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专科护理会诊制度(范本)

编辑:制度大全2019-04-13
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护理会诊制度

(1) 专科护理会诊

1) 高级责任护士以上人员具备申请会诊和参与会诊资质。申请会诊需要填写“护理会诊单”。

2)病区遇有本专科不能解决的护理问题时,应由病区或科部组织跨病区、多专科的护理会

诊。并明确提出护理会诊目的和解决的问题,必要时护理部负责协调。

3)护理会诊由专科护士或护士长主持,相关专业护士及病区相关护理人员参加,认真进行

讨论,提出解决问题的方法或进行调查研究。

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4) 进行会诊必须事先做好准备,负责的科室应将有关材料加以整理,尽可能做出书面摘要,并事先发给参加会诊的人员,预做发言准备。

5) 参加会议的人员应根据会诊需要解决的问题进行认真准备。讨论时由高级责任护士负责介绍及解答有关病情、诊断、治疗护理等方面的问题,参加人员对护理问题进行充分的讨论,并提出会诊意见和建议。

6) 会诊结束时由专科护士或病区护士长总结,对会诊过程、结果进行记录并组织临床实施,观察护理效果。对一时难以解决的问题可以立项专门研究。

7)会诊结束后,由主持会诊的高级责任护士或专科护士在“护理会诊单”上填写会诊意见,并有签名。

(2) 疑难病例护理会诊

1) 病区收治疑难病例时,应及时提出申请,由科护士长组织护理会诊。内容主要是正确评估患者,发现正确的护理问题和对病情转归的判断,提出有效的护理措施及需注意的问题,根据临床需要随时进行护理会诊,并在护理会诊单中按要求记录。

2) 对特殊病例或典型病例,可由护理部负责组织全院性的护理会诊。会诊前应做好充分的准备,会诊结束时应提供书面的会诊意见。

洗衣职责 活动职责 派出所职责

测试职责 测量员职责 测量职责

篇2:中餐主管工作岗位职责

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中餐主管是酒店及餐饮等行业设立的一个岗位。若想了解这一岗位的岗位职责,可以适当参考以下这篇全面的中餐主管岗位职责,希望大家从中有所启发。

一、层次关系


1、直接上级:餐饮部副经理


2、直接下级:中餐领班


二、任职要求


1、具有大专以上学历或同等学历,具有二年以上本岗位工作经验。


2、热爱服务工作、工作踏实、认真、有较强的事业心和责任心。


3、通晓餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。


4、有一定的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力。


5、身体健康、仪表端庄。


三、岗位责任制


1、了解客情、根据客情编排员工班次及休息日。


2、参与制定中餐宴会服务标准及工作程序,并组织和确保其程序与标准的实施。


3、负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。


4、与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长,供厨师长在研究制定菜单时作为参考。
5、在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作、迎送重要客人,并在服务中以特殊关注、认真处理客人的投诉,并将客人的投诉意见及时向上级报告。


6、负责对员工工作表现进行定期评估和奖惩,制订员工培训计划,并予以落实。


7、出席餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。


8、督导制度职责大全服务员遵守饭店的各项规章制度。


9、签署下属保持始终如一的餐厅卫生水准。


10、签署餐厅各种用品的领用单、设备维修单、损耗报告单等,保证餐厅的正常运行。


11、建立物资管理制度,组织管好餐厅的各种物品。


12、督导员工正确使用餐厅的各项设备的用品,做好清洁保养工作,控制餐具损耗。


13、督促餐饮部分管副经理(制度职责大全经理)的其它各项工作。

环保制度 环卫局制度 环卫制度QiQuha.Com

环境制度 现场制度 现金制度

篇3:餐饮部副经理工作岗位职责

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以下是一篇餐饮部副经理岗位职责,供各位制度职责大全经理或副经理参考,希望大家从中了解这一岗位,并掌握这一岗位的工作职责及其内容。

一、层级关系


1、直接上级:餐饮部经理


2、直接下级:餐饮部主管


二、任职要求


1、具有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德。


2、身体健康,仪表端庄大方,气质高雅,年龄30岁以上。


3、具有大学以上学历或同等文化程度。


4、有5年以上的酒店管理经验,掌握餐饮各部门的岗位职责和工作程序;能够根据市场变化和客人的需求,及时调整餐饮经营策略,善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预算管理知识,能编制餐饮预算。


三、岗位责任制


1、协助部门经理做好各项工作,对经理负责并报告工作。


2、负责餐饮部服务员(制度职责大全服务员)的岗位业务培训,督促餐饮部各岗位,有计划的抓好培训工作、提高全员业务素质。


3、负责督促前厅及厨师(制度职责大全厨师)纪律、倡导民主管理气氛、提高管理效能。


4、检查低值易耗品控制情况及瓷器各类用具的破损丢失情况,并努力将各项易耗品费用降到最低点。


5、督促厨师长做好食品卫生成本核算、食品价格等工作,定期研究新菜加以推广、提高食品的出成率及边脚料的利用率, 最大限度盈得利润。


6、发展良好的客户关系,满足客人特殊需求,处理下级棘手的客户投诉。


7、参加餐饮部经理交待的部门例会、提出合理化建议,汇报餐厅经营情况。


8、在部门经理离店期间或休息时,代行部门经理职责。

消毒管理办法 库房管理办法 采购管理办法

仓库管理办法 物资管理办法 合同管理办法

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