群体工程环境保护措施方案
作为施工承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响,并通过执行ISO14000标准,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善,为建筑企业施工环境管理做出典范。
1环境管理的意义
为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。
2环境管理目标
1)噪音排放达标:昼间<70dB,夜间<55dB
2)防大气污梁达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/Nm3。)
3)生活及生产污水达标:污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。
4)防止光污染:夜间照明不影响周围社区。
5)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
6)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
3环境管理因素分析
根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。
4环境管理的法律依据及其他
1)法律依据:
(1)《中华人民共和国环境保护法(试行)》
(2)《大气环境质量标准》
(3)《锅炉烟尘排放标准》(GB3841-83)
(4)《地面水环境质量标准》
(5)《北京市水污染物排放标准》
(6)《建筑施工场界噪声限值》(GB12573-90)
2)其他:
(1)《北京市建筑工程施工现场管理基本标准》
(2)《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》
(3)《北京市建筑工程现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准》
(4)《北京市建筑工程施工现场文明安全施工补充标准》
(5)其他地方标准及公司有关规定。
5环境管理组织与职责
1)环境管理组织
2)职责
(1)公司主管经理:主管公司的环境管理工作。
(2)主管部门:负责公司环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。
(3)项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。
(4)项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。
(5)执行经理:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。
(6)项目总工:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。
(7)工程部:项目经理部实施环境管理的主管部门。
(8)综合办公室:项目经理部实施环境管理的协助部门。
6环境管理流程图(程序)
7环境管理的实施方案及措施
1)施工现场防大气污染措施:
(1)施工现场防扬尘措施
施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。
施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。
施工现场及场外加工场地要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。
(2)茶炉、大灶的消烟除尘措施
茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。
2)施工现场的水污染防止措施
(1)现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。
(2)食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油,防止污染。
(3)禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
3)施工现场防噪声污染的各项措施
(1)人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
(2)强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。
(3)强噪声机械的降噪措施
(4)产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。
(5)尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。
噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。
4)其它污染的控制措施
(1)木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理,以免锯沫刮入空气中。
(2)钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。
(3)建筑物外围立面采用密目安全网,降低楼层内风的流速,阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。
(4)探照灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。
(5)项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。
8培训
根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。
1)符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。
2)个人工作对环境可能生产的影响。
3)在实现环境保护要求方面的作用与职责。
4)违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。
9信息交流与传送
1)建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。
2)建立项目与公司,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。
10文件控制
1)文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。
2)对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。
3)确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。
4)失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。
11监测和测量
项目经理部要组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。
12不符合项的纠正与预防措施
对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由主管部门(工程部)开出不符合报告,项目技术部门根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,工程部负责跟踪检查,技术部门对实施结果要加以确认。
13记录
1)对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。
2)环境记录应字迹清楚,标识明确,具备可追溯性。
3)环境记录要专人保存和管理,在规定期限内不得销毁。
14环境管理体系的审核
1)项目经理部要做好环境管理的各项工作,积极配合公司搞好有关的监督检查工作。
2)根据纠正和预防措施,及时改进检查中发现的问题,并使以后的工作防止此类问题的发生。
3)项目经理部要做好项目环境管理的自查工作,每季度进行一次,对检查中存在的问题,开列不符合项,并组织整改。
(6)加强施工现场的噪声控制
加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场
篇2：度假村工程保护环境主要技术措施
1.认真学习环境保护法,并执行当地环保部门的有关规定,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环境保护工作,并认真接受业主和环保部门的监督指导。
2.加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物,需排放时,必须经过处理,并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。
3.施工期严禁带火种进入现场,防止火灾。
4.施工中采取有效的防范措施,保护施工现场环境,避免和减少由于施工方法不当引起的对环境的污染和破坏。
5.保护水源、灌注设施,对粉尘、噪音等进行设防。
6.未经监理工程师同意的弃土场,不随意弃土;未经同意的取土场,不任意取土,确保沿线植被完好。
篇3：机电分包工程施工配合管理措施
发展中心大厦机电分包工程项目经理部负责处理好各种关系,使之协调一致,以保证工程项目管理的正常进行。机电安装必须协调好本身给水、排水、动力、照明、通风空调等专业的交叉配合、与土建、装修单位的配合以及与建设单位、监理单位的配合。
一、与建设单位、监理单位的配合措施
1.我方将严格遵守合同,履行对建设单位的承诺,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。
2.我方按照监理单位有关规定和实施细则要求,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
3.建立完整的工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。
4.每一个单位工程开工前,按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告,经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才开工。
5.在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书,并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查,认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交建设单位和监理单位备案,便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。
6.与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上,积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。
7.由我方编制的施工质量检验项目划分表,必须经监理单位和质量监督部门确认后,才可以实施。
8.定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等),使建设单位和监理能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。
9.每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后,在正式移交前,向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后45d内移交给建设单位,同时向建设单位提供电子版竣工资料。
10.做好工程服务,在不违反设计原则和规范要求的前提下,对建设单位所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。
11.在工程施工过程中,对建设单位发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请建设单位和监理单位进行确认和签证。
