D业余党校管理制度
为了改进和加强思想政治工作,对业余党校学员和入党积极分子进行党的基本知识和马克思主义理论教育,帮助他们树立共产主义人生观和价值观,提高政治素质,达到良好的教学目的,特制订本制度。
一、业余党校组织制度
1、学校每学年招收一期业余党校学员,对学生团员中的先进分子进行系统的党的知识教育。
2、业余党校在校党支部的领导下开展工作。学校党支部书记任学生业余党校校长,负责业余党校全面工作;校团委具体负责业余党校的日常工作,做好学员资格审查、党校教师聘任、教学安排、活动开展、推优入党、档案管理等工作。学生会协助校团委开展好业余党校各项活动。
3、业余党校实行党校管理与班级管理相结合模式。党校学员以各自所在班级为单位参加活动。学员考勤、考核、活动开展等工作由学员所在班级团支部书记具体负责。
4、学员在业余党校中的表现同时纳入班级的常规管理与考核中。即把业余党校学员的管理与日常的班级学生管理结合起来,两者相辅相成、相互促进。
5、业余党校学员的招收采取个人申请,团支部大会表决通过,班主任同意,校团委审查,党支部批准的方法进行。
二、业余党校学员守则
1、热爱党、热爱祖国,坚持四项基本原则,认真学习领会马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、明确参加业余党校学习的目的,端正态度,积极参与各项活动。
3、严格遵守各项规章制度,增强组织纪律观念。坚持出满勤,不迟到、不早退、不无故缺席。
4、刻苦学习,认真听讲,按质按量完成各项学习任务。
5、关心集体,举止文明,尊敬老师,友爱同学,在学习、活动中起模范带头作用。
6、认真开展自我批评,明辨是非,不断提高思想政治觉悟。
7、积极参加社会实践,关注学校发展,关心国家大事。
8、坚定志向,全面发展,努力做同学的表率,做先进青年的代表。
三、业余党校学员考勤制度
1、由业余党校班长或组织、宣传委员负责对学员的学习、活动进行考勤登记,并及时公布评比,并向校团委汇报。
2、业余党校的学习及活动原则上不得请假,学员遇特殊情况确实无法参加学习或活动的,需向本班团支部书记递交书面请假单,说明事由,经校团委同意后方能请假。
3、学员学习或活动请假达两次,或无故缺席一次者,取消结业资格。学习或活动迟到两次作请假一次计。
四、业余党校学习制度
(一)时间安排
学习时间一般为一学年,分两次结业,春季入班年底结业,秋季入班次年6月结业。
(二)课程内容
1、党的基本知识。围绕十八大通过的《中国共产章程程》和《中学生业余党校教程》以及其他相关材料为基础,进行党的基本知识的教育。主要内容包括:中国共产党的历史常识;党的路线、方针、政策;党的性质、纲领、奋斗目标;党的指导思想、宗旨、组织原则、优良传统和作风;党员基本条件、权利和义务,以及怎样创造条件、怎样写《入党申请书》加入党组织等。
2、时事专题讲座。结合时事形势,聘请优秀党员和德育课教师以及先进模范人物作报告,围绕时事热点、社会焦点等问题进行专题辅导。
3、推荐自学经典篇目,学员自学,做笔记写心得。
(三)学习要求
根据业余党校授课特点及学生实际情况,党课学习采取自学与讲座相结合的方式,要求学员严格遵守有关规章制度,按照课程安排,按时上课、认真听课、认真做好听课笔记,努力完成各项学习任务。对不遵守有关规定,不按时上课、认真听课且不履行请假制度,旷课者,以自动退学论处,取消学习资格;对考核成绩不合格者,不予结业。
(四)考核要求
1、业余党校以学年为单位对学员进行考核,考核成绩记入学员档案。
2、考核内容包括考勤情况、课堂笔记、心得体会、结业考试成绩等。
其中:
(1)请假达三次,或无故缺席一次的,不予毕业。
(2)无笔记或笔记不全者、无心得体会文章或心得体会文章敷衍了事、质量不高者,分别在结业考试成绩中扣除5-10分。
