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铁路煤台班长安全生产责任制

编辑:制度大全2019-03-01

1、按时完成煤炭装运的任务,严把煤炭质量、数量关。

2、搞好安全生产工作,保证正常的工作和生产秩序。

3、负责本班人员的安全。

4、认真学习相关业务知识,不断提高自身的素质和工作能力。

5、认真贯彻执行有关规章制度,带领本班人员完成煤票签收、铁路装车任务。

6、负责组织煤炭验收、卸车秩序、存煤管理等工作。

7、掌握现场作业情况,加强与各单位、各部门、各工种的联系,保证卸车、装车各环节协调工作,发现问题及时处理,必要时向有关领导汇报。

篇2:某煤场管理班长岗位安全责任制

1、在部门领导的领导下,做好煤炭运输的安全工作。

2、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的决定、规定、通知、通报等,认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划,把安全工作放在各项工作的首位。

3、严格按照《储煤场安全管理办法》,监督盛源公司对储煤场的管理工作,杜绝各类事故的发生。

4、下坑或到储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时,应严格执行公司安全规定。应戴好安全帽,穿好矿服。驾车时应开启警示灯,插高杆旗。

5、驾车外出对帐或进行其他销售工作时,应遵守交通规则,谨慎、平稳驾驶,确保避免交通事故的发生。

6、车辆应按有关部门制定的保养制度执行,做到定期保养,避免因车辆保养、维护不善引发的各类事故。

篇3:班长岗位责任制范本

一、负责具体工作任务的分配,指派具体人员到工作地点和岗位,按工作量合理安排人员。在布置工作时,要交待施工方法,并提出安全技术要求,确保安全生产。

二、认真贯彻执行各项规章制度和安全措施,督促检查工人按章作业,严守工作岗位,正确操作,对操作发生事故者要认真追查。

三、做好巡回检查工作,不违章指挥。对违犯劳动纪律的要提出批评和处理意见。

四、认真总结和推广先进经验,开展技术革新活动,不断提高操作水平,提高劳动效率,减轻劳动强度。

五、经常检查职工的操作方法、设备的维修和保养情况,严格掌握质量标准,做好验收工作。

六、对生产中出现的急需配件和设备,应及时组织工人保质保量完成,搞好优质服务。

七、做好本班的政治思想工作,团结全班同志,安全圆满地完成生产任务。

八、搞好本班的出勤和批假工作,保证出勤率。

九、认真填写工作日志,开好班前班后会,检查环境卫生,做到工作场所内外环境整洁卫生。

篇4:某矿小车班班长岗位责任制

1.在办公室主任的领导下,负责小车班的领导工作,组织全班员工,热心服务,完成本职工作。

2.认真宣传贯彻《交通法》,经常检查执行情况。

3.搞好三个服务,做到调度及时,分配合理,减少非生产性服务用车。

4.开展单车核算,不断减少材料、配件、油料消耗。

5.加强车辆维护保养,做到安全行车,不断提高驾驶员的驾驶和维修技术水平。

6.对驾驶员加强遵章守纪教育,培养员工自觉遵纪守法的好习惯。

篇5:采煤区班长安全生产岗位责任制

第一条严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度,不得违章指挥和强令工人冒险作业,对本班的安全生产工作负全责。

第二条负责检查现场是否具备安全生产条件,下达允许开工指令,对本班生产中出现的问题和隐患,要及时采取相应措施进行处理。

第三条根据区队安排,精心组织好当班生产,对于现场存在隐患的地点,易出现问题环节和工作中的难点要明确安排,并有针对性地分工,落实好安全责任人,调动全班工人的积极性,完成区队交给的生产任务,并达到安全无事故。

第四条掌握机械化采煤的基础理论知识,具备一定的安全专业知识,具有指挥安全生产和处理现场事故的能力,熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识,具有一定的操作技术和管理水平。

第五条加强工程质量管理,严把工作面施工质量关,当班问题当班处理,一般不得向下一班遗留问题和隐患,特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。

第六条班长是当班安全工作的直接管理者,每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查,以核实和确定本班安全工作重点,按“作业规程措施”组织生产,坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度,发现问题及时汇报和处理,对于重点隐患地点、易出现问题的环节,工程中的难点要盯住不放。

第七条切实摆正安全与生产、安全与效益的关系,出现重大险情应及时组织人员撤离现场,坚持不安全不生产的原则,特别要把住收工前的安全关。

第八条积极组织全班参加班前班后的安全学习,技术培训及其它活动。

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