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建筑幕墙施工技术保证措施规范

编辑:制度大全2019-04-11

建筑幕墙施工技术保证措施

1)建立生产技术管理责任制,明确职责,分工负责。从设计、施工管理、制作、安装、售后服务等各个环节,进行全面的质量管理,使各个环节都得到控制。

2)成立技术攻关和质量控制小组,针对施工中的难点及发现的问题,及时分析研究,查出原因,制订措施,落实到人,采取有效措施,总结经验教训,杜绝类似问题的发生,不断提高技术水平。

3)设备保证

拟投入本工程的主要施工机械设备见表。

4)设计管理措施

①认真审核设计是否与招标文件及施工合同技术要求相符。

②严把图纸设计关,坚持设计图纸、工艺图纸等资料三审制度,对关键问题、疑难问题采取会审制度。

③幕墙设计人员必须熟悉消化建筑结构图纸,使幕墙工程设计达到建筑师要求的效果,设计分格应得到建筑师确认,幕墙受力计算应与结构配合,并得到结构工程师的确认。

④施工人员熟悉消化幕墙设计人员的图纸和建筑图,全面理解设计图纸,做到按图施工。施工前,由设计人员向施工人员做好设计交底,交待设计意图,明确质量要求,掌握施工要点,落实质量措施。

篇2:幕墙安全文明施工保证措施规范

幕墙安全文明施工保证措施

1、施工安全保证措施

1.1原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。

1.1.1原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当;在材料搬运及施工作业时要轻拿轻放。施工时,特别是在电焊作业时,要注意遮挡防护。

1.1.2原材料存放时应避开主要通道,板、型材下面应垫木方,不许直接放置于地面。

1.1.3材料放在楼板内1米远,不要放在架子上,防止高空落物。

1.1.4材料摆放应稳固可靠,固定好以免损坏滑落。

1.2现场作业保护措施

1.2.1在现场设有兼职安全员,负责与现场有关各方协调,落实安全生产的规章制度,时场前和施工中对安装队员进行安全教育。

1.2.2特殊工种(电工、焊工)要持证上岗。

1.2.3进入现场后,必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋,正确使用个人劳动防护用品。

1.2.4施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,经请示有关部门领导同意后,方可施工。

1.2.5现场施工时,应严格遵守国家有关防火条例。

1.2.6工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。

1.3施工工具设备使用安全保证措施。

1.3.1在使用工具前,检查其安全性能是否完好,不具备完好标准的工具不得勉强使用。

1.3.2严禁开动别人负责的设备和电气开关。

1.3.3设备使用中严禁超负荷运转。

1.3.4特种作业人员必须经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。

1.4消防安全保护措施

1.4.1全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。

1.4.2对新入现场员工,必须进行三级安全教育,合格后才允许上岗工作。

1.4.3在工程进行施工前,必须对安装队进行安全防火教育,并进行安全防火交底。

1.4.4施工过程中,应在业主、监理公司、总包单位指定的地点休息,施工现场不准使用电炉,不准随意扔烟头,并远离易燃、易爆物品;

1.4.5工作前及工作时间内不准喝酒。

1.4.6施工临时用电严格按JGJ46-88规范要求执行。

1.5电焊作业安全操作规程

1.5.1在焊接时,动工前要在焊接层以下设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火。

1.5.2电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置,如防护罩,绝缘板等。

1.6高处作业安全管理制度

1.6.1凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处作业为高处作业。

1.6.2高处作业必须根据情况,使用经过检查、检查合格的安全带。

1.6.3高处作业的脚手架,跳板必须由安全员认真检查,合格后方准使用,并根据情况设置围栏或围网。

1.6.4四级和四级以上的大风天,雾天,暴雨天均禁止露天高处作业。

1.6.5高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

1.6.6高处作业时必须戴好安全帽。

1.6.7夜间一般不得进行高处作业,如必须进行时,应在作业区和通道上设置充足的照明。

2雨季施工的安全措施

2.1为保证幕墙构件、板块的防水性及五金件的防腐性,在大雨天停止施工。在防火板铺设时,立即用防火镀锌板封闭,以防止雨水浸湿岩棉;

2.2雨季施工时注意安全带的使用。用电时注意防护,必须保证焊把、电源线干燥,以保证施工安全。

2.3所有露天电气设施必须保护好,防止雨淋受潮,要定期检查漏电保护装置的灵敏度,大雨过后,应检查脚手架的稳定性,在确保安全的前提下方可上架操作。

3现场文明施工基本管理规定

3.1标志

生活区、库房区加工要做有标牌进行标识。

3.2库房基本要求

3.2.1材料库房应封闭紧固,门设锁并安排值班人员守库。

3.2.2库房必须设有摆放工具,小件材料的框架,框架用角钢焊接或木头制作,小件材料按规格排列上架,并做好清晰的标识。

3.2.3材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。

3.2.4库房内禁止吸烟。

3.2.5库房内配备必要的消防器材。

3.2.6保持库房内卫生。

3.3文明施工措施:

3.3.1做好现场施工人员文明施工宣传教育,自觉遵守各项安全规定和安全规章制度,现场施工人员必须统一着装,以利于接受业主、监理及总包方的监督;

3.3.2坚决杜绝野蛮作业,严格按操作规程施工;

3.3.3对外要服从业主、监理的统一指挥和安排,做到相互理解、相互配合。

4、降低环境污染及噪音措施

4.1现场加强管理,树立现场人员保护环境的观念。

4.2现场易产生环境污染的废弃物,如胶筒、包装膜、保护胶带等加强管理,保证工地现场环境整洁,不受污染。

4.3合理安排工作进度,工作尽量减少及避免夜间施工。如确有必要的夜间施工时,现场只安排手电钻,胶枪等声音较小的工具及少量工作人员作业。

4.4向工地现场运送材料、工具时,要根据现场情况合理安排时间,避免干扰附近居民正常的工作、生活。

篇3:装饰工程质量保证措施13

装饰工程质量保证措施(十三)

装饰工程有室内装饰和外墙装饰,本装饰工程主要为外墙装饰其质量保证措施主要有五个方面:

1.严把装饰材料质量关,装饰材料品种繁多,同一种材料又有多种品牌,质量差异较大,材料采购应选择生产规模大、生产工艺成熟、品牌信誉好的厂家。进货时要检查其出厂合格证,产品外观质量,对超过允许偏差范围的材料要坚决退货。

2.认真选择装饰施工队伍,装饰工程质量好坏,装饰人工的技术素质是关键环节,要通过考察来选择技术熟练、经验丰富的队伍。对铝合金等制作安装,应选择相应资质的队伍进行施工。

3.推行样板制度,室外装饰采用样板块;样板块要经设计、监理、建设单位共同进行验收,验收通过按样板块为标准进行施工。

4.加强总包、监理的过程监督,过程监督包括材料进货监督和施工过程监督。对不合格材料和不符合要求的工艺,坚决退货或返工。以此来保证产品的质量。

篇4:装饰工程质量控制保证措施

装饰工程质量控制与保证措施

(一)影响装饰工程质量的要素,有以下几点:

装饰基层质量、装饰设计质量、装饰材质质量、装饰工艺水平、工人操作水平、成品保护水平及装饰施工管理水平。

(二)装饰工程质量控制制度

除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外,装饰施工阶段的质量控制主要由以下制度:

1、统一放线、验线制度。

结构施工完成以后,统一测试各楼层楼高基准和坐标基准,逐个房间弹标高坐标十字线,作为装饰施工与设备安装的统一参照的水平线。

2、材料审批检验制度。

装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料,递交样品报设计单位(或甲方、监理)审批,防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经核准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查过关。

3、工序流程交接制度

根据装饰工程和设备安装工序的逻辑关系编制统一的工序流程,各工序的施工员按流程先后进入工作面。前后二道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序负责成品保护工作。

4、工艺标准制度

对各装饰分项,分别编制工艺标准,下达到作业队,作为技术交底和施工过程控制的依据。

5、样板间制度

由选定的材料和工艺做出样板间,并经业主和设计单位(或监理单位),确认后方可按样板间标准进行大面积施工。

6、工人考核上岗制度

采用专业施工队下的专业班组的劳动组织形式,施工之前进行技术交底和操作培训,考核不合格的不得上岗操作。

7、成品保护制度

明确成品保护的技术措施和责任划分,明确各成品、半成品项目保护的要求。

8、质量检查、验收与奖惩制度

(1)装饰质量检查验收包括:

A、隐蔽工程验收。

B、工序交接验收。

C、装饰工程完工验收。

(2)奖惩措施:

A、班组经济分配与操作质量挂钩。

B、质量不合格的坚决返工并对奖金有否决权。

C、对质量事故的责任人处以罚款或行政处分。

篇5:装饰工程工期质量保证措施

装饰工程工期、质量保证措施

(一)制定协调例会制度(每周至少一次),由项目部组织协调各专业及各单位的关系,解决矛盾,及时、细致地审图,对不清楚的问题。主动与建设单位、设计协商,提出意见和建议,做到提前发现,及早解决。利用先进的施工技术、施工工艺和施工机械、施工材料,来提高工作效率,在保证质量的前提下,节省工期。

根据总进度计划编制月进度计划及周计划,重点安排、组织施工关键工序。从材料、机具、劳动力等各个方面提供大力支持,狠抓计划的落实,强调生产计划的严肃性。当进度与质量发生矛盾时,进度服从质量要求。

(二)加强对全体施工质量意识的教育和对本工程创优质的宣传和落实工作。

以岗位责任制为依据,落实管理人员的责、权、利,并以技术负责人为首组织质检小组,对工程进行全方位、满时间的质量管理。要求在操作前有交底,操作中有检查,完工后有总结,实行奖优罚劣,必保项目达到优质。所有允许偏差项目均按高级标准进行交底及检验。

严格把好原材料、半成品、成品的质量关,在提加工定货时明确填写上质量标准(均按I级或甲级标准)进场时要有质检小组有关人员组织材料、工长共同验收,未经验收不合格的材料不得使用,全部清退出现场并追究责任。

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