(3)结业考试试卷满分100分,在课堂笔记和心得体会检查结束后,成绩在90分及90分以上者,考核成绩为优秀;成绩在70分―89分之间者,考核成绩为良好;成绩在60分―69分者,考核成绩为及格;成绩在60分以下者,考核成绩为不及格,不及格者不予毕业。无特殊情况缺席结业考试者,不予结业。
3、学员有下列情况之一者,予以退学处理。
(1)严重违反校规校纪,在学习期间受校纪或团纪处分者。
(2)考试中有舞弊现象,经批评教育不改者。
(3)旷课者。
(4)意外原因不能坚持学习者。
(五)结业方式
党校学员经过系统的理论学习和综合考核,成绩合格且表现良好者,由业余党校颁发党课学习结业证书,予以结业。
五、业余党校档案管理制度
1、业余党校归档范围包括学员登记表、学员名单、党校学习和活动计划、学员思想总结材料、考核奖惩材料,学习和活动记录,入党积极分子学习培训登记表,上级党组织有关学生党建工作的文件及学习材料等。
2、党校档案材料的组档工作由团委负责。
3、党校的档案材料以学年为单位,在每年六月底移交给校档案室,永久保存。
篇2：基建合同管理制度(范本)
一、总则
集团公司基本建设项目在确立承建(揽)单位后,必须签订商务(技术)合同。否则不得进入施工和开展业务。商务(技术)合同签订由基建部牵头,煤矿承办。
二、合同签订
1、签订合同必须具备以下条件:
(1)施工或承揽单位已经确定。
(2)投资计划已经下达或投资已经落实。
(3)合同价款或结算方式已经确定。
(4)项目前期准备包括立项、可研及初步设计已经审定。
2、签订原则
(1)认真审核承建(揽)单位的资质。
(2)严格合同条款审查。坚持企业利益不受损害原则和平等互利互惠的原则。
3、签订程序
按集团公司现行合同管理办法执行。即经建设单位审核后,报集团公司相关部门审定,主管领导批示,总经理批示,最后加盖合同专用章。
三、合同的管理
1、商务(技术)合同签字盖章后,具备法律效应。发包方与承建方必须严格按照合同约定履行各自的义务。
2、基建部、煤矿要跟踪合同的履行情况,定期对合同履行情况进行检查通报,并将有关要求事项及时反馈给集团公司有关领导。
3、基建部、煤矿要明确专人,按项目、单位、工期、投资、价款支付办法等设立专项台帐。
篇3：服务中心管理制度(范本)
一、商户进驻管理制度
1、商户进驻时必须办理合法有效的营业执照、税务登记证和其它相关的经营证件,合法经营。
2、商户必须接受校方及有关部门的统一管理,自觉遵守各项管理规定,维护学生服务中心的统一形象。
3、商户对所销售的商品必须遵守国家“新三包”规定和国家其他相关规定,应为学生提供包退、包换、包修等售后服务工作,所售的商品给学生造成损失的,由商户全部负责并承担由此造成的一切后果。
4、商户不得损坏和妨碍公共设施,自觉遵守学生服务中心的有关消防、禁烟、用电、卫生等管理规定。
5、不得改变、破坏、堵塞公共设施,不得在公共区域的设施上设置或留下任何物品及垃圾,不得将公共设施改做商业和私人用途。
6、商户在经营过程中由于自身的原因在财产、安全、防火、防盗等方面造成的一切损失,其责任由商户承担。
二、商户经营管理制度
(一)商铺装修制度
1、商铺的内外装修、高度、尺寸、材质和工艺必须符合装修要求和标准。
2、商铺装修必须接受统一审核、管理,符合各项装修规定标准,并经审核后,方可装修,装修竣工时,进行全面验收,验收合格后方可投入使用。
(二)营业人员管理制度
1、营业人员在经营过程中必须规范自己的言行,使用礼貌用语,行为得体,有礼有节,介绍商品应实事求是,不得诋毁同行,不得欺瞒、嘲讽学生。不酗酒、不打闹、不赌博、不吸烟、不随地吐痰、不聚堆闲聊、不乱扔杂物、不说污言秽语。
2、不私接电源,不使用电磁炉等大功率的电器,不将易燃易爆物品带以及宠物带入学生服务中心、洗澡中心、连廊内。
3、自觉维护其他商铺内外和公共区域内的环境卫生,将垃圾放入指定地方,不得人为造成污染。
(三)物价、质量、计量管理制度
