煤矿通风工区安全责任制 - 制度大全
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煤矿通风工区安全责任制

编辑:制度大全2019-03-01

1.认真执行党和国家的安全生产方针,认真执行上级和矿各项管理规定。

2.编制、审查作业规程和安全计划,抓好“一通三防”管理措施的实施,并跟踪落实,防止瓦斯、煤尘、火灾事故的发生。

3.根据矿井生产计划和采掘布置情况,及时调整通风系统,确保采掘风量符合作业规程的要求。每周五天向通风工区调度一次采掘头面及硐室的风量情况,出现风量不足的情况应及时召开专门会议,讨论分析原因,制定措施,必要时向矿安全部门提出报告。

4.根据矿井生产计划和采掘布置情况,及时调整通风系统,确保采掘风量符合作业规程的要求,每五天向通风工区调度一次采掘头面峒室的风量情况,出现风量不足的情况时,应及时召开专门会议,讲座分析原因,制定措施加以解决,必要时向矿及安全部门提出报告。

5.消灭独头盲,在参与或审查设计时,坚持做到有掘必透。对采掘工作面因特殊原因造成的独头盲巷,应及时安排有关单位进行临时性或永久性封闭,并建立台帐。

6.严格瓦斯管理,每月通过通风值班室及时掌握瓦斯员上岗情况,坚决杜绝瓦斯员空班漏检现象,坚持深入现场,把瓦斯管理落实到采掘头面,及时掌握瓦斯变化规律,制定相应的防范措施,彻底杜绝瓦斯事故。

7.认真组织好一年一度的矿井瓦斯鉴定工作,准确真实地反映矿井瓦斯等级,为制定瓦斯管理提供可靠的依据。

8.健全防尘管网,确保采掘供水。每天组织有关单位对防尘水源、水量进行测定,确保综合防尘供水,满足生产与安全的需要,根据生产布局的变化,及时调整供水,合理分配水量。

9.根据现代化管理的要求,努力探索综合防尘手段,按照中(90)172号文件的要求,组织通风工区综合防尘大队,全面整顿防尘管理,对防尘队负有领导责任,制定综合防尘管理考核办法并有监督兑现责任。

10.每旬召开一次通风安全技术例会,全面分析一通三防的隐患,制定整改措施,并将隐患分类,向有关业务部门及矿领导报告,做到处理隐患三落实,即:时间落实、地点落实、人员落实。

档案管理制度

篇2:采煤副区长安全生产责任制

采煤副区长负责班组的安全生产管理,采煤副区长必须掌握煤矿安全生产专业知识,并经过培训,取得安全资格证,采煤副区长必须合理组织生产,保证安全生产。

岗位职责

1、在区队党政的领导下,负责班组的安全生产管理。

2、负责组织召开班前班后会议,布置安全生产工作,对现场存在的各种问题,落实到班组或个人,对分管的工作有布置、有检查、有总结、有奖罚。

3、坚持现场跟班制度,负责严格按作业规程或安全措施的要求组织施工,抓好安全生产过程中的关键环节及时向有关部门汇报,坚持不安全不生产的原则。

4、负责搞好生产协调工作,对影响生产的各种问题,及时协调,严格制止三违。

5、做好班组长的绩效考核,并经常向区队汇报生产,安全方面的工作。

责任追究

1、有下列行为之一的,给予采煤副区长警告处分,造

成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(一)、违章指挥工人或者强令工人违章,冒险作业的。

(二)、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的。

(三)、对重大事故预兆或者已经发现的事故隐患不及时采取措施的。

(四)、拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、未及时组织进行采煤面重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职的处分。对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的,给予记大过直至撤职的处分。

对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报,谎报或者拖延不报的,给予撤职直至的开除的处分。

3、对本工区采煤工作面的安全生产管理负直接责任。

4、在采煤过程中,没有按照采煤工作面作业规程的有关

规定组织生产,采煤副区长负直接责任。

5、不能保证班组各岗位操作人员齐全或特种作业人员无证上岗的,采煤副区长负直接责任。

6、采煤工作面的支护质量、安全出口、两巷超前支护等达不到规定要求,采煤副区长负直接责任或领导责任。

7、未及时发现、整改采煤工作面的安全隐患,采煤副区长负直接责任。

8、决策失误致他人受害或损失的,采煤副区长负直接责任。

9、发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准及规定要求,但未及时采取相关措施的,采煤副区长负直接责任。

