室内精装修工程安全生产保证措施
室内精装修工程安全生产保证措施
1安全生产目标及承诺
严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡,消灭重伤,实现:"六无"(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故)标准,年负轻伤频率低于0.5‰,并承诺:
(1)杜绝职业病的发生
(2)劳保用品按规定发放和使用率100%
(3)三级安全教育覆盖面100%
(4)安全交底率100%
(5)安全隐患整改率100%
(6)电、气焊"两证一监护"符合率100%
(7)不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故
2安全管理组织机构图
成立以项目经理为首的安全领导小组,项目安全主任全面负责的安全组织机构,贯彻"安全第一,预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则,确保施工生产的安全。项目安全组织机构如下图。
3安全管理职责
3.1项目经理
(1)对施工现场安全生产负直接责任。
(2)负责贯彻执行政府和上级主管部门安全生产方针及各项法规制度,落实防护措施,确保现场管理人员及全部施工人员的安全与健康;
(3)建立施工现场安全生产保证体系;
(4)贯彻各项规章制度,实施项目安全达标,把安全生产管理工作自觉寓于生产管理工作之中;
(5)参加施工现场伤亡事故的调查、处理。
3.2项目副经理
(1)对施工中(管辖范围内)安全生产负直接领导责任。
(2)执行安全生产各项规章制度及上级批示,开展经常性的安全生产教育,安排班组开展班组安全活动;
(3)执行安全生产交底制度,实施项目安全达标;
(4)落实各项防护措施,及时发现和排除隐患,教育职工遵章守法,执行操作规程,按规定使用防护用品,杜绝违章作业,发生事故及时上报,积极组织抢救,并保护好现场;
(5)对现场机械设备、架设工具及现场有关安全防护设施进行检查,不符合安全规定不得投入使用,遇有险情及时整改排除,不得盲目违章指挥生产,加强现场管理,做到文明施工,安全生产。
3.3班组长
(1)具体负责本班组的安全生产工作。
(2)执行安全生产规章制度及上级有关批示,在本班组开展安全教育工作;
(3)按规定组织组班安全活动,经常进行安全检查,及时排除隐患,确保安全生产;
(4)负责班组开展遵章守纪教育,要求工人遵守操作规程,合理使用各类防护用品;
(5)发生伤亡事故及时上报,在积极组织抢救的同时保护现场。
4安全生产管理制度
4.1明确各级管理人员的岗位责任制。包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班级长、专职安全员等。明确其应承担安全责任和应做的工作。将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。
4.2建立安全教育制度
规定对所有进场的施工人员进行入场"三级教育"及对本工种安操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁布发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。
4.3坚持安全检查制度
规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查,安全部要不定期地对人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好记录,并落实到人,限其整改完毕,对危机人身安全的险情,必须立即整改,对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。
4.4坚持安全交底制度。
技术人员在编制施工方案,技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。经理部安全员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定要求进和行作业。
4.5安全事故处理制度
现场发生的安全事故,都要本着"三不放过"的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。在、重大事故必须及时地向上级部门及有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
5安全教育
5.1通过安全思想教育,提高各级领导干部、广大职工对安全生产重要意义的认识,提高安全生产的政策水平。
5.2通过劳动纪律教育,使各级干部和广大职工反对违章指挥和违章作业,严格遵守安全操作规程。
5.3项目经理要定期和不定期对职工进行安全基本知识教育,使所有职工具备安全基本知识。
5.4项目经理部应加强技术工人安全技能的教育,使每个工人具备基本的安全技能,熟悉本工种、本岗位的专业安全技术知识,以实现安全操作。
5.5项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用,要首先自觉接受安全教育,学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。
5.6班组是项目施工安全的基础,要组织本班组开展下列安全活动:
(1)回顾安全生产情况,提出安全生产要求;
(2)分析班组安全动态,表扬好人好事和强调吸取的教训。
