室内装饰油漆施工工艺模版

篇2：家装油漆施工工艺模版

家装油漆施工工艺

1.手扫漆工艺

如果墙面是旧墙,需要先把表层湿水后刮除。干透后滚涂一遍光油。如果是旧房而基质良好,则使用粗砂纸打磨一两遍即可,不需要刮除。

(1)用108胶、熟胶粉和双飞粉调配成灰腻子后批平整个墙面。

(2)干透后用细砂纸磨光。

以上工序一般要连续3遍,直至墙面批平为止。

(3)刷一遍面漆(乳胶漆)。

(4)干透后用细砂纸磨光。

(5)刷第二遍面漆。

2.喷漆工艺

如果墙面是旧墙,需要先把表层湿水后刮除。干透后滚涂一遍光油。如果是旧房而基质良好,则使用粗砂纸打磨一两遍即可,不需要刮除。

(1)用108胶、熟胶粉和双飞粉调配成灰腻子后批平整个墙面。

(2)干透后用砂纸磨光。

以上工序一般要连续3遍,直至墙面批平为止。

(3)第一遍面漆(乳胶漆)。

(4)干透后用细砂纸磨光。

(5)喷第二遍面漆。

篇3：家装木器油漆工艺模版

家装木器油漆工艺

油漆也是装修中非常常见的项目,在业界中甚至有“三分木工七分漆”之说。现将常用的油漆工艺工序介绍如下,供各位参考。

木器漆

1.清漆工艺

(1)上着色油或调色油(注:仅限于有变色要求的工程,普通的工程不需要这道工序)。

(2)刷清漆保护底漆(如果没有1款工序的话,则这是第一道工序)。

如果是保持原色进行刷清漆的话,那么在材料购进工地后就必须清洁表面并立即刷第一遍保护底漆。底漆一般也是使用面漆。

注意:清漆面层必须在刷墙漆之前操作。

(3)清理木器表面灰尘和污物。

(4)用砂纸把板面或者木线条表面打光。

(5)刷第一遍漆。

(6)干透后用经过调配的色粉、熟胶粉、双飞粉调合成腻子把诸如钉眼和树疤掩饰掉,以使与配色一样。

(7)干透后用细砂纸把色粉粗糙的部分打磨光,这一遍很关键。

(8)刷一遍漆。

(9)干透后用细砂纸磨光。

(10)刷一遍漆。

即一遍漆后加一遍细砂纸打光,如此类推。如果有专用底漆的,把第一遍漆改为专用底漆。

(11)用湿布把木器表面抹湿,然后用砂纸湿水后打磨表面,俗称水磨。

(12)刷最后一遍漆。

一般来说,算上最后一道漆,共需要刷面漆4-8遍方会有较为优质的效果。面层油漆越多届越好,但一般不宜超过10遍。在潮湿天气施工时,漆膜会有发白现象,适当加入稀释剂量10%-15%的硝基磁化白水即可消除。