1、商户必须对所经营的商品质量负责,不得经营任何假冒伪劣和质次价高、质价不符的商品,必须使用国家标准的计量器具,不得缺斤少两,欺骗学生。
2、商户经营的商品应具有完整的产品标识、厂名、厂址、品名、规格、等级、成分、含量,并提供商品质量检验报告。
3、商户所经营的商品价格不得高于周围其他同类商场的商品售价,要求明码标价,明折明扣。同时必须接受有关部门对其商品价格的监督和检查。
(四)营业时间管理制度
营业时间:夏季时间:6:30--22:30,冬季时间:7:00--22:00。
商户不得迟开门、早关门、中途停止营业或无人在岗。
(五)营销宣传与促销管理制度
1、商户在学生服务中心内、外所开展的一切促销活动,必须遵守学校及有关部门有关促销的管理规定。商户不得在所经营的店铺外私自张贴、悬挂促销广告和做商品宣传、推广活动。
2、商户自行开展的促销、宣传活动,不得违背国家和地方的广告法规,不得使用不符合管理方规定的广告道具和宣传品。
3、商户需利用公共区域(如内柱、外立面、墙体等)进行宣传、促销时,必须提出申请,由有关部门统一进行安排,并有偿使用。
(六)安全管理制度
1、商户必须按照国家消防法规及管理方的消防要求,对其商铺内所涉及的消防问题接受管理部门的管理,不得随意挪动和挪用消防设施及用品。
2、商户必须遵守管理方对治安管理的要求,不得与学生、其他商铺业主发生斗殴、滋事行为。
3、商户必须自觉维护和保护公共设备、设施的安全和完整,不得人为破坏公共设备、设施和私自占用。
(七)处理邻里关系的制度
由于商铺业主集中在统一经营环境中,相互间不可避免地存在着利害关系。为避免利害冲突,相邻各方在处理防火、保安、环境卫生、供热、用水、用电、音响噪声、公共设施及公用面积的使用等相邻关系时,应本着平等互利、互助互约、有利经营、方便大家的准则,友好协商解决,不得以邻为壑,相互妨碍。
篇4：内部推荐奖励制度(范本)
为了提高内部推荐的积极性,拓宽本单位人才引进渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高了人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定内部推荐奖励制度。
1.适用范围:本单位内部各科室人员。
2.职责:
3.1人事科负责内部推荐的统筹管理工作;
3.2财务科负责内部推荐奖励费用的统计工作;
3.3医务科、护理部负责协助人事科做好内荐人员的筛选工作。
4.要求:
4.1内部推荐费奖励标准:
职级分类内部推荐费奖励标准(元)
高级职称技术人员200元
中级职称技术人员100元
初级职称技术人员50元
一般员工(工勤、保安、门卫、护工、护理员等)20元
4.2内部推荐费发放时间:被荐人员通过2周试用期,正式上班一个月后支付。
4.3内部推荐流程:
4.3.1员工依据公示栏内《招聘申请表》的内容和要求,推荐人选给人事科。
4.3.2.1技术人员、行政人员:人事科与医务科、护理部一起进行初步面试,初步面试通过后试工两周,第一周试工通过后进行第二次面试,第二次面试考官为主管领导和正院长,二次面试通过后,再进行第二周试工,两周的试工通过后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。
4.3.2.2护工、护理员、工勤人员:人事科与用人部门负责人一起进行面试,面试通过后再试工两周,试工通过以后再进行体检,体检及格为最终确认录取人选。
4.3.3内部员工推荐人才,通过试用期成功录用,人事科按内部推荐奖励标准发放内荐奖金以现金形式发给推荐人。
4.4内部推荐奖励的规定:内部员工推荐人选,必须遵守以下原则:
4.4.1被推荐人员为推荐人的直系亲属,不能领奖;
4.4.2被推荐人员与推荐人为上下级关系的,不能领奖;
4.4.3被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系,不能领奖;