5.7班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分,是安全生产基本教育。对新工人(新招收的合同工、临时工、民工及实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育。
5.8特种工种必须按国家劳动部规定的安全技术培训考核大纲要求示进行培训,考核合格,取得操作证后方可上岗作业。
5.9取得作业特种作业人员操作证者,必须按国家及当地政府规定进行复审,未按期复审或复审不合格的不准上岗作业。
5.10安全交底是保护安全生产的一项主要措施,项目经理部应认真执行安全交底制度。
5.11项目经理部的安全交底一般应实行两级交底:第一级是由项目技术负责人在施工交底的同时对工长进行安全技术交底,第二级是工长对班组进行安全交底。
5.12安全技术交底应有记录(施工日志)。
6安全防护
6.1"三宝""四口"防护
6.2施工机具的防护
6.3施工用电的防护
6.4安全防火
7安全检查及安全整改
7.1公司施工部每年对各项目进行一次安全检查,检查主要内容是:施工安全是否符合规范标准要求,安全记录是否真实、完整,并做好记录,发现问题及时制定纠正措施
。
7.2各项目经理部每月进行一次检查。
7.3班组对各施工点实行随时检查。
7.4检查中发现问题,由检查人员下达整改通知单,列明整改部位、存在问题、整改要求、整改单位、整改责任人及整改完成期限。
7.5整改完毕后,由整改单位责任人向安全员提请整改验证,安全员应对验证情况作好记录并签字认可。
8安全事故的处理
8.1发生伤亡事故后,负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导,由项目安全员填写"伤亡事故登记表"时上报。
8.2发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故情况(包括伤亡人数、发行事故时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门及当地政府有关部门。
8.3事故发生后,现场人员不要惊惶失措,要有组织地抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。
8.4发生死亡、重大死亡事故的项目应保护事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场物件时,要做好标记。
8.5清理事故现场应在调查组确认无可取证并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖真相。
8.6事故组在调查过程中,向项目有关人员了解有关情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。
8.7任何人不得阻碍、干扰事故调查组的正常工作。
8.8认真执行事故调查提出的防范措施和意见,完善各项安全防护措施。
8.9对事故的处理,必须坚持三不放过(即原因不查清不放过、不采取改进措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、对事故有关领导和责任人不处理不放过)的原则,作出严肃处理。
9安全体系
9.1施工安全体系
(1)现场施工人员必须正确使用个人劳保用品。
(2)施工人员必须遵守安全施工规章制度。
(3)使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
(4)切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
(6)高空作业时,要系好安全带。
(7)严禁高空中没有扶手或攀沿手上随意走动。
(8)油漆工施工时要避开火源、热源。
(9)施工人员有权拒绝违反"安全施工管理制度"的操作方法。
9.2消防安全体系
(1)义务消防员须跟班作业,不得随意离开工地,以便及时指挥。
(2)施工现场的每个层面必须配备足够的消防器材。
(3)义务消防员每天须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
(4)消防器材安放处必须有明显的标记。
(5)消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置。
(6)工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
(7)仓库内应使用低压防爆灯,并应有良好的通风条件。
(8)漆类等易燃品存放在危险品仓库,并由专人保管,远离火源或热源。
(9)施工现场严禁吸烟,禁止带入火种。
(10)施工现场锯沫、纸屑等易燃品,必须及时清理,做到工完场清。
(11)进行气焊等明火作业前,必须持上岗证到发包方方办理明火操作使用证。
(12)施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
(13)保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部
门报告。
(14)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理。
9.3治安安全体系
(1)工地安全保卫人员必须严格执行本公司的"施工现场管理条例";
(2)外来人员无工程指挥部人员许可不得进入施工现场。
(3)工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场。
(4)公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必须由项目经理部派员陪同,并戴备用安全帽后方可进入现场。
