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Z学校安全工作考核制度

编辑:制度大全2019-04-18

学校安全工作考核制度

1、学校要成立安全工作标准化考核的组织机构,制订安全工作标准化考核细则。

2、考核内容应包括以下内容:

(1)安全机构设置,网络体系效应情况。

(2)落实安全工作责任制,各职能部门和各级领导安全工作职责明确制订实施和责任书签订情况。

(3)安全工作各项制度制订落实情况。

(4)各类安全工作监督管理台帐建立和使用情况。

(5)考核安全工作宣传、教育与培训落实情况。

(6)安全检查、隐患整改和安全事故应急救援预案制定情况。

(7)消防设施、器材配备齐全,效能完好情况。

(8)建筑物和设施等硬件安全质量状况和安全使用效能情况。

(9)全体师生员工安全意识和掌握安全知识,安全自救、安全救灾的能力情况。

(10)安全事故上报、处理、责任追究落实情况。

(11)各部门及相关人员安全工作落实情况。

(12)安全资金投入、正常使用情况。

(13)工地、房屋出租的安全管理情况。

篇2:Z学校教研考核制度

备课组组长职责

一、鼓励、督促、检查本组成员认真钻研大纲、考纲和教材;认真落实教学常规,督促组内教师订出学期的教研专题,并付诸实施。

二、负责定期组织集体备课,确保集体备课内容落实,讨论深入,记录完整。

三、组织督促组内教师经常互相听课、观摩、互相促进、取长补短,提高教学水平。

四、不断端正教学思想,因材施教,具体落实第二课堂活动。

五、了解、检查、评价教师的教学情况,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,学期结束时将情况书面报教研组。

六、负责组织本组教师参加课题研究,督促教师及时完成研究任务。

七、负责审核与选择教辅资料,并报教研组审批,保证教辅资料数量关和质量关。

八、负责提前一周检查本组教师教案并签字。

九、负责完成教研组分配的其它工作。

备课组考核细则

为了认真落实备课组工作细则,把备课组真正落实到位,特制订本办法。

一、计划:计划合乎要求、便于操作。(10分)

二、备课组活动

1、研究制订备课组工作计划及教学进度,记录翔实。(15分)

2、讨论教学中实际问题,确定复习方案等,每周最少1次。(20分)

3、根据组内具体情况每月安排1次组内教师的公开课,并能认真做好评课工作,记录详实,真正直到总结经验、吸取教训的目的。(20分)

4、听课每周不少于1节,并及时交换意见。(20分)

5、本组教师教案无漏签、无提前签等现象。(15分)

三、说明:考核以翻阅资料为主,每学期考核一次

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篇3:学校年度考核制度(一)

学校年度考核制度,下面是为大家整理学校年度考核制度范文,欢迎阅读!

为强化学校内部管理,充分调动广大教师的工作积极性,全面贯彻党的教育方针,提高教育教学质量,特制定教师职务年度考评方案。

一、思想政治表现(定性为优秀、合格、不合格)

二、出勤(12分)

1、出满勤者得12分;

2、病假:每五天扣1分;

3、事假:每一天扣1分;

4、旷工;

每半天扣1分;

5、旷课(含私自调课和不服从学校安排代课者):每节扣2分;

6、坐班和下班辅导缺席、上课迟到、早退及中途离堂:每节扣0.5分;

7、学校规定的所有活动(政治学习、教研活动、会议及其他集体活动)每缺席一次扣0.5分,迟到、早退、请假扣0.2分;

8、值日教师值日不到位,不认真履行职责,每次扣1分;

说明:

(1)无故旷工达半个月以上或学校规定的所有活动有1/2以上不参加者,可视为不合格教师;

(2)病假达二个月,事假达15天以上者,不得评为优秀;

(3)以上8项累计扣分,扣完为止。

二、教学工作情况。

(60分)(一)教学工作量情况(10分)

1、完成学校分配的教学工作量者得10分;

2、专、兼任课的教师要求每人每学年听课不少于24节,村校12节,每缺1节扣0.5分;

3、教务处安排的代课,毕业班双休日补课,每10节奖励1分。

但奖励不超过3分。

(二)备课、编写教案情况(8分)

能认真备好每一节课,写好每一节课教案。

学年综合被评为优秀教案的得7—8分;

评为良好的得5—6分;

其他一般情况得1—4分;

说明:优秀、良好、合格教案等次人数各占本组教师数的1/3。

在上级检查中受到点名批评,影响学校评估分的,此项不得分。

(三)批改作业情况(6分)

1、能按规定布置作业并认真批改的得5—6分;

2、能按规定布置作业和批改的得3—4分;

3、其他一般情况或无书面作业的科任教师得1—3分。

说明:在上级检查中,受到点名批评此项不得分。

(四)授课情况(8分)