12.严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作,需监理单位进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对1~3级质量验收项目进行抽查,为此,我们要在工作上给予积极配合,并虚心接受监理单位提出的意见和要求。
13.对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等,均做到持证上岗,并将以上人员的合格证书编号,复印后提交一份给监理单位,以接受监理单位的监督和检查。
14.对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积极配合和支持,并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求,我方立即进行答复和整改,直至符合监理单位提出的要求为止。
15.工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9001标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。
二、与土建总包、装修单位的配合措施
1.我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求,服从总包单位的协调管理,本着对建设单位负责的共同原则,积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。
2.在开工前,与总承包单位协商具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,确保工期目标的实现。
3.与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。
4.在施工前,对需要土建总包单位协调配合的项目列出清单,提交土建总包单位备案,并与土建总包单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与总包单位的施工协调。
5.重视预留预埋工作,建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。
6.定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度,参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议,并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题,使总包单位能及时掌握工程动态,采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。7.在装修施工前,向装修单位提交需要协调配合的项目列清单,并与装修单位一起协商,制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间,便于与装修单位的施工协调。
8.如果因土建或装修单位的原因,工期拖后,我们将增加人力,实行两班倒,以确保我方工期节点的按时完成。
三、内部各专业的配合措施
1.严格图纸自审、会审制度。由项目总工牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作,提高自审、会审质量。会审时,应核对各专业管道水平位置、标高及立管的轴线位置,防止各专业管道的空间交叉,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。
2.遵守机电各专业的改动原则:有压力的管躲无压力的管,管径小的管躲管径大的管,管径大的管躲通风管。无压力的管包括:污水干、支管、雨水管、空调系统的冷凝水管。
3.由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点,使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。
4.坚持周例会制,在安装高峰期实行每天碰头制,使各专业的配合问题及时解决。
5.做好设备试运转及系统调试的配合。设备试运转应由电工先将电机单试合格;设备试运转时以设备钳工为主,电气配后,组成有各工种参加的调试小组,统一安排试车调试工作。
篇4：施工进度计划保证工期措施
第一节工期目标
工期目标:确保机电分包工程于20**年6月28日竣工,于20**年7月28日总体调试完毕,于20**年8月8日前交付使用。
机电分包工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个分包工程,不致对总承包工程造成时间上的阻延。
若我公司中标,我们将立刻与总承包方协议具体的施工时间表,作出详细的施工进度计划表,以确保工期目标的实现。
第二节施工进度计划
施工进度计划见图7-1"发展中心大厦机电分包工程施工进度网络计划"。
第三节保证工期的措施
本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。
一、进度控制的方法
1.按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。
2.按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。
二、实行施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件
和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如图7-2:所示
三、保证按时开工措施
周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工,以及开工后形成连续施工能力的前提,如果中标,我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场,利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料,编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表,制定周密的设备材料供应计划,与总承包方协议具体的施工时间表,并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场10d内交建设单位和监理单位核准。
四、技术保证措施
1.做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能减少现场设计修改,保证施工顺利进行。
2.项目施工前都必须进行技术交底,使所有参与施工的人员都了解做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目的,做到施工一项,优质完成一项,杜绝事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度。
3.我方将对风管及附件制作进行工厂化施工,以加快安装进度。
4.加强管理,以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书,以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
五、施工组织保证措施
1.对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒,以轮流连续施工方式抢出规定工期。
2.把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分,系统投用就愈顺利,系统内部愈清洁,投用时设备出现故障的机率就愈小,保护校验愈彻底、重现性愈好,系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺利,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前。在这方面,我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。
3.设备、材料的按计划交付,将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。
我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时,我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时,我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。
六、以质量保证进度措施
质量和进度即相互矛盾又相互依存,离开质量的进度是肥皂泡的进度,离开了进度的质量是无效用的质量,因此在本工程中,我方将强化质量管理和质量保证措施,以优质的质量来保证施工进度的准点。
在跟踪施工进度的同时,加强现场质量检验人员的管理,针对不同专业的质量难点,会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施,预防在先,以避免因质量问题而发生返工现象,导致延误工期。
七、后勤保障措施
我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。
另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系,能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行采购和加工,最大限度地满足现场施工的需要,保证安装进度的准点完成。
后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。
八、奖惩措施
我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。
1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。
2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。
篇5：住宅软基处理项目管线保护成品保护措施
第一节管线保护措施
经过现场勘察,施工场地内地下管线较少,但仍需注意加以保护。保护措施根据业主提供的地下管线平面图以及各种不同的管线采取不同的方式进行保护。
1.正式开工前,应走访有关职能部门,尽可能收集有关管线的资料,并对地下管线进行勘测调查,绘出有关管线图纸,作为施工中予以拆迁或保护的依据。
2.须进行拆迁的管线,应主动配合有关部门尽快进行拆迁;仍须保留的地下管线,应制定管线保护措施,并切实予以执行。
第二节成品保护措施
本工程为住宅小区工程的前期重要工程,直接关系到后续工程的施工,因此,必须对已完成的分项工程成品进行保护,否则会直接影响到后续工程的整体施工质量,甚至可能会造成不可挽回的损失,损害我局的企业形象。为避免造成返工和恶劣影响,特制定以下成品保护措施,该措施制定的依据为我局的工程成品保护程序文件及其它规定。
1.本标段工程购买进场的材料等制成品堆放场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染;所有制成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。
2,制成品堆放控制:分类、分规格、堆放整齐,平直,下垫木;叠层堆放,上、下垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆;制成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;制成品上不得堆放其它物件。
3.制成品运输要做到车厢清洁,干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配置超长架进行运输、装卸车,做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
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