项目岗位职责4篇

篇2：项目岗位职责4篇

1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

项目副经理质量职责

1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。

3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。

4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。

1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。

5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

8、负责项目管理中的后勤保障工作。

9、完成项目经理临时交办的其它工作。

it项目经理岗位职责2017项目岗位职责(2)|返回目录

一、it项目经理岗位职责

1.负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;

2.规划公司数据分析系统并组织实施;

3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

6.负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

职位要求:

1.本科以上学历,计算机相关专业毕业;

2.具有项目经验的;

3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp

4.具有较强的业务分析和系统分析能力;

5.深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;

6.良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

二、工程项目经理岗位职责

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

项目部各岗位职责2017项目岗位职责(3)|返回目录

生产部主管岗位职责:

1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

2.根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

3.负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。

4.负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。

5.完成总经理布置的各项任务。

技术人员岗位职责:

1对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。

3组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

4组织制定产品实施计划。

5提高产品质量,负责产品升级、创名牌。

营销部主管岗位职责

1.市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

2.对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。

3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。

4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

质量部主管岗位职责:

1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。

2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。

3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。

4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。

5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。

6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。

7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。

8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。

文件控制员岗位职责:

1.建立质量文件目录;

2.负责质量体系文件保管、发放;

3.建立质量记录目录;

4.建立文件更改、作废记录;

仓库管理人员岗位职责:

1.树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。

2.对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。

3.做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。

4.做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。

5.做好仓库环境卫生工作。

行政部主管岗位职责

1.对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.

2.对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.

3.对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.

采购人员岗位职责

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责:

1.严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2.工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。

4.产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。

职工岗位职责:

1.服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。

2.工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。

3.严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。

4.职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。

项目部岗位职责2017项目岗位职责(4)|返回目录

项目综合安全生产岗位责任制

1)对分包单位务工人员的“五证”做好存档工作。

2)组织、参加对进场的分包单位进行安全规章、文明施工制度教育,建立会议纪要,并发放给所有分包单位。

3)对施工中劳务人员的进出场记录做好存档工作。

4)按上级安全培训教育计划,督促、落实有关人员参加。

5)负责开展各种多样化的定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。

6)督促分包单位对施工人员的安全用电、安全用气进行及时有效的管理。

项目经济师岗位责任制

1)具体负责工程项目的经济管理工作;

2)参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;

3)负责工程项目的预算执行,决算书的编制;

4)负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;

5)应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;

6)完成项目经理交办的其他工作。

项目经理安全生产岗位责任制

1)工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任;

2)建立和健全项目体安全管理网络,确定安全管理目标,组织编制安全保证计划;

3)根据工程特点,加强对分包单位的控制和管理;

4)认真执行各项安全生产规章制度,明确项目体各管理岗位的安全生产职责,负责检查项目体的安全生产责任制落实情况;

5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;

6)落实安全保证计划的资源配置;

7)依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程必须派人进行安全技术交底。

8)落实专人负责检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。

9)发生工伤事故成立即时组织抢救,保护现场,迅速如实上报,并参加事故调查处理,按“四不放过”的原则,落实各项整改工作。

10)自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

项目副经理安全生产岗位责任制

1)协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;

2)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;

3)认真执行安全生产规划和劳动保护,组织有关人员进行安全操作交底。

4)定期组织安全生产大检查,查出的隐患要落实“三定”(定整改责任人,定整改措施,定整改时间);

5)经常对全体职工进行安全思想教育,组织好安全月活动;

6)召开有各分包单位参加的安全例会制度,协调各方的安全生产责任和职责,通报安全生产的现状;

7)发生重大事故及时上报,认真分析原因,提出和落实改进措施,贯彻“四不放过”原则。

项目机管员安全生产岗位责任制

1)对施工现场使用的机械进行追溯性记录并存档。

2)督促分包单位的机操人员做好机械的日常保养和例保工作,机械发生故障时积极联系抢修。

3)督促分包单位对井架的机操和指挥人员进行进场前的安全交底和安全教育。

4)定期组织分包单位对施工现场机械设备进行检查,对查出的隐患和问题落实整改,并进行复查。

项目部生产班组长岗位责任制

1)按照施工方案,组织劳动力进场,彻底做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项目及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调解。

5)认真遵守安全规章和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

7)组织本班级职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的采取措施并及时上报。

9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报项目部主管。

10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

项目部质量员岗位责任制

1)认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;

