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财务出口副总经理安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-02

1、协助总经理搞好全公司的煤炭出口和经营安全工作。组织实现煤炭出口、货款回收、资金占用及管理费计划和利税等经济指标。

2、负责组织贯彻国家财经纪律、政策及集团公司和本公司有关规定、指示,搞好业务保安,杜绝重大责任事故发生;负责监督检查本公司贯彻执行各项财经法规、政策和规章制度的情况。

3、掌握全公司运销经营安全状况,组织有关部门搞好经济活动分析,总结交流经验,分析存在的问题,制订和加强管理的措施等,不断提高经济效益。

4、负责贯彻经济责任制,搞好资金分口管理,严格审批手续,监督、保证合理使用资金。

5、加强对流动资金的管理,负责检查债权、债务的清理工作,组织催收拖欠煤款,加速资金周转。

6、参与并监督财务计划的编制及年终财务决算的审定。

7、根据订货及港口的实际接船情况,及时制订出口煤炭的年度、月度计划,协调办理变更及补充计划,保证出口煤炭的正常发运。

8、负责对各出口矿点的定期或不定期的检查,并根据各出口矿的质量变化情况协调配车及配装。

9、参与港口出口煤炭的安全管理,为煤炭运销总公司长远战略目标的实现奠定基础。

10、负责有关出口煤炭方面的信息收集及资料整理、统计。

11、负责协调出口代理公司、中煤秦皇岛分公司、口岸商检局及大同商检局的关系,保证出口煤炭的正常发运及安全。

12、负责出口煤炭货款的回收,并及时掌握装船的国别、数量、价格,随时协调高、低位的比例,以保证全年出口煤炭销售平均价格的兑现。

篇2:矿建副总经理安全生产责任制(范本)

1、在总经理的领导下,对矿建工程的安全工作负全面责任。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针和上级部门的安全生产文件、指令、指示精神的同时,总体布署矿建队伍的安全工作。

3、坚持“安全第一、生产第二”的方针,做到不安全不生产。

4、每月召开一次矿建系统的安全工作会议,认真传达上级会议精神,并针对不同的工作面,提出具体的安全隐患整改方案。

5、联系、组织落实矿建队伍的施工计划、劳动组织,周密布署掘进方式,促使各施工点、面符合煤矿安全规程的具体规定。

6、对掘进巷道的通风系统、巷道贯通、支护形式及设备的使用、配备、用工制度情况进行严格的审查和监督。

7、负责对矿建施工单位“六化一落实”的安全管理的执行情况进行监督和检查。

8、经常深入各施工点面进行现场巡回检查,掌握各施工队组的进度和安全管理的进展情况,发现大小隐患及时给予纠正并提出可行性整改措施。

9、积极参加集团公司及公司内部组织的矿建系统安全大检查,并对查出的安全隐患进行“三定”整改。

10、参加事故追查,应本着“四不放过”的原则进行事故追查,并组织有关人员对新开掘进工作面进行安全评估,针对性的拿出意见。

11、认真贯彻落实集团公司“一通三防”管理规定,严格瓦斯检查、瓦斯管理报审制度;严格巷道贯通和废巷管理制度;严格恢复供电、通风制度,严格瓦斯排放制度。

篇3:机电副总经理安全生产责任制

1、在总经理的领导下,协调、组织、指导机电管理及分管单位的安全生产工作。

2、认真组织贯彻有关煤矿机电管理的法规和条例,严格执行煤矿安全规程机电管理的各项规定。

3、根据机电管理的需要组织制定和健全完善有关机电管理制度。

4、主持召开机电管理工作专业会议,研究解决机电管理工作中存在的问题。

5、组织对机电设备定期检修,完善安全保护设施,督促、指导各矿(公司)机电设备安全可靠运行。

6、负责组织机电设备的招标选型、采购、验收等工作。

篇4:煤炭运销副总经理安全生产责任制

1、在总经理的领导下,对分管范围的安全生产负责。

2、认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,负责建立健全分管单位的安全生产管理制度,并监督检查其落实情况。

3、经常深入基层单位调查了解安全状况,解决影响安全生产的重大问题。

4、督促落实运销系统的煤炭送货办法,并严格实施,认真执行“十字装车作业操作规程”,提高装车质量,杜绝危险品、自燃煤装车外运。

5、经常深入各矿、站了解情况,采取措施,减少或杜绝存煤的自燃。

6、组织贯彻“铁路安全规程”和集团公司制定的“铁路安全规程实施细则”。组织领导矿山铁路专用线的月度、季度安全质量检查,协调配合好铁路系统组织的安全质量联合检查。

7、抓好矿山铁路线路、电网、设备的季节性防雷、防洪、防冻工作。

8、组织领导分管单位安全事故的抢救、追查和处理工作。

篇5:经营副总经理安全生产责任制范本

1、在总经理的领导下,对分管业务的安全工作负领导责任。

2、认真执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。

3、协调好安全生产与经济效益的关系,在确保安全生产的前提下,提高经济效益。

4、确保安全技术措施计划等各项安全资金的投入。

5、组织制定和健全分管单位的各项安全管理制度,并检查落实各项安全管理制度的执行情况。

5、经常深入分管单位调查了解安全状况,参加有关的安全生产会议,帮助解决影响安全生产的重大问题。

6、抓好物资供应部门的采购、验收、保管等管理制度的落实;确保安全生产所需器材的质量、供应和储备。

7、组织分管单位的安全检查,对存在的安全问题要采取措施及时处理。

8、参与分管单位安全事故的抢救、追查和处理工作。

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