S村干部管理制度

篇2：C村干部绩效考核制度

每一个村都有村干部,而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设,发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核,以下提供村干部绩效考核制度,可供参考。

第一章总则

第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性,增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,规范和加强村级班子建设,促进村级管理制度化、规范化,加快推进社会主义新农村建设步伐,根据有关文件精神,结合我村实际,特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部,指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记,村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员,不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则:(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;

第四条按照分级管理、分级负责原则,村干部的考核由镇党委具体负责组织实施,对村委会班子考核情况进行备案管理。

第二章考核内容

第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

(一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际,制定切实可行的平时工作考核办法,并根据任务完成情况和平时掌握情况,以百分制进行量化考核。

(二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为:依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

第三章考核程序

第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前,将成立专门机构,对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习,掌握考核及有关计分办法。

第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集,镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。

第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。

第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。

参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写),再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为:村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。弃权票不计入总票数。

第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。

随机确定部分参会代表进行个别谈话,谈话面不得低于参会人员数的30%,参会人数少于20人的,谈话面要达到50%以上。个别谈话的结果应作为考评组评分及最终村级班子和村干部评先评优的依据之一。

第十三条民意调查。在全村范围内,随机确定部分农户进行入户民意调查,了解村民对“两委”班子和村干部履职情况的反映。一般采取问卷调查的方式进行。

接受民意调查的党员群众根据调查问卷所列项目,按照满意、较满意、不满意、不了解四个等次,对村“两委”班子和村干部履职情况进行评价。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。民意调查得分的积分系数分别为1.0、0.8、0.2、0.5,其计算公式是:民意调查得分=(“满意”票数×1+“较满意”票数×0.8+“不满意”票数×0.2+“不了解”票数×0.5)×100/调查人数。

第十四条目标责任考核。对照村“两委”班子年初签订的工作责任书进行逐项考核。

第四章考核结果及运用

第十五条村“两委”班子和村干部的年度工作目标管理考核实行结构百分制量化考核,按平时考核占20%,民主测评得分占20%,民意调查得分占10%,目标责任制考核得分占40%,乡领导评分占5%,考核组评分占5%的比例计算。

第十六条村级班子和村干部考核等次按考核最后得分确定。综合得分在90分及以上的为好班子或优秀村干部,70-89分(含70分)的为较好班子或称职村干部,60-69分(含60分)的为一般班子或称职村干部,60分以下的为差班子或不称职村干部。村级班子优秀等次的比例不超过全乡行政村总数的30%,村干部中优秀的比例不超过全乡村干部总数的20%。

第十七条考核结果运用。考核等次作为村级班子和村干部评先评优、奖励惩戒和组织调整的主要依据,并与村干部的年终考核和报酬待遇相挂钩。村干部工资中奖励工资部分,根据考核等次,按规定标准计发。

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篇3：包村干部工作制度(范本)

为提高包村干部包村工作的积极性、主动性,增强责任感,更好地推动农村工作的开展,坚持全方位、一包到底、强化责任的原则,特制定如下包村干部工作职责:

1、入村宣传党在农村的路线、方针、政策,传达县、镇党委政府的文件精神和工作要点。

2、协助镇农技部门入村传授农技知识,宣传致富信息,帮助农民寻找致富门路,每名包村干部至少指导5户农民致富。

3、深入村户了解民情、民意、民事,掌握村重点、难点、热点问题和不安定因素,实行周汇总、月上报制度。

4、及时发现处理民间矛盾纠纷,指导“村民调小组”发挥民调组织的作用,把矛盾、纠纷化解在萌芽状态,做到抓早、抓小,一般矛盾不上交、重大问题早预警。

5、帮助、指导所包村理清工作思路,根据村实情制定民主、政治、经济发展规划,并督促指导村各项规章制度的落实、村干部工作职责落实、工作措施落实。

6、抓村级班子建设,配合党委选配好村级班子。掌握村级班子状况,维护好村班子成员关系,及时发现并协调解决村班子内部矛盾,提高村级班子的凝聚力和战斗力。

7、协助搞好党员队伍建设,指导党支部按要求做好发展党员工作,认真落实“三会一课”制度,加强对党员和后备干部的教育管理,充分发挥他们的先锋模范作用。

8、包村干部做到“四必到”。凡村召开重要会议必到;村发生重大突发性事件必到;村有重要活动必到;村开展重要工作必到。

9、包村干部做好本职工作的同时,按照各部门的要求完成好政府各部门交办的各项工作。

10、包村干部每周入村工作不少于2个工作日,指导、督促所包村工作。

11、包村干部在具体指导监督所包村工作与村干部负同等责任,对保存干部的工作考核测评与村级班子的考核测评紧密结合,实行“一岗双责”。

篇4：村干部述职述廉制度(范本)

在乡党委、政府的统一组织下,每年开展一次村级干部述职述廉活动,大会述职述廉对象是党支部书记、村委主任。

述职述廉内容:村党支部书记:执行党和国家的路线、方针、政策情况;班子建设、党员队伍先锋模范作用的发挥情况;落实村党支部大会、村民代表大会议案情况;为群众办实事情况和重大项目建设情况;村级民主决策,民主管理、民主监督;有关制度落实情况;本人执行廉洁自律规定情况。

村委主任:集体债权债务,集体资金,资产、资源管理及使用情况;土地征用补偿费使用和管理情况;宅基地审批情况;计划生育指标发放情况;村级财务、村务公开重点是村干部工资、福利、补贴及勤杂人员的开支,招待费用,救灾救济款使用管理;本人执行廉洁自律规定情况。

参加述职述廉大会人员:村民代表、党员、乡领导和包村干部。

述职述廉大会从德、能、勤、绩、廉五个方面对村两委班子成员进行大会民主测评,并按照各自所承担的工作内容和述职述廉的情况分项进行满意、基本满意、不满意三个档次的综合评价。

对述职述廉中有关问题与会人可以当面提出质询,由当事人视情况给予答复或解释。

述职述廉活动须在3日前发出通告,测评结果在村务公开栏公布一周,接受群众监督。

述职述廉纳入支书、主任年终考核的重要依据。

篇5：C村干部轮流值班制度

一、参加轮流值班对象

村两委班子成员、村团支部书记、村妇女主任、民兵连长、村级计生员、村会计(文书),列入

考察的入党积极分子、村级后备干部。

二、值班人员工作职责

1、受理村民办事申请。

2、接受村民对村级工作的意见和建议,答复解释对村民提出的问题。

3、及时解决本村发生的突发事件。

4、负责处理日常工作。

5、负责接待上级及其他单位来客。

三、工作要求

1、每天确定2—3名轮流值班人员(其中至少要有1名村两委成员)在村部办公楼坐班,无特

殊情况上班时间值班人员不离岗。

2、对村民要求办的事,要认真对待。对能现场办理的事项予以当场办;对不能现场办理的事

要告知办理期限;对需到镇乡或部门办理事项以全程代办;对需提交村两委集体研究的要及时提交;

对无法办理要予以解释。

3、对突发的重大问题要及时向村主要领导、驻、联村干部和上级汇报。

4、值班人员要认真做好相关记录工作,填写好“村干部轮流值班登记表及相关表册”,并做

好资料保存工作。

5、轮班时要及时做好交接工作。

6、值班人员要端正服务态度,做到热情周到。

7、严格遵守党纪政纪,遵守法律法规,不违规办事,不刁难群众,努力提高办事效率,维护

村干部队伍的良好形象。