组织进行事故分析,三违分析不认真,本班组接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的,采煤副区长负直接责任或主要责任。

在事故调查处理,各组织的安全检查、审查中,采煤副区长或授意相关人员故意并弄虚作假,隐瞒真相的,采煤副区长负直接责任。

分管的班组不能够协调工作,采煤副区长负直接责任。

对于上述负直接责任、主要责任、领导责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分,经济处罚,追究刑事责任。

篇3:地面变电所值班员岗位责任制

1、地面变电所值班员必须持证上岗,无证不得上岗操作。

2、地面变电所值班员在上班期间,精神必须高度集中,必须时刻坚守工作岗位,不得干与本职工作无关的事情,不得有闲杂人员进入变电所,不得无故脱离工作岗位,不得早退、迟到,不得睡觉。

3、地面变电所值班员必须熟知自己的职责范围,熟知地面变电所内15台高压开关柜、7台低压开关柜、1#、2#主变的原理、正常操作步骤、程序及每台开关柜及变压器控制的供电系统,并了解周围环境及相关设备的配合关系。

4、在停电检修时,值班员接到停、送电通知后,必须做好停、送电准备工作及顺序。

5、地面变电所值班员上班期间,必须现场定时观察各个开关柜及变压器的运行情况是否正常,并做好记录,如发现有异常现象应立即处理,不能处理的应立即向机电队值班室汇报,由机电队安排专人亲临现场处理。

6、每班必须保持变电所内、外及每台机电设备卫生干净,并将变电所内各种停送电操作工具、灭火器材及其它辅助工具摆放整齐,并保持干净。

7、地面变电所值班员在交接班过程中必须现场交接班,严格遵守“七交七不接”制度,并将当班存在的问题当面交接清楚,并做好交接班记录后,方可离开工作岗位。

篇4:井下变电所值班员岗位责任制

1、井下变电所值班员必须持证上岗,无证不得上岗操作。

2、井下变电所值班员在上班期间,精神必须高度集中,必须时刻坚守工作岗位,不得干与本职工作无关的事情,不得有闲杂人员进入变电所,不得无故脱离工作岗位,不得早退、迟到,不得在变压器等机电设备上睡觉。

3、井下变电所值班员必须熟知自己的职责范围,熟知变电所变压器、馈电开关、真空开关的正常操作步骤、程序及每台机电设备控制的供电系统,并了解周围环境及相关设备的配合关系。

4、在停电检修时,值班员接到停、送电通知后,必须做好停、送电准备工作及顺序。

5、井下变电所值班员上班期间,必须现场定时观察变压器及每台开关的运行情况是否正常,并做好记录,如发现有异常现象应立即处理,不能处理的应立即向机电队值班室汇报,由机电队安排专人亲临现场处理。

6、每班必须保持变电所内、外及每台设备卫生干净,并将变电所内各种停送电操作工具、灭火器材及其它辅助工具摆放整齐,并保持干净。

7、井下变电所值班员在交接班过程中必须现场交接班,严格遵守“七交七不接”制度,并将当班存在的问题当面交接清楚,并做好交接班记录后,方可离开工作岗位。

篇5:综采队干部岗位责任制

队长岗位责任制

1、负责全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。

2、是全队安全生产的第一责任人。

3、在生产上有绝对的指挥权、决断权及对不适应生产人员的调整权。平衡生产,负责调度会内容的落实工作。

4、对全队的施工质量负全面责任,是全队施工工程质量的第一责任人。

5、掌握全队的经营成本情况,做到设备人员配置合理,减少或杜绝损失浪费现象。

6、每月20日时负责经营兑账统计工作,对各班组进行成本使用的考评工作。包括:材料支领、单体丢失损坏、电缆丢失、托盘回收、木料、火药、雷管的使用情况。负责奖金、分工、分分的合理性。

