装饰公司泥工总监工作职责2

篇2：装饰公司油漆总监工作职责2

装饰公司油漆总监工作职责(二)

一、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;

二、负责油漆工班的招聘,培训,人员调度工作,确保施工力量

一、建立科学合理的经营机制,理顺内部的工作分配结构,充分调动油漆工班的工作积极性和责任意识,全面消化公司的工程量;

二、负责质量的巡查与监督,对项目进行有效控制,严格执行施工技术规范和标准,各项资料与项目进度同步,严格执行公司制定的强制性标准;

三、定期召开油漆工班长会议,制定月度生产计划,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,不断提升部门工作效率和部门竞争力;

四、定期召开油漆工技术规范培训,不断提升油漆工班技术和规范标准,普及服务意识,建立油漆工班个人档案,抓好油漆工思想教育,带动和促进全员素质的提高,建立一支素质一流的油漆作业队伍;

五、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,作出正确判断与处理,事后作出说明或补救措施;

篇3：装饰公司水电总监工作职责（二）

装饰公司水电总监工作职责(二)

一、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;

二、负责水电工班的招聘,培训,人员调度工作,确保施工力量

三、建立科学合理的经营机制,理顺内部的工作分配结构,充分调动水电工班的工作积极性和责任意识,全面消化公司的工程量;

四、负责质量的巡查与监督,对项目进行有效控制,严格执行施工技术规范和标准,各项资料与项目进度同步,严格执行公司制定的强制性标准;做好每周2次的巡查记录

五、定期召开工班长会议,制定月度生产计划,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,不断提升部门工作效率和部门竞争力;

六、定期召开水电工技术规范培训,不断提升水电工班技术和规范标准,普及服务意识,建立水电工班个人档案及培训,抓好项目经理政治思想教育,带动和促进全员素质的提高,建立一支素质一流的水电作业队伍;

七、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,作出正确判断与行动,事后作出说明或补救措施;

篇4：装饰公司木工总监工作职责(二)

装饰公司木工总监工作职责(二)

一、遵守国家有关政策法规、消防法规,遵守公司部门各项规章制度,服从工程部经理的直接领导;

二、负责木工工班的招聘,培训,人员调度工作,确保施工力量

三、建立科学合理的经营机制,理顺内部的工作分配结构,充分调动木工工班的工作积极性和责任意识,全面消化公司的工程量;

四、负责质量的巡查与监督,对项目进行有效控制,严格执行施工技术规范和标准,各项资料与项目进度同步,严格执行公司制定的强制性标准;做好每周2次的巡查工作

五、巡查过程中督促木工按计划进度施工并与水电,泥工,油漆做好衔接或交叉作业时做好配合工作确保施工进度

六、定期召开工班长会议,制定月度生产计划,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,不断提升部门工作效率和部门竞争力;

七、定期召开木工技术规范培训,不断提升木工工班技术和规范标准,普及服务意识,建立木工班个人档案,抓好木工思想教育,带动和促进全员素质的提高,建立一支素质一流的油漆作业队伍

八、建立客户档案,对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件,作出正确判断与处理,事后作出说明或补救措施。

篇5：装饰公司工班长职责（五）

装饰公司工班长职责(五)

一、工班长听从项目经理的管理进场施工签定施工责任书

二、班组长负责本工程施工场地清理、垃圾搬运、安全责任。

三、凡因质量问题经公司及业主质量检验未合格部分引起的返工及原材料由班组赔偿。班组长接受施工任务后应亲自在现场安排操作施工,不得脱岗,否则作转包处理,不予发放工资。

四、在无特殊原因(如材料延误、停水、停电、项目增加、工伤事故等)而造成工程延误,超期一天罚款壹百元整。班组因工作失误及对竣工的产品保护不当所造成的损失由班组承担。

五、班组长对本工程质量、进度直接负责(遇特殊原因时,应在延期变更单上让业主签字认可),工艺以3.15家庭居室装修质量检验标准和《**工程有限公司装修验收规范》为标准,保证工程质量,达到良好并通过业主验收同时承担六个月。