机电工程施工技术措施
机电工程施工技术措施
1本次机电工程范围为电气照明工程等项目。
2由于建筑内部分区域使用功能的调整,使得安装完毕的管线不适合项目目前的使用功能。在施工期间根据业主的意见,制定现场临时安装计划。
3进场前积极做好工程的各项准备工作,施工准备工作内容:计划编制、技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工现场外准备。
4配合工作
4.1服从整体工程需要,凡是影响装饰效果的修改,予以随时配合。
4.2施工中,对在饰面上安装的机电表面器具(灯具、开关、插座),参考相应部位装修进
行定位,避免日后不必要的修改或破坏,进而影响整体的装饰效果。
4.3在配合施工时,与装饰工程相互交底,及时明确墙面与楼地面的做法和进度,合理安排工序和细部计划,不影响装饰进度和避免造成二次破坏。
4.4分区进行装修、安装工程的交叉施工工序,规定工序交接的顺序和方法。
5电气工程施工
5.1电气工程是本装饰工程的一个分项工程,其施工进度、施工质量、直接影响到整个工程的进度,最后的装饰效果和使用功能。尤其影响建筑的消防安全。本装饰工程,责任重大,因此,对本工程的电气分项工程的施工更应高度重视。力求做到精心组织,规范施工。质量第一,保证工期。
5.2电气施工范围:
(1)电缆(线)的敷设。
(2)金属线管的敷设。
(3)照明(事故照明)、插座支路管线敷设。
(4)灯具、开关、插座安装。
(5)接线、调试
5.3进场准备
1)人员配置
良好的组织系统是完成各项施工任务的可靠保证。为此我公司特以下列组织形式来保证电气施工任务的完成。
(1)现场工程师
在项目经理部下设专职现场工程师一名。职责为:
1.现场施工技术指导。
2.现场施工质量监督。
3.专业技术资料收集整理。
4施工进度计划的制定。
(2)施工队长
施工队长是施工对的直接领导,具有丰富的施工经验,很强的组织能力,其职责为:施工人员的日常管理,工作分配,施工进度计划的落实。
(3)施工人员
选派经验丰富的施工人员进场施工,个人的专业素质和工作能力均达到本工程的要求。
2)施工准备
熟悉甲方确认或提供的施工图纸,清楚各回路电源的引接处,敷设方式以及使用元件的村质、数量和规格。
3)资料准备
进场前将施工中需要填写的各种报表资料,如施工日志、材料报验单、隐蔽工程检查记录、分项工程自检记录、绝缘遥测记录、设计变更单、技术交底等资料准备齐全。
4)规章制度
根据工程情况建立各种施工规章制度,包括临电管理制度、机具管理制度、资料管理制度等。
5)专业配合
落实与设计单位、甲方及监理单位的专业对口配合。
5.4施工安排
(1)施工前准备及临电架设
主要工作内容:认真勘察现场,进行设计与施工技术交底,将施工图纸内容与现场对号入座。根据机具配置情况计算施工用电负荷。配电箱的选用等。
(2)管线敷设
主要工作内容:根据施工图纸及现场测量,将使用材料按规格切割、打磨、套丝、煨弯等,管线吊筋的制作埋设,墙面线管的剔槽、线槽、线管的敷设等。
(3)管内穿线
主要工作内容:根据设计图纸,明确设计意图。准确敷设导线根数,避免返工现象,在穿线工程中注意保护电线受损伤,接线确保符合工艺规定,保证安全可靠。
(4)灯具、开关、插座面板安装
主要工作内容:灯具、开关、插座面板的面板的安装及接线,安装过程中要注意成品保护,并
保护连接可靠,做好试运行和调整工作。
5.5主要施工方法
1)镀锌电线管、线槽的检验和加工
金属管进场检查,测量镀锌管的壁厚,管径,要符合国标。金属管内部处理打毛刺,以防止穿线时破坏导线绝缘,根据设计图纸切割成一定长度,管口处理毛刺、套丝。
2)吊杆加工及安装
吊杆采用中6钢筋,将L30角钢切割成4公分长小段,一面钻中8孔,另一面与吊杆焊接,吊杆长度根据现场和图纸确定,根据设计灯位,在混凝土天棚上打孔,用中6的膨胀螺栓固定吊杆。
3)电线管敷设安装
在吊杆上安装电线管的卡子和电线管,并与接线盒牢固固定,金属管加工部分刷防锈漆,管口加装塑料护口,管线安装要保证吊顶内金属软管的长度不超过1.5米,管路煨弯时,应采用专用煨弯器,弯曲半径不小于管外径的6倍。管路连接采用坚固式连接,管口应锉平,连接应牢固,紧密,管口应对齐,管路几盒时应加根母,开孔应齐整,其孔径应与管外径相符,并要求一管一孔,不得开长孔,铁制配电箱严禁用
电气开孔,管子入盒时管口应齐整,不得大于3mm。吊顶里的管路应按明配管路做法,排列整齐,吊架上的管卡应牢固平整,其固定点与箱盒边缘的距离为2()(]3()(]mm,管路中间吊点距离应符合规范规定。管路通过伸缩缝,必须做好伸缩处理。沿地面敷设的管路,配管后管口均需封闭,以防施工用水及其它物品掉入。
4)穿线
电线进场要检查,要求符合国标,并有厂家的有关资料证明,如准产证、合格证及有关证明。穿线前应先扫管、清盒、配齐护口,穿线前为防止发生背口,扭转等现象,应尽量把线顺直,要先穿钢丝再拉线,注意不可划破,穿线后要及时摇绝缘,并按要配置相序颜色。多股导线均应使用线鼻子与设备端子连接,多股导线的端头应刷锡,试运行前应对线路进行绝缘摇测并做好实测记录。
5)灯具及面板安装灯具安装前,内外应擦拭干净,日光灯应先试好再安装,灯具位置安装正确,同一室内成排的灯具要求其中心偏差不大于5mm,灯具固定可靠,嵌入棚顶安装时,电源线不能贴近灯具发热表面;开关插座面板安装前,试验接触不良的不可使用,安装前要清扫接线盒,安装高度严格按设计执行,上下偏差不大于2mm,通断位置统一并符合标准。
