基层党建规章制度(范本)
基层党建规章制度
一、加强基层党建工作制度创新的重要性
(一)加强和改进基层党组织建设,是学习实践活动成果的需要。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。要巩固和发展好医院学习实践活动的成功经验与成果,保持和发展党的先进性,巩固党的执政基础,需要进一步加强和改进党的基层组织建设,不断提高基层党组织的先进性水平和贯彻落实科学发展观的能力。
(二)加强和改进基层党组织建设,是实现医院科学发展、和-谐发展、率先发展的需要。在响应国家医疗卫生体制改革,解决人民群众"看病贵、看病难"热点问题,打造"健康重庆"全面推进小康社会进程中,加强和改进新形势下基层党组织建设,对于深入贯彻落实科学发展观,实现医院科学发展、和-谐发展、率先发展具有十分重要的意义。
(三)加强和改进基层党组织建设,是解决当前基层党组织存在突出问题的需要。现目前许多基层党组织凝聚力不够、战斗力不强、基础也不牢固,基层党组织建设迫切需要得到加强和改善。对于我们后勤基层党组织来说,如何围绕医院的中心工作,充分认识新形势下加强和改进基层党组织建设的重要性和紧迫性,克服后勤人员年龄老化、素质较低、思想僵化、工作热情不高等困难,努力解决突出问题,开创基层党组织建设的新局面。
二、强化基层党建工作制度创新的几点思考
(一)基层党建工作创新是观念上的创新,抓思路。我们党在80多年的历史发展中,积累了丰富的经验和优良的传统。我们要在继承党建工作优良传统的基础之上,始终保持与时俱进的精神状态,把握时代特点,立足新的实践,总结新的经验,以观念的创新推动基层党建的创新。一是体现与时俱进的时代特征,把基层党组织建设放在国际国内大背景、大趋势下去考虑和审视,充分认识新世纪、新形势、新任务给基层党组织建设提出的新要求、新课题、新挑战,来确定基层党组织建设的工作思路和实现目标,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。二是突出实践"三个代表"这个时代主题,是否深入贯彻落实科学发展观,把这些要求作为检验和衡量党的基层组织建设工作的标准。三是紧紧抓住医院发展的目标——建设CBD标志性城市医院这一主题,创建服务型党组织,以临床为中心,提高后勤服务质量,满足人民群众日益增长的健康需求,为促进社会卫生事业的快速发展提供组织保证。
(二)基层党建工作创新是工作机制上的创新,抓突破。比如我们后勤基层党组织要把党建工作与医院中心工作密切结合起来,紧密围绕临床一线开展保障服务工作,打破原有不适应医院发展的工作机制,确保医疗、教学、科研等各项业务圆满完成。为此要始终确保三个坚持:一是坚持从职工的思想实际出发,开展形式多样的教育活动,抓好"爱医院、爱岗位、爱病人"的宗旨教育、理想教育、职业道德教育和集体主义教育,把个人发展纳入医院整体发展之中,提高职工的思想素质。二是坚持从后勤实际出发,把思想政治工作纳入医院后勤管理轨道,促进党务和行政工作的有机结合,保障医疗工作的顺利完成。三是坚持从医院后勤实际出发,建立健全制约激励机制,调动后勤员工的积极性,激励员工为医院的发展献计出力,逐渐形成一种奖勤罚懒、多劳多得、积极向上的良好氛围。
(三)基层党建工作创新是工作方法创新,抓效果。当前医疗市场竞争日益激烈,医患矛盾较为突出,临床一线医护人员工作压力较大。作为后勤保障服务队伍,如何构建科学、规范、高效的现代化后勤服务体系,为临床一线排忧解难,提供优质、高效的服务,使医护人员能够全身心的投入工作,为医院的建设发展贡献力量。面对严峻的现实,必须要有清醒的认识,党务思想政治工作必须要有更好更新的方法和合理的措施。
就医院后勤基层党组织而言,要以改革、创新、务实的精神抓好各项党建和组织工作,着力抓好以下几方面的工作:
1、在支部班子选拔上创新。在支部班子选拔时,要注重选拔热爱党务工作,年轻化、知识化、专业化、有工作热情、有较强的组织协调能力和凝聚力的同志担当支部委员。为提高党员干部管理能力,对支部班子的要求是争创"学习型"、"发展型"、"团结型"、"创新型"四型班子。
2、在管理制度上创新。为了医院可持续发展提供坚强的保证,基层党组织要全面深入落实科学发展观,提高管理,支部紧密围绕后勤保障服务工作,做到工作有计划、有总结,有分工;在促进行政科室发展中有思考有措施,献计献策;落实党建工作责任制,加强支部建设。针对支部党员年龄老化,素质不高,干部后继乏人的问题,下决心发展年轻化、知识化、专业化的党员、从而提高党员质量,优化党员结构。加大培养入党积极分子力度,大力发展年轻党员,尤其重视培养高素质人员的培养。在保证数量同时还要注意发展党员质量,严格遵守入党程序,从严把关,确保质量。不断加强对党建工作创新的认识,不断探索创新党建工作的新思路、新方法,用科学发展观推进党建工作走向规范化、制度化和科学化,提高支部的凝聚力和战斗力,切实担负起组织和推进医院又好又快发展的历史使命。
3、在工作方式上创新。医院的工作十分繁忙,压力大,所以党内的每次活动,一定要事先做好充分准备,规定明确的主题,解决问题要有针对性,注重实效,不能搞形式主义。在这样的条件下,积极探索党组织活动的方式,基层党的活动要具有灵活性、精简化,求得高质量、富成效,需要在实践中不断探索,创新和总结。
(1)如以深入学习实践科学发展观为契机,支部组织开展了以"立足岗位大练兵,爱岗敬业做能手"为主题的"后勤岗位技术大练兵"活动,活动进行了职业道德教育,增强服务意识;强化理论和业务知识培训,提升党员素质;开展岗位技能竞赛活动,提高专业水平和服务质量等内容。建立了考评机制,将争创"优秀岗位技术能手"工作纳入年度"优秀共-产-党员"、"先进个人"评比中进行考核,对评选出的党员和群众进行表彰。所在岗位命名为"党员先锋岗",并颁发岗位标志。
(2)为进一步推进学习型党支部创建工作,支部以"创先争优"活动为契机,在后勤深入开展"以临床为中心,提高后勤服务质量"主题活动,开展了后勤之家安全生产知识竞赛,专业和管理知识讲座,兄弟单位后勤职工工作交流会等活动,并将"优质服务班组"和"优质服务个人"工作纳入年度评优考核。并准备将学习型党支部创建延伸到学习型家庭中,提倡党员干部注重八小时以外的学习,带动起学习型家庭的创建工作,可组织支部党员干部和职工子女参观博物馆、图书馆;组织大家读一本经典,成立评委会,对参加读书活动的感想作品进行评选;通过此项活动的开展,将以学习型家庭创建促进和丰富学习型支部创建,互补互长,相得益彰。
篇2：M美容院员工规章制度
1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。
2、工休按店内轮休制执行,临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。
3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。
4、努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。
5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。
6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。
7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班,和擅自安排工作或休息。
8、不能在店内从事工作业务无关的事情。
9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)
10、自觉维护本店的形象、声誉,积极提供有利于本店发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。
11、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。
