氯化氢安全操作处置规程

篇2：危险废物处置安全操作规程

文件名称危险废物处置安全操作规程起草人文件编号DPZQ-AGC-23版本/状态A/0审核人发布日期2007/08/15第1页共1页批准人作业流程一、危险废物与一般固体废弃物和可回收废物应分类投入和存放,严禁混放混存。二、液体危险废物(废油漆、废溶剂)等应存放于专用的桶装容器中,贮存、运送时必须采取有效的安全防范措施,防止发生泄漏和火灾事故。三、固体危险废物(如电池、汞灯管、空容器罐、沾化学品抹布等)应分类、集中存放于专用包装容器内,并密闭。以防贮存、运送时泄漏、扩散、污染。四、危险废物出厂时需标明名称、编号、类别、数量、日期及需要特别说明的内容。五、长期存放危险废物的容器必须加盖,并密闭盖好。六、盛装危险废物时,不得超过包装物或者容器的3/4,应当使用有效的封口方式,使包装物或者容器的封口紧实、严密。七、危险废物收集人员每天从各危险废物产生地点将分类好的危险废物按照规定的要求送至公司指定的暂存地点。八、危险废物存放点、危险废物暂存处要有相关标识及严密的封闭措施,防止非工作人员接触危险废物。九、一旦发生危险废物流失、泄漏、火灾等意外事故时,及时采取紧急措施,并启动应急方案,实施救援处理工作,同时上报相关负责人。,登记内容为日期、产生部门、危险废物种类、数量或重量,处置情况及相关人员签名,并保持记录备查。十一、危险废物必须由具有资质的机构或环保部门指定单位接受,公司行政部与之签订危废转移协议,并依照有关规定填写和保存废物转移联单。严禁有关人员私自转让、买卖危险废物。产生废物者按要求对危险废物进行分类投放↓废物收集人员定期将部门内废物集中收存↓废物收集人员出厂前在包装物上填写标签内容↓填好危险废物转移联单↓危险废物运送到指定处置场所并缴纳危废处理费↓统计上报政府机构废物管理部门↓妥善保管第一联危险废物转移联单修改日期修改人批准人

篇3：液氨充装站事故应急处置操作规程

液氨充装站内任何部位(包括罐车附件或相关管道)的泄漏时,充装员按以下步骤进行处理。

1.迅速佩戴防毒面具、防酸碱手套,泄漏量大时,则戴空气呼吸器,穿防化

2.将氨罐出口送氨阀及罐车紧急切断阀或气瓶瓶阀切断,与泄漏点相关的阀门关闭。

3.用消防水冲洗泄漏处,以降低空气中氨的浓度。

4.通过泄压管排放与漏点相关部位液氨。

5.若液氨充装管线有问题,液氨排尽后,联系检修工处理;若罐车附件有泄漏,液氨排尽后,交罐车检验站处理。

6.事故原因查清后,进行妥善处理,采取本应防范措施后才能恢复。充装。

7.站内出现以下特殊情况时,应作特殊处理。

8.在发现有过量充装时,应立即打开泄压管排放,达到规定重量为止。分析清楚原因,并向有关部门汇报。

9.在充装过程中,若罐车的附件等有变形时,立即停止充装后,迅速将罐车内液氨泄完,交罐车检验站处理。

篇4：煤矿隐患排查及处置工作方案格式

根据关于进一步严格规范停产煤矿复产验收工作的通知(川煤重组办[2013]10号)文件精神及2013年6月9日全省安全生产电视电话会议精神,为切实加强我矿的安全工作,做好复产复工工作,结合我矿的实际情况,制定本方案,详细如下:

一、指导思想

深刻吸取5.11桃子沟煤矿瓦斯爆炸事故的惨痛教训,举一反三,切实防范、坚决遏制煤矿安全生产事故的发生,确保复工复产工作安全稳妥的进行,严格按照上级要求,全面开展矿井采、掘、机、运、通各环节的安全隐患排查治理。

二、组织领导与工作分工

为了把隐患排查工作作为复工复产重点工作来抓,成立隐患排查治理领导组:

组长:赵彬

副组长:叶斌

成员:及各职能组相关人员

领导组下设办公室,隐患排查治理办公室设在调度室,负责隐患排查治理台帐,登记、整改、回查等管理工作,总结通报隐患排查治理工作进展情况。

为了进一步强化煤矿安全生产责任主体,建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制,不断加强安全生产隐患排查治理监督管理,提升安全基础管理水平,扎实做好复工复产隐患排查的各项工作。结合我矿实际,制定本方案如下:

排查治理领导小组组长对此次复工复产隐患排查治理工作全面负责,确保安全投入;

副组长廖伟、邓德强具体负责此次复工复产隐患排查治理工作的统筹安排、监督工作开展进度、汇总工作情况、牵头验收考核;

办公室下设七个隐患排查治理组:

技术组:负责全矿井技术、图纸、资料排查整改工作

组长:

成员:生产技术组及相关技术人员

采煤组:负责采煤系统排查整改工作

组长:

成员:调度、安全、采煤队长及相关人员

掘进组:负责掘进系统排查整改工作

组长:

成员:调度、安全、掘进队长及相关人员

机电组:负责井上、下机电系统排查整改工作

组长:陈自荣

成员:机电运输组、机电队及相关人员

运输组:负责井上、下运输系统排查整改工作

组长:

成员:机电运输组、运输队及相关人员

通风组:负责全矿井通风系统排查整改工作

组长:

成员:通风组、通风队及相关人员

综合组:负责地面环境、物资供应、后勤保障等排查整改工作。

组长:

成员:办公室、调度、财务、后勤、供应、保卫等相关人员。

三、工作目标

全面排查治理各系统的安全隐患,狠抓隐患整改工作及专项治理,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提升安全管理水平,确保矿井长时间停工停产之后复产、复工的顺利进行,为矿井复产、复工之后的安全生产奠定坚实基础。

四、排查治理范围、内容、方式

(一)、全矿(井上、下生产系统、地面、供电、生活各系统)。

(二)、排查治理内容:全面排查治理安全生产的各个环节,各个细节及其工艺系统,基础设施,技术装备,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制,制度建设,安全管理组织体系,责任落实,劳动组织,现场管理等方面存在的薄弱环节,具体内容:

1、矿井通风情况:矿井通风系统合理,设施完善可靠。采区实行分区通风,并设置专用回风巷、总风量和各作业点实际风量要达到规程要求。重点查无风、微风作业现象,杜绝串联通风,掘进面实现“三专两闭锁”,综合防尘系统运行正常。由通风组负责排查、整改、验收。责任人:**。

2、瓦斯治理情况:健全完善瓦斯检查、监控系统、瓦斯探头安设位置、配备数量、质量和校验符合规定,瓦检员、巡检员、监测员的配备与生产作业面相匹配,严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制。重点查:工作面上隅角、陷落处、回风巷转角处、密闭处等容易积聚瓦斯的地点,确保安全生产。由通风组负责排查、整改、验收工作。责任人:**。

3、采掘布置情况。矿井生产系统完善可靠,生产布局科学合理,采掘接替正常,工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠,无非正规采煤方法、以掘代采、多头作业等问题,规范、真实、及时的绘制采掘工程平面图等图纸。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收工作,责任人:**。

4、顶板管理情况。采掘工作有符合实际的作业规程,采掘作业及支护符合标准,采煤工作要及时放顶,悬顶距离不得超出规定,加快采煤方法及支护改革,淘汰木支柱。由采煤组、掘进组负责排查、整改、验收,责任人:**。

5、机电运输管理情况。实现双回路供电,井下机电设备完好、无淘汰设备,电气设备无失爆,井上、下监测、通讯电气设备完好,实行市、县、矿三级联网,畅通无阻。立井、斜井、运人、提升、运输设备、保护装置和安全防护设施齐全有效,安全可靠,由机电组、运输组负责排查、整改、验收。责任人:**。

6、水害防治情况。落实矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老空(窑)积水防治措施,地表水监控防范措施,重点查:与相邻矿井连通情况,防排水系统是否完善。由技术组负责排查、整改、验收,责任人:**。

7、应急救援落实情况。应急救援、机构队伍健全,按规定配置救援物资、设备,制定综合事故应急救援预案,并按规定组织演练,做到安全管理人员及调度值班人员熟悉应急救援措施,井下作业人员熟悉避灾路线。由隐患排查办公室及技术组负责排查、整改、验收,责任人:**