6)试运行安装完毕后要进行试运行,每个回路要对逐个灯具、插座进行实验,经24小时全负荷试运行,无问题后合格。
篇2：建筑立面整饰工程环境保护措施
建筑立面整饰工程环境保护措施
1建立与政府部门及周边居民的协调互助关系
1、严格执行国家颁布的《环境保护法》及北京市有关环保的规章制度,在施工过程中,严格控制噪音、扬尘、废水等对周边环境的污染。
2、进场前主动与建委、市容、市政、环卫等部门提前联系、备案,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。
3、提前作好现场居民区内居民的安抚工作,与居委会搞好关系,作好周边居民的工作,取得居民的理解和信任。定期对周边居民进行拜访,及时了解情况,达成谅解。
4、各施工现场建立来访接待制度,专人负责接待居民来访,及时解决居民反映的问题。
5、成立扰民及民扰问题工作小组,建立从组织→实施→检查记录→整改的环保工作自我保证体系,积极和群众建立协调互助关系。
6教育全体施工人员加强环保意识,把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。
7、所有扰民及民扰带来的影响和与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。
2场容布置
1.对现有围档按我公司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。
2.在主要地明显处设置标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。
3.内设"二图五板",即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。
3减少扬尘污染的措施
1、本工程关于减少扬尘污染的工作内容已在经济标中有明确列项,施工中严格按照哈尔滨市文明施工标准和建办[2005]89号实施。
2、施工现场设专人负责工地的扬尘治理工作,成立文明施工保洁队,配备洒水设备,作好压尘、降尘工作。
3、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,并采取撒水措施,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。散体材料的场外运输必须采用装袋方式。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理,要求所有运输车辆卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板,混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。
4、车辆出入现场,应对轮胎和底盘进行清洗,不得带泥上路。运输车辆不得满载,应留有余量,用彩条布覆盖严密,严防遗撒,并设专人沿路途巡视,一旦发现遗撒,及时组织人力清扫。
5、每天派人打扫、浇水,非硬化区域采用花草绿化,尽可能减少裸露地面。
6、风力超过四级时,应停止有涉及扬尘的施工,并将现场堆土用彩条布或者密目安全网进行覆盖,减少现场扬尘。
4减少水污染
施工现场如有明排水时,要定期派人清掏,保持畅通,防止雨季高水位时发生雨水倒灌。
5减少噪音污染
本工程在施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》(GB12523-90)要求制定如下降噪措施。
1、所有车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音
2、建立定期噪音监测制度,在噪音敏感区设置监测点,定期用专用仪器测量,控制噪音白天在65分贝以内,夜晚不施工。发现噪音超标,立即查找原因,及时整改。
3、对机械定期进行维修,保持机械正常运转,减少因机械经常性磨损而造成噪音污染,现场设置封闭式加工车间进行封闭隔音,将噪音大的工序安排在白天进行。
4、混凝土浇筑期间采用低噪音的混凝土振动棒,减少噪音扰民。
5、主体施工阶段外架采用隔音效果好的安全网进行全封闭式防护,最大限度地减少噪音污染。
6、贯彻执行北京市人民政府关于加强施工现场及噪声扰民管理的有关规定,本工程施工作业时间严格控制在:白天上午8:00至12:00,下午2:00至6:00,夜间不得施工,如需夜间施工必须向有关部门申报。
篇3：建筑立面整饰工程技术资料管理措施
建筑立面整饰工程技术资料管理
1.施工资料的管理实行总工程师负责制,项目配备专职资料员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真填写,打印清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格统一采用哈尔滨市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)所附表格。总承包商对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时由总承包商向业主提交完整、准确的工程资料。