12、严格执行卫生清洁制度。
13、上班时间手机调到震动状态,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。
14、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。
15、当班时间必须按规定填定各类报表。
16、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害本店的利益。
17、正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。
18、严格保密顾客资料。未经店里(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏本店内技术、管理资料及具体经营数据。
19、业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。
20、工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会顾客和家人。
21、不得向顾客索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。
22、每周三上午10∶00~11∶00本店例会(11∶00前不预约客人),全体员工须准时参加。
篇3：车间管理规章制度范本
一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。
二、进入车间工作前须做到:
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作
2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。
3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。
三、在工作中应做到:
1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。
4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。
四、下班后应做到:
1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。
3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。
5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
五、规章制度:
1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。
2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。
3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。
4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。
5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。
6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。
7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。
8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。
六、质量操作制度
1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。
篇4：办公室规章制度范文
办公室规章制度
为了进一步加强办公室的管理,确保各项工作的顺利展开,营造一个良好的办公室环境,特制定本制度:
基本制度
1、进入办公室必须着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。
3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。
5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6、办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。
7、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。
会议制度
1、参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。
2、开会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。
3、每次例会后,各部须交书面报告和工作计划。
4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
值班制度
1、值班人员必须按时到办公室。
2、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
3、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。
4、做好办公室清洁卫生。
篇5：生产车间管理规章制度范本
生产车间是生产和加工各类物质的地方,现场工序复杂多样,人员众多,制定相关的现场管理制度,规范车间的现场管理工作,维持良好的工作生产秩序,营造良好的车间工作氛围,保证工厂车间生产经营的顺利进行,确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产,提高工作生产效率,促进工厂车间更加稳定快速的发展。以下是应届毕业生制度网为您提供的一篇关于生产车间管理规章制度的参考范本,希望对您有所帮助。
一.总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
二.人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.
7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.
三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.
7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.
四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。
4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。
5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
五.工程技术人员(出模师)评审
1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
2.工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
六.本厂物料管理单据的使用
1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;
2.要填写生产编号的表格如下:
《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。
制度专栏