2)对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;

3)发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;

4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与当地质监部门的业务联系;

5)发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;

6)完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员安全生产岗位责任制

1)严格把好安全设施材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的安全防护用品进行检查。

2)负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。检查督促分包单位施工落手清,确保现场安全生产文明施工。

3)安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4)加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制

1)认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;

2)对分包方进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;

3)参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;

4)按《上海市建设工程施工现场安全标准化管理标准》对分包方进行现场管理;

5)发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;

6)参加事故调查,按“四不放过”原则参与事故处理和善后工作;

7)完成项目经理交办的其他工作。

项目安全员安全生产岗位责任制

1)贯彻执行劳动保护法规、制度,做好安全生产的宣传,教育和管理工作。

2)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

3)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项必要材料的存档及抽查工作。

4)对分包单位进行安全、消防检查,指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。

5)参加组织安全、消防活动和安全、消防检查,制止违章作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验,对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报或举报。

6)督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换岗人员的安全技术教育,做好个人安全档案工作。

7)对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行督促检查。

8)负责对分包单位安全生产的责任考核工作。

9)参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则,做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。

项目部施工员岗位责任制

1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

3)切实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4)根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5)安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

6)严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。

7)组织实施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反馈。

项目部施工员安全生产岗位责任制

1)按照安全保证计划要求,贯彻执行安全生产规章制度,加强现场施工人员的安全管理,对施工现场全过程进行控制。

2)正确处理好生产和安全的关系,每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改,做到“三定”,消除事故隐患。

3)根据工程项目特点,组织并参与安全技术交底,并做好交底记录的归档工作。

4)督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂牌工作,严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备,要对重要设施部位进行监督检查。

5)动用明火作业时,应分级办理有关审批手续,在实施过程中要加以监督检查。

6)对分包单位施工前要进行遵章守纪教育,对遵章守纪的要给予表扬,违反安全操作规程和制度的,要及时批评教育,对屡教不改的施工单位或个人,必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。

10)发生重大伤亡事故时,应立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇报,按照“四不放过”的原则做好各项工作。

篇3：施工项目部安全职责

项目部安全职责

一、配合安环部积极组织各施工单位、监理进行防汛、防火等各种预案的演练,提高施工现场应对各种突发事件的能力;

二、做好防火、防冻、防汛、防滑、防盗、防中暑等各种安全防范工作,制定严密的安全防范措施和完善各种安全设施;

三、积极开展安全隐患排查,及时整改各种安全隐患,把隐患扼杀于萌芽状态;

四、安排专业工程师针对塔吊、脚手架、临电设施、深基坑防护、高空作业等进行专项安全检查;

五、督促各施工单位制定完善各项安全预案、施工方案等,在施工过程中严格把关,确保人人管安全;

六、督促施工单位安排专人保护好施工现场的卫生、道路通畅等问题,保证现场施工环境和安全消防通道畅通;

七、严格控制好材料进厂关,杜绝不合格的材料进厂。每周定期对施工现场的材料进行质量检查,一旦发现材料不合格,立即清理出厂,并对相关单位进行严肃处理;

八、每周定期组织施工单位、监理的专业安全员对施工现场进行安全隐患排查,对查出的安全隐患,责令施工单位限期整改;

九、认真做好基建区的安全包保制度,安全落实到个人,减少安全隐患;十、整理完善各种安全资料,并归档。

篇4：建筑工程项目经理技术员岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主

持项目部工作。

2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、

工期的实现,认真履行施工合同。

3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精

品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司

报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公

司,并执行公司的指令。

8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

篇5：项目重大危险源监控措施模版

一、工程概况及危险源清单

1、工程概况:

万兴一品.三组团34#~37#楼、41#、46#楼及地下室工程,位于广汉市银川路与天冿路交汇处,框架剪力墙结,为一类高层住宅楼。34#楼地上18F,总高54.4米;35#楼地上17F,总高52.5米;36#、37#楼地上11F,总高33.3米;41#楼地上26F,总高76.5米;46#楼地上17F,总高52.5米;均为地下1F;总建筑面积为104691.07m2.

