恒大建筑防雷与接地设计要求

篇2：恒大地产营销短信管理规范

恒大地产集团营销短信管理规范

一、短信合同签订与审批

为加强和规范各地区公司短信广告合同签订与审批制度,充分维护短信广告的投放效果,确保集团2009年销售目标顺利完成,经集团公司研究决定,特制定《恒大地产集团短信广告合同签订与审批管理办法》,具体有关事项通知如下:

1.合作单位

(1)各地区公司要根据在售项目的数量、当地城市人口、投放需求等相应条件签定2家以上的短信公司作为长期合作公司,同时预留3家以上短信公司作为备选单位。

(2)为确保通道的稳定性和合法性,我方所选择短信公司,必须是移动、联通、电信三大运营商正式授权委托的一级代理商。短信公司必须要与三大运营商之一直接签订一手代理协议。

(3)为保证短信投放方式的多样性,我方原则上不再签订卡发方式的短信公司。

(4)为保证满足我方能长期有效进行短信投放,短信公司必须具备充足有效的号码数据库,同时拥有长期更新号码资源的渠道能力。

(5)短信发送地点尽量设在项目所在地城市,短信投放通道尽量是本省的通道,以方便我方监控和检查。如本省无可用通道,可选用口碑较好的其他地区公司所在省份的通道代理。

2.短信合同的签订与审批

(1)短信公司的前期洽谈至最终选定全过程须由营销部、合同部、监察室三部室负责人参加,洽谈结果要及时向董事长汇报。

(2)各地营销部短信专员负责与短信公司针对合同条款进行洽谈,各地可根据当地实际情况对模版进行局部调整。所有的短信立项报告和调整后的合同模板,必须经当地合同部审核后,由地区公司董事长签字后方可执行。

(3)除短期的试发短信公司外,长期合作单位的合同签订必须将短信立项报告及合同须一同上报集团主管副总裁审批。

二、数据包管理

数据包管理是数据库营销中的重要工作。为确保短信投放的准确性、科学性、有效性,避免数据的重复使用,减少投诉与浪费,根据各地数据库总量和潜在客户数据库做好数据投放循环计划,特制定本管理办法。

1.数据库的搜集与整理

(1)各地区公司营销部必须在首次短信投放前,建立相对完善的当地城市数据库。各地区公司短信负责人可利用号码魔方4.5软件导出当地城市的全部号段,通过滤号器滤出全部实号,汇总建立项目数据库。

(2)监控人员在短信投放过程中,要有意识地搜集短信公司的数据库资源。所得数据通过号码魔方4.5滤除重号功能过滤后补充至我方数据总库。

(3)地区公司数据库应2个月更新一次,同时应敦促短信公司及时更新数据资源。

(4)营销部每天及时通过来电显示设备收集当日来电号码,每周汇总各项目销售现场的来电、来访号码,并将该数据按项目分类汇总建立项目意向客户数据库,营销品牌中心将不定期抽查该项工作落实情况。

(5)短信负责人须建立数据库红、黑名单机制,将相关政府官员、运营商高管等数据积累形成红名单,将每周现场投诉号码积累形成黑名单,每次发送之前须先将红黑名单号码过滤。

2.数据的投放与使用

(1)短信投放前,营销部须会同代理公司分析项目潜在客户,制定出相对精确合理的短信投放排期(短信内容、排期、投放项目、发送单位(发送方式)、投放数量、数据库情况),并报领导审批(营销部负责人→地区公司主管领导)。

(2)短信投放前一天,短信负责人应按照短信排期从数据总库中提取相应数量的号码资源,利用号码魔方滤除红、黑名单,消除重号,并拆分成数量为5000或10000的数据小包编号备用。

(3)如使用短信公司数据,短信投放前一天,短信负责人应知会短信公司我方投放数据,以避免双方数据重复造成的浪费。同时,短信负责人须提前到短信发送现场,监督短信公司按照我司挑选的手机号码资源进行打包、分类,并在该过程中随机抽查号码真实性。

