运转车间主任副主任岗位责任制

篇2：办公室副主任兼档案室主任岗位责任制

一、岗位职责第1条在办公室主任的领导下积极开展工作,在工作过程中,认真遵守国家的法律、法规及公司、矿的各项规章制度,协助做好办公室的全面工作。第2条积极组织开展调查研究活动,准确及时地向领导提供信息,当好参谋和助手。第3条经常进行内外联系,协助公司领导和矿长搞好对外公共关系,组织搞好外事接待工作,及有关大型专业筹备和接待服务,维护领导声誉和企业形象,协助公司和矿领导协调好各科室工作关系。第4条组织协调办公室各岗位工作人员做好本职工作,保证整体效能的充分发挥。第5条坚持工作汇报制度,积极主动地向领导汇报工作。第6条根据《中华人民共和国档案法》和《企业档案管理暂行规定》做好档案管理工作。第7条年的一季度末收交上一年形成的各类档案资料,并及时组卷归档。第8条做好档案室的日常管理工作,严格执行借阅制度,切实为生产一线做好服务。第9条档案室库房做到防火、防盗、防虫、防鼠、防潮等安全工作。第10条积极完成领导交办的各项任务。第11条严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》的其它安全生产职责。二、责任追究第12条出现下列情况之一的,追究其有关责任:1、公司各项管理制度执行贯彻不到位,延误工作,根据相关规定及公司〈本质安全型矿井管理条例〉进行处罚;2、不服从管理,不积极配合工作,罚款100---500元;3、办公室日常工作安排不到位或出现失误100---500元;4、档案管理制度制订不全面、不系统,罚款100---300元;5、日常管理不到位,造成档案管理出现重大失误,罚款200元。

篇3：基建办副主任岗位责任制

一、岗位职责

第1条在基建办主任的领导下,做好分管的工作,并协助基建主任做好其它工作;

第2条根据编制好的年、季、月度施工计划,积极认真的组织落实,并及时地向基建办主任反馈落实情况;

第3条负责做好项目开工前的准备工作,确保项目按期开工。

第4条具体负责监督施工单位按照已批准的施工组织设计,施工规范、施工图纸、施工合同组织施工,确保质量进度及安全文明施工;

第5条根据工程进展实际情况,及时提出计划的修订意见;

第6条负责分部分项工程的验收及隐藏工程验收,负责工程签证;

第7条负责进场材料的监督检查,不合格的材料不准使用;

第8条根据工程实际进度负责工程进度款支付的预审工作;

第9条收集、整理竣工资料,并做好归档工作。

第10条参与工程竣工验收与结算审计工作,并对结算资料进行审查;

第11条做好施工单位之间,施工单位与甲方的协调工作,确保工程顺利进行;

第12条做好保密工作及领导交办的其它工作。

第13条严格履行公司《本质安全矿井管理条例》中的规定安全生产职责。

二、责任追究

分管范围内的工作不能及时的得到落实、或因工作不力给企业造成损失,将按公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。

篇4：化水专业副主任岗位责任制

1、在主任的领导下,负责化水专业安全、文明生产及经济运行的工作。负责电厂汽、水、煤、油的质量化验和监督工作。负责化学运行的技术监督、考核及管理工作。负责全厂的化学监督工作。

2、修订、制订本专业运行规程、规章制度并监督落实;

3、巡检、分析设备运行状况,解决设备运行问题,拟订本专业技术分析报告,制定技术改造措施,提供技术支持;

4、拟订本专业月度备品配件和药品需求计划的编制、申报;编写本专业年度设备检修报告;

协助设备员整理、完善本厂设备台账及技术资料;

5、拟订本专业培训计划,并组织实施,下达技术要求;

6、监督本专业运行岗位工作,指导、解释生产中发生的问题;

7、拟订本专业的节能降耗工作计划,并指导实施。

8、对设备检修、维护结果进行检查及技术指导并验收;

9、建立健全本专业技术档案、设备台帐,填写大修记录;

10、设备发生异常时,及时赶到现场协助处理;

11、组织开展运行事故的调查分析工作,起草事故分析报告;

12、按技改计划,组织开展本专业技术革新、技术改造工作;

13、负责有害化学药品和化学仪表的管理及检验工作;各种药品的领用及酸、碱卸载工作;

14、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害,高速转动设备对人身的伤害。防止厂区内机动车辆(铲车、翻斗车、推土机、龙门吊)倾倒、碰撞事故。严防重物砸伤、碰伤、窒息伤害。防止化学药品中毒、烧伤、污染。

篇5：化学燃料分场检修副主任岗位责任制

1、检修副主任在分场主任直接领导下,负责做好分场本专业检修方面的技术和行政管理工作。

2、贯彻执行检修规程,以及有关的技术规定,负责编制与执行设备大小修和改进基础上的进行计划,制定和审核材料供应和技术措施,掌握主设备和辅助设备的检修周期。切实抓好大小修工作,做到该修必修,修必修好。

3、坚持“安全第一”和“质量第一”的方针,贯彻执行规程,检修质量和检修管理制度,组织设备评级工作,在保证安全的前提下,保质保量,保进完成各项检修任务,不断提高设备完好率。

4、组织制订和执行月工作计划,组织分场检修人员切实抓好日常维护和设备改进工作,每天深入现场巡视,并审阅缺陷记录,及时组织清除缺陷和事故抢修工作。

5、领导检修班级搞好技术管理,现场设备管理设备调动管理和材料消耗等工作,不断提高管理水平。

6、组织制定反事故措施计划,并组织检查落实,不断改进设备、改进工艺,提高设备安全性和经济性。

7、加强备品、配件的管理,按时编制备品、配件计划,做好备品的图纸测绘,技术鉴定工作。

8、注意调查研究,积累技术资料,经常掌握并修订材料消耗定额,劳动工时定额,抓好经济核算,开展劳动竞赛,贯彻经济责任制,提高工效,降低消耗。

9、领导检修人员的技术培训工作,制定培训计划,加强工人思想教育,不断提高工人的政治思想和技术业务水平。

10、经常深入班组和检修现场,听取工人意见,及时处理检修中发现的问题。

11、负责编制技术革新,技术改进和技术攻关计划,领导技术革新小组活动,组织编写分场方面的规程制度。

12、主任不在时,受主任委托或上级命令可行使主任职权。

13、有权对检修人员在本分场内外临时调配,并对工作安排,奖惩、晋升提出建议。

14、有权制止违章作业,直到令其停止工作,对违反规程制度和不安全情况有权进行纠正和提出处理意见,有权召开检修会议。

15、完成上级交给的其它检修任务。

16、在工作中严防触电、高空坠落、高温介质、高压设备的烫伤、烧伤及爆炸伤害,高速转

动设备对人身的伤害。防止厂区内机动车辆(铲车、翻斗车、推土机、龙门吊)倾倒、碰

撞事故。严防重物砸伤、碰伤、窒息伤害。防止化学药品中毒、烧伤、污染。