7、负责各项制度和措施的落实工作。

支部书记岗位责任制

1、负责全队人员的思想政治工作,是安全思想教育的第一责任人。负责贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。

2、监督各项制度的落实情况。

3、发展积极分子入党工作,配合党委及矿、井开展各项工作。

4、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。

5、抓好员工培训、岗位练兵和技术比武工作,提高全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作水平。

采煤技术员岗位责任制

1、负责全队采煤技术管理工作,负责开工地点及地质条件发生变化地点的《作业规程》编制工作及贯彻落实“三大规程”。

2、负责全队人员的生产安全技术学习,提高员工的操作水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。

3、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。

4、负责工作面施工质量和“三大规程”的执行情况,提出整改意见,兑现规程的监督工作。落实内蒙古自治区“采煤工作面质量标准化”标准,达到动态达标。

5、负责全队的经营核算工作。按规定计算全队奖金。每月提前提供零活统计,员工的得分情况。做到公正、准确、按制度办事。

6、负责监督质检员的工作,做到检查到位,各种纪录齐全。

常二班跟班队长岗位责任制

1、负责常二班人员的班前点名、分工、分分和学习工作。

2、负责常二班两道文明生产、物料码放、设备码放、淤泥积水处理、皮带道清货、装运卸料工作,对两道失修棚子、超前支护进行管理。

3、每天工作量升井后向队部汇报并做好纪录。每月24日前向队报零活工作量。

4、井下用料提前向开调度会人员提供数量及尺寸。

5、返小件、单体等物件时设专人管理并向队部汇报。

跟班队长岗位责任制

1、协助队长搞好本队的安全、生产、质量、经营、管理工作。

2、按时开好调度会、班前会。跟班期间抓好交接班工作,平?小班生产,对本班安全、质量、人员管理负全责。本班没有解决的问题及时与队长和其他跟班队长沟通联系好。

3、加强当班生产各环节的全面管理,需要与其他班组协调作业的及时进行联系,以便共同、及时、有效、安全地完成任务。

4、跟班过程中,按轻重缓急的原则解决遇到的问题,及时有效的处理制约生产的主要矛盾,加强对班组长和质检员的管理,落实措施明确,责任清晰,奖罚分明。

5、出现突发情况时,一定要及时果断的解决问题。在安全的前提下尽量降低中断影响,出现不能做主的问题时要及时与连队取得联系,按商定的最佳方案解决问题。

6、严格兑现“三大规程”和按质量标准化标准施工。

7、抓好当班质量标准化,为下一班提供良好的生产条件。

8、班后及时填写述职写实纪录,对上一班工作评分,写明存在的问题及本人提出的解决方法。一次不填写述职写实纪录罚款10元。

9、对班中出现的中断影响及工伤必须进行讨论,并做好纪录,并对全班通报。

包机技术员岗位责任制

1、负责全队包机人员及设备的技术管理工作,及时编制贯彻《操作规程》、《作业规程》。

2、详细了解各台设备的规格型号,各种配件的规格型号。保证生产供应数量,备足易损配件。

3、负责全队使用设备人员的培训工作及办证工作。

4、对井下的包机各工种,建立检修记录、工作日志,负则使用设备承包到人头。

5、对全队的设备及电缆的规格、尺寸设专人管理。负责制定井下的氧气、乙炔、电焊机的使用及设备检修措施,严格兑现规程。

包机队长岗位责任制

1、负责全队包机设备及人员的全部管理工作。

2、严格执行机电设备质量标准。制定落实包机设备管理责任制度,实行包机到人头。

3、负责包机人员工作的平?管理工作,做到各班组检修维护到位,达到质量标准。

4、对包机及小班人员使用设备出现故障、损坏,造成影响生产的及时组织讨论分析,讨论出机械设备影响的责任人,并制定相应的整改措施。

5、负责各项制度及措施的落实工作,兑现“三大规程”。

6、负责全队设备配件、电缆的完好情况,严谨丢失。

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