(4)短信投放前,短信负责人须将意向客户数据(即每周来电来访号码)滤出,通过移动ADC平台或MAS通道对该批数据进行投放。

(5)短信公司发送过程中,现场检测人员要对当日发送的手机号码按万分之一比例进行抽查,对抽查号码进行电访,统计投放数据库中的死号、空号、异地号等无效号码,并将无效号码的抽查比率作为最后结款的重要考核标准。

3.关于近期数据投放

(1)根据近期短信投放的特点,为确保短信发送工作的精细化,各地须根据项目对目标客户进行细分及数据筛选,保证目标客户在一周内陆续收到内容为同一项目不同案名的短信;同时,应保证两周内目标客户数据不重复收到同一个案名的短信,以避免重复投放。

(2)具体投放方式为:以周为时间段,以数据包为投放单位。对总数据包进行编号,例如总数据包为1-64号,则第一周投放1-8号,第二周投放9-16号,以此类推。这样可以保证每周每个项目投放8个数据包,分别对项目的三个案名进行投放。

(以长沙恒大华府为例,每周提前挑选数据40万,拆分编号为8个数据包,分6天轮流投放。其中周二至周四、周日每天每个案名5万,周五、周六每个案名10万。每个数据包一周内将分别使用于项目的三个案名,即每周每项目案名投放40万,每周项目投放短信总量为120万。)

长沙恒大华府短信排期表

3、数据包有效性检测

为检验短信发送数据包的准确性及有效性,营销部负责在拆分数据包时将短信监测人员的手机号码作为监测号码一次性分别埋在不同的数据包内,同时对检测号码的短信接收情况进行登记、汇总。

例如:监测人员甲、乙号码埋入长沙恒大华府目标客户数据包1,监测人员丙、丁号码埋入数据包3中,则监测人员甲、乙将于周二、周四、周六分别收到内容为案名A、案名C、案名B的短信,监测人员丙、丁将于周二、周五、周六分别收到内容为案名C、案名A、案名B的短信,即每人每周收到三条不同短信。以此类推。

4、短信发送效果统计及分析

营销部须安排2人负责短信投放后的汇总工作,1人负责分析统计及填写《项目短信发送及效果分析表》,另1人负责统计并填写《监测号码验证报告(周统计表)》。统计分析过程中如遇异常情况,务必及时向营销部负责人汇报。

三、短信广告发送及监控管理办法(通道)

短信监控为公司各部门的工作职责之一,由各地公司行政人事部统一安排。

1.短信广告发送前期准备工作

(1)每月最后一天,各部门按要求上报下月监控人员名单,行政人事部负责统一协调安排,以周为单位进行编组。

(2)鉴于短信发送时间固定在周二到周日,各地区公司每周应成立6-12个短信监控小组,每组由3

人组成,1名组长,2名组员。

(3)每周一9:30分前,营销部短信负责人将本周所需短信监控的日期及数量等情况报行政人事部;人事部根据本周的短信排期合理安排短信监控排班表,并于每周一15:00前向各成员发布排班表。

(4)短信监控小组组长要落实组员在监控前一天的17:30前确定监测号码,并到短信监控点进行埋号。埋号号码数量至少为30个,并通知号码所有人收到短信广告后保留,方便后期统计。

(5)短信监控小组组长需提前一天与短信公司联系,确定发送时间、地点、发送量,并知会短信小组成员。

2.监控点工作

(1)短信监控组所有成员需提前15分钟到达短信监控点,全程监控至短信发送结束后方可离开。

(2)短信监控小组组长需在发送开始前向地区公司董事长短信汇报人员抵达情况、开始发送时间及当天发送量(短信版本:**董事长:*月*日的短信监控***点,小组成员已全部按时到达,当天预计发送量为*条,于*点开始发送,汇报完毕。***点组长***部***);在发送结束后再以短信形式向董事长汇报实际发送量及发送情况。