(5)施工现场的非本公司工作人员一律实行登记制度。
(6)员实行现场巡视制,密切注意消防器材的完好性,电器使用的安全性。
(7)发现施工现场抽烟、大小便者,立即记录在案,及时向工地办公室汇报,交由工地办公室行政主管对其进行处罚。
(8)工地现场的所有设备、工具由门卫保安进行登记,登记清单交工地办公室保管。
(9)人员不得携带工具、设备、材料出场,必须由项目经理部主管人员的批条方可带出。
(10)员必须保证工地施工区域的安全。
(11)场巡视的保安人员必须戴安全帽。
(12)员发现异常情况及时向项目经理部及发包方方汇报。
(13)工地内财物被盗,由保安部门向公安机关提出立案,并积极侦破。
9.4施工安全保障措施
(1).认真贯彻落实国家建筑安全施工及发包方的有关规定,执行我公司制定的《装饰项目施工安全管理制度》。本标段的安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般事故。
(2).实行安全生产责任制。施工安全工作由项目经理负责,各工种的安全工作由工长负责。未经安全生产教育的人员不准上岗作业。
(3).加强安全防护措施。根据现场具体情况,加设安全护栏,高空作业要佩戴安全带及做足安全措施。油漆材料使用和堆放要分批进行和严格保管。保证现场人员进行灭火防火教育和灭火器材的使用培训。
(4).严格现场用电管理。现场配电箱要符合安全要求,要有防漏电装置。机电设备要专人负责,持证上岗。电线要挂空架设,并由专职人员驳接和开关。照明电与施工点严格分开,照明灯采用36V低压防爆工作灯。严禁使用电炉,电热具。
(5).严格现场用火管理。电焊,气焊作业时,应事先报批和落实防火措施,未经批准不得施工。
(6).现场严格吸烟区制度,违者罚款处理。
(7).严格下班拉闸停电管理(仅保留照明灯),实行值班制度。
(8).严格现场出入门卫制度。进入现场,必须头戴安全帽。
(9).保持场地整齐干净,垃圾废料天天专人清理。
(10).本公司现场人员配戴有公司标志的个人工作卡。外来人员参观访友必须办理门卫手续,以便管理。
9.5工地安全制度
(1).健全安全机构,项目经理是安全施工第一责任人,项目副经理是第二负责人,由
篇2：室内精装修工程文明施工环境保护保证措施
室内精装修工程文明施工及环境保护保证措施
1文明生产的规划
1.1工程开工前,项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。
1.2工地入口处应有公司标志和公司名称,设置门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠以施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等)。
1.3现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,磁砖或水泥地面,办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图、施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。
1.4施工人员应着装整洁,穿有公司标志的标准工作服,进入现场必须戴有公司标志的安全帽。
1.5临时用电设施的布置、应使用标准电箱、五蕊电览,做到三级配电二级保护。
1.6材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗,库内材料按类摆放整齐、标签详尽,帐、物、卡相符。
1.7各类机具安装牢固,有棚、有垫、保险、防护罩齐全,开关有灵敏的漏电保护。
1.8工地道路应坚实平坦、保持畅通无阻。给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通、保持畅通。
1.9生活设施应规划整齐、排列有序、坚固、通风、照明良好,室内外要经常打扫、生活垃圾入桶,集中外运倾倒,洗涤物品禁止在生产、办公区域凉晒。
2文明生产作业要求
2.1作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。
2.2各种临建设施分区域设置消防通道,要满足防火间距,设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓,易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制,加强管理。电气焊作业要有防火措施,重点部位要重点防范。
2.3施工现场注意节水、节电和其他消耗。半成品、成品有相应的保护措施,避免碰撞损坏、污染。
2.4现场出入车辆应保持清洁,装载货物不得超高、超长、不得撒漏、外溢、污染路面。
2.5采取有交措施控制施工过程的扬尘,禁止从建筑物内向外抛扔垃圾。
2.6工程余料要及时回收,减少浪费。建筑垃圾要及时清理,做到日产日清。
2.7在市区施工,尽量减少噪声扰民,主动和工地周边社区单位搞好合作,积极开展文明卫生共建活动。
3施工人员的行为规范
项目经理部要规范施工人员的行为,公司规定施工人员不准随地吐痰,不准在工地乱写乱画和随地大小便,不准聚众赌博,不准打架斗殴,不准在工地现场吸烟,不准随手乱扔废杂物,不准违章指挥和违章操作,不准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。
4文明施工检查
