装饰工程质保体系措施质量检测方法
装饰工程质保体系、措施及质量检测方法
我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。
一、工程质保组织体系
二、保证质量的措施
从组织体系上采取措施
1、建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。
2、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。
3、坚持"质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。
4、坚持"以人为核心,预防为主",人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立"质量第一"观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主",采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。
5、坚持质量标准,严格检查,一切用"国标"要求来实现质量标准。
6、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。
1、采取单位工程质量的系统控制
2、采取工程质量因素的系统控制
从施工项目质量控制阶段采取措施
在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。
1、事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
2、事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。
3、事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
三、质量检测方法
本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。
建立质量检测的组织体系
质量检查检测的内容
1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
2、工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。
3、隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。
4、停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。
5、分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。
6、成品保护的检查。检查成品保护有无措施,保护措施是否可靠。
质量检查检测的方法
根据国家现行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的标准,现场进行质量检查检测,其方法可采取以下三种:
1、目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。
看,就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。
摸,就是手感检查,主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。
敲,就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等,进行敲击检查。
照,对于难以看到或光线较暗的部位,采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
2、实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。
吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量,是用测量工具和计量仪表等检查,是否与设计尺寸相符。
套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。对阴阳角的方正,踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。
3、试验法。根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试,来判断质量是否符合要求。
4、对照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301的标准,根据施工项目的子项,对照逐一检查、评定,分别作出记录,留作档案。
第六节工程管理体系
一旦工程由我公司承建,即将本工程作为××年重点工程来抓,我公司在项目组织机构上,将组成现场施工项目经理部。国家二级资质等级项目经理×××同志担任施工现场项目经理。
现场施工项目经理部有约10人组成,下设五个专业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。(项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)
一、工程施工组织体系图
二、工程管理程序
在本项目的管理过程程序,我公司将从四个方面着手:
施工准备阶段
在签订了工程承包合同,甲乙双方的交易关系正式确立后,应由公司和项目部经理展开施工准备工作。
1、成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理人员。
2、编制《施工组织设计》(质量计划书),主要是施工技术方案,施工计划进度及施工平面图,用于指导施工准备和项目施工。
3、制订施工项目管理规划,以指导施工项目管理过程。
4、进行施工现场准备,使现场具备施工条件,有利于进行文明施工。
5、编写开工申请报告,审批开工。
施工过程
由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理,完成合同条件规定的全部施工任务,达到验收、交工的条件:
1、按施工组织设计的安排进行施工。
2、在施工中努力做好动态控制工作,保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督,完善管理工作。
3、管好施工现场,实行文明施工。
4、严格履行工程承包合同,处理好内外关系,管好合同变更及其它的经济签证。
5、做好记录、协调、检查、分析工作等。
验收、交工与
结算阶段
在施工项目基本结束,应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务,结束合同条件的交易关系:
1、工程收尾,对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。
2、进行(配合)整体项目的调整、调试。
3、在预检的基础上接受正式验收。
4、整理、移交竣工文件,进行财务结算,总结工作,编制竣工总结报告。
5、办理工程交付手续。
6、完成项目部的管理使命。