(3)监控人员在监控过程中,要详细记录每批次短信发送的时间,发送结束后保留原始资料备查。

(4)每隔半小时记录该时间段内短信发送量,每隔1个小时要求短信发送人对该时间段内发送数量进行统计并截图。

(5)根据短信发放记录情况,填写附表一:《****楼盘短信每日发送监控表》并签字。

(6)短信发送完毕后,随机抽取当日短信发送量的万分之一(最低50,最高100)进行电话验证,填写附表二:《随机样本号码有效性检验报告》并签字。

(7)统计预先所埋30个监测号码的短信广告接收情况,填写附表三《监测测试号码验证报告》;

(8)各地区公司营销部负责填写每周发送效果分析报告。见附表四《短信效果周报表》。

(9)整理相关表格及原始材料,监控结束后24小时内将签字版资料提交行政人事部,所有监控人员需在各类监控资料上签字确认。

(10)短信监控组组长必须高度负责,密切关注短信发送情况,出现突发及异常情况需要及时与营销部相关负责人联系。

(11)如遇特殊情况需提前离开,组员请假需得到组长同意,组长请假需得到董事长同意,两者均要立刻报备行政人事部。

四、短信广告发送管理办法(卡发)

本阶段短信卡发皆为内部操作,原则上我方不再使用卡发的短信公司。因此本管理办法针对的是我公司内部卡发流程管理。

1.SIM卡管理办法要求如下

(1)营销部、行政人事部负责派出专人了解短信卡卡源、价格等市场行情并提出购买建议,经两部负责人签字确认后上报地区公司董事长,经签字确认后填报采购单,交由采购部负责组织2人以上去购卡。

(2)卡到货后,由采购部、营销部、行政人事部派出代表清点SIM卡的数量并签收确认,交由短信负责人带到卡发现场备用。

(3)短信投放当日,短信负责人负责将卡分发给卡发实际操作人,督促其详细记录每张卡的详细发送数量。

(4)SIM卡账上余额使用完后,卡发现场负责人应清点废卡数量,确认与购卡数量一致时交由短信负责人备案。

(5)废卡积累到1千张时,短信负责人应协同相关部门抽查卡上余额是否完全消费并签字确认,上报主管领导审核后,视为废卡处理,如应供货商要求可还于供货商。

(6)短信负责人须做好短信费用台帐统计,对于购买SIM卡费用台帐,每月为一个节点,做好SIM卡费用台帐统计,由营销部经理审核签字。

2.卡发操作管理及监控要求如下

(1)短信负责人应在发送前半个小时到达机房,把卡和分好包的数据分给操作人员,确认短信内容无误后,方可进行投放。

(2)卡发操作人员在发送前应根据卡的性能,设置卡发发送速度,务必低于运营商规定的限速和数量,防止SIM短信功能被停,造成损失。

(3)卡发操作人员应在每个分好的数据包中随机埋入自己的手机号码作为监测号码,并详细记录每包的发送完毕后的监测号码收到时间。

(4)每台电脑发送1万条后,现场人员应对发送报告进行截屏,每次更换新卡前,对发送数量进行截屏后方可清零软件端口成功条数,重启卡发机和软件,换取新卡。

(5)现场人员须在发送完毕后在截屏报告上签字确认,交于短信负责人统一备案。

3.卡发机房人事安排要求如下

(1)每次发送,必须保证至少2个人到达发送现场实施发送,以保证短信发送前、中、后的各项操作高效率完成。

(2)人事部负责合理安排各部门的同事参与卡发工作,提前一天安排好次日卡发的人员排表,告知短信负责人。

(3)卡发前一天,短信负责人需专门召集现场操作人员开会,对卡的属性、卡发注意事项进行简单培训。

(4)卡发过程中,现场工作人员如需请假须报知各地董事长同意。

(5)发送完毕,短信负责人应告知营销部负责人。同时,至少3个人到达发送现场,做好每台机器的发送情况统计签字确认;并整理、保存好发送截屏或发送报告。

(6)逢短信投放日,各地短信负责人需在下班后报当日投放量、发送方式、来电、来访、成交等情况至营销品牌中心。

篇3：控制电缆屏蔽层铠装接地施工措施

为了保证方山220KV串补变电站工程的控制电缆屏蔽层和铠装接地的施工质量,促进工程施工技术水平的提高,确保电缆接地安全,特制定此措施。

⊥65⊥.适用范围

本作业措施适用于方山220千伏串补变电站工程,主控楼配电间内、220kV配电区、110kV配电区、主变区端子箱、35kV高压开关室、串补区等所有控制电缆的屏蔽层和铠装接地施工。

