装修装饰公司财务管理制度

篇2：装修装饰公司财务管理部职能

装修装饰公司财务管理部职能

(一)部门主要职能

1、研究掌握和组织贯彻国家财会、税收政策法规,开展各项财务会计工作,主要包括财务预算管理、统计管理、资金管理、会计核算和核数管理、经济活动分析管理、税务管理等;

2、及时完成预算、统计、财务、会计等各类报表,定期或不定期反映公司财务状况和经营成果,为公司领导提供财务信息;

3、制订公司财务预算计划、各部门成本控制计划。

4、项目进度款支付、工程结算款支付、材料设备款支付等的审核把控工作;

5、劳务工资、专业分包费用的审核、发放工作。

6、负责组织各类应收、应付账款和债权债务的管理工作,控制风险;

7、负责税务申报、交税等相关事务的办理。

(二)部门管理内容

1、按照公司财务管理制度支付、报销有关费用。

2、坚持原则,杜绝不合理的开支;做好部门成本的控制工作。

3、做好公司员工工资、奖金的发放工作。

4、做好劳务工资、专业分包工资、材料费用的支付工作。

5、做好工程款支付、材料设备款支付的工作。

6、做好公司年、月资金预算计划工作。

7、做好公司财务年、月报工作。

8、做好公司年、月成本计划工作。

9、做好税务策划和同税务部门的协调沟通工作。

10、对公司资金的使用情况做好分析、评估工作。

篇3：装饰公司财务部经理岗位职责(四)

装饰公司财务部经理岗位职责(四)

装饰公司财务部经理首先要遵守公司各项管理制度,恪守职业道德。主要的岗位职责是负责拟定公司年度、月度财务计划,并做好落实、检查工作。能够按时完成月度、年度的报表、总结,编制财务说明及财务分析,及时向董事长和总经理做出资金状况的汇报。

装饰公司财务部经理岗位职责和日常工作还包括以下几点:

1、指导各相关部门执行财务制度,执行财经纪律。

2、装饰公司财务部经理在总经理领导下,主持财务审计工作。

3、负责编制本公司的财务规范,实施细则及相关规定。

4、负责下属各部门财务人员的管理、培训、考核及任免。

5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作,注重过程控制。

6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理,确保公司利润的实现。

7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支,对违规使用资金的行为有权拒绝支付。

篇4：装饰公司财务管理制度(三)

装饰公司财务管理制度(三)

装修装饰公司财务管理制度具体主要有以下几点:

1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。

2、公司资金实行收支二条线的管理办法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必须在24小时内(节假日顺延)全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支付款项可预借备用金,然后实报实销。

3、装饰公司财务要及时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。

4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本及时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。

5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。

6、各分公司应严格控制费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特殊情况需要先报请总经理批准。

7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金,2000元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过2000元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。特殊情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。

8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的准确性。

9、工资发放必须根据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。

10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。全体财务人员均应自觉保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。

篇5：F装饰公司财务管理制度

F装饰公司财务管理制度

第一节账务管理

一、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

二、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。三、财务工作人员应当会同总经理定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

四、财务工作人员应根据帐簿记录编制报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须由会计签名或盖章。财务工作人员对本公司实行会计监督。

五、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

七、财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。

第二节现金管理

第一条、公司可以在下列范围内使用现金:

(一)职员工资、津贴、奖金;

(二)个人劳务报酬;

(三)出差人员必须携带的差旅费;

(四)结算起点以下的零星支出;

(五)总经理批准的其他开支。

前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。

第二条、公司职员因工作需要借支备用金,需填写借款单,交由总经理批准签字后方可借支。

第三条、符合本规定第一条的,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第四条、财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

第五条、发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。

第六条、工资由财务人员依据总经理及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交总经理审核、签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。

第七条、出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

第八条、公司报账程序:

第三节会计档案管理

(一)、凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

(二)会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第四节支票管理

第一条、票由出纳人员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用薄上签字备查。

第二条、支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳人员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在“支票领用单”及登记薄上注销。

第三条、于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办。

第四条、公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

第五节处罚办法

出现下列情况之一,对财务人员予以警告并扣发本人当月月薪的1倍。

1、超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;

2、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金;

3、未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;

4、利用帐户替其他单位和个人套取现金的;

5、经批准坐支或未按批准的坐支套取现金的;

6、保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的。