用后服务阶段(回访维修阶段)
这是施工项目管理的最后阶段,也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后,按合同规定的责任期进行用后服务,回访维修,保证使用单位的正常使用:
1、为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。
2、进行工程回访,听取用户意见,总结经验,观察使用中的问题,进行必要的维护、维修和保修。
第七节工程管理的任务及目标
为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现,有了组织保证和管理程序,还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调,施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部,是工程项目完成施工活动及相关生产要素,因此有它任务和目标。
一、实施建立施工项目管理组织
1、由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理,规定职责和目标。
2、根据施工项目组织原则,选用适当的组织形式,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务。
3、在按照执行公司规章制度的前提下,根据施工项目管理的需要,制订出施工项目管理制度。
二、进行施工项目管理规划
1、进行对工程项目分解,确定各阶段控制目标,进行施工项目的全面管理。
2、建立施工项目管理体系,制定项目管理的工作目标和工作步署。
3、编制施工管理计划和质量计划,确定管理点,形成文件,以利执行。
三、进行施工项目的目标控制
工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成,因此必须进行目标控制。
1、进度控制目标。在施工组织设计中进度计划实现的措施2质量控制目标。在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。
2、安全控制目标。制订安全生产的管理组织、措施。
3、经济控制目标。在保证优质优产的前提下,实行全面经济使用控制,实现公司和项目部的经济指标。
4、质量等级目标。保证优良,力争市优,争获部优。
篇2：保证室内装饰施工质量措施施工质量检测方法
保证室内装饰施工质量的措施、施工质量检测方法
1材料质量保证措施
对于合同范围内材料,在公司材料合格分供商名单中选用,并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验,并在材料进场时派出专业人员配合业主验收,同时把好质量关。
*材料采购要求严格符合设计要求,不合质量和样板的材料严禁使用;
*材料进场要求严格检查验收,并要有出厂合格证,不合格的伪劣材料坚决不准入库验收;
*不符合设计要求的材料、器具,班组不得施工。
2技术保证措施
*各组管理人员、工程技术人员对工程质量要高标准严要求、一丝不苟地执行国家质量规范标准,严格管理。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业,严格把关,对于技术复杂质量标准高的项目,技术员要现场指导。
*开工前组织图纸会审和技术交底。
*施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术负责人填写);
*实行三级质量检查制,班组长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收,查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象,各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工;全班组施工项目部位质量验收不合格,管理人员有权勒令该班组全员返工,返工工日不计薪酬。
*坚持全部质量管理制度,全员参与工程质量管理,各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论,由班组组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用,以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量及浪费行为,视情节给以相应的经济制裁。
*有隐蔽的部分,分项工程施工完后分填写隐蔽工程检查验收记录,未进行检查验收的部位不准隐蔽施工;
*施工中做好有关施工日志,做好试压、绝缘和调试记录。
3主要工序质量保证措施及检测方法
*为保证合理的施工条件,现场将采用低热高照度施工灯具,同时在各层楼梯出口增设轴流风机。其中东面设两台送风风机,中部设六台大型风扇,以保证每层楼有足够的通风流量和足够的光度,使之更好更快地风干墙面和天花。同时,防止有毒气体积聚的可能,并及时将可燃浮游物质排出室外。可避免明火作业而引发的危险,从而做到最大限量地保护财产安全和日后开业不存有害物质。
*本项目在施工时已完成了地砖的铺设,乳胶漆、墙面和天花以及卫生间防水地面在施工时成品保护变得特别重要。
项目部对电焊明火设专人审批和专人看管。在施工时做到铁皮护垫、湿砂盖面以防焊渣破坏地砖;配灭火器两台,对天花乳胶漆保护时用不燃的防火石膏板进行遮挡,防止黄烟污染已完成的乳胶漆。
严禁在地面拌灰,所有的污染性作业和湿作业必须铺垫板,面铺铁板作防护。
严禁重物高空坠落,做到高物传递,操作区做护垫板,禁止直接在地面敲击,做好成品保护是我们每一个人的责任,同时是一个队伍的文明。
*经现场勘察,现场有很多需要拆除的墙体,为保证工程的顺利进行,项目一进入施工,项目部将联同监理工程师明确标注需拆除的构筑,以第一时间将其拆除并立即外运清理,以保证有效地使用,并以最快的速度完成新筑墙体的放线和验线工作。争取有效的时间内完成湿作业和墙体分隔的工作,保证各工种明白空间分隔的位置,从而加快整体进度的提升。
*照明系统将专业组织安排配合施工。所有的照明、电气设备、为保证足够的调试试运时间,项目部将与甲方和监理工程师以最重视的工作重点来安排和追踪配合电力系统工作,在确保安全的情况下尽早供电。
*开孔是项目的重点结构施工,开楼板洞时尽量采用电锤钻孔,减少水力金钢钻筒开口,可避免意外断筋。洞口尺寸超过200*200时,被开的楼板必须进行加固后才能断筋,首先确认开洞位置同时查阅原有结构图无疑后,通过工程监理工程师和业主后方可进行施工,施工时将被开洞的混凝土楼板破除露出结构筋,用电焊将结构筋四周加焊三倍,除焊渣、清洗,立模重浇C35细石砼,养护七天后拆模,用气割割除中间钢筋。
*墙面、天花乳胶漆检测
主控项目
*选用刷(喷)涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。
*选用刷(喷)涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求。
*刷(喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。
*刷(喷)工程的基层处理应符合:
A.新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。
B.墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层,并涂刷界面剂。
C.混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时,含水率不得大于8%。
D.基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》(JG/T3049)的规定。
E.有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。
一般项目
室内刷(喷)涂料工程基本项目检验
项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法
1颜色均匀一致均匀一致观察
2泛碱、咬色允许少量轻微不允许
3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许
4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼,刷纹通顺无砂眼,无刷痕
5装饰线、分色直线度允许偏差(mm)21拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
*主要进度控制点设置
对于各专业系统根据施工总进度计划,分设若干个进度控制点,依此在施工中进行阶段检查和控制。施工进度控制点主要控制各系统阶段性的进度目标,以便检查施工总进度计划的执行情况及施工总进度计划按时完成的可行性。
电气安装施工进度控制点
进场配电箱、灯具检验。
电管敷设、穿线。
配电箱的稳固。
灯具安装。
开关、插座面板安装。
照明试运行。
系统调试。
*电气工程质量保证措施:
电器设备、灯具、导线必须有合格证;
所有电气设备、器具的安装、调试必须执行国家的现行设计和施工规范,严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理,坚持自检、互检、交接检,作好隐蔽、预检工作。做到自检与互检和专检制度,以验收合格再移交给下一道工序。
电气工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸,按图施工,做好每天施工日记。严格作业指导书制度。为了确保工程质量,在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书,明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容
并对施工班组进行交底。
对于隐蔽工程,按不同部分做好记录,并应由业主、监理、施工单位三方验收签字认可方可进行下道工序施工。做好隐蔽工程记录,以及技术档案、质量检验评定等工作。
电气工程技术人员要做好分项自检记录,认真整理验收资料。
在关键部位建立质量管理点,在班组中成立QC小组开展群众性的QC活动,向科学管理要质量。实行工序质量否决权,不合格工序坚决返工。
*质量通病防治措施
配电箱安装不正,管进入箱内长短不一,不顺直。配电箱、柜安装时,用水平尺找平、找正,钢管入箱时,先拧好根母,再插入箱内使其长度一致。
吊顶内灯位不在分格中心或不对称,要配合装修吊顶施工,并核实好图纸中具体尺寸和分格中心,定好灯位,准确安装。
*成品保护措施
敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,补铁件油漆不得污染建筑物。
材料、机具、半成品等搬运、装卸过程中应轻拿轻放。
暂停施工的系统管道,应将管道开口处封闭,防止杂物进入。
管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏。
成品在平整、无积水、宽敞的场地,不与其材料设备等混放在一起,并有防雨设施。
剔槽、剔洞不要用力过猛,不要剔得过宽,过大,以免影响结构。
施工用梯子时,不得碰坏土建墙、角、门、窗等,梯脚应包扎物,以防划伤地面并防滑倒。
在安装过程中,遇与防水及装饰工程项目交叉施工时,应主动与土建施工负责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目,应给予充分必要的保护,不得在上述工程项目完成后,再进行破坏安装。
在安装调试阶段,设备、器具、附件等应采取保护措施,避免碰坏、弄脏、丢失。
篇3：产业办公楼装修工程质量检测方法
产业园办公楼装修工程质量检测方法
本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。
1.质量检查检测的内容
a.开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。
b.工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。
c.隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。
d.停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。
e.分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。
f.成品保护的检查。检查成品保护有无措施,保护措施是否可靠。
2.质量检查检测的方法
根据国家现行的(JGJ73-91)和(GBJ300-301)的标准,现场进行质量检查检测,其方法可采取以下三种:
(1)目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。
看,就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价。
摸,就是手感检查,主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。
敲,就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等,进行敲击检查。
照,对于难以看到或光线较暗的部位,采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
(2)实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。
靠,是用直尺。塞尺检查墙、住、地、棚的平整度。
吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量,是用测量工具和计量仪表等检查,是否与设计尺寸相符。
套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。对阴阳角的方正,踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。
(3)对照法。按照JGJ73-91和GBJ300-301的标准,根据施工项目的子项,对照逐一检查、评定,分别作出记录,留作档案。
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