抛光砖踢脚线工程施工方法技术措施

篇2：地面铺抛光砖防滑砖施工方法技术措施

地面铺抛光砖、防滑砖施工方法和技术措施

一)准备工作

1.材料

⑴水泥:325号、425号白水泥,也可用普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥;

⑵砂:水泥砂浆用粗砂,嵌缝用合色水泥浆;

⑶墙面抹灰作完并已弹好+50cm水平标高线;

⑷穿过地面的套管已做完,管洞已用细石混凝土堵塞密实;

⑸设计要求做防水层时,已办完隐检手续,并完成蓄水试验,办好验收手续;

⑹安装好门框,并用木板或铁皮保护;

二)施工机具

小水桶、半截桶、笤帚、方尺、手锹、铁抹子、大杠、中杠、小杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶,锤子、硬木拍板(240mm*l20mm*50mm)、合金尖凿子、合金扁凿子(用Ф6钢盘焊接K6一K8合金钢片)、钢片刀、拨板(200mm*70mm*lmm)、小型台式砂轮与提式切割机。

三)施工方法

施工工艺:

基层清理--标筋--刷水泥素浆--铺结层砂浆--弹线--铺块板--压平拨缝--嵌缝--养护

1.基层清理:基层表面的砂浆、油污和拉圾应清除干净,用水冲洗、晾干。如为光滑的混凝土楼面,应凿毛。对于楼地面的基体表面,应提前一天浇水。

2.标筋:根据墙水平基准线,弹出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。有地漏和排水孔的部位,应从四周向地漏或排水孔方向做放射状标筋,坡度0.5%一1%。

3.刷水泥素浆铺结层砂浆:铺砂浆前,基层应浇水湿润,刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆,随刷随铺1:3(体积比)干硬性水泥砂浆,砂浆稠度必须控制在3.5cm以内。根据标筋的标高,用木抹子拍实,短刮尺刮平,再用长刮尺通刮一遍,然后检测平整度应不大于4mm。拉线测定标高和泛水,符合要求后,用木抹子搓成毛面。踢脚线应抹好底层水泥砂浆。

4、弹线:抛光砖弹线分格:根据设计要求和抛光砖的规格尺寸,在已有一定强度的底灰上用墨斗线弹线,弹线要考虑每联间缝隙,找中、找平、找方同水磨石、大理石面层。其他块板:根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,可用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。

5、铺块板:铺贴前将选配好的块板砖(抛光砖除外)清洗干净后,放入清水中浸泡2-3h,然后取出晾干备用。抛光砖铺贴前先将结合层表面用清水湿润,然后均匀撒布干水泥面,用水刷子弹水后立即铺贴抛光砖(抛光砖背面也要刷水湿润)。铺贴一般均由门口处开始,沿进深方向先铺一张,再往两边铺。操作时,先用方尺找好规矩,拉好控制线,按线铺贴,依次向前进行。铺到尽端后如太紧或太松,应把贴纸切开用开刀调整。其他块板:按定位线的位置铺贴用1:2的水泥砂浆摊在砖背面上,再将砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击砖面,使其与地面压实,并用高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时,应用水平尺检查平整度,对高的部分用橡皮锤敲平,低的部分应起出砖后用水泥浆垫高。

6.压平拨缝

⑴每铺完一个房间或一个段落,用喷壶略洒水,15min左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤铺一遍,不遗漏。边压实边用水平尺找平。

⑵压实后,拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调查,使缝口平直、贯通。调缝后,再用木锤、拍板砸平。破损面砖应更换。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。