2、危险源清单:根据本工程实际情况,危险源有:塔机、起重吊装作业、防火安全、基坑支护、临时用电、悬挑式脚手架、落地式脚手架、模板支撑系统、现场电焊作业等,详后面附表。

二、高处坠落和物体打击事故的预防控制措施

1、易发生高处坠落和物体打击事故的环节:临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嬉戏、打闹、向下抛掷材料;不正确使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;脚手架工未按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。

预防措施

①凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边,阳台边,屋面边,基坑边,基槽边,电梯井口,预留洞口,通道口,基坑口等高处作业时,都必须设置有效可靠地防护措施,防止高处坠落和物体打击。

②脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭。搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施,操作层的跳板必须满铺,并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前,需向工人作较为详细的安全技术交底。

③严禁工人在架上嬉戏、打闹、酒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落和物体打击。

2、脚手架坍塌事故的预防措施

(1)落地式因地基沉降引起的脚手架局部变形:则在搭设架体前做好架体基础,采用素土夯压密实,浇100mm厚1.5米宽C20素砼基础,垫5cm厚20cm宽木方垫板,外做20cm宽20cm深排水沟,确保脚手架基础坚实可靠,安全,排水畅通。在双排架横向截面上架设剪刀撑,隔一排立杆架一组,直至变形区外排。立杆下作砼垫层,设木垫块,剪刀撑下脚必须设在坚实、可靠的地基上。脚手架拉墙件必须按规范设置。

(2)悬挑钢梁挠度变形超过规定值:

?应对悬挑钢梁后锚固点进行加固,钢梁上面用钢支撑加U形托旋紧后顶住。预埋钢筋环与钢梁之间有空隙,须用木楔楔紧。吊挂钢梁外端的钢丝绳逐根检查,上部锚环钢筋直径不小于20(HPB300级),锚环预埋于梁内安装必须牢固可靠,保证均匀受力。

(3)脚手架卸荷、拉结体系局部产生破坏:

要立即按原方案制定的卸荷、拉结方法将其恢复,并对已经产生变形的部位及杆件进行纠正。如纠正脚手架向外张的变形,先按每个开间设一根钢丝绳,与主体结构柱或梁绷紧,松开刚性拉结点,各点同时向内收紧倒链,至变形被纠正,做好刚性拉接,并将各卸荷点钢丝绳收紧,使其受力均匀,最后放开倒链。

三、塔式起重机

塔式起重机是指:在施工现场使用的,符合国家标准的自购或者租用的塔式起重机。且经相关职能部门检测合格后投入使用。

1、塔吊基础下沉、倾斜

(1)应立即停止作业,并将回转机构锁住,限制其转动;

(2)根据情况设置附着,控制塔吊的倾斜;

(3)塔吊的限位器、保险装置应灵活,安全有效,工人做到“十不吊”。

2、塔吊平衡臂、起重臂折臂

(1)塔吊不能做任何动作。

(2)按照抢险方案,根据情况要有资质单位加固,并重新对塔吊进行检测,合格后方可使用,或用连接方法将塔吊结构与其他物体连接,防止塔吊倾斜和在拆除过程中发生意外。

(3)用2-3台适量吨位起重机,一台锁起重臂,一台锁平衡臂。其中一台在拆臂时起平衡力矩作用,防止因力的突然变化而造成倾翻。

(4)按抢险方案规定的顺序,将起重臂或平衡臂连接件中变形的连接件取下,用气焊割开,用起重机将臂杆取下。

(5)按正常的拆塔程序将塔吊拆除,遇变形结构用气焊割开。

3、塔吊发生局部倾斜

(1)采取有资质单位加固,并重新对塔吊进行检测,合格后方可使用,在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩,控制险情发展。

(2)选用适量吨位起重机按抢险方案将塔吊拆除,变形部位用气焊割开或调整。

4、锚固系统险情

(1)将塔式平衡臂对应到建筑物,转臂过程要平稳并锁住;

(2)将塔吊锚固系统加固;

(3)如需更换锚固系统部件,先将塔机降至规定高度后,再行更换部件。

5、塔身结构变形

(1)将塔式平衡臂对应到变形部位,转臂过程要平稳并锁住。

(2)根据情况采用焊接等手段,将塔吊结构变形或断裂、开焊部位经有资质单位加固处理,并重新对塔吊进行检测,合格后方可使用。

四、起重吊装作业

1、防止高空坠落

(1)吊装人员应戴好安全帽;高空作业人员应系好安全带,穿防滑鞋,带工具袋。

(2)吊装工作区应有明显标志,并设有专人警戒,与吊装无关人员严禁入内。起重工作时,起重臂杆旋转半径范围内,严禁站人或通过。

(3)运输、吊装构件时,严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具。

(4)高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取其他安全措施。

(5)登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠;梯子与地面夹角以60-70o为宜,操作台跳板应铺平绑扎,严禁出现挑头板。

