厨工工作职责

篇2：餐饮部后厨厨工岗位描述及职责

职务名称

厨工

职位等级

一线厨工

所属部门

餐饮部

直接上级

后厨领班/厨师

晋升方向

厨师

任职条件

一、素质要求:

1、有较强的责任心,上进心,工作认真,能吃苦耐劳;

2、具有基本的食品卫生知识、消防安全意识、成本意识;

3、具有小学以上学历,爱好厨房工作,了解并遵守各项规章制度;

4、服从直接上级的工作安排,接受厨房各种岗位调配。

二、能力要求:

1、学习能力:能较快掌握师傅或上级教给的技术和知识;

2、适应能力:勤快、有眼色、手头卫生意识强,能积极主动做工作,熟练掌握所在岗位的工作流程。

工作描述

1、按时参加点名会,及时完成班组布置的工作任务。

2、协助上级或师傅认真做好各项工作;

3、注重仪容仪表,有随手清理卫生的习惯;

4、每餐下班后认真彻底做好收尾五防(防火、防盗、防破坏、防食品卫生安全、防浪费)及卫生工作。

责权范围

(一)权力:

1逐级提请建议和反映意见权。

2逐级申诉权;

3对不会做或可能做后会影响工作标准的地方有勤问权。

(二)责任:

1安全责任:

A对食品的安全存放、安全制作和安全出品负直接执行责任;

B对班组设施设备、工具和餐具的安全规范使用负直接执行责任;

C对扰乱酒店或社会治安等行为规范直接负制度和法律责任;

2执行责任:

A对工作质量的稳定性和效率负直接执行责任;

B对原材料、调料的浪费负直接执行责任;

3日常工作责任:

A有责任完成本岗位的工作任务及完成上级交办的各项事务。;

B有责任积极参与配合部门安排的各类活动;

C有责任保持所辖区域内的各项卫生;

D有责任接受部门的各项正常工作考核;

工作关系

向谁报告:后厨领班

合作者:后厨领班和同级

社会关系:同行交流

工作环境

生产加工场地

协调关系

传菜/管事部

体质条件

健康、精力充沛

篇3：包厨工资算法规范

可以举个例子。假设一位厨师长去承包一家二千平方米的中型酒店,议定承包金按菜点营业额的7%提成。酒店有600个餐位,这位厨师长估算约需40名厨师,若每位厨师平均月薪以1500元计算,那么保底工资应为6万元(40×0.15万=6万),并可据此推算出菜点营业额为86万元(6万元÷7%=86万元)。当酒店每月的实际营业额不满86万元时,酒店老板发给包厨者的承包金即为6万元(这就是保底工资一词中保底两个字的意思);超过86万元,超出的部分包厨者按7%提成,即比例提成。

而作为酒店的老板,做投资预测和盈亏平衡分析是这样的:酒店租金每年60万元,每月的经营成本包括厨师工资6万元、服务员工资6万元、水电煤等5万元、税费管理费等6万元,再加上折旧、利息等费用合计每月约需45万元,假设内扣毛利率(即销售毛利率)以38%计,每月营业收入需118万元(45万元÷38%=118万元)才能达到平衡(即不赔也不赚)。按此分析结果,如将厨房菜点营业额占酒店营业总额(包括酒水、服务、客房等)的75%来计算的话,那就是88.5万元(118万元×75%=88.5万元),再将88.5万以7%提成为6.19万元(88.5万元×7%=6.19万元)。这个数额与包厨房保底工资6万元基本吻合。当然,酒店营业额的超出部分就可按7%提成。

突发公共卫生事件应急预案

篇4：厨工工作岗位职责

厨工是食堂不可缺少的一个职位。那么,厨工的岗位职责有哪些呢以下以制度职责大全厨工为例,为大家提供一则厨工岗位职责。

一、负责荤素菜的加工、领料。

二、负责食品的细加工,剔肉除骨,分档加工。切配,要求刀功整齐利落,大小、长短、厚薄、粗细均匀,选配适当,节约原料,做到物尽其用。

三、搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作,本工段的灭蝇防蝇工作。管理好机械设备。

四、讲究个人卫生,保证饮食卫生,防止食物中毒。

五、自觉遵守公司各项规章制度,听从后勤管理(制度职责大全后勤管理)员的安排,端正服务态度,做到服务热情、态度和蔼、文明礼貌、优质服务。

篇5：中餐总厨工作岗位职责

以下是一则中餐总厨岗位职责范本,仅供各位制度职责大全厨师参考,希望大家从中了解这一职位的岗位责任制,并认真地履行职责。

1.在中餐部经理(制度职责大全经理)、行政总厨的督导下,全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。

2.了解各岗位人员工作特点和技术水平,根据各人专长,合理安排技术岗位。

3.组织中厨房完成月、季、年度工作计划。

4.组织指挥调度大型酒会、宴会的菜品制作。

5.熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格及淡旺季,熟悉货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时。

6.遇有重要宴会,需亲自与餐厅采购(制度职责大全采购)协商,做好货源的采购工作,同时亲自检查;落实货源购进的验收和储存。

7.定期与中餐部经理、中餐营业部主任一起了解市场行情、竞争形势以及宾客的意见,不断地研制、创新菜式,在保留餐厅传统菜式、保持特色不变的基础上,推陈出新,每周出品一至两个新菜式。

8.在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,改进和提高技术水平、烹调方法,与中餐营业部、楼面部保持良好联系。

9.经常与中餐部经理、中餐营业部、采购部一起调查了解市场货源进出、其他宾馆饭店的出品价格,做好菜品的合理定价,以获得较好的利润。

10.合理使用各种原材料,减少浪费,以控制食品成本。

11.抓好厨房卫生工作,严格贯彻执行《食品卫生法》。

12.抓好厨师的技术和管理培训工作,保持宾馆饭店的餐饮特色,提高厨师技术水平。

13.负责做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结。

14.严格执行消防操作制度,预防发生事故。

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