⑶从铺砂浆到压平拨缝,应连续作业,常温下必须在5-6h内完成。

7.嵌缝:水泥浆结合层终凝后,用白水泥浆或普通水泥浆擦缝,用棉丝蘸浆从里到外顺缝揉擦,擦实为止

8.地面铺贴24h后,应铺锯木屑等清理,4--5d后方准上人。

篇3：装饰工程施工安全文明施工措施说明

装饰工程施工安全及文明施工措施说明

一、文明施工管理网络

二、工组织保证体系监督检查

三、文明施工管理措施

3.1开工前与业主单位制定有关文明施工管理责任的协议,明确各自的权利和义务。

3.2开工前,协助业主按规定办理质量,安全报监手续,并提供报监所需资料,递交本公司名册和施工安全的书面保证措施。

3.3施工现场项目部健全综合治理、工程质量、安全管理、环境卫生、卫生防疫、防火管理、宣传教育七大系列的内页资料以及现场施工管理日记。

3.4制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。项目经理专职文明施工管理员专业责任施工员各专业施工队长施工班组消防保卫职能部门设备、材料、产品消防保卫作业组

3.5项目中现场必须的生活设施基本齐全,环境整洁,项目经理能主动关心职工的现场生活,为职工办实事。

3.6施工现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭,不向无证摊贩购买饭菜。做到有条不紊,文明卫生。

3.7开展文明施工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持"三优"服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

3.8施工中加强成品的保护工作,订立责任措施;交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品,应采取包扎、铺垫等保护措施,避免损坏。

3.9及时清运现场垃圾,调整好物品堆放,消除不利因素,保证正常施工,并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。

3.10尊重业主,虚心接受业主、监理对文明施工的指导、检查,对存在问题及时整改,有力地配合业主单位促进各项"标准化管理"工作。

3.11公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。严格按照有关规定实施,必须做到"两通三无五必须",努力创建文明标化工地。

四、场容场貌管理措施

4.1实行挂牌施工,在施工范围的明显处明示施工单位名称、承包区域和内容、开竣工日期、项目经理、主要施工管理人员、监督电话等以便监督。

4.2施工现场生产区、工作区、生活区做到整洁,施工中保持畅通。现场施工所排污水应入下水道,排出前应先集中经临时沉淀过滤后方可排至市政管道,防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量指标。

4.3施工现场张贴、悬挂醒目的宣传标语,安全、文明等宣传、警示效果。

4.4施工现场管理人员和作业人员须佩戴证明其身份的胸卡,统一着工作服。

4.5现场保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,各种材料应严格按施工计划进场,进场后要按经业主审批过的仓库或临时存放点整齐堆放,保持现场整洁。

4.6施工过程中教育工人认真做好落手清工作,做到工完、料尽、场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。所有散落在场内施工道路的零星砂浆和垃圾,做到随落随清。

4.7工地有专人负责协调与有关单位、市政、交通等的横向关系,保证工程施工文明顺利进行。

五、现场生活卫生管理措施

5.1根据本工程不能在施工现场设置生活区域的特殊情况,职工的用餐和住宿在工地附近的临时施工用房的方法解决,并符合有关卫生、居住标准,落实专人负责,定期检查,保证职工生活卫生、整洁、安全。

5.2按本施工组织设计中现场平面布置图的内容和位置设置办公、卫生等设施。建立和健全工地的各项卫生制度,做到有专(兼)职人员负责。

5.3设置办公室及会议室,办公设施统一配备,摆放整齐、有序,室内卫生整洁,室内外张贴文明施工、安全生产宣传标语。

5.4仓库按标准搭设,有仓库管理制度。材料有标识,进出有帐目。仓库内保持清洁。

5.5施工现场设置茶水亭,按标化的要求设置,有消毒措施。用保暖茶水桶,茶水桶有盖。

六、现场环境保护措施

6.1我公司依据ISO《环境管理体系》和GB/T28001-20**《职业健康安全管理体系》的要求,充分认识环境保护的重要性,预防污染、倡导环境保护,营造绿色建筑,改善施工环境,防止由于施工造成的作业污染,保障施工人员身体健康。

6.2执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动,消除污水污染。

6.3运输水泥有遮盖措施,防止遗洒、扬尘,装卸时尽量减少扬尘,运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料,防止产生有毒、有害烟尘及恶臭气味。