8、地面生产生活设施建设情况。重点排查矿井地面社会主义新矿山建设情况。由综合组负责、排查、整改、验收工作,责任人:杨国威、。

9、火工品管理情况。严格火工品管理,井下火工品发放及存放量要符合有关规定,建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用、退还、报废制度。由综合组负责、排查、整改、验收工作。责任人:**。

10、制度落实情况。健全岗位安全生产责任制,落实领导干部下井带班制度,主要负责人、安全管理人员及特殊工种人员要培训合格,持证上岗。严格执行煤矿安全费用提取使用,安全生产风险抵押金交纳,建立隐患排查各项制度。编制规程、措施要与井下实际相符,审批符合规定,井下作业人员经培训合格上岗。依法签订劳动合同,按规定配备劳动防护用品,入井人员佩戴有效自救器,严格执行入井人员检身制度和出入井人员清点制度。由隐患排查办公室、技术组、综合组负责,责任人:**。

(三)排查治理方式。隐患排查治理工作要做到“四个结合”

1、坚持把隐患排查治理工作与深化煤矿瓦斯治理,顶板管理,安全专项整治结合起来。狠抓薄弱环节,解决安全生产中的突出问题。

2、坚持与日常安全检查相结合起来,加大打“三违”、治“三超”工作力度,消除隐患滋生根源。

3、坚持与加强企业安全管理和技术进步结合起来,强化安全标准化建设和现场管理,加大安全投入,推进安全技术,夯实安全基础。

4、坚持与加强应急管理结合起来,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案,落实隐患治理责任与监控措施。

五、实施步骤

1、2013年7月21日,制定并上报《复产复工排查隐患工作方案》。

2、2013年7月22日至2013年7月25日,矿井组织进行全面的隐患排查,编制《隐患整改方案》,并上报区煤管局。

3、《隐患整改方案》经审核批准之后,矿井组织进行隐患整改并自查验收,自查验收合格后报区煤管局。

六、实施办法

1、矿长主持召开隐患排查工作办公会,会上重点贯彻学习《复产复工隐患排查及处置工作方案》,按照方案要求对人员进行分组,落实各小组排查内容和责任人。通知开会的人员严禁缺席、迟到。

2、安全副矿长、矿兼职救护队队长带领矿瓦检员、兼职救护队员4名,对矿井井下环境安全进行检查,重点检查瓦斯、一氧化碳浓度。确认安全之后,方可允许各检查组入井排查隐患。

3、入井排查之前,井口矿灯、自救器管理员要准备好足够数量的矿灯、自救器并检查确认矿灯、自救器是否完好,井口检身人员要严格进行入井检身,确保无烟火入井、劳保用品穿戴齐全正确,调度室检查确认矿井通讯系统正常,监控室值班人员严禁脱岗,加强监控监测。

4、隐患排查共分7个小组,各小组排查路线如下:

(1)技术组负责地面资料的检查;

(2)综合组负责地面环境、生产生活设施、物资的检查工作;

(3)采煤组负责采煤系统的排查,入井路线为:安全井→副平硐运输大巷→联络石门→15-3#采煤工作面回风巷→15-3#采煤工作面→15-3#采煤工作面轨道巷→南采区提升上山→副平硐运输大巷→安全井;

(4)掘进组负责掘进系统的排查,入井路线为:主井→主平硐运输大巷→北采区材料上山→9#层回风巷掘进工作面→9#层总回风巷→9#层轨道巷掘进工作面→主平硐运输大巷→主井;

(5)机电组负责井上、下机电系统的排查,入井路线为:配电房→主扇房→安全井→副平硐运输大巷→南采区提升上山→15-3#采煤工作面→副平硐运输大巷→联络斜巷→主平硐运输大巷→9#层轨道巷掘进工作面→9#层总回风巷→9#层回风巷掘进工作面→北采区材料上山→主平硐运输大巷→主井→地面;

(6)运输组负责井上、下运输系统的排查,入井路线为:机车充电房→原煤仓运输干道→主井→主平硐运输大巷→北采区材料上山→9#层回风巷掘进工作面→9#层轨道巷掘进工作面→主平硐运输大巷→联络斜巷→副平硐运输大巷→南采区提升上山→15-3#采煤工作面轨道巷→返回地面;