4.1公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工项目的工地至少进行一次检查,对文明施工管理优良的项目经理部要通报表扬、奖励,对文明施工管理差的项目经理部要进行批评及处罚外,还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施,督促整改并验证整改结果。
4.2项目经理部应设有专人(一般由安全员兼管)负责本项目的日常文明施工监督管理,发现问题,应责成责任单位(班组)进行整改,对整改结果进行验证并上报公司施工部。
5环境保护及噪音控制措施
5.1环境保护措施
(1)场应落实各项除四害措施,严格控制"四害"滋生。
(2)建筑垃圾必须集中堆放并随进清理,当天运走;不用料具和机械应及时甭退出场,保持场内整洁。生活区内设置垃圾容器,不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。
(3)生活区内设置开水房和茶水桶,并做到有盖、有标志。夏季施工应有防暑降温措施。
(4)水泥库要封密;场内的土路面和非硬化地面要经常洒水,避免扬尘。砼路面和大门每天清扫两次,保持无泥土。
(5)装卸有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬。
(6)所有生活或其他污水必须分别处理后排入市政排水管网。搅拌站设置沉淀池,使废水经沉淀排入市政污水管线。
(7)现场存放油料的用房,必须进行防渗漏处理,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
(8)严禁向围墙外抛掷垃圾。
(9)厕所应设有盖化粪池,大小便池应有冲洗设备。由专人一日数次定期清洁。
(10)工地医务室的医务人员负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展卫生宣传。设立职工健康手册,负责监督检查食堂的食品卫状况,防止食物中毒,并对施工作业场所及生活后勤区域进行药物喷洒、消毒工作。
(11)临时住所、办公区做到清洁卫生,窗明几净。
(12)工地汽车出入口均设置冲洗槽,用水枪将外出的汽车冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后中,方可让车辆出门。
(13)装运建筑材料、建筑垃圾和工程渣土车辆,应采取有效措施,保证行驶途中不污染道路和环境。
(14)保持睦邻良好关系不,教育全体职工遵纪守法,不侵害居民利益。
5.2噪音控制措施
(1)禁止中午(12时至14时)和夜间(23时至凌晨7时)施工,由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需中午或夜间施工作业时,应向建设行政主管部门和环保部门申请。
(2)加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪音。
(3)发电机房内墙壁装饰吸音板,减少噪音污染。
(4)现施工所有机械设备、车辆不得鸣号;地面和楼层的联系采用对讲机,工人施工时禁止大喊大叫。
篇3：室内精装修工程质量管理质量保证措施
室内精装修工程质量管理和质量保证措施
1工程质量目标与承诺
1.1总体质量目标:我们承诺本工程一次性验收保证达到合格,确保**中心工程质量标准为广东省优良样板工程,争创鲁班奖。
1.2分部工程质量目标:确保优良。
1.3分项工程质量目标:确保分项工程优良率在90%以上。
1.4按《IS-90002国际质量管理和保证体系》的要求,实行全面质量管理。
2工程质量保证措施
2.1质量管理机构:为确保工程施工质量,在该工地成立公司内部"质量监督组",对工程质量实行强制式的内部监督,"质量监督组"人员安排为:土建专业二人,安装专业二人,由公司质安处的派出人员与工地专职质检员组成。为保证质量监督的公正性和权威性,"质量监督组"与项目管理班子分离,由公司质检站直接领导,单独行使"停工权""罚款权"、"限令整改权"等权限。
2.2建立质量保证体系
2.3建立健全质量保证体系
明确项目经理及管理人员的质量职责,将责任落实到人,项目经理是本工程质量的第一责任人,对工程质量负有重要责任,以技术负责人为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分工明确,各负其责,形成严密的质量管理责任体系,认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责,明确、细致、全面的分工,各自做好本职工作,严格把好关,既分工又协作,形成一个坚强有力的施工工作班子,各级领导要按分管范畴管好各自所辖工作,及时地检查、总结,不断提高。
3落实三层质量检查验收工作
切实做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检查验收工作,坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作,检查合格后,及时办理隐蔽工程检查验收记录、签字手续。
3.1坚持优质标
在施工检查验收各分部分项工程时按《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)优良等级的指标要求与验评。在施工中严格要求,为产品最终实现优质打下良好的基础。在施工交底时,把各项的优良标准用文字明确下达到各施工班组,做到操作人员个个心里明
篇4：室内精装修项目确保工程质量技术组织措施
室内精装修项目确保工程质量的技术组织措施
1、施工准备阶段
(1)图纸会审,了解设计构思,对施工队进行技术交底。
