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小区垃圾清运管理制度

编辑:制度大全2019-04-14

1、垃圾清运实行“专车专人,定时计量”的原则:运输车辆全部采用专门购置的垃圾吊臂车配备专门的封闭垃圾箱;配备专业驾驶员;运输车每天早晨6时(冬季7时)开始清运,确保9:00结束;对每个运输垃圾数量统一计量,作为半年及年终考核依据。

2、拉运人员在运输过程中必须严格按照驾驶员行为规范驾驶车辆,严格遵守交通规则,每天出车前必须检修车辆,要保证安全操作清运,如有特殊情况发生,要及时停运,在第一时间告知主管领导另作处理,避免安全事故发生,确保行车安全。

3、在清运过程中,吊臂车只能运输生活垃圾,严禁用于建筑垃圾、医疗垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混装清运。

4、车厢内清运后不得有残留,垃圾箱要每日清理一次污水箱。收车后,车辆要停放整齐,车体干净卫生,无异味。

5、必须爱护垃圾桶、垃圾箱、垃圾台等环卫设施,爱护清运车辆,不得野蛮清运,恶意损坏设施及车辆。

6、为保护清运人员的健康,清运人员在工作时要有必要的劳保用品。

7、运输车辆必须做到密闭化,如果各村有自配的台式车要用篷布遮盖严实,运输过程中严谨扬撒、泄漏。

8、清运工作人员违反上述规定者,将视情节轻重予以20-50元的经济处罚或待岗检查,情节严重者,予以辞退。

篇2:建筑垃圾清运及土方工程管理工作程序

建筑垃圾清运及土方工程管理程序

随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工

程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据,在量的控制上难度大,价格上定额又没有明

确的依据,曾引起管理上的一些漏洞,为使该类工程在严格的管理下规范操作,特制定此管理办法,要求

各部门结合目前ISO标准严格执行。

一、工程施工前控制及资料档案制定

1、工程立项后,工程部主办人员要求设计部门对该项目从设计角度提出处理意见(场内短驳平衡、外运

等),同时征得预算部对处理方式的意见,两者相结合确定处理方案。

2、处理方案确定后,设计部在清理方案上给予明确的指导,用书面形式表明土方垃圾应清理至什麽标高

。土方造型应做成如何形状等。

3、预算部在价格上应给予明确指导,对驳运、翻土等有定额的严格按定额执行。无定额的,由工程部、

预算部共同操作,先进行市场调查,后确立价格、并对价格确定做文字说明。

4、工程部对所属清运的土方活建筑土方垃圾用图纸的方式正确体现原貌,由预算部计算出工程量,由非

受益方两人(监理、工程部主办人员活工程部主办人员、预算部主办人员)签字生效。

5、预算部对以上资料必须进行复核、复查。

6、以上资料齐全才可施工,此类合同原则上实行闭口价。

二、工程施工中间控制管理

1、工程施工中间如由于甲方原因要反复施工或更改施工内容,必

须按第一条的规定备齐资料。

三、工程结算

1、工程竣工后,由工程部将完工后地貌用图纸表示作为竣工图,

由设计部和工程部主办人员签字生效。

2、工程结算单必须有施工全过程有效的图纸签证资料,报送计

划预算部,计划预算部对所有资料进行审核,现场实际况与资

料相符才能办理结算。

四、建筑垃圾清运及土方工程超过五万元同样按“招投标管理办法”

操作执行。

注:1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。

2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。

编制:校对:审批:发放号:

篇3:垃圾清运人员管理规定模版

1.工作人员应严格遵守商街各项规章制度。

2.按物业管理处指定的行走路线行走,严禁在商街内闲逛。

3.统一着装、佩戴胸卡、工服要勤洗、勤换。

4.工作时应注意文明礼貌,不抢行、不大声喧哗、不粗言秽语。

5.不得做与工作无关的事情。

6.工具及垃圾桶要随时清洗、并摆放整齐。

7.当日清运不完的垃圾要做喷药处理。

8.分拣过程中如发现商街的物品应及时上交,严禁偷、拿或变卖。

9.爱护商街设施、设备,如发现故意损坏现象,须照价赔偿。

10.不得带入与工作无关的人员进入商街。

11.垃圾必须存放在垃圾桶内,并摆放整齐、垃圾袋扎口牢固,无遗漏。

12.清运车辆装运完毕后,应将遗洒的垃圾和污水及时清扫干净,避免将其它区域造成污染。

13.经常保持个人卫生、勤洗澡、勤理发。

篇4:小区垃圾清运员岗位职责

在保洁主管的领导下,及时清运园区的垃圾,确保园区环境整洁、干净,其职责如下:

第一章每天工作

第一条每天必须在8:00前清运完园区楼宇所产生的垃圾,清理完园区外环境的所有果皮箱内的垃圾。

第二条垃圾运到中转站,要及时请环卫清运车拉走,不能长时间堆积。

第三条及时清理,冲洗中转站地面沟渠,确保中转站区域干净。

第四条每天必须对垃圾中转站地面、沟渠、及工具周边环境进行消杀。

第五条巡查小区的垃圾状况,及时清除园区内产生的垃圾。

第六条每天必须对用后的工具,垃圾桶等设备进行清洁整理、摆放、整齐。

第七条保管、维护好各种作业工具,车辆,确保垃圾清运工作的顺利进行。

第八条完成上级领导交办其它工作。

第二章每周工作

第九条对工具房的工具整体清洁一次。

第十条对垃圾站的场地进行卫生整改一次。

第三章注意事项

第十一条注意行人及车辆的安全。

篇5:建筑垃圾清运及土方工程管理程序

建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序

随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据,在量的控制上难度大,价格上定额又没有明确的依据,曾引起管理上的一些漏洞,为使该类工程在严格的管理下规范操作,特制定此管理办法,要求各部门结合目前ISO标准严格执行。

一、工程施工前控制及资料档案制定

1、工程立项后,工程部主办人员要求设计部门对该项目从设计角度提出处理意见(场内短驳平衡、外运等),同时征得预算部对处理方式的意见,两者相结合确定处理方案。

2、处理方案确定后,设计部在清理方案上给予明确的指导,用书面形式表明土方垃圾应清理至什麽标高。土方造型应做成如何形状等。

3、预算部在价格上应给予明确指导,对驳运、翻土等有定额的严格按定额执行。无定额的,由工程部、预算部共同操作,先进行市场调查,后确立价格、并对价格确定做文字说明。

4、工程部对所属清运的土方活建筑土方垃圾用图纸的方式正确体现原貌,由预算部计算出工程量,由非受益方两人(监理、工程部主办人员活工程部主办人员、预算部主办人员)签字生效。

5、预算部对以上资料必须进行复核、复查。

6、以上资料齐全才可施工,此类合同原则上实行闭口价。

二、工程施工中间控制管理

1、工程施工中间如由于甲方原因要反复施工或更改施工内容,必

须按第一条的规定备齐资料。

三、工程结算

1、工程竣工后,由工程部将完工后地貌用图纸表示作为竣工图,

由设计部和工程部主办人员签字生效。

2、工程结算单必须有施工全过程有效的图纸签证资料,报送计

划预算部,计划预算部对所有资料进行审核,现场实际况与资

料相符才能办理结算。

四、建筑垃圾清运及土方工程超过五万元同样按“招投标管理办法”

操作执行。

注:1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。

2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。

编制:校对:审批:发放号:

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