1、能准时上、下课,讲授好每一堂课,讲授内容准确、生动,学生反映好,听课教师评价好,课堂秩序好的得6—8分;

2、以上评价内容做得一般的得4—5分;

3、以上评价内容做得比较差的得1—3分;

说明:课堂教学评价由教务处每学期进行一次,并进行学生测评,一学年综合评定等次。

(五)教学成绩情况(16分)

1、学年统一命题考试科目成绩在参评单位中列前1/3名次者得12—16分;

中等的得7—11分;

后1/3名次的得5—6分。

少于三个参评单位的,第一名得12分,第二名得8分;

2、非统考科目依据教师工作态度、执行常规、竞赛成绩等情况,由考核小组研究确定等次,一般按统考科目教师平均得分的70%计分。

(六)公开教学情况(5分)

1、参加县级以上组织的公开课教学的,获奖的得5未获奖的得4分;

2、参加片级组织的公开课教学的,获奖得4分,未获奖得3分;

3、参加校级公开课获得好评的得2分,一般的得1分;

4、学校有安排上公开课,无故不开课的,扣1分;

5、未上公开课教学的,此项不得分。

(七)指导学生获奖情况(4分)

1、指导学生获省级以上奖励的,指导教师得4分;

2、指导学生获市级奖励的,指导教师得3分;

3、指导学生获县级(主管局)奖励的,指导教师得2分;

4、指导学生获其他科局级奖励的,指导教师得1分;

(八)特殊生的教育管理情况(3分)

培优补差能用好的办法,并取得好的效果,档案材料齐全的,得3分。

一般化得1—2分。

四、班主任工作和党政及其他工作(10分)(一)班主作工作(10分)

1、班主任工作考核列所在系列前1/3名次得9—10分;

2、班主任工作考核列所在系列中等名次得7—8分;

3、班主任工作考核列所在系列后1/3名次得5—6分;

(二)党政及其他工作情况(10分)

1、行政、后勤人员依据行政、后勤人员量化考核情况计分。

2、年段长、教研组长和其他视同班主任对象,依据履行职责情况和业绩,由行政会议研究,参照班主任工作等次计分;

3、非班主任、非兼职管理人员依据工作态度表现和工作业绩,由学校行政会议评分,最多只能得5分;

4、积极承担毕业班教学工作,视其工作态度、成绩情况,奖1—3分。

五、承担课外活动和其它活动情况(3分)

1、每学年承担一个以上兴趣小组活动任务,计划、内容、形式明确,活动正常,材料齐全;

值日教师工作考核列前五名,部门值日工作认真负责的,得2分。

2、组织指导的学科或项目在竞赛活动中获得县级以上表彰或奖励的得2分。

六、教研(教改)工作(3分)

1、教研(教改)项目在市级以上交流和推广,得3分;

2、教研(教改)项目在县级交流和推广,得2分;

3、教研(教改)项目在学区级交流和推广,得1分;

七、经验总结、论文发表等情况。

(4分)

1、在省级以上统一刊号专业刊物上发表,得4分;

2、在市级刊物上发表、汇编得3分;

3、在县级刊物上发表、汇编得2分;

4、在学区级交流并收入汇编和1分。

八、指导培养教师情况(2分)

1、中、高级教师能认真指导培养初级教师,使受培养的教师在知识水平和业务能力上有较大进步的,得2分;

2、未安排“一带一”指导培养初级教师的,最多只得1分。

九、进修培养(含继续教育)情况(2分)

1、参加提高学历进修,且成绩合格者,初中已取得本科学历,小学已取得大专学历的,得1分;

2、完成继续教育学时要求的,得1分。

十、奖惩情况(4分)

本年度获省、市、县、乡(含学区)级党委、政府表彰的,分别得4、3、2、1分,只以最高一级一次计分,不重复累计。

总说明:在思德表现考评合格的前提下,各级教师评上优秀、合格、不合格的分数线根据上级主管部门下达的优秀率划定。

因教育管理不到位,工作失职,出现学生违法事件和安全责任事故的,实行一票否决.