⊥65⊥.编制依据:

1)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2009

2)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006

3)关于印发《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》的通知(国家电网基建[2011]1758号)

4)关于应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》的通知基建质量〔2010〕100号

5)关于印发《国家电网公司电力建设安全工作规程(变电站部分)》标准的通知(国家电网科[2011]1738号)

6)工程设计施工图纸及相关规程规范。

3.施工人员组织及岗位职责

负责人

刘宇

技术负责人

祁发

安全员

刘志军

质检员

王文科

施工总人数

9名

专业接线人员

5名

3.1电缆接地技术负责人:

3.1.1负责电缆接地的技术工作,解决工作中出现的技术问题及技术指导。监督施工中的工艺水平达标。

3.2电缆接地安全负责人:

3.2.1负责电缆接地工作的安全措施落实,指导施工中的安全措施工作,做好电缆接地的安全监督监护。

3.3专业接线人员:

3.3.1负责电缆接地施工工作,做好电缆控制电缆的屏蔽层和铠装的接地工作,保证按规范及设计图顺利进行,严把施工质量关。

3.4非专业施工人员:

3.4.1听从工作负责人的工作安排,负责热缩完的套管切割工作,保证切割时不划伤电缆。

4.施工准备

工器具及材料配备(见下表)

序号

工具器名称

型号

单位

数量

备注

1

壁纸刀

把

8

切割电缆头

2

手钳

把

10

3

斜口钳

把

5

4

塑料防水胶布

黑色

盘

100

包扎电缆头

5

黄绿软导线

盘

5

6

黑导线

J

盘

10

7

螺丝刀

把

若干

8

扳手

套

若干

9

剥线钳

把

5

10

线手套

双

20

5.工期计划及施工方案

5.1计划开始施工日期

?计划3月31日开始施工,1人技术总负责,3人切割电缆热缩管,5人进行屏蔽层和铠装接地施工

5.2计划竣工日期

?接地工程计划于4月7日完成。

5.3施工方案

5.3.1主控室内的控制电缆热缩管割开后进行铠装接地,用接地软导线引出,并接与盘柜的接地排上。

5.3.2全部室外的控制电缆热缩管割开后进行屏蔽层与铠装分部接地,用不同颜色的软导线引出,屏蔽层接地接于盘柜的等电位铜排上,铠装接地接于盘柜的接地排上。

5.2.3全部厂家的接线也进行一次检查,发现接地不对的,及时进行整改并做好记录。

5.3电缆头整理:

(1)电缆整理应排列整齐、层次分明、曲率一致、松紧适度,严禁扭曲、交叉或杂乱无章;

(2)电缆接地做好后进行整理,排列整齐一致,弯好弯度,全部用绑线固定绑扎好。

(3)根据二次工艺策划的要求及端子排图,将电缆分层、逐根穿入二次设备。接线位置较低的电缆排在屏内侧,接线位置较高的电缆排在屏外侧;

5.4电缆接地总体要求:

(1)按图纸说明及规范整改,接线正确;

(2)电气回路接触良好;

(3)配线横平竖直,整齐美观;

(4)螺丝紧固可靠无松动;

(5)屏蔽线引接符合设计要求;

6.质量管理及主要控制措施

6.1质量管理目标

根据《电力建设施工质量验收及评定规程》(电气装置安装工程部分)的规定,制定本工程的质量目标为:

6.1.1满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,确保工程实现零缺陷移交。

6.1.2分项工程合格率100%,分部工程合格,单位工程优良率100%。

6.1.3确保工程达标投产和国家电网工司优质工程,争创国家优质工程。

6.2质量管理控制措施

工程质量管理是一个系统工程,质量控制有事前、事中和事后控制,有主动控制和被动控制。对于一个工程项目的质量管理我们重要地抓好事前控制、主动控制,建立有效的质量保证体系和切实可行的质量计划,强化验收手段,将事前、事中和事后控制,将主动控制和被动控制有机结合起来,严格执行施工组织设计的质量管理措施。

7.安全管理及主要控制措施

7.1安全管理目标

7.1.1工程安全管理总目标:一控制、二降低、三提高、四实现、五杜绝、六到位。

(1)一控制:严格控制人身轻伤事故、重伤及以上事故,实现零目标。

(2)二降低:降低现场习惯性违章现象;降低机具、设备操作性违章现象。

(3)三提高:提高班组安全管理水平;提高对事故预测预控能力;提高安全员安全意识和素质。

(4)四实现:实现千人负伤率低于3‰;实现工程安全管理到位率100%;实现重要作业安全监察到位率100%。

(5)五杜绝:杜绝人身死亡事故及七种恶性事故;杜绝群伤事故;杜绝恶性未遂事故;杜绝交通死亡事故及负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染事故和重大垮(坍)塌事故及电网大面积停电事故。

(6)六到位:思想到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位、监督检查到位。

7.1.2电缆接地施工安全目标

(1)不发生任何斗嘴打架等事件,不发生任何人身伤亡事故;

(2)不发生任何机械故障及设备损坏事故。

(3)不发生任何无安全技术交底就盲目施工事件,不发生施工人员不按操作规程、施工作业票及安全交底胡乱施工事件。

(4)所有施工人员穿戴要整齐,言行举止要礼貌、规范,不影响国家电网公司和地方电网公司的形象。

7.2安全管理控制措施

?安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,加大投入,坚持以人为本,把关心人,爱护人,尊重人,并为员工创造良好的施工环境作为安全工作的出发点。建立以项目经理为第一责任人的各级安全管理体系,贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,落实各级安全责任制。坚持“凡是有人工作的地方,必须要有安全设施;凡是有工作的地方,必须要有安全监督”,所有参建人员(包括我方管理、施工人员,劳务分包人员及临时工等)均应纳入安全管理网络,在施工现场创造良好的安全文明施工的氛围。

安全管理程序为:安全风险预测、安全风险评价、制订措施、实施措施和检查。分析本工程存在的安全薄弱环节,针对易发生的事故类型,将重点采取以下安全技术措施进行控制和管理:

序号

作业活动/场所

危险因素

可能导致的事故

控制措施

1

施工安全技术措施

无安全施工措施;安全施工措施不完善

人身伤害、设备事故

1.必须按安全规定、规程制订安全技术措施,并按权限报批。

2.安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣传等方面。

2

安全交底

未经安全交底施工

人身伤害、设备事故

1.认真做好交底,有针对性地讲解危险点和预防措施,交底人与被交底人双方签字。

2.认真执行公司、项目部、班组三级“任务、技术、安全、环境”要求的“四交”制度。

3.施工前无安全技术措施或未经安全技术交底,施工人员有权拒绝施工

3

安全培训教育

1.未经三级安全教育和考试

2.意识水平低,安全意识掌握不够

人身伤害、设备事故

1.搞好安全教育与培训,提高人员安全素质。

2.刚进场人员施工前,由施工负责人讲解工作范围、安全注意事项和操作方法,宣讲安全作业票和安全监护制度。

4

用电操作

安装维护不当。

操作不按规定。

人身伤害

1.施工用电安装维护由合格电工担任。

2.在操作及使用中,必须遵守《电力建设安全工作规程》中相关规定。

5

带电施工

1.盘柜带电。

2.柜顶小母线带电。

人身伤害、触电事故

1.施工前检查本盘柜是否带电。

2.带电的盘柜进行接地施工时要有专人监护。

8.文明施工及环境保护

8.1文明施工及环境保护目标

8.1.1环境保护目标

(1)保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;

(2)废弃物处理符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;

