某厨房奖惩管理制度

编辑:制度大全2019-04-08

厨房奖惩管理制度

A类事故:

菜肴有腐烂变质现象被客人退回;

菜肴制作过程不当造成损失;

员工有偷吃、偷拿食品原料被发现;

对所负责的冰箱储存管理不善导致变质造成损失;

故意损坏公物与设备;

与同事吵架、斗殴的;

工作时间内离岗10分钟以上30分钟以下的;

在禁烟区域吸烟或乱扔烟头等。

B类事故:

上班时间不穿工作服;

值班人员不填写《值班日记》;

因菜肴出品太慢引起客人投诉的;

对同事粗言秽语、随口吐痰、乱扔杂物、破坏公共卫生的;

不配合领导工作,有欺骗、隐瞒行为的;

无故离岗10分钟以下的;

不爱惜酒店财物、违规操作造成浪费的;

工作失误造成成本超标或浪费的;

工作时间在工作区域内抽烟、饮酒的;

不按规定的工作程序进行班前准备的;

不服从工作分配,未及时完成上级安排的工作任务的;

不按规定开、关灯、排风的。

篇2：某酒店厨房奖惩制度

1.0目的:为了提高员工工作的积及性,以及鼓励员工的创新的精神

2.0范围:餐饮部厨房员工

3.0内容:

3.1根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行奖惩:

符合下列条件之一者,给予奖励:

3.1.1参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。

3.1.2出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。

3.1.3忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。

3.1.4为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。

3.1.5在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。

3.1.6节约用料,综合利用成绩突出者。

(一)出现下列情况之一者,给予惩处:

1违反厨房纪律,不听劝阻者。

2不服从分配,影响厨房生产者。

3弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。

4不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。

5不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

(二)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由总厨提议,总经理审定具体奖惩方法和范围。

篇3：厨房奖惩制度范本

根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:

(一)符合下列条件之一者,给予奖励:

1、参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。

2、出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。

3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。

4、为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。

5、在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。

6、多次受到顾客表扬者。

7、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。

8、节约用料,综合利用成绩突出者。

(二)出现下列情况之一者,给予惩处:

1、违反厨房纪律,不听劝阻者。

2、不服从分配,影响厨房生产者。

3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。

4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。

5、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。

6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

7、殴打他人者。

9、不按时清理原料,造成变质变味者。

(三)以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由厨师长提议,总厨审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。

篇4：厨房制度奖惩条例范本

厨房奖惩制度

一、奖惩制度:

1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;

2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;

3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;

4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;

5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;

6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;

7、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;

9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;

10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;

11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;

12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;

13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;

14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;

15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;

16、丢失工具者,按工具价格赔偿;

17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。

二、奖励制度

1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;

2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;

3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;

4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。

职业餐饮网不希望厨房管理者罚款来管理厨房团队,这是最次的选择,如何调动每个人工作能力是上策

篇5：酒店厨房奖惩管理制度

酒店厨房奖惩制度