运输管理组组长安全生产岗位责任制 - 制度大全
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运输管理组组长安全生产岗位责任制

编辑:制度大全2019-03-01

第一条在科长的领导下,开展运输技术管理工作。认真贯彻执行上级关于提升运输各项管理规定,熟练掌握有关安全生产运输专业知识。

第二条依照法规和技术管理规范,严标准、严要求抓好现场施工质量及安全监督检查工作。对查出问题,及时落实整改措施,以确保全矿提升运输安全。

第三条不断深入现场,掌握现场实际情况,协助机电主管认真审查各单位编制的运输施工措施,搞好监督工作。

第四条负责专业管理范围的业务日常学习,不断提高职工提升运输业务水平。

第五条负责对运输专业施工工艺和职工正规操作进行技术指导。

第六条根据矿隐患排查制度要求,负责组织运输专业安全隐患专项检查,对全矿生产运输系统存在的隐患进行督促整改,开好隐患排查专业会。

第七条负责全矿运输安全质量标准化在现场落实情况的监督检查,并及时提出整改意见。

第八条负责设备管理组周、月工作总结,对组内存在问题提出整改意见,对下一步工作打算进行计划。

第九条负责全矿运输系统图定期更新工作。

第十条认真完成领导交办的其它工作任务。

篇2:掘进班组长岗位责任制某矿

第一条保证掘进班组在掘进过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

第二条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与安全员(验收员)一起对掘进工作面进行全面的检查,发现隐患及时处理,确保安全。

第三条必须准备充足的永久支护、临时支护等材料。

第四条协调好掘进队各工种的工作,保证其能够按照“掘进工作面作业规程”规定的掘进方式、循环进度等参数进行生产。保证掘进工作面的工程质量.

第五条积极组织带领全班人员参加班前会。

第六条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。

第七条坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。

第八条组织劳动安全竞赛、安全质量标准化等有关活动的具体落实。

第九条发现掘进工作面的安全监控系统、仪器不能正常工作,掘进班组长应及时汇报。

第十条监督本班特种作业人员的持证上岗。

第十一条严格监督放炮制度。监督放炮前的检查和警戒等操作,监督“一炮三检”等安全放炮制度的落实。

第十二条掘进工作面发生险情,不适宜进行操作时,掘进班组长要及时命令工人撤离,保证安全。

第十三条及时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。

第十四条必须尽职尽责,制止“三违”现象。

篇3:供电管理组长岗位责任制

第一条负责供电管理组的日常工作,全面掌握全矿供配电设备运行状况;

第二条负责井上、下供电系统的增容、改造方案的设计管理,并对工区的供电增容进行审批。严格执行负荷增容申请制度,合理调整用电负荷。

第三条负责全矿井上、下供用电的业务管理,根据全矿生产计划,提供工作面的供电设计方案;

第四条负责全矿每月电量统计、考核。对月、季、年度的用电量进行分析,得出正确结论,并计算下一年的预计用电量。

第五条填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置,按周期进行更新。

第六条负责井上、下继电保护整定计算,根据计算的整定值进行调整,严禁各单位私自调整。

第七条负责与上级供电单位进行日常业务联系,确保线路供电正常。

第八条负责停送电管理,停送电申请单、工作票审批签发,确定正确的停电范围。

第九条全面掌握全矿负荷使用情况及变电站供电设备的经济运行参数,并及时汇报。

第十条负责供电管理组周、月工作总结,对组内存在问题提出整改意见,对下一步工作打算进行计划。

第十一条负责供电管理组各项工作的落实。

篇4:测量组长岗位责任制

一、在科长领导下对本组的测量业务工作全面负责,组织好全组人员全面完成本专业的各项任务。

二、负责组织建立井下平面控制网和水准网,实测各类巷道和工业广场平面图,按照基建、生产和设计的要求,正确地标定各项工程的几何关系。

三、积极与采掘单位协作,搞好巷道中腰线管理工作,及时延挂中腰线。

四、及时组织实测采掘进度,填绘采掘工程平面图,准确反映生产情况,为基建、生产和设计提供可靠的测量资料。

五、负责组织编制贯通(立交)测量方案,报上级部门审批后负责实施;实测基本和采区控制导线,确保工程准确无误贯通(立交),满足生产需要。

六、负责组织健全矿井八大基本图纸,认真搞好原图的绘制工作,图纸要做到整洁美观,配套齐全,确保精度,并根据基建、生产设计的需要,随时提供各种专业用图。

七、负责根据基建、生产计划和采掘进度,结合基建、生产的具体情况把影响基建、今后采掘不安全的因素依规定提前书面通知有关单位。

八、负责组织实测井上、下各类钻孔,及时解决基建、生产、安装准备工作所需要的测量资料,保证图纸精度满足工程要求。

九、重大井巷工程贯通(立交)后,要及时组织联测并做好精度分析和贯通(立交)总结工作,对测量事故要认真分析原因,找出教训,提出整改措施。

十、组织做好测量原始资料的编录整理工作,测量资料要成册配套,与图纸资料相符,做到管理档案化。

十一、参加矿远景规划的编制工作,及时提供必要的测量资料和有关图纸。

十二、组织做好测量仪器和工具的保管、维修和检校工作,仪器和工具要建档立卡、专业保管、定期检查、及时擦拭;若有损坏,要认真追查处理。

十三、测量图纸资料要妥善保管,组织做好图纸资料的借阅收发登记工作。

十四、组织岩移站的建立、观测、分析和资料整理工作,要经常深入现场调查研究采空区岩移规律,合理地留设各种煤柱,确保主要井巷、峒室和地面建筑的安全。

十五、认真组织好业务技术学习,积极推广先进技术和先进经验,提高业务技术水平。

篇5:油脂管理组长岗位责任制范本

1.贯彻执行油脂管理及润滑管理各项制度,组织搞好矿井油脂检查管理及业务指导工作。

2.搞好日常检查人员专业知识学习,提高业务水平,推广应用新技术,宣传油脂使用常识.提高选油、用油质量。

3.指导油脂管理员及铁谱分析员的业务工作,并制定本组各项规章制度,经常检查督促和了解油脂情况,发现问题及时向有关领导汇报解决。

4.组织制定全矿各单位兼职润滑人员及专职注油工的业务学习规划,经常现场检查使用单位油脂使用状况,了解设备润滑中发生的问题并积极帮助解决。

5.组织编制各类设备润滑卡片,制定润滑油脂合理的更换周期.通过油脂化验、铁谱分析等手段,降低润滑事故,提高用油设备运行质量。

6.负责整理油脂管理各项指标及基础资料的统计,为油脂管理提供详实依据。

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