措施,安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况,部署当班工作及注意事项。

2.3认真执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况,并详细登记隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况,并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部必须第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转情况,发现问题及时处理。

2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。

2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生,向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。

3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。

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