2、防止物体打击

(1)高空往地面运输物件时,应用绳捆好吊下。吊装时,不得在构件上堆放或悬挂零星构件,不得在构件下站人。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递,不得随意抛掷材料物体、工具,防止滑脱伤人或意外事故。

(2)构件必须绑扎牢固,起吊点应通过构件的重心位置,吊升时应平稳,避免振动或摆动。

(3)起吊构件时,速度不应太快,不得在高空停留过久,严禁猛升猛降,以防构件脱落。

(4)构件就位后临时固定前,不得松钩、解开吊装索具。构件固定后,应检查连接牢固和稳定情况,当连接确定安全可靠,才可拆除临时固定工具和进行下步安装。

(5)风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施,夜间作业应有充分照明。

3、防止起重机倾翻

(1)起吊构件时,吊索要保持垂直,不得超出起重机回转半径斜向拖拉,以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。

(2)起重机操作时,臂杆提升、下降、回转要平稳,不得在空中摇晃,同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准,起重机严禁超负荷吊装,以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。

(5)起重机应避免超载吊装,严禁同时进行提升与回转(起升与水平转动或起升与行走)两种动作,以免因道路不平或惯性力等原因引起起重机超负荷而酿成翻车事故。

(6)吊装时,应有专人负责统一指挥,指挥人员应位于操作人员视力能及的地点,并能清楚地看到吊装的全过程。起重机驾驶人员必须熟悉信号,并按指挥人员的各种信号进行操作;指挥信号应事先统一规定,发出的信号要鲜明、准确。

(7)在风力等于或大于六级时,禁止吊装作业。

(8)起重机停止工作时,应刹住回转和行走机构,锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件,并应升到高处,以免摆动伤人或造成吊车失稳。

4、防止吊装结构失稳

(1)构件吊装应按规定的吊装工艺和程序进行,未经计算和采取可靠的技术措施,不得随意改变或颠倒工艺程序安装结构构件。

(2)构件吊装就位,应经过初校和临时固定或连接可靠后方可卸钩,最后固定后方可拆除临时固定工具。高宽比很大的单个构件,未经临时或最后固定组成一稳定单元体系前,应设溜绳或斜撑拉(撑)固。

(3)构件固定后不得随意撬动或移动位置,如需重校时,必须回钩。

5、防止触电

(1)吊装现场应有专人负责安装、维护和管理用电线路和设备。

(2)构件运输、起重机在电线下进行作业或在电线旁行驶时,构件或吊杆最高点与电线之间水平或垂直距离应符合安全用电的有关规定。

(3)使用塔式起重机或长吊杆的其他类型起重机及钢井架,应有避雷防触电设备,各种用电机械必须有良好的接地或接零,接地电阻不应大于4Ω,并定期进行地极电阻摇测试验。

五、主体、装饰工程的防火安全

主体、装饰工程是指建设工程施工生产过程,是一个易发生消防安全事故的重要环节。

1、易燃易爆物品的防火安全控制措施

施工期间施工单位应根据工程的具体情况制定防火保卫方案,建立健全各项消防安全制度和安全施工的各种操作规程。并严格执行以下控制措施:

(1)主体、装修期间施工单位不得在工程内存放油漆、稀料等易燃易爆物品。

(2)施工单位不得在工程内设置调料间,不得在工程内进行油漆的调配。

(3)施工单位不得在工程内设置仓库存放任何其他的易燃易爆材料。

(4)装修期间工程内严禁吸烟,使用各种明火作业应得到消防保卫部门的批准。

(5)装修期间要配备充足消防器材。

(6)主体施工焊接时,产生火花应用阻燃材料遮挡,避免火花到处乱飞,引发火灾。

2、临时线路的防火安全控制措施

?(1)由于在装修期间需用大量的线路照明,在工程内架设了大量的低压线路,所以低压线路的敷设要严格按照操作规程施工,由专业的电工安装,其他任何施工人员不得随意在线路上私拉乱接用电设备,临时用电的闸箱非专职电工不得随意拆改箱内的线路。临时线路的架设高度应符合要求(1.3~1.5m高)。

