采煤区班长安全生产岗位责任制
第一条严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章规程和企业的规章制度,不得违章指挥和强令工人冒险作业,对本班的安全生产工作负全责。
第二条负责检查现场是否具备安全生产条件,下达允许开工指令,对本班生产中出现的问题和隐患,要及时采取相应措施进行处理。
第三条根据区队安排,精心组织好当班生产,对于现场存在隐患的地点,易出现问题环节和工作中的难点要明确安排,并有针对性地分工,落实好安全责任人,调动全班工人的积极性,完成区队交给的生产任务,并达到安全无事故。
第四条掌握机械化采煤的基础理论知识,具备一定的安全专业知识,具有指挥安全生产和处理现场事故的能力,熟悉所用机电设备的性能、使用及维修保养知识,具有一定的操作技术和管理水平。
第五条加强工程质量管理,严把工作面施工质量关,当班问题当班处理,一般不得向下一班遗留问题和隐患,特殊情况本班不能解决的问题应向下一班交接清楚。
第六条班长是当班安全工作的直接管理者,每班施工前必须对施工地点的安全设施、支护顶板状况等进行一次全面检查,以核实和确定本班安全工作重点,按“作业规程措施”组织生产,坚持班中至少巡检2次和班后工作质量验收制度,发现问题及时汇报和处理,对于重点隐患地点、易出现问题的环节,工程中的难点要盯住不放。
第七条切实摆正安全与生产、安全与效益的关系,出现重大险情应及时组织人员撤离现场,坚持不安全不生产的原则,特别要把住收工前的安全关。
第八条积极组织全班参加班前班后的安全学习,技术培训及其它活动。
篇2：运搬区班长安全生产岗位责任制
第一条班长必须热爱本职工作,具有高度的责任心,有两年以上运搬工作经验的人员担任,是本班安全生产的第一责任者。
第二条在队长的领导下,认真搞好本班的安全、辅助运输工作,巷道卫生和质量达标工作。
第三条协助队长建立健全各项规章制度,做到一先(上班第一个先到工作岗位)、一后(下班最后一个离开工作岗位)、三带头(带头出满勤,带头严制度,带头不违章违纪_)
第四条与职工同上井同下井,配齐各岗位人员,严禁空岗、漏岗。并为下班创造条件,当本班利益与整体利益发生冲突时,本班利益要服从大局。
第五条班长有事要提前向队长请假,不得出现现场中无班长现象。
第六条全面落实上级各项安全指令、指示和安全规程,认真学习“三大规程”,训练掌握“三大规程”及其他有关法律法规。按照作业规程要求组织运输,落实各项制度在本班的兑现情况。
第七条按时参加班前班后会,严格执行现场交接班制度与劳动纪律,确保本班组不出现“三违”现象。
第八条在工作现场认真检查各项制度、规程和规定的执行情况,严格按照规程、措施要求运输,严格制止“三违”,及时发现和处理不安全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消除不生产,不安全不生产,确保本班消灭轻伤,杜绝重伤和死亡事故。
第九条每班巡回检查本工作范围内的安全情况,小绞车、电机车运转情况、斜巷防跑车安全设施情况,发现隐患及时组织人员处理,不准带有隐患施工,做到四个一样(既条件好坏,质量一样;有无人检查,严格要求一样;设备新旧,使用一样;工程大小,执行规程一样)。
第十条对影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节,必须盯在现场进行处理,确保运输安全顺利进行。
第十一条抓好事故处理工作,对工作现场发生的各类事故,要以身作则,组织人员积极处理,并做好及时汇报,上井后,参加分析,吸取事故教训。
第十二条认真执行汇报制度,井下每班向矿调度、队值班室两汇报。接班后,应汇报运输安全设施、车皮、矸石车、材料车情况,交班前汇报当班安全、车皮供应、矸石车运出情况以及下一班接班需要做的准备工作和注意事项。
第十三条支持安全、质量检查人员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员、质检员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。
第十四条班长必须要执行好交接班制度,交接班时,要将安全及存在问题交代清楚,并做好原始记录。
篇3：洗选煤厂班长岗位责任制范本
第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下,协调本车间各岗位,各环节的生产,制定月度工作计划,确保洗煤车间各项生产任务的完成。