(2)编制和优化施工方案,积极采用技术先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配使用劳动力资源。
(3)抓好进场人员质量安全意识的教育,牢记"质量是企业的生命"的宗旨,进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。
(4)合理选择施工机械搞好维护检修,保持机械设备的良好技术状态。
(5)材料采购力求货比三家,择优选用,并进行复验,降低损耗。
(6)劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。
(7)全面执行国家规定的现行技术规范及标准。
2、施工阶段
(1)做好现场临时设施和生产平面布置,配备消防、安全防护设备。
(2)保证施工环境安全文明。
(3)按照设计图纸和施工规范,质量标准对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控。
(4)认真、连续、完整地填写《施工日记》,如变更应及时填写《工程联系单》和《工程施工变更单》。
(5)特殊过程要加强工序控制,质检员应跟踪检查、验收,做好过程的自查、互查工作,经检验确认后再进行下一道分项工程,发现质量问题及时处理。
(6)分部分项工程完成后由质检员进行检验,并填写自检自评资料,检查、检验、试验资料齐全,及时通知监理方对隐蔽工程的验收,并将验收报告提交质监部门。
(7)施工过程检验内容:
1)分部分项工程复核;
2)质量管理点检验;
3)班组自检、互检;
4)分项工程检验;
5)分部工程检验;
6)隐蔽工程检验。
(8)在工序上设置质量控制点,测量放线、试排、放样、样板等等影响工程质量的关键过程设立重点管理小组,以工序小组为提高工作质量管理型小组,其它三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引路,待监理确认后方可铺开施工,防治质量通病。
(9)建立高效灵敏的质量信息反馈系统,按照单纯随机、分层随机、整理随机抽样法客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠依据。
(10)采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,检查统计表等,开展质量分析,掌握质量动态,尤其对吊顶开裂,地坪空鼓等出现的一些问题,追踪"病灶",对"症"下药,彻底消除。
(11)严格按计划→实施→检查→处理循环过程。有秩序地开展全面质量管理活动,作好每道工序的质量监督工作,管理人员组织协调好各种工序间的关系、配合与协作。
(12)收集、整理真实全面的内部技术资料,以便考核。
(13)加强对主要分项工程的质量控制,各操作层严格按照设计图纸和施工规范要求进行操作和质量标准施工。
(14)认真运作ISO9001:2000版质量管理体系,配各专职质量员,以利于及时发现问题并及时处理,对全过程和特殊过程进行动态管理,全过程受控。
3、验收阶段
(1)分部、分项工程在自检、互检的基础上,经质检员检验,质量合格后方可转入下一道工序。特殊过程检验需经业主或监理单位签证,检查中发现不合格品按有关规定执行。
(2)半成品、成品的保护按有关规定执行。
(3)工程施工完毕,项目部组织竣工预验,对存在的问题全部整改后进行正式竣工验收并交付使用。
(4)项目部将全部工程资料整理交资料科存档。
4、保修阶段
(1)在保修期间工程质量的处理,按有关规定执行;
(2)实行定期回访,全面进行质量跟踪制度。
5、质量检验技术措施
各分项工作质量严格执行"三检制"、对各班组定时、定点、定部位施工,层层把关,做好质量等级的验收工作,办好工序交替手续。所有隐蔽工程验收后,才能组织下道工序施工。
(1)有原材料、半成品须有合格证、检验报告、质量保证书。
(2)克服质量通病,确保施工质量,使分项工程质量都处于严格质量监控状态中,特殊过程要加强工序控制。
篇5：室内精装修工程质量检验控制措施
室内精装修工程质量检验的控制措施
1质量检验的控制措施
(1)坚持"严格把关与积极预防相结合"的原则以及质量检验人"卡、防、帮、讲"(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指导,共同解决质量问题;讲,即宣传"质量第一"的方针,提高操作工人的质量意识)的"事前控制"的工作方法。
(2)认真按照质量检验的标准和计划,及时严格实行进货检验,工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。
(3)执行操作工人和质检员相结合的"三检制"(操作者"自检"、"互检"和专职质检员"专检")和操作者"三自检验制"(操作者"自检、自分、自作标记")。
(4)操作工人和质检员应做到相互信任,密切配合。质检员要当好"三员"(工程质量的检验员,"质量第一"的宣传员和施工技术的辅导员),并坚持做到"三满意"(为施工服务的态度让工人满意,检验过的项目让下工序满意,成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。
(5)加强质量检验,通过检验数据加强工序控制,切实有效地控制"人、机、料、法、环"五大因素,使工序质量保持稳定的状态。
(6)经项目部检验达到质量要求的本工程所有项目,如必须经业主、设计、监理及有关验收单位质量验收的,均要主动邀请给予验收,质量认可,履行签字手续后,方准进入下道工序施工。
(7)严格执行质量检验制度,狠抓预防措施的落实,责任落实到人,与经济利益直接挂钩,奖优罚劣,做到工程质量一次成优。
制度专栏