(7)通风组负责全矿井通风系统的排查,入井路线为:主扇房→安全井→副平硐运输大巷→南采区提升上山→15-3#采煤工作面轨道巷→15-3#采煤工作面→15-3#采煤工作面回风巷→15-3#总回风巷→副平硐运输大巷→联络斜巷→主平硐运输大巷→9#层轨道巷掘进工作面→9#层总回风巷→9#层回风巷掘进工作面→北采区材料上山→主平硐运输大巷→返回地面

七、隐患排查安全保证措施

始终坚持“三全”和“四到位”的原则,“三全”即安全隐患排查要做到“全员、全方位、全过程”,范围涵盖了煤矿生产的所有环节、所有过程和所有人员,避免出现安全管理的死角和盲点。“四到位”即安全隐患治理要安全技术措施、安全保证措施、强制执行措施和安全培训措施四到位,避免在隐患治理过程中再发生事故。

1、全员贯彻学习《方案》,贯彻学习要有签名和记录可查,未参加学习的严禁安排入井作业。

2、领导小组必须对方案和措施进行督促落实,对拒不落实排查指令,消极排查、排查不到位的人员必须从严处理。

3、各排查小组负责人为此次隐患排查工作本小组排查结果全权负责,出现问题的,从严从重处理。

4、井下环境安全未检查确认清楚的严禁入井,各排查小组必须按照排查路线进行全面排查,确保不留死角。

5、隐患排查工作人员严格执行各工种岗位责任制和操作规程,每一个工作人员必须履行自己的工作职责,搞好自身的业务自主保安和互助保安工作,努力完成工作任务。

6、井口检身人员必须24小时值班,坚守岗位,主井口、副井口、风井口严禁任何闲杂人员逗留,井口20m范围内严禁烟火。

7、凡是入井人员参加隐患排查的人员,必须严格遵守入井制度,严禁带烟火入井,严禁酒后入井,严禁穿化纤衣服入井,严禁在井下拆开、敲打矿灯。入井人员出井后,必须立即将矿灯交还矿灯房,并做好出井签字登记。矿灯房在2小时后未收到矿灯,应即时向调度室和矿值班人报告。

8、全矿井下隐患排查工作要确保全矿正常供风、局扇正常运转。严格执行瓦斯检查制度,发现瓦斯超限必须进行立即停电撤人,并采取措施处理。

9、对井下没有局部通风机供风的巷道打好栅栏,并挂好密闭管理牌板,严禁人员入内。安全员、瓦检员对栅栏完好情况,瓦斯情况进行检查,发现问题及时向调度室值班人员汇报,立即进行处理。

10、隐患排查期间必须执行三班24小时矿级领导值班,加强现场管理,抓好隐患排查过程中的安全管理。

11、加强隐患排查期间的停电管理制度。隐患排查期间如需临时停电的工作,必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批,并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意,采取可靠措施后方可停电。停电期间,必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员,临时停风区域必须设置栅栏,挂好警示牌板,严禁人员进入。恢复送电时必须由维修电工亲自送电,对因停风造成瓦斯聚积的区域,必须由矿瓦斯排放小组进行排放。排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放,严禁“一风吹”。入井排查期间因其它原因造成矿井停风停电时,必须及时撤出井下所有人员,并严格加强井口安全管理,严防停电停风期间人员进入井下造成事故。

12、隐患排查期间,安全监测监控系统必须投入正常运行。井下各地点的瓦斯传感器必须按要求悬挂,对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换,要确保监测数据真实有效。地面安全监控室必须执行三班值班制度,并做好当班的监测监控记录,及时汇报处理出现的问题。机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作,确保监测监控系统的正常运转。

13、加强矿井机电设备的安全管理及安全维护工作。

14、全矿各排查小组隐患排查完成后,由隐患排查领导小组组长牵头进行汇总检查,根据隐患情况及时制定隐患整改方案。

18、其余未尽事项严格按照《煤矿安全规程》和《技术操作规程》中有关规定执行。

八、工作要求

(一)、提高认识,精心组织

公司、矿级领导及各部门负责人要提高认识,增强做好隐患排查治理工作的责任感、紧迫感,切实加强对隐患排查治理工作的组织领导,建立和落实安全隐患排查治理工作机制,以高度负责的精神研究布置好安全隐患排查治理工作,精神心布置落实,抓好此项工作。

(二)、实出重点、落实责任:

认真开展隐患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,对存在的重大安全隐患,要明确监管责任人,做到挂牌督办,确保隐患治理工作的落实。