第二条了解本车间机电设备的运行状况,抓好本车间的机电设备的定期检查、维修、保养工作,合理使用设备,对设备出现的问题,及时汇报调度并做好事故记录,以确保所属设备的完好率。
第三条积极配合技术组把车间职工的岗位培训工作落实好,做到每个职工专业技术培训,持证上岗。
第四条负责洗煤车间产品质量的控制,控制不合格品的发生。
第五条具有环保和节能意识,熟知和辨别本车间的危险源、环境因素以及控制措施,对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
第六条负责本车间安全设施的健全和使用,改善本车间职工作业环境,杜绝轻伤以上事故的发生。
第七条负责本车间内部市场化正常运行,做到日清日结。
第八条带领全班人员参加班前会。
第九条负责本车间材料配件计划性使用,厉行节约,修旧利废,降低车间生产运行费用。
第十条按矿有关废弃物处理规定做好本车间废弃物处理。
第十一条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
篇4：机修厂班长岗位责任制范例
第一条在生产厂长和生产调度人员的指挥下,协调本组各岗位、各环节的生产,制定月度工作计划,确保本组各项生产任务的完成。
第二条了解本组机电设备的运行状况,抓好本组的机电设备的定期检查、维修、保养工作,合理使用设备,对设备出现的问题,及时汇报,做好事故记录,以确保所属设备的完好率。
第三条积极配合技术员把本组职工的岗位培训工作落实好,做到每个职工专业技术培训,持证上岗。
第四条负责本组产品质量的控制,控制不合格品的发生。
第五条具有环保和节能意识,熟知和辨别本组的危险源、环境因素以及控制措施,对职工进行质量、职业健康安全、环境保护的意识教育。
第六条负责本组安全设施的健全和使用,改善本组职工作业环境,杜绝轻伤以上事故的发生。
第七条结合经营机制情况,负责本组内部市场化正常运行,做到日清日结。
第八条负责本组材料配件计划性使用,厉行节约,修旧利废,降低本组生产运行费用。
第九条按矿有关废弃物处理规定做好本组废弃物处理。
篇5：运搬区班长岗位责任制
第一条班长必须热爱本职工作,具有高度的责任心,有两年以上运搬工作经验的人员担任,是本班安全生产的第一责任者。
第二条在队长的领导下,认真搞好本班的安全、辅助运输工作,巷道卫生和质量达标工作。
第三条协助队长建立健全各项规章制度,做到一先(上班第一个先到工作岗位)、一后(下班最后一个离开工作岗位)、三带头(带头出满勤,带头严制度,带头不违章违纪_)
第四条与职工同上井同下井,配齐各岗位人员,严禁空岗、漏岗。并为下班创造条件,当本班利益与整体利益发生冲突时,本班利益要服从大局。
第五条班长有事要提前向队长请假,不得出现现场中无班长现象。
第六条全面落实上级各项安全指令、指示和安全规程,认真学习“三大规程”,训练掌握“三大规程”及其他有关法律法规。按照作业规程要求组织运输,落实各项制度在本班的兑现情况。
第七条按时参加班前班后会,严格执行现场交接班制度与劳动纪律,确保本班组不出现“三违”现象。
第八条在工作现场认真检查各项制度、规程和规定的执行情况,严格按照规程、措施要求运输,严格制止“三违”,及时发现和处理不安全隐患,做到不违章指挥、不违章作业;做到隐患不消除不生产,不安全不生产,确保本班消灭轻伤,杜绝重伤和死亡事故。
第九条每班巡回检查本工作范围内的安全情况,小绞车、电机车运转情况、斜巷防跑车安全设施情况,发现隐患及时组织人员处理,不准带有隐患施工,做到四个一样(既条件好坏,质量一样;有无人检查,严格要求一样;设备新旧,使用一样;工程大小,执行规程一样)。
第十条对影响生产的关键部位、关键工序、薄弱环节,必须盯在现场进行处理,确保运输安全顺利进行。
第十一条抓好事故处理工作,对工作现场发生的各类事故,要以身作则,组织人员积极处理,并做好及时汇报,上井后,参加分析,吸取事故教训。
第十二条认真执行汇报制度,井下每班向矿调度、队值班室两汇报。接班后,应汇报运输安全设施、车皮、矸石车、材料车情况,交班前汇报当班安全、车皮供应、矸石车运出情况以及下一班接班需要做的准备工作和注意事项。
第十三条支持安全、质量检查人员正确行使职权,主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监员、质检员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。
第十四条班长必须要执行好交接班制度,交接班时,要将安全及存在问题交代清楚,并做好原始记录。
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