房地产营销推广中心副经理岗位职责

篇2：房地产营销推广中心主管岗位职责

地产公司营销推广中心主管岗位职责

1、具体负责各项营销策划工作的开展与落实;

2、按照确定的营销推广方案进行有效实施;

3、媒体计划的选定与报批;

4、广告合同的签订与把控,统计、支付广告费用;

5、相关房产展示活动及社区活动的策划;

6、各售楼处及终端广点销售资料、销售道具的及时配备和落实

7、项目软性广告的开拓与实施,并组织相起草相关;

8、每月不少于半天在售楼处实地工作;

9、负责公司对外网站的发布、管理与维护;

10、完成上级领导安排其它工作;

篇3：房地产营销推广中心主办岗位职责

地产公司营销推广中心主办岗位职责

1、各售楼处及终端广点销售资料、销售道具的及时配备和落实;

3、每月有序提交各项目现场的最新照片并有序存档;

4、项目软性广告的开拓与实施,并组织相起草相关文字资料;

5、部门相关文件报告的整理与起草;

6、每期发布广告的文字校对并签阅;

7、负责已发布的广告的监看,及时反馈监看问题,每月提交广告监看报告;

8、管理策划岗位的电脑、打印机的维护、光盘的刻录与管理;

9、负责公司宣传资料档案(包含电子文件)的保管与存档;

10、负责项目阶段照片的管理与存档;

11、已发布广告和成品印刷品及销售资料(如礼品等)存档管理;

12、负责公司大事记的记录和有效存档为电子文件;

13、完成上级领导安排其它工作;

篇4：房地产营销策略中心副经理岗位职责

地产公司营销策略中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实

2、负责营销策略中心工作的日常管理。

3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施

4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。

5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。

6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;

7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;

8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;

9、审核定期向集团上报市场分析报告;

10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;

11、项目的前期市场调研和市场论证工作;

12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;

13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;

13、每月不少于半天在售楼处实地工作

14、完成上级领导安排其它工作;

篇5：公司采购部经理岗位责任制

一、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,文秘资源网确保各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。