(3)站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。

8.1.2文明施工目标:设施标准、行为规范、环境整洁、创建安全文明施工品牌形象

(1)施工现场整洁、有序,真正做到工完、料尽,场地清。

(2)现场材料摆放整齐,按规格、类型存放,各类标识清晰。

(3)各种警告标志齐全、醒目。

(4)施工人员服装整齐。

8.2文明施工及环境保护管理具体措施

8.2.1加强对现场施工人员的文明施工教育和交底工作,建立文明施工管理组织机构,制定文明施工管理实施细则,实现对施工全过程的文明施工管理,保证现场文明施工。

8.2.2进入现场所有人员必须穿戴整齐,着装统一、按规定配戴安全帽。安全帽颜色分为红、蓝两色,管理层为红色;作业层为蓝色。

8.2.3现场各种工器具及其它零部件在使用过程中应注意分别清理和收捡,各施工班组结束当天施工任务后,及时清扫施工现场,废料应堆放指定场所,保证场地干净、整洁,执行“谁做随清、谁做随净”制度,达到“一日一清、一日一净”要求。及时归还劳动工具,且保证工具的完好,对不需要归还的工具设备,要保存好。存放在现场的设备要堆放整齐,有各种防护措施。真正做到工完料尽,场地清。

8.2.4施工过程中对散落的废材、余料等进行统一回收处理.

篇4：防雷击安全保障措施

根据地铁施工的特性,本工程中有临时电力系统,在使用过程中容易发生雷击事故,是使用过程中的安全隐患之一,为确工安全,特制定安全技术措施如下:

1.在下列电力系统部位,均需按要求做保护接地或工作接地,防止出现雷击现象。

①电机及其电器的金属外壳及金属底座部位;

②电气装置(设备)的传动装置;

③配电、控制、保护用的盘、台、箱的框架;

④电线杆上的变压器等配电设备。

⑤电力系统配电线间的电压在380V及以下的三相四线制配线路的中性线应直接接地。

⑥起重机具设备的滑触线支架(高出3.5m)

2.在中性点直接接地的配电线路中,所有用电设备的金属外壳应做接地保护。中性点不直接接地的配电线路中,所有用电设备的外壳应做接地保护。在同一配电线路中,不允许将一部分电气装置的设备直接接地,另一部分工作接地。