?(2)装修期间各工种的机械设备的线路不得有破损,线路的接头应符合要求,不得使用损坏的插头。施工期间电工操作人员要每天对线路和闸箱进行巡视、检查。

3、氧气瓶、乙炔瓶防火安全控制措施

?(1)使用氧气瓶、乙炔瓶作业时要取得动火证,且与明火保持10米的距离。氧气瓶与乙炔瓶的距离应保持在5米以上。

?(2)项目部根据《危险品管理办法》设置专用仓库并专人管理,操作人员定期体检,换岗,且增设安全标志。

六、深基坑防患措施

深基坑支护是指为保证地下结构施工及基坑周边土壁的安全,对深基坑侧壁及周边建筑物采用的支挡、加固与保护的措施。

根据目前的形势深基坑工程施工事故频发,而且事故一旦发生,极易造成群死群伤,后果相当严重,究其原因,主要是施工方案及施工过程中各种安全预控措施不到位。根据国家有关规定要求,深基坑工程施工必须编制监理细则,明确深基坑工程的技术要求和施工现场的检查要点。

1、深基坑围护必须根据设计要求,深度及现场环境工程进度来确定施工方案,编制后经本单位总工程师审批,经专家论证签字确认后,并报总监理工程师审批,符合规范及法律法规要求才能施工。

2、本工程按设计、地勘报告,地下水的深度在-10米以下,本工程不涉及地下水。雨水采取基坑四周设置明沟排水措施。

3、深基坑土方开挖时,多台挖土机之间间距应大于10m,挖土由上而下,逐层进行,不得深挖。

4、深基坑上下应挖好阶梯或搭设临时扶梯,禁止踩踏支撑上下作业,坑四周应设置安全栏杆。

5、人工吊运土方时应检查起吊工具,工具是否牢靠,吊斗下面不得站人。

6、在深基坑边上侧堆放材料及移动施工机械时,应与挖土边缘保持一定距离,当土质良好时,应离开2米以外,高度不得超过1.5米。

7、雨季施工,坑四周地面水必须设排水措施,防止雨水及地面水流入深基坑,雨季开挖土方应在基坑标高以上留15—30cm泥土,待天晴后再开挖。

8、深基坑回填土要四周对称回填,不能一边填满后延伸,并做好分层夯实。

9、深基坑施工中,现场工程技术人员要坚持跟班作业,及时解决施工中出现的安全、质量问题,确保每道工序在安全保证的前提下才能抓质量、进度。

10、对深基坑施工中的关键部位,必须严格控制,前道工序未验收签证,后道工序绝不允许施工。

11、对深基坑施工中的危险源部位要有预见性及防止措施方案。

七、临时用电管理措施

1、技术措施

(1)、接地与防雷

1)、所有电气设备的金属外壳与保护接零连接,专用保护接零由工作接地、配电室的第一级漏电保护器电源的零线接出,施工现场的所有电气设备在正常情况下不带电的外露部分,应做保护接零。包括以下5个部分:

A、电机、电器、手持电动工具和照明器具的金属外壳;

B、电气设备传动装置的金属部件;

C、配电屏、配电箱的金属框架;

D、室内、外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属围栏的金属门;

E、电力线路的金属保护管、敷设的钢管和钢管外架。

2)、保护零线不得装设开关或熔断器。

3)、保护零线的截面不得小于10mm2。

4)、保护零采用绿、黄双色线:保护零线不得与工作零线混用,保证工作零分别使用严禁通过工作电流。

5)、在总配电箱、分配电箱做重复接地,重复接地的接地电阻不大于4Ω。

(2)、电气设备设置

A、配电系统设置在室外的总配电箱、分配电箱、开关箱和移动箱,开关箱和分配电箱→距离不超过30m,开关箱至用电设备的距离不超过3m。

B、照明线路设在各级配电箱的右侧,动力开关上侧引入。

C、每台用电设备都设置独立的漏电保护器,严禁用一个开关控制两台以上的电气设备,实行一机一箱一闸一漏。。

D、配电箱、开关箱中导线的进出口均设在箱体的下底面,严禁设在箱体的两侧面、顶面、背面或箱门处。

E、配电箱制作由成套配电厂家完成,现场电工只负责保管和使用,配电箱的安全技术要求符合国家标准。

F、配电箱、开关箱设在干燥、通气及常温场所,均未装在易受外来固体撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。周围未堆放有碍操作、维修的物品。

