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装饰施工项目技术负责人任务职责

编辑:制度大全2019-04-11

装饰施工项目技术负责人的任务与职责

1、技术负责人的任务

主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称,是项目经理部的主要技术负责人,在项目经理直接领导下,负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:⑴负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;

⑵与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;

⑶协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;

⑷制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;

⑸安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;

⑹掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录认定质量验评;

⑺加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。

2、技术负责人的职责

⑴认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO8800质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;

⑵组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;

⑶及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;

⑷组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。

⑸组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;

⑹检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。

篇2:某装饰施工技术总负责人任务职责

装饰施工技术总负责人的任务与职责

1)技术总负责人的任务

主管技术、质量、安全的技术总负责人必须有工程师以上的技术职称,是项目经理部的主要技术负责人,在项目经理直接领导下,负责对项目工程中的技术、质量、安全进行监督管理。其主要任务是:

(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;

(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;

(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;

(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;

(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;

(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;

(7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。

2)技术总负责人的职责

(1)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9000质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;

(2)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;

(3)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;

(4)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。

(5)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;

(6)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。

篇3:工程协作队伍施工负责人安全生产职责

工程项目协作队伍施工负责人安全生产职责

⑴是本队安全生产的第一责任人,对本队安全生产负全面领导责任。自觉接受安全生产管理人员安全生产的检查、监督、指导。

⑵认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

⑶严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

⑷必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向用工公司有关部门报批,新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后,方准上岗。

⑸组织本队人员开展各项安全生产活动,根据上级的交底向本队内各施工班组进行详细的书面安全交底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,施工中发现安全问题,应及时解决。

⑹定期和不定期组织检查本队所施工的作业现场安全生产情况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。

⑺发生各类事故或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好抢救工作和防范措施,并立即上报,不准隐瞒、拖延不报。

篇4:工长施工员工程项目负责人安全生产职责

工长、施工员、工程项目负责人安全生产职责

(1)组织实施安全技术措施,进行安全技术交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;

(2)不违章指挥;

(3)组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;

(4)认真消除事故隐患;

(5)发生工伤事故应立即组织抢救,保护好事故现场,并上报。

篇5:施工场所负责人安全防火职责

施工场所主要负责人安全防火职责

1.根据管生产必须管安全的原则,带头学习各项规章制度,坚决贯彻执行安全生产管理制度,认真抓好安全生产工作。

2.协助公司安全员一起抓好施工工人员的安全生产思想教育,提高广大施工人员的安全素质,做好和甲方及兄弟单位有关安全、防火协调工作。

3.检查督促工地管理人员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。

4.随时注意现场的安全情况,要把一切不安全因素消灭在萌芽状态。

5.以身作则,以自己的行为准则影响广大管理人员和施工人员,在任何情况下不得在禁烟区吸烟。

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