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尾矿车间主任安全生产职责

编辑:制度大全2019-03-02

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人,对本车间的安全生产全面负责。

2、认真学习并贯彻国家法律法规和尾矿库安全管理技术,执行矿、厂及车间下达的各项指令和任务;

3、负责组织编制和建立健全尾矿设施安全运行的各项管理制度并组织实施;

4、负责编制年、季作业计划和祥细运行图表,统筹安排和实施尾矿输送、分级、筑坝和排洪的管理工作;

5、负责尾矿库安全运行的日常巡查、观测及维护保养工作,深入现场检查各项工作的进展和完成情况,对环保、安全设备、设施的运转情况进行定期检查,发现问题立即采取应急措施并及时向上级报告。

6、按要求测定各期子坝探孔水位的变化情况,对尾矿设施的安全检查和监测作出及时、全面的记录,发现问题立即采取应急措施并及时向上级报告。

7、组织开展车间各项安全生产活动。

8、对新员工进行车间级的安全教育培训,对车间员工加强理论学习和业务技术培训,不断提高自身安全素质。积极参加班组各项安全活动。

9、做好领导交办的其他安全工作。

篇2:某机电车间主任安全生产职责

1.在厂长和分管副厂长的领导下,全面负责本车间的生产、安全和行政管理工作。

2.保证国家、公司的安全生产方针政策、法律法规和规章制度在本车间的贯彻执行。根据公司下达的年度、季度、月度生产计划,及时调整劳动组合,合理安排生产,确保全面完成生产任务。

3.定期召开班组长会议,分析研究生产情况,及时解决生产中存在的问题。

4.每旬组织一次安全、文明生产检查并主持召开安全例会,检查分析安全工作,研究隐患整改方案,并督促组织实施。

5.负责本车间新员工的车间、班组级的安全教育培训。经常组织员工进行劳动纪律、规章制度、安全知识和专业技术教育,整体提高员工素质。

6.组织制定和完善本车间的各项规章制度,安全操作规程和安全技术措施计划。组织开展车间各项安全生产活动。

7.负责本车间的文明生产工作,督促员工正确佩带和使用劳动保护用品;检查并考核车间员工安全责任制的落实情况。

8.负责设备的大、中、小修的计划安排,材料、备品配件、工具的准备及具体实施的组织工作。并结合检修项目的实施有针对性的开展技术革新与改造。

9.做好领导交办的其他安全工作。

10.副主任协助主任工作,主任不在时行使主任职权,承担主任岗位职责。

篇3:S矿采矿车间主任安全生产职责

1、车间主任是本车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻、落实国家有关安全生产的法律法规和公司、厂安全生产的规章制度。

3、组织对新员工进行车间级安全教育,对本车间职工进行经常性的安全思想教育和安全技术培训,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。

4、组织制定并落实本车间安全管理规定。技术操作规程和安全技术措施计划,督促项目负责人对施工人员进行安全、技术交底。

5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。并审核乙方方案,逐级审批。

6、负责组织本单位安全生产检查,及时消除生产场所中的安全隐患,及时研究生产中出现的安全问题,经常深入生产现场,检查、监督各工程公司的安全生产情况。发现隐患按“三定”原则及时落实整改,严肃处理“三违”人员。

7、在编制采掘计划和组织生产过程中,同时编制安全技术措施计划,并使安全技术措施计划得到落实。

8、及时如实地报告安全生产事故,参加本厂一般事故的分析、调查,按“四不放过”原则进行处理。

9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

10、做好领导交办的其他安全工作。

篇4:区队长车间主任安全职责

1区队长是本区队的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行本矿的各项安全规章制度。

2拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。

3组织落实二级安全教育,定期进行考核。

4负责本部门的安全检查,并落实整改措施。

5支持安全员的工作,充分发挥安全员、班组的作用。

6对本单位发生的事故,应本着“四不放过”的原则,及时检查、处理和上报。

7组织区队安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司领导书面报告。

8严格执行有关的安全防护用品的发放规定。

篇5:采选车间主任岗位职责

1、在矿长领导下,根据矿山下达的生产计划和指标,负责车间内部的细化分解并组织实施。

2、负责传达、贯彻、执行矿领导的指令和精神。

3、组织起草制定车间内部的经济责任制,建立健全和完善车间内部规章制度,并保证处于受控状态。

4、合理配置工段内部资源,在矿长的领导下、生产技术科指导下,组织提供生产所需的合格工艺备件。

5、及时召集车间内部骨干,分析研究技术问题,并制定相应的对策和措施或报主管部门解决。

6、负责采取有效措施加大职工的教育、管理和培训,努力提高队伍技能和素质,增强工段凝聚力,提高工艺备件的加工精度和装配质量。

7、合理确定备件储备,努力降低消耗定额。

8、抓好安全管理和设备的维护保养工作,开展文明生产建设。

9、负责车间内思想、业务建设和日常管理工作。

10、完成领导交班的其他工作任务。

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