行政主办岗位职责表格模版

篇2：财务总监岗位职责表格模版

不同的公司财务总监的岗位职责也有所不同。以下以表格的形式为各位提供一份财务总监岗位职责表格,仅供各位财务总监参考。

职位名称财务总监(CFO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要:

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。工作内容:

%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

%建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

%制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

%对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;

%筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

%主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

%协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

%参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

%审核财务报表,提交财务管理工作报告;

%完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:

教育背景:

◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历:

◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。

经验:

◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧:

◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;

◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;

◆良好的口头及书面表达能力。

态度:

◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

◆具有较强的工作热情和责任感。工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

篇3：中餐厨房清洁检查标准表格范本

中厨房清洁检查标准表格范本

清洁区域

清洁要求、标准

清洁周期

注意事项

质检结果

主

厨

房

1、天花板

无油污、无水渍、无裂痕、无漏洞

二次/周

2.灯管/开关

无油污、无水渍、使用正常

二次/周

注意墙身开关插座

3.风口

无油污、无水渍、使用正常

二次/周

每天检查脏必清洁

4.墙壁

无油污、无水渍、无污渍

二次/周

5、油烟罩

无油污、表面光亮

一次/天

6、微波炉

无油污、内外干净、使用正常

一次/天

每次检查脏必清洁

7、炒炉

无金黄色油渍、无黑、使用正常

一次/天

勿冲水炉胆内

8、炉壁/炉台底

无油污、无积水、无污渍

一次/天

注意台底下风机

9、煲仔炉

无金黄色油渍、无黑、使用正常

一次/天

勿冲于炉膛

10、运水烟罩清洗机

无油污、无积水、使用正常

一次/天

勿冲水电动机

11、蒸柜

无油污、无饭菜粒、无积水、使用正常

一次/天

注意台底下风机

12、手布

干净、无异味、无油腻

二次/天

每次检查脏必清洁

13、烤箱

无油污、无水渍、表面光亮

一次/天

14、调料缸

无污渍、无交叉污染、表面光亮

一次/天

15、工作台

无油污、无水渍、摆放整洁

一次/天

16、矮仔炉

无金黄色油渍、无黑、使用正常

一次/天

17、星盆

无油污、无积水、表面光亮

一次/天

18、星盆台

无油污、无积水、表面光亮

一次/天

19、货架/陈列架

无油污、无水渍、摆放整齐

一次/天

20、冰箱

无油污、无积水、使用正常

一次/天

21、保温柜

无油污、表面光亮、使用正常

一次/天

22、排水沟(含格)

无油污、无积水、通畅

一次/天

23、通道门

无油污、无水渍、表面光亮

一次/天

24、地面

无油污、无污渍、无积水

一次/天

25、灭蚊灯

无油污、无污渍、干净、使用正常

一次/周

清洁区域

清洁要求、标准

清洁周期

注意事项

质检结果

公

共

通

道

1.灯管/开关

无油污、无水渍、使用正常

二次/周

2.墙壁

无油污、无水渍、无污渍

二次/周

注意墙身开关插座

3、雪柜

无油污、无积水、使用正常

一次/天

4、排水沟(含格)

无油污、无积水、通畅

一次/天

5、通道门

无油污、无水渍、表面光亮

一次/天

6、消防设施

无油污、无灰尘、使用正常

一次/天

7、地面

无油污、无污渍、无积水

一次/天

篇4：绩效考核表格模版

作为企业的员工管理者,如何为员工做好绩效考核工作呢员工绩效考核方案中,其内容又是怎样的呢为了方便大家,以下为各位提供一份绩效考核表格范本,希望大家从中有所启发。

工作职责

增值产出

绩效标准

采购、发放

办公用品

使各部门得到工作

所需的办公用品

数不超过1次;

2.一个月内发放办公用品的数量和品种错误的次数不超过2次;

3.一个月内由于办公用品的质量问题产生的投诉不超过2次。

优秀绩效的表现:

主动向用户介绍一些新型的办公用品,帮助客户根据需要选择最为便捷、有效率的办公用品。

安排保洁员对办公区、员工休息室、卫生间等地方进行清洁

整洁的办公环境

1.从上午8点到下午7点,随时保持环境的清洁;

2.休息室、卫生间设备、用品齐全;

3.一个月内由于环境卫生问题产生的投诉不超过3次。

优秀绩效的表现:

随时监控环境中的温度、湿度状况,注意保持对人体最佳的适合工作的湿度和温度。

管理办公室的电源、电话等设备

保证办公用电与电话

次;

次;

3.电源、电话故障能够在2个小时内修复。

优秀绩效的表现:

准备充分的备用设备,以备在突发事件发生时应急。

印制名片、

制作胸卡

员工的名片、胸卡

1.新员工入职一周之内能够得到名片和胸卡;

2.一年中名片、胸卡发生错误的次数不超过2次。

优秀绩效的表现:

新员工入职3天即可得到名片和胸卡。

篇5：酒店员工离职交接表格

酒店员工离职交接表

离职员工姓名部门岗位离职原因入职日期申请离职日期物品交接本部门工作事项交接移交情况部门负责人签字本部门内所有日常工作相关内容交接已顺利交接:□产品及物料已顺利移交:□其他说明:财务部备用金已全额归还:□部门负责人签字个人借款已全额归还:□其他说明:行政部员工手册、冬夏工衣已交回:□部门负责人签字办公工具、办公设备已完好交回:□交通工具已完好交回:□宿舍用品已移交:□社保已报停:□其他说明:工资结算工资计算截止日期年月日应扣还项目本人确认及同意上述登记内容,离职移交手续办理完毕。特此确认。离职员工签名:日期:年月日部门经理最终审批意见:部门经理签名:日期:年月日备注:1每项交接完成后由直接经手人在相应□内打,各部门负责人必须与直接经手人确认所辖范围内项目全部OK后才能签字确认,否则后果由部门负责人承担;2如有需在员工工资中扣还项目必须作详细说明(包括原因及当时可确认金额);3确认签订《利通保密协议》,即同意履行协议内容。离职员工和交接人必须认真完成交接并签字确认,如未签字延误责任由未签字人承担!工作交接明细移交情况说明(直接经手人填写)所有日常工作相关事项交接:客户联系方式(名片及记录等)、未收款明细及预约收款时间、各项单据、待跟进的工作、邮箱及ERP的用户名和密码等是否顺利交接离职员工签名:交接人签名:日期:年月日产品及物料(需列出具体数量,销售部以盘点表为准):是否与日报及ERP相符离职员工签名:交接人签名:日期:年月日办公用品(需列明细):办公工具办公设备交通工具是否顺利移交及物品现状离职员工签名:交接人签名:日期:年月日其他是否顺利移交离职员工签名:交接人签名:日期:年月日备注:没有项必须写无。