材料主管安全管理权力职责

篇2：班组长安全管理权力职责

一、安全管理权力1、拒绝违章指挥、制止违章作业和违反劳动纪律。2、当作业现场出现不安全隐患,危及员工生命安全时,立即责令停止作业进行处理。当隐患不能排除,威胁员工生命安全时,有权撤离现场,撤到安全地点。3、要求科队为员工创造和改善劳动工作条件与环境。4、对本班组员工进行帮助、教育、考核、奖惩,直至停工学习。二、安全管理职责1、在现场值班长的领导和指挥下,负责组织本班安全生产工作,对本班安全工作负第一责任,是当班安全生产的第一责任者。2、负责组织本班人员开好进班安全会和周二、五安全学习会,督促本班人员严格贯彻执行上级有关安全管理的方针政策、法律法规,条例,矿的安全管理制度,严格执行“三大规程”,全面落实安全技术措施。不组织开进班会而上班,应负主要领导责任。3、加强现场巡查,随时进行敲帮问顶,禁止空顶作业、超控顶距作业,瓦斯超限作业、“三风”作业和强令工人冒险作业,使用好各种安全保护设施,检查各提升运输设备是否完好,严禁设备带病运行和使用失效支护材料。若检查、巡查、整治不力发生事故,负重要责任。4、负责按科队要求及时整治隐患,由于整改不力发生事故,负重要责任。5、负责当班自救器、灭火器,监控器的管理工作,督促员工会使用,不发生人为事故,熟悉避灾路线和水灾撤人信号,提高抗灾自救能力。

篇3：项目经理安全管理权力职责

一、安全管理权力1、调配一切生产安全所需的人、财、物。2、拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。3、拒绝批准、采购、使用任何没经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品、不符合规定的劳护用品。4、对不认真履行安全管理职责的车间、部门负责人进行罢免,对安全管理机构进行设置和调整。5、直接提名奖励安全有功人员。6、当生产现场出现不符合安全生产条件时,有权决定立即停产整顿,并追究相关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序,给企业造成损失者,有权责令赔偿。

7、科技兴安,淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。8、直接处理“三违”责任者。二、安全管理职责1、在煤矿负责人的领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和规章制度,传达、落实上级有关安全工作会议精神。2、组织编制安全生产发展规划、安全技术措施、年度员工教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划和生产安全事故应急救援预案。3、制定和完善本企业各项安全生产管理规章制度,建立健全安全管理机构,配备足够的安全管理人员。4、按规定提取安全经费,制定安全投入计划,不断改善劳动工作条件与环境,定期或不定期检查安全投入计划的完成情况。5、定期或不定期召开安委会成员会议,总结安全工作、分析安全动态、研究和处理安全方面的重大问题,不折不扣执行安委会决议,及时组织制定补救措施。6、定期与不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动,针对生产安全隐患及时整治。7、制定、完善值班领导责任制。8、发生生产安全事故,应立即到达事故现场,了解情况,并迅速组织抢救,组织事故的调查与善后处理工作,作出事故处理决定。10、加强安全教育、培训,提高员工素质。11、及时如实报告生产安全事故。12、对分管部门的安全工作负责,定期考核所分管部门人员工作业绩并作出处理意见。13、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。

篇4：支部书记工会主席安全管理权力职责

一、安全管理权力1、有权对员工进行形式多样的安全教育活动,维护员工生产安全的合法权益。2、有权在企业召开有关安全会议时提出意见和建议。3、发现行政方面违章指挥、强令工人冒险作业或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害,有权提出解决的建议;发现危及员工生命安全情况时,有权向行政建议组织员工撤离危险现场,行政必须做出处理决定。4、有权监督检查安全经费的提取与使用情况。5、有权进入全矿各工作场所实施安全群众监督,劳动监察。6、有权对各部门贯彻上级方针、政策、法规、条例及我矿有关制度、会议精神情况进行抽查,调阅各种安全记录。二、安全管理职责1、支部书记是企业安全教育主要责任人,应督促行政对员工进行安全教育,未经安全教育培训的,不得安排上岗作业。2、对企业安全工作实施群众监督,督促各部门贯彻执行国家劳动安全法律、法规、规章、行业规范和技术标准,落实劳动安全措施,改善劳动条件,维护劳动者的合法权益。3、教育员工遵守安全技术操作规程,不违章作业,抵制违章指挥。4、组织开展多种形式的安全竞赛和安全合理化建议活动,指导各单位建设“三无”班组。5、参与企业重要工程的设计审查和竣工验收。6、督促企业必须按规定向员工发放保障安全生产所需的劳动防护用品。7、参加企业安全大检查,定时和不定时组织群监员对工作场所实施突出性检查,对查出的隐患及时责令整改。8、事故发生后,协同行政进行事故的调查处理,做好善后工作。9、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。

篇5：生产副经理安全管理职责

一、安全管理权力1、有权调配一切安全生产所需的人力、物力;2、有权拒绝任何部门、任何人的违章指挥,制止违章作业;3、有权随时进入项目部内任何工作场所进行检查;4、有权对分管范围内管理人员不认真履行安全生产职责时进行停工、停职、罢免;5、有权拒绝生产现场使用伪劣产品,追究不按规定购回不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳护用品等相关人员的责任;6、有权随时检查安全经营的投入使用情况;7、当生产现场出现不符合安全生产条件的情况时,有权决定立即停产整顿,并追究相关人员责任;三、安全管理职责1、在项目经理领导下,对项目部内生产管理负直接责任,坚持管生产必须管安全、不安全不生产的原则,完善生产管理规章制度及安全生产调度制度。2、督促检查矿内各部门认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、会议精神,负责分管部门的安全管理,自觉接受群众监督。3、配合落实安全技术发展规划,参与员工安全教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划的编制。4、定期开展生产分析活动,发现不安全条件和不安全行为及时整治。5、按规定天数完成或超额完成上级规定的下井。6、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。7、指挥生产时,摆正安全与生产的关系,杜绝违章指挥,违章蛮干,由于违章指挥而造成事故,负重要领导责任。8、发生事故后,协助矿长指挥抢险,协助事故调查与善后工作,执行事故的处理决定。