3.保护接地和中性点直接接地装置的接地电阻不应大于4Ω。但供给这些配电线路中的变压器的容量在100KVA及以下时,接地电阻可在10Ω以下。

4.电气装置所设接地,不得在一个接地线中串联n个需要接地部分。所以电气装置的每个接地部分以单独的接地线与接地干线相连接。

5.电气装置中有移动式电气用电设备的工作场所,应装有短路、过载功能的漏电保护装置。

6.电力装置配电线路,应根据负荷性质、工程特点和地区供电条件,选择适宜的接地方式。

7.施工生产中使用的临时变压器采用独立避雷针或避雷线保护,接地电阻小于10Ω。

篇5：工程防火防爆防雷防触电安全措施

一、防火、防爆安全生产措施

1.易燃易爆、化学危险物品,应设防火标志,严禁烟火。

2.木工房、木材仓库、木材堆积的地方应设防火标志,严禁烟火。

3.施工中注意工作用火和取暖用火,冬季注意煤气中毒,做好预防工作。

4.消防器材由保卫部门负责统一管理,定期检查,保持完整有效。

5.煤气罐、乙炔罐、氧气瓶等设备使用时,要建立检查制度,应严格检查各种安全装置是否齐全有效,对不符合安全规定的要停止使用。

6.搬运氧气瓶时不准碰撞,使用时应放置在安全地点,避免空砸、暴晒、油脂沾染等发生爆炸。

7.对易燃、易爆的危险物品严加管理。同时要配齐防火器材,定出防火措施和设防火标志。

8.施工现场用火必须执行三级动火审批制度,经批准后方准使用。

9.发生火警,应及时报警,奋力扑救,保护好现场,查明原因,作出处理。

二、动火作业审批制度

1.严格执行临时动火作业"三级"审批制度,领取动火作业许可审批后方能动火。

2.本工程现场内的动火均属三级动火,三级动火作业由班组长申请项目经理审批后方可动火作业。

3.动火申请人应在三天前提出,批准后最长有效期限为七天,期满后应重新办理动火作业审批表,否则作无证动火作业。

4.动火作业必须有监护人在场,作业后立即通知消防小组成员或值班人员。

5.焊、割作业必须由有证焊工操作。

6.高处动火作业时要落实防止焊渣、切割物下跌的安全措施。

三、电气防火措施

1.落实好防火责任制,现场临电管理人员要懂得防火措施,懂灭火方法,会报警,会使用灭火器材,会处理事故苗头。

2.配电室设置灭火器一组,砂箱一组。

3.电气要及时巡检电线绝缘层,老化、破损要及时更换。

4.严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯。

5.电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性要良好,室内外电线设瓷管和瓷瓶,与其它物体隔离,室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。

6.照明灯具下方不准堆放物品。

7.照明做到一灯一制一保险,不准使用60W以上的灯具。

四、防雷措施

1.施工现场脚手架、塔机、外用电梯等高处作业设施当处于临近建筑避雷保护范围之外,均应设置防雷措施。

2.防雷接地应成组,冲击接地电阻值不大于30Ω。

五、施工用电的安全技术措施

1.为保障施工现场用电安全,加强预防措施防止触电事故发生,本项目部特制定临时用电安全技术措施,各级施工人员必须严格执行。

2.进场临时用电安装维护人员必须持证上岗,且电工等级应与作业技术要求相适应,无证人员不准安排上岗。

3.项目临时电气需向各专业工长申请,由工长安排电工完成。

4.各类用电人员要掌握用电基本知识和所用设备的性能,严禁带病作业。

5.停用的设备必须拉闸断电,锁好电箱。

6.电气值班人员每天应做好电气装置保护措施施否完好,重点做好负荷线,保护零线和漏电保护器的检查。

7.电气维护人员应及时做好电气技术资料收集,做好各类测试记录,并及时归档。

8.现场每十天做一次临电定期检查,对安全隐患及时处理。

9.下列电气设备须做好保护接零后方可使用:电气、照明器具、手持电动工具金属外壳、施工机械设备。

10.架空线必须设在瓷瓶上,严禁设在树木上、脚手架上。

11.检查维修电气设施必须由电工来进行。维修人员在检查维修时,必须将前一级相应的电源、开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

12.施工停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

六、湿作业临时用电安全技术措施

项目施工应尽可能减少在潮湿场所敷设配电线路,设置配电设备,使用电气设备。否则应采取保护措施。

1.严格按《规范》要求,配备电管人员,建立健全安全用电规章制度,明确各级安全用电职责,并落实到人。

2.配全值班电工,每班值班电工不应少于2人;电工应持证上岗,学习电工不应独立作业。

3.定期对电工进行培训教育考核,并将《规范》作为教育的主要内容,让电工充分了解和掌握,并灵活运用。

4.作业前应做好操作项目的安全技术交底,并按规定发放穿戴好合格的劳动防护用品。

5.对陈旧设备及不符合《规范》要求的机电设备、设施应及时更新、改造;对无法使用或隐患严重、不合格的用电设施、设备应坚决淘汰,禁止使用。

6.由专职电工按《规范》、临时用电施工组织设计方案要求安装电气设备、设施。

7.配电箱除按《规范》要求加工、制造,合理选择放置位置,满足标准要求外,室外固定箱使用时还要考虑防雨、防砸。

8.手持电动工具应选用Ⅱ、Ⅲ类工具,工具电源线应使用电缆线,需加长时采用移动式配电箱。

9.所有电气设备的金属外壳按《规范》做保护接零(地),配电系统按要求做好重复接地。

10.电焊机要做到双线到位,一、二次侧护罩齐全,并加装弧焊变压器防触电装置。

11.合理安排施工程序,调整作息时间,减轻作业人员劳动强度,避开交叉作业及施工高峰。

12.对分包单位,要严格审查其安全用电情况。