篇4：油漆工程质量缺陷防治措施

油漆工程质量缺陷及防治措施

一、油漆流坠

1、存在问题

在物体垂直表面上的漆膜不平、下垂。

2、产生原因

①配制的油漆太稀,附着力差,部分油漆在重力作用下产生流淌。

②涂刷或喷漆太厚,漆膜过重而下坠。

③施工环境温度过低,漆膜干得慢。

④油漆中含重质颜料过多,部分油漆下坠。

⑤稀释剂挥发太快或太慢,漆膜干燥速度不同,有部分油漆流坠。

⑥物体表面不平,涂油漆太多,厚薄不均匀,干燥速度不同,漆膜过厚的部位容易流坠。

⑦物体表面有油、水等污物与油漆不相容,影响粘结,造成漆膜下垂。

3、防治措施

①选择质量好的油漆和挥发速度适当的稀释剂,并控制其掺量。

②物体表面应处理平整、光洁,清除表面油、水等污物。

③施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。如清漆宜在20~27℃、3小时内刷完。

④涂刷油漆时应按工艺程序进行:先竖向、横向、斜向,最后再竖向将涂漆理平,使油漆的涂膜厚度均匀一致。

二、漆膜表面粗糙

1、存在问题

漆膜表面不平,有砂粒状突起或小气泡。

2、产生原因

①漆料内颜料过多或颗粒太粗。

②漆料本身不干净,混有杂质。

③调配油漆时的环境温度低,漆内的气泡没有完全散开排出。

④物体表面未清理干净,有砂粒等杂物,涂刷时混入漆膜内。

⑤使用的盛具(刷子、漆桶、喷枪等)不洁净,有残留杂物带入油漆中。

⑥施工环境清理及防护不够,涂刷中有灰尘、风沙等杂物粘到刷子上或落到漆膜上。

3、防治措施

①选择好的漆料,使用前必须过细筛,调和均匀,无气泡后再使用。

②物体表面应清理干净,保持其平整、光洁、干燥。

③合理安排各工种施工顺序,保证施工环境无杂物、无灰尘。

④不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的盛具,需要时应将其残留物清除干净后再用。

三、漆膜起皱

1、存在问题

漆膜表面呈条纹或龟纹状。

2、产生原因

①漆料质量不好,催化剂过多,溶剂挥发得太快。

②油漆调配的不均匀或太稠。

③漆膜涂刷过厚,不均匀。

④在高温或烈日暴晒环境下施工。

3、防治措施

①选用质量好的油漆,不得任意加入催干剂,严格控制漆料稠度。

②使用较硬的毛刷,涂刷均匀,厚薄一致。

③注意控制环境温度。

四、倒光

1、存在问题

漆膜干后无光且表面呈雾状膜。

2、产生原因

①油漆质量不好或加入的稀释剂太多,稠度大,使漆膜的光泽不持久。

②涂刷的时间掌握不好,底漆没干透就涂刷油漆,使底漆回软,失去光泽。

③物体表面不平整、粗糙,或表面吸油不一致,使底漆失去光泽。

④施工环境不好,温度太低,或受过烟薰,使漆膜失去光泽。

⑤施工环境湿度过大(相对湿度80%以上),挥发性漆膜吸收水份后泛白,失去光泽。

3、防治措施

①选择质量好的油漆,不得任意加入稀释剂。

②基层表面应批腻子,磨平,磨光亮,光滑。

③必须在前遍油漆干透后再涂刷下一道油漆。

④选择良好的施工环境,潮湿及烟雾大的条件下不宜施工。

⑤涂刷挥发性油漆时,宜在相对温度60%~70%环境下进行。

篇5：室内装饰施工进度计划各阶段进度保证措施

室内装饰施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工进度计划

1、编制原则

本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并据其时间调整施工人数,从而达到控制总工期的目的,在保证关键环节施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。从施工总体安排到各系统的具体施工设计,都应达明确到的目标、标准和措施。根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。其施工程序为:

1.1先系统后局部。即在同一专业同一系统中,先施工系统线,后施工局部支线。

1.2先隐蔽后面层的原则。工程进度总体计划安排江苏省司法厅主办公楼内部维修改造工程总体计划为150个日历天,总体形象进度如下:在施工阶段时间安排上,分为四个施工阶段:

第一阶段:施工准备阶段。工期为5个日历天:主要包括学习图纸,进行材料市场调查,半成品的加工订货,现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。

第二阶段:给排水、采暖、电气安装工程施工阶段,工期为36天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作,电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作,并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。

第三阶段:初装修阶段,工期为35个日历天,主要包括安装室内隔墙、地面或地台按设计要求完成基层,门套及踢脚的木做基层,墙、柱和固定家具完成基层构架,安装吊顶龙骨,组织精装修材料、机具进厂。这一阶段的施工需配合各专业系统同时进行。给排水、采暖完成支管安装打压试水,电气工程要安装完配电箱使整个线路成为系统并且完成线路测试。