G、配电箱、开关箱装设端正、牢固,移动式的箱体装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的中与地面的垂直距离大于1.2m,小于1.4m,移动式箱体的下口与地面垂直的距离为大于0.8m。箱体采用铁板制作,铁板厚度大于1.5mm。

(3)、漏电保护装置

A、漏电保护器装设在配电箱、开关箱电源隔离开关的负荷侧;

B、漏电保护器选用泄漏器电流型漏电保护器,其漏电动作电流不大于30mA,总配电箱漏电动作电流100mA,额定漏电动作时间0.2S;

C、当使用在特别潮湿的场所的漏电保护器均采用防溅型产品,其额定电动作电流不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S;

D、漏电保护器必须按产品说明书安装、使用,对搁置已久,重新使用和连续使用一个月漏电保护器,均认真检查起特性后使用,发现问题做及时更换。

(4)、电器设备安装

A、配电箱、开关箱内的电器,安装在金属或非木质绝缘电器安装板上,然后整体固定在箱体内。电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求;

B、配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子连接,并与保护零线接线端子板分设;

C、配电箱、开关箱内的连线采用绝缘电线,电线的型号及截面严格执行临时用电设计的截面,导线接头不松动,无外露带电部分;

D、各箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱体内电器的正常不带电部分均做保护接零,保护零线经过接线端子连接;

E、配电箱内的排线排列整齐,绑扎成束,并用塑料绑扎带固定在板盘后,引出及引入的导线加护套分路成束并做好防水弯或留出适当余度,以便检修。移动箱的进出线用橡皮绝缘电缆;

F、导线剥削处无伤线芯过长的情况,导线压头牢固可靠,多股导线均未盘圈压接,并加装压线端子。

(5)、电气设备的使用和维修

1)、施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行四次检查和维修。检查、维修人员均为专业电工,持上岗证,检查、维修时按规定穿、绝缘鞋、手套,使用电工绝缘工具。

2)、检查、维修配电箱、开关箱悬挂停电标志,严禁带电作业。

3)、配电箱内箱盘面上标明各回路的名称、用途,同时作出分路的标记。

4)、总、分配电箱均有配锁,配电箱、开关箱由专人负责。

5)、各种配电箱内无任何杂物,并保持清洁,未接有其它临时用电设备。

6)、施工现场内临时用电的安装和维修或拆除,均由经过培训合格持上岗证的电工完成,电工的等级应同工程的难易程度相适应,初级电工不允许进行中、高级电工作业。

7)、所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按以下操作程序:

A、送电:总配电箱→分配电箱→开关箱;

B、停电:开关箱→分配电箱→总配电箱。

(注意:发现电气故障的紧急情况除外。)

8)、施工现场停止作业1小时以上将动力开关箱断电上锁。

9)、用电人员应做到:

A、掌握用电安全基本知识和所有设备的性能;

B、使用设备必须按规定穿戴和配好相应的劳动用品,并检查电气装置和保护设备是否完好,严禁设备带“病”运行;

C、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;

D、负责保护所用设备的负荷载、保护零线和开关箱,发现问题及时报告和解决;

E、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。

(6)、施工现场的电缆线路?

A、电缆线路敷设采用埋地敷设,过车行道采用钢管保护,严禁沿地面明敷设;

B、电缆在室外、道路侧直接埋地敷设深度不小于0.6m并在电缆上下各均铺设不小于50mm的细砂,然后覆盖砖等硬质保护层;

C、进楼层电缆垂直敷设沿楼梯,固定点每层不少于一点,水平敷设沿墙、或者门口固定,最大弧度距地2.4m不得小于1.8m;

D、埋地敷设电缆接头设在地面上的接线盒内,接线盒应能防水、放尘、防机械损伤,接头应牢固可靠,并做好绝缘包扎。

(7)绝缘电线敷设:A、用电箱至各设备采用软电缆线敷设;B、电线敷设均采用PVC电线管保护,电线管的弯曲半径不应小于6D;C、电线保护管内严禁接头。

(8)、灯具的安装规定:A、金属外壳的灯具作保护接零;

