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后勤商贸中心工作职责

编辑:制度大全2019-04-16

后勤集团商贸中心工作职责

(1)后勤集团商贸中心是校产房屋招商、租赁、经营、管理的具体执行部门,由后勤集团主管。

(2)商贸中心负责拟定招商方案。根据学校和后勤集团要求对招商整体布局提出具体规划设计,包括不同位置的具体经营项目、租赁期限、租金价格的预计、招商的形式、程序以及招商后的管理。

(3)起草拟定租赁合同,根据国家、市政府关于房屋租赁的有关文件规定,结合学校的具体情况,拟定合同内容。其中包括:合同期限、租金及租金交纳方式、双方责任等具体条款。拟定后的合同书,经学校批准后为学校统一版本。

(4)负责对承租人的初审。审核承租人的自然情况,有否经营合法手续、有否合法身份证明,拟经营项目是否符合学校规定,填写房屋租赁申请审批表,经审查批准后方可进入投标、合同续签程序。

(5)负责整个招商过程的组织、统计及签约工作。发放标书,提供投标者的情况材料,组织召集招标会议,提供会议必备的材料,在确定中标者后,办理承租人的租金收缴和其他费用的收缴,办理双方合同的签订,房屋交接。

(6)负责招商工作的日常管理。对招商审批表、合同书、承租人缴费情况逐一登记建档,对已到期合同,办理续签或终止合同手续,及时收缴租金及费用,监督检查承租方合同执行情况,负责在合同期内发生合同纠纷的处理协调工作。

(7)负责商贸方面的经营规划和开发。以后勤集团自办商贸网点为重点,拟定可行性计划书,组织实施网点的设立,负责具体的经营管理。

(8)对私招、滥租校产房屋情况,进行检查、监督并及时上报。

(9)协助学校保卫处、后勤管理处及物业,做好安全防火、综合治理、校园管理及房产、水、电、暖维修、维护工作。

(10)集团领导交办的其他工作。

篇2:师大后勤商贸公司管理制度

师大后勤商贸服务公司管理制度

为适应高校后勤改革的需要,提高参与市场竞争的能力,充分调动员工的积极性,开创经营工作的新局面,更好地为师生员工生活服务,特制订本管理制度。

1、认真学习党和国家的方针政策和有关法律知识,提高自己的思想觉悟和工作能力。

2、严格执行学校和总公司的各项规章制度。

3、精诚团结,积极工作,树立全心全意为师生生活服务的意识。

4、清正廉洁,不得接受客户的礼品、宴请及有价证券。

5、严格按规定上下班,无故不得迟到、早退或中途离岗,有事按规定请假,上班时间不得做私事,不得无故推迟开门或提前歇业。

6、工作时间应做到着装整洁,仪态得体,挂牌上岗,礼貌待人。

7、各商业网点在公司的统一领导下完成学校内食品、学习用品、日用品的服务供应工作。

8、各服务店必须全心全意为师生服务,不准以任何方式拒绝正常服务。

9、服从公司的管理,严格遵守职业道德。

10、严格把好食品质量入库验收关,不准出售不合格的商品和违禁物品。

11、不缺斤少两,不侵害顾客利益,不抬价,不擅自进货,进出货物须填好商品进销差价单。

12、每天上交营业款,做好防盗工作。

13、商品季节促销等营业收入上缴公司统一分配。

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