2、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和哈尔滨市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。
3、本工程为重点工程,工程资料采用计算机进行管理。
4、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性
5、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。
6、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始资料不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样,每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上,试验总次数在10次以下的不得少于2次。
7、各责任工长(含测量)对所负责分项分部工程形成的技术资料负责,按照资料员的要求填写资料,保证其内容真实、完整。
8、音像资料的收集与管理工作,音像资料是工程资料中不可缺少的部分,它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的,工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作,配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家《照片档案管理规范》(GB/T11821-89)进行管理。
篇4：建筑立面整饰工程交付服务保修措施
建筑立面整饰工程交付、服务及保修
我们除在施工中重视每一道工序的施工质量,实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外,并且对工程施工完成以后的保修服务同样给以高度重视。我单位将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺,在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。在工程竣工后有完善的信息反馈网络,精干的专业维修班组,业主完全可以享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。
1工程交付
为保证工程及时投入使用,我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作,除留下必要的维修人员和材料外,撤出多余人员、材料、设备,及时恢复施工占用的场地,清除所有的建筑垃圾,使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时,完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。
2服务及保修
从工程交付之日起,我单位的工程保修工作随即展开,在保修期间,我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》,本着对业主负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后,我单位将定期或不定期的对业主进行回访,征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主,如有质量问题,以便联系。
2.1保修期限
本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算,在建筑物正常使用的条件下,按合同约定履行承诺保修期限。工程过保修期后,我单位仍有回访保修人员定期进行回访,为业主提供维修服务。
2.2定期回访制度
自本工程交付之日起每三个月对本工程进行回访(雨季后或采暖期后增加回访次数)。在回访中,业主提出的任何质量问题和意见,我单位都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施。
2.3保修责任
我单位作为工程施工的总承包方,对工程合同(含总包合同内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受业主委托后给以维修。
本工程在保修期内若发生质量问题时,由业主或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我单位维修服务部门(或先电话通知,书面通知后补)。我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后,立即组织保修,若4小时后我单位未作出反应,业主有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我单位承担。
业主提出的维修要求若与合同规定有出入时,由我单位合约部门负责解释处理,并做到让业主满意。
2.4保修措施