篇4:H学校物业管理考核办法

F学校物业管理考核办法(试行)

为了规范在校物业企业服务行为,监督物业服务企业有效履行合同,提升物业服务水平,根据中华人民共和国国务院《物业管理条例》等相关规定,结合我校物业管理工作实际情况,制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于所有在我校**、**校区提供物业管理服务的物业服务企业。

二、目标原则

物业管理考核坚持以合同管理为基础,通过量化考核指标,完善对物业服务企业的日常管理,规范物业公司服务行为,更好的服务全校师生。并坚持以下原则:

1.日常监管和定期考核相结合;

2.量化指标考核和服务效果考核相结合;

3.管理部门考核和服务对象意见相结合。

三、考核程序

1.后勤管理处全面负责学校的物业管理考核工作,具体工作由后勤管理科承办。

2.物业管理考核由定期考核、部门考核、学生考核三部分组成。

(1)定期考核由后勤管理处根据工作职责结合日常管理,每年进行4次;

(2)部门考核由后勤管理处会同相关职能部门和部分学院等部门共同开展,每学期进行一次;本考核可与定期考核结合进行。

(3)师生考核由后勤管理处组织各学院学生代表和团学组织学生干部代表每学期进行一次。本考核可与定期考核结合进行。

四、考核内容

1.后勤管理处后勤管理科负责对项目部、客服中心、绿化养护、消杀除四害、日常维修等项目进行日常监管与定期考核,具体内容见表一至表五。

2.后勤管理处教室与宿舍管理科负责对保洁、综合管理两个项目进行日常监管与定期考核,具体内容见表六、表七。

3.后勤管理处能源管理科负责对高低压电房项目进行日常监管与定期考核,具体内容见表八。

4.部门考核由相关职能部门和学生代表从服务对象角度对各项物业服务质量进行考核,具体内容见表九。

5.保卫处负责对物业管理中安保项目另行组织考核;考核结果报后勤管理处汇总;具体内容见《F医学院物业安保服务项目考核办法》。

五、考核结果

1.年度考核结果实行百分制,其中定期考核占总分的50%,部门考核占总分的30%,学生考核占总分的20%。上述三类考核的年度得分按各次考核的平均分计算。

2.定期考核结果实行百分制,其中客服中心各占定期考核总分的20%,其余七个项目项目和安保项目各占定期考核总分的10%。

3.考核结果

(1)考核分数在90分(含)以上的,为“优秀”等次。

(2)考核分数在80分(含)――90分的,为“合格”等次。

(3)考核分数在70分(含)――80分的,为“基本合格”等次。

(4)考核分数在70分以下,为“不合格”等次。

考核结果作为下一合同年度是否续签物业合同的依据。

4.考核优秀或合格的物业费全额支付。考核基本合格的,扣除当期物业费的1%~5%(从80分到70分每2分多扣1%)。考核不合格的扣除当期物业费的10%,并暂缓支付物业费。

5.学校重要活动(或重大节日)专项考核必须达到优秀,否则扣除当期物业费的3%。

六、本文自下文之日起执行,由后勤管理处负责解释。

篇5:学校园林保洁部岗位考核标准

学校物业园林保洁部岗位考核标准

(一)司机岗位考核标准

1.文明服务和工作纪律

(1)在工作中不讲求文明礼貌,不使用礼貌用语,每次扣3分。

(2)不遵守上班作息时间,迟到早退(30分钟以内),每次扣6分,当月累计三次扣12分,当班期间请假超过2小时按半天计算。

(3)工作时间空岗、脱岗每次扣12分,未请假擅自离岗每次扣12分,累计两次辞退处理。

(4)凡不请假就擅自离职或不提前打招呼就辞职不干者,扣除当月工资。

(5)在工作期间不注意个人卫生,不讲求个人形象,上班期间不着工作装,每项扣6分。

(6)在工作中,车辆驾驶室内禁止吸烟,否则每次扣6分。

2.工作情况

(1)司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守部门员工管理手册,安全驾车。同时遵守部门其他相关的规定,否则每次扣6分。

(2)司机应爱惜中心车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶,否则每次扣3分。

(3)司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁),否则每次扣3分。

(4)出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油,否则每次扣6分。

(5)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告部门,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修,违者费用不予报销,否则每次扣6分。

(6)出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员。不准私自用车,否则每次扣12分。

(7)司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全,否则每次扣12分。

(8)司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。

(9)司机驾车一定要遵守交通规则,违章肇事一切责任由司机负责。

(二)草坪工岗位考核标准

序号考核内容满分实得分

1熟记《物业管理手册》内容(0.3分)熟记公司管理规章制度(0.3分)熟记服务公司岗位责任制(0.3分)0.9分

2按时上下班(0.1分)无迟到早退现象(0.1分)无旷工(0.1分)佩证上岗(0.1分)着装整洁(0.1分)值班不会客(0.1分)不闲聊(0.1分)服从绿化主管的工作安排(0.2)分0.9分