第四阶段:精装修阶段,工期为62日历天。主要包括安装室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰,各种门的安装、构件及玻璃、栏板的施工,洁具、灯具安装,五金配件及各种装饰配件的安装,艺术品施工。

第五阶段:收尾验收阶段,工期为12个日历天,主要进行全面的收尾清理工作,局部修理完善,组织工程验收,给排水、采暖、电气工程进行通水、通电实验、分部位交工撤场。根据工程的难易程度、工作量的大小以及业主的使用要求,提前完工的部位提前验收和撤出。

2、施工进度计划表(详见附表施工进度网络图、施工进度计划横道图)

二、工期控制

1、工期控制的作用与执行条件

1.1工期控制的作用

一个工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响投资效益的发挥,尤其是商业性的投资项目更是如此。项目尽早投入使用可以尽早获得效益,因此,业主对工程项目工程进度的关注往往高于其它方面。对于施工单位来说,为在合同规定的期限内或提前完工,必须对施工进行全面而细致的安排,使入力、机械设备、材料得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统,对系统各个部分的行为进行检查,以保证协调地完成总体目标。其主要任务是:

(1)检查并掌握工程实际进度情况;

(2)把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较,分析计划提前或延后的主要原因;

(3)决定硬性采取的相应措施和补救方法

(4)及时调整计划,使总目标得以实现。

1.2工期控制顺利执行的条件

施工组织设计是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程进度计划。在工程实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出进度控制,例如,需要根据进度计划来确定实施方案或施工要求;根据计划的安排批复施工图纸来满足现场的要求;还需要进度计划在施工管理中协助指挥、协调入力、物力;监督实际进度,评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错,且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行,应做到:

(1)采取现代的管理手段,如运用电子计算机,在各施工点或分包单位址释终端装置,及时通过现场施工信息迅速调整,使进度计划始终保持在合理的指导状态之下。

(2)施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容,凡按计划竣工者,都给予奖励,拖期者,相应受罚。

(3)在编制周、月度实施计划,分项工程施工计划,材料采购计划,劳动力计划等相关计划时,必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合,互相衔接,融为-体。

(4)充分落实编制施工进度计划的条件,避免过多的假设对工程施工的虚指导作用。

(5)对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法,对不同阶段、不同时期,提出相应的进度计划,以保证指导施工的前锋作用。

(6)确保施工进度计划上通下达,加强汇报交底工作,避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则,既重复劳动,又影响进度计划的贯彻。

(7)注意收集和积累工程实际进度等案例资判,加强施工进度的反馈,并经过整理工和系统化,成为编制施工进度计划的有效参考数据,同时还可存人电子计算机数据库,以提高进度编制效率和管理的功能。

2、工期控制流程及重点

2.1我司提交施工进度由业主或监理单位审核后确认。

2.2在确定工程进度计划后,为确保其顺利完成而编制下述大量详细的辅助计划是非常必要的。如果这一系列的计划已列入工程进度计划的组成部分而得到同意,则可省去这一程序中的大部分工作,但每月的详细进度计划仍是需要编制的。

(1)月度工程施工实施计划。

(2)材料采购计划。

(3)分部工程施工计划。

(4)分项工程施工计划。

(5)施工机具调配计划。

2.3检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因,及时采取补救措施。

2.4修订进度计划。我司综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工期为目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准,则可以相应地在新的竣工期的基础上修订进度计划。在工程的整个施工过程中,编制修正进度计划往往要进行多次。正常情况下,我司只对进度计划进行微调,因为为赶回原计划进度,必然要增加机械、人力,改变材料采购计划,或采取其他措施,这些措施往往要使工程成本增加。一般情况下,即使没有明显的延期情况,我司也应该每隔一段时间(如3个月)调整一次进度计划。因为随着工程的进度,各种施工条件和环境也在不断变化,定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本

、加快进度是非常有利的。

2.5当工程实际进度严重偏离计划进度,竣工期内难以完成计划工作量时,我司必须立即采取措施加快施工进度,如果形势得不到改观,就有可能被视为违约。

2.6工程进度控制程序见下图:

三、工期保证措施

江苏省司法厅主办公楼内部维修工程施工工期为150个日历天,我公司从管理力量、技术力量、专业队伍、机具设备等几个方面优先配置,优化各项资源,及时调动内部资源和力量,采取有力的赶工措施,确保工期目标的实现。

1、施工管理对工期的保证

为保证本工程能够按计划顺利完成,我公司将选派多年从事过类似工程的,有丰富施工经验和能力的彭刚担任该工程的项目经理,并派有丰富经验的技术负责人,主抓工程技术,协助工程管理工作。

根据该工程的实际特点,我们将强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,负责施工的全过程。

项目部建立工期保证体系,每位成员明确职责,各负其责,确保工期目标的实现。实施严格的管理制度,根据总工期安排,编制项目的总体进度计划,设置工期控制点,保证总工期的实现。

建立生产例会制度,在总进度控制下,安排周、日作业计划,在例会上对进度控制点进行检查是否落实,把存在的问题解决掉,保证总工期的实现。

每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业方和分包商,以便提前做好准备工作,相互发生冲突。应用微机网络计划进行施工进度控制,根据现场情况调整施工进度计划,确保工期目标的实现,认真做好每周进度报告及下周进度计划,以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间,均衡施工工艺,实行流水作业,合理安排工序,在保证质量安全的前提下,科学地组织各专业施工队及分包商之间的立体作业。

提前做好雨季、夜间等季节性、特殊环境的针对性准备工作。

2、资源配备对工期的保证

编制切实可行的资源需用量计划,如劳动力、机械、设备、材料等计划落实到实处,并派人跟踪检查,确保资源满足计划的需要量,为保证工期提供物质保证。

根据该工程装饰工程量大、工期紧的实际情况,优化生产要素的配置,采取竞争上岗的制度,优化组合,组织专业队伍,组织青年突击队,开展劳动竞赛等多种形式,充分调动职工的积极性,提高劳动生产率。

精心组织施工,穿插作业,实行重点部位重点突破的办法,组织内部各工种平行流水作业,抽调人员和设备,加强工程施工力量,确保工程总体进度。项目部根据工程情况和工期目标,分段控制,合理安排劳动力、物资、机械设备的投入,把科学的管理和引进先进的技术相结合,从而加快工程进度。积极与供货部门协调,提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、储存、检验等工作,使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货,按期进场。不得因材料、设备供应不及时,质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏,直接影响着工程效率,为提高工效,我公司将选用先进、完好的生产设备、生产机具,投入到本工程施工中来,做到人停机器不停,使工期进度得到有力的保证。

3、施工技术对工期的保证

根据工程特点,做好施工前的技术准备工作,各专业工程要认真熟悉图纸,做好图纸会审、技术交底工作,把技术问题解决在开工之前。

积极应用推广新工艺、新材料,从科技含量上争取缩短工期。开展QC小组活动,对每一个重要工序均事先进行研究,进行交流,提高工作效率,从而保证工期。

根据实际情况,及时采用各专业间及各专业内部的流水作业,提高施工质量及工效。

4、工程质量对工期的保证

严把各工序和施工质量关,力求每项工作一次性成功,杜绝返工现象,以一次成优的良好施工质量来保证工期。严把材料质量关,杜绝不合格品使用到工程中,做到事先检查,避免因为质量问题影响工期。

工程中所需订购的,提前会同业主、设计院、监理认真做好分析。材料订购后,各专业的技术人员要时常与厂家保持联系,确保材料的及时到货及质量保证。

严守工艺操作规程,杜绝违章作业,以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育,组织施工班组开展以"工期、质量、安全"为课题的活动,开展劳动竞赛活动,从而加快工程进度。

加强成品和半成品的保护,派专人进行巡护,避免由于损坏而出现返工现象,从而影响工期。施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具,电气安装中所使用的仪表必须是检验合格的产品,以免由于检测失误造成返工,影响工程进度。