信息技术室工作职责

篇2：信息技术部主任岗位职责

1.主持木部业务、行政的日常管理工作。

2.负责制订本部的发展规划和工作计划并组织实施。

3.负责完善本部的岗位责任制,建立健全各项规章制度;检查本部各项日常工作的执行情况,及时解决出现的问题。

4.负责制订培训计划、组织本部职工在职培训与职业道德教育工作。

5.负责本部职工的工作,定期总结工作并进行考核,汇总统计报表工作。

6.完成馆长布置的其他工作。

篇3：体检中心信息员岗位职责

1.在主任的领导下进行工作。

2.负责体检结果的整理分析工作,及时向主任汇报。

3.负责客人的体检结果查询。

4.协助抽血护士做好客人的体检前准备作。

篇4：信息技术系系办公室职责

信息技术系1995年开办,现有计算机软件技术(软件java方向、3g移动软件、软件服务外包)、计算机网络技术、动漫设计与制作、广告设计与制作、计算机应用(计算机信息管理方向)五个专业,在校学生700余人。

系办公室是系行政领导的办事机构,在系主任的领导下工作。主要协助系主任处理本系行政事务,了解全系的工作动态。

负责做好本系国家职业技能鉴定有关宣传发动、考试、考核等工作。

负责草拟全系文件、材料及上报下发有关文件。做好系部会议的会务准备和各部门综合协调工作。

负责信访接待工作及电报电话、信函、邮件、杂志、图书、报表等工作。

办理学院和系部交代的其他工作。

湖南生物机电职业技术学院软件外包3g移动开发就业优势明显。该专业是有国家双软认证企业欧柏泰克和湖南生物机电学院联合打造。学生一边可在学习理论知识,一边可在软件企业进行项目实训,得到一线研发工程师的指导和培养,积累丰富的工作经验,使学生的技能能够和企业良好对接,实现学生学的知识是企业需要的知识,在就业方面更具竞争力,并且有人力资源公司,软件科技园就业三重保障。

篇5：续建工程项目信息化施工措施模版

现代信息技术作为当代最具活力的生产力要素,其广泛应用所引发的信息化正在迅速改变传统建筑业的面貌。我们认为,信息化施工就是工程施工全过程、各方面的信息共享,即时地将过程中的技术、商务、物资、质量、安全、行政等方面所发生的人力、材料、机械、资金等瞬间即逝的信息进行有序的存储和筛选处理,为各岗位管理人员提供对应、适量、准确、低成本的共享信息来为管理决策提供依据。这些过程,很大程度上要依赖计算机来完成。这不仅提高了工程管理中信息的处理,存储的效率,也极大地提高了工程管理工作的有效性。

一、硬件设施建设

1、项目部配备电脑6台,其中项目经理配备超薄手提电脑,适应移动办公、形象展示需要;项目副经理、项目主任工程师的岗位上分别配置电脑。项目工程师特别要保证图形处理功能,适应虚拟现实功能需求。

2、项目部设置多媒体电子会议室,购买投影仪,项目验收、汇报、领导视察时均采用手提电脑连接投影仪演示,形象直观,且反映项目的技术和管理水平。

3、专门购置数码摄像机,对施工过程的节点、关键部位进行记录,方便今后质量验收、评杯、示范工程验收时的资料准备。

4、存储设备考虑采用HP8300系列刻录机,工程数据资料均可刻成光盘永久保存。

5、电视监控系统已在我公司内部得到了广泛的应用。本工程现场拟建立电视监控网,加强对施工现场的安全、文明管理。电视监控网由总控制室和探头组成。探头分固定和转动两种。固定探头设在建筑物四周及大门出入口、生活区。转动探头设在作业面。

二、网络建设

1、内部网

项目部建立局域网,进行内部信息资源共享。

2、互联网

项目部通过服务器共享INTERNET。

2.1通过互联网,与外界主要和公司本部进行通讯,发送文件通知、传递资料,能够明显节省办公所用人力,提高效率。

2.2通过"中国建设网"等网站,可以查询规范资料,并可进行工程材料的网上询价和采购。

2.3建立独立主页网站,实时更新建设情况,提供充足信息,满足社会对工程建设的关注,同时也可以展示企业形象,接受社会监督。

三、软件系统配备

施工现场全面采用集成软件,提高工程管理的水平和档次。

1、工程进度资源控制采用项目管理软件,进行进度、资源的合理有效调控。

2、项目材料管理、成本控制采用公司EPCCS软件,减少人为的浪费,保证多专业、高速度施工中材料的供给充足。

3、现场模板系统采用中辰研究院支模设计系统,配模方案、模板工程量一目了然,非常方便。

4、工程预决算、钢筋翻样采用神机妙算系列产品,有关数据共享,速度快捷。

5、现场广泛采用自动办公软件,应用CAD系统。

6、财务采用与公司统一的财务专业软件,方便数据共享。

四、组织机构

建立由总工程师领导的信息化小组,协调各部门数据共享,对使用过程中出现的问题及处理,对相关人员进行培训。