4.4.4被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求(包括学历、经验、技能等要求);
4.4.5被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造;
4.4.6被推荐人员有正常的工作和生活自理能力;
4.4.7被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
4.5内部推荐奖励费用的管理:由人事科、财务科每半年统计一次各个科室的内部推荐奖励费用总额。
篇5：无极限奖金制度(范本)
13年的最新的奖金制度改变不大,原先的10想项奖金制度都没有改变,唯一改变的晋升等级条件的变化,主要变化如下:
1、原见习主任晋升条件:1W的业绩,改为1.2W,其他不变。
2、原业务主任晋升条件:3W的业绩,改为5W,其他不变。
3、新增见习经理,见习经理晋升条件为:总业绩30W,4个合格市场,6个月,3个月连续。
4、除了以上的变化,其他按照原来的,都不改变。
对于以上晋升等级还有不明白的地方,请咨询李老师。可能还有很多无限极新人、或者想做无限极事业的朋友,对于无限极10项奖金制度,还有不明白的,下面再一一做一下详细的介绍:
2013无限极奖金制度:前期销售折扣吸引新人,留住顾客。超额奖金保中层,使得从事这项事业的伙伴拥有青年人的未来、中年人的舞台、老年人的依靠,是个人人符合,人人适合从事的好机会。那我们挣的钱是从哪里来的?无限极奖金制度来源总共有十项,分别是:
1.零售利润20%
2.销售折让2—10%
3.培训奖金12.5%
4.业绩红利6%
5.公司分红10.5%
6.稳健奖0.5%
7.优秀奖0.3%
8.卓越奖0.2%
9.杰出贡献奖0.1%
10.旅游培训
无限极奖金制度
一.零售利润20%
零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8(零售利润)。
二.销售折让(2—10%)
营业额
1000
2000
4000
6000
10000
折让率
2%
4%
6%
8%
10%
两个特点:两月累加,只升不降(也包括职称)
备注:以小组业绩总额考核比率,以产品销售点数计算业绩(1元=1点)
计算方法:以小组业绩分别考核比率,按劳分配奖金
例一:假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达
10000元(点),即获得10%的销售折让,10000*10%=1000元。
例二:假设你自己试用无限极产品,从用产品的过程中证实效果确实挺好,向亲朋好友分享。你从原来不知道无限极制度,渐渐明白它的公平保障,继而去告诉别人,别人也和你一样从不了解到了解,经过你的举荐也成为业务员。假设你举荐了9位,每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
你当月销售1000元
客户
销售额
算法
折让率
收入
总销售额
总收入
1
1000
×
2%
20
10000元
10000×10%=1000
2
1000
×
2%
20
3
1000
×
2%
20
4
1000
×
2%
20
5
1000
×
2%
20
6
1000
×
2%
20
7
1000
×
2%
20
8
1000
×
2%
20
9
1000
×
2%
20
你当月的收入
1000-20×9=820元
分析:
当月的销售折扣计算如下:
10人整组售货10000元
整组折让:10000*10%=1000元
应付他人:1000*2%*9=180元
当月你应得折让:1000元-180元=820元
这只是假设,你看懂无限极事业的价值与远景,通过自己的努力与勤奋争取更多的收入,且不受任何限制。
制度专栏
