学校物业管理科工作职责

篇2：学院物业综合管理科职责要求

技术学院物业综合管理科职责要求

一、日常管理工作:

1、制订科室工作计划、做好科室工作总结。

2、做好科室人员的考勤考核工作。

3、做好科室内固定资产管理工作。

4、根据经费使用规定管理好经费的使用。

5、做好日常事务工作的计划、组织和安排。

6、做好本部门的安全防范工作,重点做好防火、防盗、用电安全、设备安全、房屋门窗安全等,定期上报。

二、爱卫会工作:

1、建立健全学院爱卫会的组织机构。

2、完善爱卫会工作制度。

3、定期组织爱卫会成员做好全院卫生检查工作。

4、定期组织爱卫会成员做好物业管理的考评工作。

5、督促做好灭鼠灭蝇为重点的除“四害”工作。

6、做好爱卫会的有关宣传和台帐工作。

三、考评工作:

1、负责物业管理、餐饮服务、经贸服务合同履行的考评和监督。

2、建立考评机构,健全考评制度。

3、做好物业管理公司的招标工作。

4、做好物业管理、餐饮、经贸合同的签订工作(包括合同、要求、实施方案)。

5、经常巡视,从考评网络中收集信息,对发现的问题及时督促整改。。

6、协调处理学院各部门与物业管理公司之间的有关工作联系。

7、做好物业管理考评的有关资料和台帐的整理工作。

8、做好费用的收交和支付工作。

四、房屋资产管理:

1、制定学院房屋资产管理规定。

2、做好学院房屋资产使用情况的调查工作并建帐。

3、根据学院房屋资产的管理使用要求,做好房屋资产的调用、退还及相关管理工作。

五、环境绿化:

1、编制全院环境绿化的整体规划并负责规划的送审、修改和存档工作。

2、按照环境绿化的整体规划组织实施并负责现场指导和验收。

3、做好学院环境绿化工程现场工作量的核实签证。

4、做好学院绿化档案资料的收集整理和修订工作。

5、负责绿化养护工作的监督指导工作。

6、做好学院绿化委员会的有关工作。

7、协调做好学院各类盆景花卉的摆放工作。

六、单身教工宿舍管理:

1、按人事处的计划做好单身教工宿舍的安排工作。

2、做好单身教工宿舍内家具的调整和管理工作。

3、与住宿人员签订住宿协议。

4、做好单身教工宿舍钥匙的发放、回收和管理工作。

5、办理教工退还宿舍的相关手续。

6、做好单身教工宿舍的水电气、房租的结算工作。

7、做好单身教工宿舍的日常事务的日常管理工作。

七、购房补贴:

1、做好购房补贴的登记及相关资料的收集整理工作。

2、填写《常州市职工购房补贴审核表》。

3、做好每年一次的职工购房补贴发放的有关工作。

4、做好购房补贴的其它有关工作。

八、水电气计量收费:

1、定期对水电气进行抄表计量,报财务进行收款。

2、定期对计量表进行检查,及时发现问题并整修。

3、通过计量对全校水电气的消耗情况进行分析、对比和研究,对节能工作提出合理化建议。

4、在计量过程中发现问题及时反映,并及时解决。

篇3：学院（学校）物业管理科工作职责

学院(校)物业管理科工作职责

在后勤基建处的领导下,按照上级物业管理的规范要求,具体负责校内公共设备维护、校园保洁、绿化养护以及综合维修等日常管理服务工作。

一、负责全院楼宇设施的维护、养护。

二、负责全院供电设备、供水设备、空调设备的操作、管理和维护保养工作,保证其正常运行。

三、做好全院公共场所的保洁服务工作,疏通下水、勤杂搬运、垃圾清运,保持学校环境的清洁卫生。

四、加强校园内所有绿地、树木、花卉、盆景的培植、养护和管理,做好校园绿化、亮化、美化工作。

五、负责全院水电的正常供应及日常维修。

六、负责全院教室管理工作,对承担教室卫生的勤工俭学学生进行考核和管理。

七、负责学院节水节电工作。

八、负责制订本科室的各项规章制度和岗位职责,全面实施监控考核和奖惩工作。

九、完成上级领导交办的其他任务。

篇4：医疗公司物业管理科管理细则

医疗公司物业管理科工作细则

每日工作:

一、每天早上,检查上一天工作,安排当天工作。

二、每天上、下午,巡视分管辖区各一遍,巡视内容细则如下:

设备保障组

1、检查辖区是否有违章现象,主要包括:有无违规装修,包括未办理装修申报手续、装修垃圾乱堆放和不及时清运、损坏公共设施及绿化、影响基础与结构承重的建筑等;

2、公共设施、设备是否完好,主要包括:电梯运行是否正常,合格证是否到期,分包养护是否正常进行,电梯机房清洁状况及检查记录状况;输电线路是否完好、安全,配电箱、公共照明是否完好,电房分包养护是否正常进行;井盖有无损坏,化粪池、下水道有无淤塞等。

保安组

1、检查保安岗位值勤情况,主要包括:对安全事件的处理状况等。

2、辖区是否有不安全隐患,主要包括:装修有无安全防护,木工及电焊等动火作业是否配置灭火桶、有否安全监护人员,装修范围内有否乱拉乱接电线、有无线头裸露,空中作业有否安全监护措施,容易发生人身跌倒、掉落的地方有无防护等;监控设备、消防报警装置有无损坏。

PA清洁班

1、辖区环境与卫生是否符合标准,主要包括:有无不正常的噪声源、有无不正常气味。墙壁有无乱涂、乱画,张贴广告;有无在场内乱派发广告;有无乱占公共地方。部门文员对以上内容巡视完毕要做好巡视记录,巡视发现问题,能处理的应立即处理,重要、重大问题和不能处理的问题应及时向物管部经理汇报。经理对各分管区域人员巡查结果进行抽查,如果发现对以上六大类别中的问题漏检、检查后没有有效跟进落实的,每漏检或无落实一项次,对责任处以10元罚款,情节严重双倍罚款;

三、催收缴水、电费、管理费、租金和各项规定费用,缴纳给公司财务。

四、受理客户维修修申请,及时解决问题。

五、接待客户来信、来访,处理客户投诉并做好记录。

六、解答客户提出的业务咨询。

七、安排房屋保养、维修任务,验收修缮质量。

八、做好工作日志、投诉处理等记录(内容为:记录每天完成的工作、发现和处理问题,上级领导的指示,亟待解决的事务,突发事件,客户投诉等)。九、整理内务(包括整理文件与资料档案、图书报刊;清洁整理办公桌、椅及其他办公用具等)。

十、处理辖区突发事件。

十一、部门文员协助经理工作,经理外出时,文员代行经理日常工作职权。

每周工作:

一、物管部每周一早上召开周会,跟进上周事务,安排当周工作。

二、每周至少走访一次分管辖区客户,与客户交换管理意见,征询客户服务需求。

三、对投诉进行一次回访。四、每周五物管部组织一次对山庄集体巡查。

每月工作:

一、管理组总结月度工作,写出书面报告。编制下月工作计划。

二、统计租金、管理费、水电费和各项相关款费收缴情况,清查是否有漏收、错收;采取措施对拖欠租金、管理费、水电费和物业管理相关款费的客户进行

三、对月维修项目进行一次回访,听取客户意见。

四、管理组会同清洁组、保安组,对辖区的环境、绿化、保安、消防、公共设施设备进行一次全面检查,汇总问题、组织解决。

五、整理资料、档案,对发生变动的(包括:承租户变动、租金变动、管理费变动)作出修改。

六、与有关单位联系,交换情况一次(包括:工商、派出所等),如有重要情况,报告公司领导。

七、向内部宣传栏投稿,宣传表扬辖区内的好人好事和新风尚及物业管理心得,增强员工管理服务意识。

八、物管部经理每月走访或电话访问一次辖区客户。

九、公司全体人员考勤汇总

季度工作:

一、物管部进行季度总结,细化下季度工作计划。

二、组织全面检查辖区的消防设施(包括:消防栓、水源、灭火器、消防报警设备、安全门等)是否完好无缺,能否正常使用,发现问题及时报告有关部门处理。

三、组织全面检查各化粪池、井盖有无损坏,检查化粪池、下水道有无淤塞,发现问题及时组织有关人员处理。

半年、一年工作:

一、半年组织一次客户意见书面征询,进行统计分析,提出改善措施。

二、一年组织清理一次化粪池。

三、一年组织一次客户座谈会,听取客户对物业管理的意见和建议,提高客户参与管理的积极性。

四、总结年度工作,写出书面报告,制定下年度工作计划。

篇5：投资管理科科长岗位职责

1.负责投资管理科日常管理工作。

2.研究提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策;会同有关部门研究提出建筑业、房地产业发展规划和政策意见;汇总编制全社会固定资产投资计划。

3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证;审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。

4.负责固定资产投资项目储备库建设,归口管理全市基础产业发展工作。

5.负责监督检收银制度