B、室外灯具距离地面不低于3m室内灯具距离不小于2.4m;设备房或操作房采用密闭性玻璃罩防水防尘灯具

C、螺口灯具及接口必须符合规定;D、相线接在与中线接触相连的一端,零线接在螺纹口的端;E、灯头的绝缘外壳无损伤和漏电;F、各种用电设施、灯具的相线均经开关控制,不得将相线直接引入灯具;G、严禁把插座与板把开关靠近布置,严禁在床头上装设开关。

2、用电组织管理

(1)、用电管理规定

A、本施工用电组织设计只负责从箱变出线端至一级柜施工用电及次级系统,箱变接口以上及总配电房的部分由业主负责;

B、现场用电安全员编制交底,项目经理、项目技术负责人负责管理,现场电工负责使用;

C、建立技术交底制度,本组织实际编写未尽处由现场安全员及施工员详细交底,项目技术负责人向专业电工介绍临时用电组织设计和安全技术措施的总体意图、技术内容的注意事项,并应在技术交底文字中履行交底和被交底的手续,注明交底日期;

D、建立安全检测制度,从临时用电、送水开始,每月四次对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地用电阻、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全,并做好检测记录;

E、建立电气维修制度,加强日常的定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作做记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、维修人员、验收人员等;

F、建立电气撤除制度,工程竣工后,临时用电撤除工作应有统一的组织和指挥,并须规定时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施;

G、建立安全用电责任制度,对临时用电部分的操作责任、维修分片、分块、电箱分人、设备分机落实责任到人头,并辅助必要的奖罚。

(2)、电箱管理规定

A、进行维修前必须将前一级电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,然后用测电笔检查确认被维修装置断电后,方可进行维修;

B、维修时必须二人在场,一人维修,一人监护,不得随意改变原配电装置接线,不得随意撤除原电气。维修人员必须是熟识配电装置的专业电工,使用绝缘工具,佩戴劳保用品;

C、维修结束应脱离配电装置,然后由电源侧开始逐级合闸通电,用电笔确认电源接通后,在给下一级通电实验,然后摘除上一级电源开关原来悬挂上的停电标志牌。

(3)、电气安全生产管理规定

A、工程开工前,项目技术负责人或安全员向电工进行全面安全用点技术交底;

B、线路、设备安装后,项目部应对其进行验收,验收合格方可送电;

C、安装、维修电气设备,必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);

D、对施工用电设备必须定期检查,各种检查记录应齐全;

E、现场使用手持电动工具及移动设备,必须安装漏电保护装置;

F、施工现场和电闸,必须有箱、有门、有锁,必须一机一闸一漏;

G、电工必须经过培训、考核,经有关部门发给的合格证才能上岗作业,非电工严禁安撤该电气设备;

H、任何人不得强行指令电工违章作业;

J、施工用电实行五线制,保证首尾有漏电保护器。

(4)、电工操作规程

A、所有绝缘、检验工具应妥善保管,严禁他用,并按规定检查、校验;

B、现场施工用高低压设备及线路,应按施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设;

C、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作;

D、有人触电应立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即将有关电源切断,并用干粉灭火器灭火。

(5)、预防电气火灾措施

A、施工拉设的电线截面不能小于设计电线的截面;

B、配电线路采用的熔断器保护装置,其熔体额定电流不能小于线路允许载流量的2倍,并经常教育用电人员执行安全操作规程,避免作业不当造成火灾;

C、施工现场内禁止使用电炉,使用碘钨灯时,灯与易燃物之间的距离应大于30cm,室内不超过使用功率60W的灯泡;

D、使用电焊时,施焊周围不存放易燃物品,并备齐防火消防设备,电焊机放在通风良好的地方。增加二次线保护措施;

E、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物品,并派专人负责,定期清扫;

F、施工现场应建立防火制度,强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。

八、模板支撑系统防患措施

1)由专业技术人员进行技术交底,专职安全员负责监督检查,从模板加工制作,堆放、安装、拆除及维护等环节进行全面监控,严格执行“三检制”,将事故隐患消灭在萌芽状态。

2)预警条件

在支撑系统失稳倾斜、模板或连接件滑落,固定模板的杆件失效断裂,安拆操作严重违反程序、接近和接触带电线路等条件,立即实施预警。

3)预警信息的发布

施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人,安全员和现场所有施工作业人员实施避险。

九、施工现场设置

1、设置危险源标牌,提醒非作业人员不得进入。

2、周边设围墙,并有安全标识,宣传标语。

3、建立门卫管理制度。

4、大门通道出入口设项目重大危险源牌。