工程交付时,与业主签订工程保修合同,并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后,保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程竣工后和业主签订《工程保修合同》,并建立《工程回访服务卡》。工程保修小组在接到业主的维修要求后,立即到达故障现场,积极与业主商定解决、处理办法,对于一般的质量问题,保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在3~5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中,未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修,造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。
2.5保修记录
维修工作完毕后,维修人员要认真填写《维修记录》,并请业主签字确认。
篇5：建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施
建筑立面整饰项目降低工程成本控制措施
我公司一贯重视工程成本造价的控制,在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中,都是经过认真研究、多方案比选,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指针的最优化选择。在施工前和施工过程中,我单位将积极提出合理化建议,优化设计方案,在施工过程中发现问题及时与业主沟通,尽量减少设计变更和返工,以减少投资成本。
我单位在保证工程质量和工期的前提下,采用合理、科学、低成本的施工方案,从而达到降低工程成本的目的,以保证业主的利益,具体措施体现在以下方面:
1.我公司具有成熟的总承包管理经验和科学合理的总承包管理模式,有一整套总承包管理的程序、制度和管理控制实施办法,具有高素质的管理人才和先进的管理手段,通过对工程项目的全盘策划、有效组织、管理、协调和控制,采取自动化办公,能极其有效的提高工作质量和效率,节约管理费用。本工程施工区域分散,合理统筹安排施工作业,加快施工工期,降低成本。
2.施工过程中严格执行公司有关成本管理的规定办法和制度要求,开工前作出材料用量计划,进行全面的市场价格调研。施工过程中进行成本的全过程控制,定期召开成本会,加强管理人员及班组的成本意识,对工程中提出合理化建议并对控制成本起到积极作用的奖励。建立材料台账,控制材料的使用。对施工中材料及能源的使用加强管理,层层控制。
3.材料按计划进场,严格遵守限额领料制度。使用木材要做到因材而用,禁止长料短用,减少木材用量。严格管理施工中各种材料的使用,减少浪费,提高节约材料的意识,发现浪费材料并经教育不改者令其退场。
4.向管理要效益,制定科学的施工方案,合理安排综合进度计划。根据不同的施工部位和项目,展开流水和交叉作业,充分利用我公司在新技术、新工艺、新材料、新设备方面的经验和施工优势,结构施工期间分阶段进行结构验收,充分利用作业时间,避免窝工及重复劳动。提高机械使用率,减少人工、机械费开支。
5.集中采购材料设备,坚持货比三家、质优价廉的材料采购原则,由厂家直接进货,减少中间环节。材料、构件进场及时合理,减少二次搬运和损耗,进场材料严格量方、点数,验质,实行限额领料。本工程主要施工材料由公司统一组织招投标。
6.根据现场场地特点,我们将根据不同的施工阶段,科学合理地进行现场平面布置的调整,材料进行合理堆放和周转使用,有效减轻劳动强度,最大限度地减少二次搬运成本,能有效地降低工程成本。同时工程施工采用分段流水施工工艺,提高工效,节省机械和架木具费用。
7.通过严格的质量管理和控制,减少甚至通过预控手段消除返工拆改,同时积极主动为工程业主和设计提出合理化建议,节约工程成本造价;减少各项浪费,节省人力、材料、临水临电费用的支出以及现场管理费的投入。
8.在设计、技术、计划、设备和物质材料、订货加工和施工、人员和劳动力、项目管理等方面大力推广和采用计算机技术,大力进行技术创新、管理创新,确定本工程生产、技术、管理方面的最低投入和合理配置,制定专项降低成本措施,实现工程项目的降低成本目标。
9.在竣工后建筑物出现的任何质量问题,我们都将进行认真负责的维修,从而也减少业主在维修方面的费用投入。
10.根据现场场地特点,我们将根据不同的施工阶段,科学合理地进行现场平面布置的调整,材料进行合理堆放和周转使用,有效减轻劳动强度,最大限度地减少二次搬运成本,能有效地降低工程成本。
11.作为总承包商,我公司坚持在对所有分包商严格管理协调、监督检查和控制的前提下,更要积极主动地支持、服务、照管好各分包商,解决他们的困难,创造良好的施工作业条件,提供施工的便利条件,确保整个工程合理有充进行。对于专业分包商,我们还将制定满足工程总体进度要求的施工详图设计进度计划,统一协调、指导他们的施工详图设计工作,并对各专业独立承包商的设计图纸进行综合协调,引导和协助其与设计单位的协调配合,努力消除各专业设计上的错、漏、碰、缺,严格明确项目部的施工任务范围和界面,使其设计进度和设计深度满足工程的需要。通过采取上述管理措施,必然会在保证工程质量的前提下,加快工程进度,缩短施工周期,从而有效降低现场费用的支出和管理成本。
制度专栏