6.4在管理上严格控制人为噪声,进入现场不得高声喊叫,无故敲击、吹哨,声源上选用低噪声电动工具,电动空压机、电锯等。

7.噪音控制与粉尘控制措施

7.1在施工期间,对施工区域进行全封闭维护,严格控制噪音及环境污染。

7.2在施工中严格按照当地有关维护市容、市貌的文件规定,在噪音控制与粉尘控制方面,全面组织现场文明施工。

7.3粉尘较多的分项工程,单独围护施工,施工时尽力减少粉尘污染,减轻对人身健康的危害,更要避免影响周边环境,造成环境污染。

8.文明建设管理措施

8.1坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。

8.2坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。

8.3做到主动与有关单位配合,积极开展共建文明活动,树立建筑行业的形象。

七、现场消防管理措施

7.1现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。

7.2定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。

7.3临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准、规范。

7.4办公室、仓库、宿舍、食堂按规定设置灭火机和消防箱,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

7.5施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。

八、现场治安管理措施

8.1现场建立治安保卫领导小组,有专人管理。

8.2新入场的人员做到及时登记,并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明。对证件不全的人员严禁到现场工作。严禁使用童工。

8.3施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。

8.4按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

8.5加强值班管理,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。建立门卫管理制度,进出大门应有记录。

篇4：酒店精装修工程施工准备

酒店精装修工程施工准备

根据合同文件、设计文件、工期要求、设备订货和材料供应、工艺和质量要求等情况进行调查研究并在此基础上作好充分的施工准备工作。

一.现场准备

1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

2、区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫保安,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并专人带领。

3、施工队伍进场后,统一安排食宿,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

4、根据装饰工程实际情况提出施工现场平面安排,施工临时用水用电设施接驳到位,对于需先进场的施工机具,进行安装和调试,设置消防、保安设施,悬挂各种警示牌及规章制度等。

5、及时与土建单位进行场地移交和验收,并复核移交的标高等。

二.施工机具与材料准备

1.按照工程特点、规模、工艺和工期要求、本着经济合理,保证质量和工期要求的原则作好机具设备计划,及时准备好或计划购买好。

2.认真作好施工前的机具设备仪器仪表的维护、修理、保养和检测工作,使所有拟投入使用的机具设备和仪器仪表处于良好的技术性能和安全性能状态。建筑装饰施工所用机具主要为小型电动工具,如电锤、冲击电钻、电动曲线锯、型材切割机、电刨、云石机、空气压缩机、射钉枪、电动角向磨光机、气动拧螺丝枪、气动打钉枪、电焊机等。这些小型机具配备时应注意与之配套的附件,如风车锯片有三种,应根据所锯的材料厚度配用不同的锯片;电动曲线锯也有与所锯材料不同而配套有不同的锯片;云石机锯片也分为干式和湿式锯片,根据现场条件进行选用;冲击电钻的钻头也有多种,根据所钻的对象直径的大小进行选用,配套附件的正确选用对施工质量及机具施工寿命均有较大的影响。

3.预算部门和施工部门应提前做好施工图预算和施工预算并进行两算对比,拟定材料需求和供应计划。

4.与材料等相关部门作好主材设备的市场供应调研工作,确保材料、设备及时按质按量供货。

5.拟定好甲供材料计划,并送甲方进行定购、加工,确保工程进度顺利按计划实施。

三.技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成工期延误和经济损失,根据本工程的规模和特点,我们重点从下述几方面进行技术准备。

1.认真会审施工图纸和有关技术资料,深入现场调查研究,解决好图纸与现场存在的问题,处理好各种管线的错、碰、漏问题。设计图纸是否完整、齐全,与设计说明内容上是否一致,以及设计图纸与各相关部分之见有无矛盾和错误。

2.施工前组织施工人员熟悉图纸,作好技术交底和安全交底,明确工艺要求、技术要求和质量要求及安全注意事项。建筑装饰施工工艺卡的内容:

施工条件:施工使用的机具,此工艺使用的材料及单位面积的材料消耗量;工艺操作方法;质量检验标准;安全注意事项;劳动组织及工时安排;此工艺在现场的布置及要求。

工艺卡的编制及管理:

工艺卡一般由公司技术、质量人员负责组织编制,通过有关部门会审,经公司生产技术部门的领导审批;工艺卡在执行过程中若发现问题,经编制部门分析、研究后修改定案,工艺卡的更改和修订,必须建立正式手续,以确保工艺卡的严肃性、可保证性;工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻和执行,执行完毕须进行总结,以便于工艺卡内容的改进和提高。

本工程编制施工工艺卡时应注意的问题:

装饰工程施工前,应预先做出样板,经有关部门共同验收合格后方可进行;装修材料、饰件及有饰面的构件,在运输、保管和施工过程中必须采取有效措施防止损坏和变形;室内吊顶、墙面造型等工程应符合以下有关规定:应待隔墙、暗装管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。

3.重点项目、关键工序应编制施工方案,送有关部门审核审批,未经审批,不得施工。

4.根据工程特点准备好有关的施工规范、规程、标准、图集等技术资料。工程常用的规范、标准。

四、劳动力准备

1、首先在队伍的选择上,我们计划选出战斗力强,技术力量好,经验丰富的装饰施工人员。在工期紧、任务重、质量要求高、施工条件差的情况下,在本工程中实行生产经济责任承包责任制,把工班的承包价格直接与工程质量、文明施工、安全及施工进度相挂钩,对于质量好、、文明施工、安全和进度都做的优良的班组进行奖励,对于做的不够的进行教育、警告、罚款、甚至清除出施工场地处理。真正做到优质优价,充分调动职工们的积极性。

2、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理、安全、技术教育培训,所有特殊工种人员必须持证上岗。

3、根据施工进度的要求,制定详细的劳动力计划。合理安排各分项工序施工人员的进出场、交叉作业施工等,优化组织施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。

篇5：酒店精装修工程施工技术保障体系

酒店精装修工程施工技术保障体系

鉴于本工程的设计工作需要在施工中进一步完善,我项目部决定,成立现场技术组,这样技术与施工能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计组工程师同时作为施工组管理人员。

一、为设计与施工的技术交接建立桥梁

1、设计将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果,用技术交底卡交待给施工组,由施工组实施。

2、施工组向设计就图纸缺陷,设计图的做法不明之处等问题向设计者咨询,并完善原设计,经设计得确认后实施。

3、确定设计工作与施工管理工作的衔接方式。

4、设计根据施工段展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工做法。

5、设计的施工做法在施工工序之前必须确定,如须做出实物模型,则须事先通知施工组安排。

6、施工班组遇所需要解决的设计问题,须统一由技术负责人与设计成员商讨解决,不能自作主张。

7、施工管理人员必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清楚,由设计统一调整做法。

二、对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法

1、对业主提出的修改意见,原则上同意,并征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神,我们会反复研究设计修改意见的合理性,提出多种方案优选,力争做到经济合理。

2、主要材料,如石材、木材等和购入的成品,我们将先拿样品,力求花色、规格、品种与设计意图完全一致,并征得业主的认可后购入。

3、需先做模型的部位,我们将先送业主验收,并在施工中保证取得与模型一样的效果。

4、对复杂部位,先做节点实物大样,经确认后实施,如轻钢龙骨石膏板面油立邦漆天花,先作样板,经确认达到质量标准后再施工。

三、我们将与监理公司同心协力,全力监控

1、对于监理公司对设计的合理修改意见,在业主同意的基础上,我们将采纳。

2、对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺,我们会积极接受。

3、对监理公司的合理整改,我们会虚心接受。

4、实施"终检制度"。每道工序完工,我们项目部将邀请监理公司成员以及业主代表一起对完成的工序进行检查和验收,作为施工班组质量评定标准,同时也作为施工班组奖罚制度依据。