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调运安全管理副总经理安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-02

1、协助公司总经理搞好集团公司的煤炭调运、装车运输工作、商品煤质量、计量和仓储等安全管理工作。组织完成和超额完成煤炭装车外运计划,以及煤炭装车有关技术指标等。

2、负责组织与铁路系统各部门密切配合,加强协作,合理组织调车、装车作业,保证煤炭运输计划的兑现。会同铁路部门组织编制每月、旬、日的运输计划,运输工作无安全事故。

3、负责组织领导调运部、驻太原铁路局调动站、口泉调运站、经营管理部及各矿运销站的业务保安工作。按照《煤炭送货办法》的要求,组织贯彻落实集团公司制定的“关、拉、清、扫、堵、量、装、平、洒、交”十字装车作业操作规程,不断提高装车质量,杜绝杂物、危险品、自燃煤装入外运煤炭中,保证煤炭运销安全。

4、经常深入现场调查研究,掌握煤炭资源、储装运安全情况,了解生产情况,组织资源调拨,实现产、运平?以及储装运安全。

5、负责组织搞好存煤管理工作,组织有关人员会同计划、生产、调度部门定期核实存煤,督促矿(站)采取有效措施,杜绝亏吨和存煤自燃现象的发生。

6、负责组织掌握市场信息,经常研究市场需求,加强市场研究,根据市场信息安排调运计划。

7、负责组织运输系统业务劳动竞赛,组织推广运销工作的先进经验。

8、负责组织事故现场的应急救援工作。

篇2:销售副总经理安全生产责任制

1、协助总经理搞好全公司的煤炭销售安全工作,组织实现煤炭销售合同兑现、货款回收等经济指标。

2、负责组织贯彻国家政策及集团公司和本公司有关规定、指示,搞好业务保安,杜绝重大责任事故发生。

3、参加煤炭订货会议,组织编制集团公司年度、季度、月份煤炭销售计划,负责合同的签订和兑现,保证煤炭销售保安工作。

4、负责组织掌握市场信息,经常研究市场需求,增强煤炭运销工作的应变能力,提高运销经济效益。

5、掌握全公司销售安全状况,组织有关部门搞好市场分析,总结交流经验,分析存在的问题,制订和加强管理的措施等,不断提高销售价格和数量。

6、负责分管港口及驻外办事处工作,确保港口存煤不自燃、不丢失,抓好港口、驻外办事处的安全工作。

篇3:财务出口副总经理安全生产责任制

1、协助总经理搞好全公司的煤炭出口和经营安全工作。组织实现煤炭出口、货款回收、资金占用及管理费计划和利税等经济指标。

2、负责组织贯彻国家财经纪律、政策及集团公司和本公司有关规定、指示,搞好业务保安,杜绝重大责任事故发生;负责监督检查本公司贯彻执行各项财经法规、政策和规章制度的情况。

3、掌握全公司运销经营安全状况,组织有关部门搞好经济活动分析,总结交流经验,分析存在的问题,制订和加强管理的措施等,不断提高经济效益。

4、负责贯彻经济责任制,搞好资金分口管理,严格审批手续,监督、保证合理使用资金。

5、加强对流动资金的管理,负责检查债权、债务的清理工作,组织催收拖欠煤款,加速资金周转。

6、参与并监督财务计划的编制及年终财务决算的审定。

7、根据订货及港口的实际接船情况,及时制订出口煤炭的年度、月度计划,协调办理变更及补充计划,保证出口煤炭的正常发运。

8、负责对各出口矿点的定期或不定期的检查,并根据各出口矿的质量变化情况协调配车及配装。

9、参与港口出口煤炭的安全管理,为煤炭运销总公司长远战略目标的实现奠定基础。

10、负责有关出口煤炭方面的信息收集及资料整理、统计。

11、负责协调出口代理公司、中煤秦皇岛分公司、口岸商检局及大同商检局的关系,保证出口煤炭的正常发运及安全。

12、负责出口煤炭货款的回收,并及时掌握装船的国别、数量、价格,随时协调高、低位的比例,以保证全年出口煤炭销售平均价格的兑现。

篇4:矿建副总经理安全生产责任制(范本)

1、在总经理的领导下,对矿建工程的安全工作负全面责任。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级部门的安全生产文件、指令、指示精神的同时,总体布署矿建队伍的安全工作。

3、坚持“安全第一、生产第二”的方针,做到不安全不生产。

4、每月召开一次矿建系统的安全工作会议,认真传达上级会议精神,并针对不同的工作面,提出具体的安全隐患整改方案。

5、联系、组织落实矿建队伍的施工计划、劳动组织,周密布署掘进方式,促使各施工点、面符合煤矿安全规程的具体规定。

6、对掘进巷道的通风系统、巷道贯通、支护形式及设备的使用、配备、用工制度情况进行严格的审查和监督。

7、负责对矿建施工单位“六化一落实”的安全管理的执行情况进行监督和检查。

8、经常深入各施工点面进行现场巡回检查,掌握各施工队组的进度和安全管理的进展情况,发现大小隐患及时给予纠正并提出可行性整改措施。

9、积极参加集团公司及公司内部组织的矿建系统安全大检查,并对查出的安全隐患进行“三定”整改。

10、参加事故追查,应本着“四不放过”的原则进行事故追查,并组织有关人员对新开掘进工作面进行安全评估,针对性的拿出意见。

11、认真贯彻落实集团公司“一通三防”管理规定,严格瓦斯检查、瓦斯管理报审制度;严格巷道贯通和废巷管理制度;严格恢复供电、通风制度,严格瓦斯排放制度。

篇5:机电副总经理安全生产责任制

1、在总经理的领导下,协调、组织、指导机电管理及分管单位的安全生产工作。

2、认真组织贯彻有关煤矿机电管理的法规和条例,严格执行煤矿安全规程机电管理的各项规定。

3、根据机电管理的需要组织制定和健全完善有关机电管理制度。

4、主持召开机电管理工作专业会议,研究解决机电管理工作中存在的问题。

5、组织对机电设备定期检修,完善安全保护设施,督促、指导各矿(公司)机电设备安全可靠运行。

6、负责组织机电设备的招标选型、采购、验收等工作。

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