班组安全活动制度

篇2：班组安全活动管理制度医院

1目的

1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。

2范围

本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。

3职责

3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划,并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。

3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。

3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动,并对安全活动记录进行检查、签字。

4班组安全活动的形式和内容

4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;

4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,定期进行安全知识的学习培训。

4.3讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;

4.4根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;

4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;

4.6开展查隐患、反习惯性违章活动;

4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;

4.8开展安全技术座谈,观看安全教育电影或录像,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

4.9其他安全活动。

5安全活动要求

5.1班组要认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,落实安全生产责任制,不断增强全班组员工的安全思想意识。

5.2严格执行岗位安全操作规程。

5.3坚持"三制"(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制),落实"两措"(安全措施、反事故措施),搞好班组的日常性安全检查。

5.4落实新从业人员的班组级安全教育,严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。

5.5认真落实班组安全活动计划。

5.6班组各种台帐、记录要整洁,内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。

5.7加强班组安全活动的监督管理,增强员工参与安全活动的积极性、主动性和创造性。

5.8班组安全活动频次,执行各级班组安全活动计划。

6班组基本记录:

6.1班组安全生产活动登记台帐

6.2安全生产检查台帐

6.3安全检查表

6.4安全生产例会台帐

6.5职工安全教育台帐

6.6职业卫

生防护器具及个体防护用品管理台帐

6.7安全设施台帐

6.8特种作业人员登记台帐

6.9滨阳公司应急响应培训/演练记录

7检查与考核

7.1车间(部室)对班组安全活动计划落实情况每月检查一次。

7.2公司每季度至少检查一次。

7.3安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。

7.4对未落实班组安全活动计划内容的,每项考核50元。

7.5其他考核要求执行公司《安全消防目标管理责任制》、《劳动纪律管理制度》、等相关规定。

8相关文件

8.1《安全教育培训制度》

8.2《安全检查和隐患整改管理制度》

8.3《安全生产会议管理制度》

8.4《特种作业人员管理制度》

8.5《劳动纪律管理制度》

8.6《生产设施安全管理制度》

8.7《劳动防护用品管理制度》

8.8

班组安全活动计划

8.9

事故应急救援预案

9相关记录

9.1班组安全生产活动登记台帐

篇3：班组安全活动制度范例

第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

第三条活动内容

1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

第五条部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

1、公司领导每季度参加一次。

2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

3、各厂处室领导每月参加一次。

4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

篇4：班组安全活动措施

1、班组安全活动存在的不足,具体表现是:

1.1班组安全活动有错位现象。内容上不落实,每次只是念学习材料或文件,未结合本班组实际;时间上不落实,等时间到了,草草说几句了事;人员不落实,班组成员齐不齐、全不全。

1.2班组安全活动记录不规范,或不认真,甚至弄虚作假。有的班组今天检查能发现后天的记录;一人能写出班组其他成员的语言;班组在休假期间,仍在岗位上开展班组安全活动;职工休假期间仍“坚持”到岗参加班组安全活动等。

1.3班组长对班组安全活动重视不够。班组长不认真组织开展班组安全活动;对班组安全状况了解不够,没有及时倾听班组职工的意见并对存在的问题未及时解决等。

2、应对措施:

2.1落实班组长的责任,要求班组长从自身做起,以身作则,配合班组安全员布置、参加班组安全活动。落实班组安全员的责任,要求班组安全员要积极引导班组长解决本岗位的问题,按“小、实、活、新”安排活动内容。即:从小处入手;联系班组实际安全状况;活动主题灵活地与合理化建议、操作规程相结合;活动方法新颖。

2.2车间加强监督检查。一是“查看”,主要是对照活动直接查看活动记录,看缺不缺,认真不认真,规范不规范;二是“监督”车间根据不同时期的实际情况,组织人员直接参加班组安全活动,看活动出勤率、活动时间、活动内容、活动质量是否达到要求;三是“提问”,主要是对照记录的内容,提问班组成员是否知道活动内容,以判别活动记录的真实性。

2.3在检查的基础上,对照车间考核细则进行严格的考核,并将考核结果与安全生产经济责任制挂钩,定期予以兑现奖罚。

篇5：班组班前安全教育活动制度

为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,防止工程项目重(特)大事故的发生,切实保障人民群众的生命和财产安全,从而提高本公司的经济效益和社会效益,制订本制度。

一、班前安全教育。

1.班组长应根据班组承担的生产和工作任务,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2.班前班组全体成员要提前15分钟到达岗位,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。

3.班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4.全体组员要在穿戴好劳动保护用品后,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。

5.班组必须经常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动记录。

6.班组不得寻找借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7.项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8.项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。

二、班组安全活动内容。

1.讲解现场一般安全知识;

2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程;

3.落实岗位安全生产责任制;

4.设立、明确安全监督岗位,并强调其重要作用;

5.季节性施工作业环境、作业位置安全;

6.检查设备安全装置;

7.检查工机具状况;

8.个人防护用品的穿戴;

9.危险作业的安全技术的检查与落实;

10.作业人员身体状况,情绪的检查;

11.禁止乱动、损坏安全标志,乱拆安全设施;

12.不违章作业,拒绝违章指挥;

13.材料、物资整顿;

14.工具、设备整顿;

15.活完场清工作的落实。

三、本制度从发布之日起实施。