机电岗位交接班制度范本

篇2：某矿领导带班下井交接班制度

一、领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项及班前危险预知后及时入井接班,交班人必须留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项、隐患情况以及整改意见后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、对于井下交接班,安监站要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,按制度严肃处理;对未进行交接班而出现问题,从严加倍处罚。

四、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班。

五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并做好交接班记录。

六、带班领导的姓名要在井口明显位置公示。

篇3：瓦斯检查员交接班制度

矿井必须建立瓦斯检查员井下面对面交接班制度,该制度的主要内容包括:

(1)井下交接班地点。配备有专职瓦斯检查员时,采煤工作面在回风巷人口的新鲜风流处交接班,掘进工作面在局部通风机处交接班,其他交接班地点由矿总工程师根据矿井的实际情况确定。

(2)瓦斯检查员井下交接时间。交接班时间由矿总工程师根据矿井工作制度,以及人员出入井所需要的时间等因素确定。瓦斯检查员不能提早离开检查地点到交接班地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人检查监视通风瓦斯的状况。

(3)交班内容。交接班时,交班瓦斯检查员要交清本班如下几个内容:

1)分工区域内的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防突、防火、放炮、局部通风和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。

2)分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况。是否需要维修、增加或拆除。

3)分工区域内发生的各种“一通三防”隐患,当班处理的情况和需要继续处理的内容。

4)有关领导交办工作的落实情况和需要请示的问题。

5)其他应该交清的工作内容。

(4)交接班要做到上不清下不接。接班人对交班内容了解清楚后,交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字,记录备查。

(5)防止“空岗”。交班时,如果下一班的瓦斯检查员未到班,交班瓦斯检查员必须请示值班领导,由值班领导决定是由交班瓦斯检查员继续进行下一班的瓦斯检查工作,还是由地面另派瓦斯检查员,无论采取何种方式,都不能中断瓦斯检查工作。为了防止发生“空岗”,通风部门值班领导(或班组长)在每班进班之前要详细清点瓦斯检查员人数,发现缺人时必须立即采取替补等措施。

篇4：绞车操作工交接班制度范本

1、交接双方必须按规定时间在工作现场交接班。

2、交班者必须将当班情况及问题向接班者交待清楚,交班者能处理的问题应由交班者处理,不能处理的,要及时汇报,并作好记录。

3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件等交接清楚。

4、交接双方应按正常巡回检查路线和项目共同进行一次实地巡回检查,发现问题,及时填入交接班记录中,并向领导汇报,以求得到尽快处理。

5、交接双方应共同操作绞车一次至二次,体验绞车运行情况,确认无误后,方可正式交接班。

6、接班者如认为一些重要安全问题未交待清楚,可以拒绝接班,但必须及时报告当班队长裁决;接班人员也不得无故拒绝接班。

7、交班不交给无合格证者或酒后、精神不正常的人,非当班绞车操作工交待情况可不接班。

8、接班者因故不能按时接班,交班者不能擅离岗位,应及时向领导汇报,经同意后并做好善后处理,方可离开工作岗位。

9、双方认为交接清楚后,应在交接班记录上填写清楚,双方签字后有效。

篇5：井下特殊工种交接班制度

为了维持正常生产秩序,在工作中协调一致,根据煤矿实际情况,制定煤矿制度。

l、每天上班时,必须对交接记录认真审阅,了解上一班交接注意事项情况,对所需完善工作逐一安排布署落实,并根据本班情况,需临时变动的做以调整,并对调整情况向下一班说明清楚。

2、在工作中,以确保安全,多出生产为原则,按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产,灵活大胆处理井下一切安全生产事项,对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚,让下一班人员心中有灵敏,便于安排生产。

3、每班交接人员除当面口头交待外,必须在交接记录本上写清楚日期、交班人姓名等,完善好交接班制度。