3泥土不沾花叶,土不压苗心,水不冲倒苗(0.3分)草坪夏季中午不浇水(0.3分),无倒死、旱枯现象(0.3分)0.9分

4修剪草坪是路牙、水沟、井口边整齐(0.3分),草坪目视平整(0.3分)无明显杂草(0.3分),草坪纯度在90%以上(0.3分)1.2分

5熟悉责任区的草坪面积和布局(0.3分)保持绿化完好率99%以上(0.3分)0.6分

6保持责任区绿地无杂草(0.3分)杂物(0.3分)不缺水(0.3分)不偷窃(0.3分)草坪生长茂盛(0.3分)1.5分

7定期施肥、除虫、浇水等养护工作(0.3分)因不遵循草坪生长规律导致花草枯死,死一株扣(0.3分)扣满3分为止3分

8暴雨后草坪不积水、落叶、树枝及时清理(0.3分)0.3分

9员工休息室整洁(0.3分)轮流值日,负责休息室清洁(0.2分),无乱挂乱搭(0.2分)0.7分

10工作不负责和态度不端正被投诉一次扣1分扣满10分为止0分

合计10分

(三)花圃工岗位考核标准

序号考核内容满分实得分

1熟记《物业管理手册》内容(0.3分)熟记公司管理规章制度(0.3分)熟记服务公司岗位责任制(0.3分)0.9分

2按时上下班(0.1分)无迟到早退现象(0.1分)无旷工(0.1分)佩证上岗(0.1分)着装整洁(0.1分)值班不会客(0.1分)不闲聊(0.1分)服从绿化主管的工作安排(0.2)分0.9分

3熟悉防治病虫害的农药性能和作用、及时防治和护理(0.4分)0.4分

4对节假日、会议摆花、用花要做好运输前的包装(0.3分)保温(0.3分)防护工作(0.3分)0.9分

5熟悉苗圃的面积和布局(0.3分)花草的品种和数量(0.2分)保持成活率99%以上(0.3分)0.8分

6掌握责任区花草的名称、特性和培植方法(0.3分)对较为名贵的稀有的特殊养护(0.3分)0.6分

7保持责任区花卉无杂草(0.3分)杂物(0.3分)不缺水(0.3分)不死苗(0.3分)不偷窃(0.3分)花草生长茂盛1.5分

8定期施肥、除虫、浇水等养护工作(0.3分)因不遵循草坪生长规律导致花草枯死,死一株扣(0.3分)扣满3分为止3分

9暴雨后草坪不积水、落叶、树枝及时清理(0.3分)0.3分

10员工休息室整洁(0.3分)轮流值日,负责休息室清洁(0.2分),无乱挂乱搭(0.2分)0.7分

11工作不负责和态度不端正被投诉一次扣1分扣满10分为止0分

合计10分

(四)树木工岗位考核标准

序号考核内容满分实得分

1熟记《物业管理手册》内容(0.3分)熟记公司管理规章制度(0.3分)熟记服务公司岗位责任制(0.3分)0.9分

2按时上下班(0.1分)无迟到早退现象(0.1分)无旷工(0.1分)佩证上岗(0.1分)着装整洁(0.1分)值班不会客(0.1分)不闲聊(0.1分)服从绿化主管的工作安排(0.2)分0.9分

3熟悉责任区绿化面积和布局(0.4分)树木的品种和数量(0.4分)保持树木成活率99%以上(0.4分)1.2分

4掌握责任区花草的名称、特性和培植方法(0.3分)对较为名贵的稀有的特殊养护(0.3分)0.6分

5树木修剪乔木无拓枝(0.2分)树木阻车

辆和行人通过(0.2分)主枝分布均匀、整齐、造型美观(0.2分)灌木成型、整齐(0.1分)新长枝不超过30CM(0.1分)0.8分

6绿篱造型、造型美观(0.1分)新长枝不超过30CM(0.1分)无明显枯枝(0.1分)死杈(0.1分)有虫害枝条2%以下(0.1分)0.5分

7定期施肥、除虫、浇水等养护工作(0.3分)因不遵循草坪生长规律导致花草枯死,死一株扣(0.3分)扣满3分为止3分

8暴雨后草坪不积水、落叶、树枝及时清理(0.3分)0.3分

9修剪作业时爱护工具,没有人为损坏(0.5分)没有破坏相关植物、设施(0.5分)1分

10乔木、灌木采用穴施或沟施(0.2分)施肥、浇水及时(0.1分)肥料不露出土面(0.2分)0.5分

11员工休息室整洁(0.1分)轮流值日,负责休息室清洁(0.1分),无乱挂乱搭(0.1分)0.3分

12工作不负责和态度不端正被投诉一次扣1分扣满10分为止0分

合计10分

(五)保洁员考勤标准

1.各工作点上班时间根据实际情况确定,星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息,特殊情况由领班请示公司后可临时安排。

2.建立考勤登记表,有专人负责落实,每月送公司作为发放工资和奖金的依据,考勤表不得复写、誊抄、及别人带写,不得涂改、作假。

3.全体人员要按规定时间上下班。

4.请假必须写请假条,说明天数和原因。

5.请病假应持医院证明,否则按事假处理。

6.遇有特殊情况,管理员有权安排加班,不得无故拒绝。

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