矿矿灯房交接班制度

篇2：矿供水泵房交接班制度

一、交接班时必须在本灯房内,人对人,口对口,手对手地进行全班交接

二、接班司机应按规定接班时间提前10-20分钟到泵房进行巡检然后接班,如果司机无故不到或迟到早退者,交班司机应向机电科汇报,但不能擅离职守,也不能托人接班。

三、交接班时必须做到严肃认真,保证做到“四交三不接”,四交:交设备运转情况、交安全故障处理情况、交工具配件材料情况、交给下班的准备情况及于下班创造条件;三不接:设备有问题不接、能处理不处理不接、工具备件材料不齐全和不放整齐不接、室内外不清洁不接。

四、在交班时发生的故障均有交班司机负责,但接班司机应协助处理待处理完毕后再进行交接。

五、接班司机认为不够接班条件的应当场提出,由交班司机处理,如有争论可向机电科汇报,但不能吵闹影响工作。

六、接班人员接班时不负责任,接班后出现的一切后果均有接班人负责。

篇3：矿扇风机司机交接班制度

一、接班司机必须提前15分钟到达扇风机房进行接班。

二、交班司机必须将当班的运转情况、巡视检查情况、存在的问题和建议、工具、备品、备件及各种记录簿及下一班应注意的事项向接班司机详细交待清楚。

三、接班司机未能按时接班或缺勤时,交班司机不得擅离岗位,应向车间领导汇报,征的车间安排来人接班后方可离开工作现场。

四、交接时双方应按巡回检查路线进行检查交接,应检查各部件是否正常、运转有无异状、异响,各部位是否清洁。

五、交班司机如发现接班司机有醉酒或精神不正常现象时,应拒绝交班,并向领导汇报请示。

六、接班司机接班时认为交班司机未按规定要求交待清楚和设备有不能接班的情况时有权拒绝接班,并向车间领导汇报请示。

七、交班人员应在交班前全面检查并填好记录和日志。

八、如交班司机在处理事故时,接班司机不应接班,由交班司机处理,接班司机可协助处理,若处理时间较长,经领导许可后才能交接班。

九、双方同意后,在交接记录上填写交接结果,并进行交接签字,未经签字,交班司机不得退岗。

篇4：机电交接班制度范本

(一)交接班必须在现场交接,接班人必须提前20分钟到达现场。交接班必须按操作规程规定的内容和巡回检查制度、巡回检查图表所规定的检查路线双方进行检查交接。

(二)交班人必须将本班设备的运行和检修情况向接班人详细交接清楚并填写记录,接班人员经过检查认为情况属实后,双方签字方可进行交接。

(三)有下列情况之一者,接班人有权不接班:

1、设备运行状况和检修情况交代不明;

2、工具材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者;

3、发生事故本应处理而未处理者;

4、设备和场所卫生不清洁。

(四)有下列情况之一者,交班人不得交班:

1、对于马虎从事,不按操作规程和巡回检查内容规定的检查路线对设备进行检查者,记录不完整不得交班。

2、发现接班人喝酒或有病容和精神失常者。

3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。

(五)双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。(特殊情况另作分析)

(六)本制度适合于各种机电设备运行岗位。

篇5：领导带班井下交接班制度范本

一、项目施工领导必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人要向接班人交接好工作面的情况。

二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交接不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、对于井下交接班,领导要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

五、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。

六、交接班领导必须与职工同下井、同上井。

七、真正将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。