(三)建立台帐,完善机制:

建立安全隐患排查治理台帐,把排查的安全隐患逐一建档,做到安全隐患有登记,落实整改有措施,检查督导有记录,隐患销号有验收,做到安全隐患治理不留盲区,不留死角,形成安全隐患排查治理长效机制。

(四)、标本兼治,构建安全生产长效机制:

各单位要以隐患排查治理为契机,规范安全管理,实现隐患登记、整改、回查、销号的全过程管理,深刻吸取肖家湾煤矿事故教训,举一反三,提高发现问题及解决问题的能力,提升安全管理水平。

?二〇一三年六月二十一日

篇5：突发性堵车应急处置演练方案范本

各班组(股室):

为提高全所员工对于突发事件的反应速度和协调水平,确保收费现场保持良好秩序,最大限度地降低车道拥堵现象,确保最短时间内车道恢复畅通,全面构建平安、和谐、美丽高速,特制定本方案。

一、应急演练目的

(1)结合收费现场经常发生的突发性的拥堵现象,完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性;

(2)增强演练组织部门、参与部门和人员等对应急预案程序的熟悉,提高其应急处置能力;?

(3)进一步明确各岗位人员的职责,理顺工作关系,完善应急机制,提升管理人员的应变、组织、协调、处理能力;

(4)普及应急知识,提高收费管理人员、一线员工特殊情况快速反应和应对能力。

二、应急演练原则

应急预案演练工作遵照:

1、着眼实战、讲求实效的原则。

2、统一领导、分级负责的原则。

3、反应迅速、措施果断的原则。

4、部门配合、分工协作的原则。

5、保障安全、确保畅通的原则。

三、应急演练组织机构

组长:郑?欣?副组长:张?迅

成员:陈勇锋、冉?奉、林?强、曹?嘉、陈学军、陈李福、胡建良、胡永开

四、演练计划

1、演练模拟背景:

2013年7月9日16时30分,一辆大型货车在泉州所入口3道内被拦截,该车为黑名单车辆,外勤当班人员告知其在黑名单车辆中未注销之前不能上高速,司机不予理会,并且封堵车道,恶意滋事。同时,出口14车道因大货车司机故意跳磅前后重量相差15%,要求其退至内广场并配合稽查处理,该车司机恶意滋事,要求重称,堵车道。造成收费所出入口放行缓慢,此时正迎来晚饭前后的车流量小高峰。针对该情况所应急领导小组启动相应应急预案,由收费所所长任总指挥,组织相关部门和人员开展演练。

2、参与演练人员:

共计13—16人,其中所领导(1—2人),办公室(2—3人),征财股(2人),稽查员(1人),监控员(1人),收费员(6人—7人,含班长1人,外勤1人)

3、人员分布及主要任务:

(1)外广场2人(办公室1人,稽查1人)

A、劝离靠边停放的车辆,维持外广场车流畅通。B、在外广场检查农产品等车辆。C、必要时一人可协助路政、交警部门维持入口车辆秩序,路政、交警无人值守时,外勤人员必须维持好入口车辆秩序。D、维持ETC车道畅通。E、对特殊车进行后台处理。

(2)内广场1人(办公室1人)

A、维持内广场车辆秩序。B、让停在旁边的农产品车开到外广场检查。

(3)车道外勤2人(收费班外勤1人,班长1人)

A、负责替班、处理争议、换零钱及卡夹管理。B、维持ETC车道畅通(改成“人工车道”)。

(4)出口车道收费员8人(7个人工车道,一个便携车道)

(5)入口车道收费员2人(发预预制卡)

五、演练模拟程序:

1、由收费所所长对演练背景进行阐述,并对演练角色分配进行介绍,然后宣布演练开始。

2、各角色人员开始进入角色并开展演练。

3、演练的各项场景全部完成后,本次演练结束。

4、演练领导组领导做总结。

六、应急处置演练总结

演练结束后,由演练领导组领导有针对性地进行总结。内容主要包括本阶段的演练目标、参演队伍及人员的表现、演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况等。

七、成果应用

对演练中暴露出来的问题,各演练成员部门应当及时采取措施予以改进,包括修改完善应急预案、有针对性地加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划地更新等,并建立改进任务表,应急指挥中心按规定时间对改进情况进行监督检查。

泉州征管所?

?二〇一三年七月八日