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重庆市博乐人力资源管理有限公司劳务派遣方案计划书

编辑:制度大全2023-06-03

重庆市博乐人力资源管理有限公司

编号:

劳务派遣方案书

选择博乐――

就是选择专业

就是选择规范

就是选择满意

就是选择共赢

目录

第一部分……………………………………………………………………公司简介

第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义

第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处

第四部分……………………………………………………………………项目服务与管理

第五部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护

第六部分……………………………………………………………………员工管理与服务

第七部分……………………………………………………………………派遣服务报价函

第八部分……………………………………………………………………承诺

第一部分公司简介

重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣为核心业务,专门为各类企事业单位,特别是各类跨地区、跨省、跨国公司,提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商,包括:劳务输出,人事代理,蓝领供应,劳动保障事务代理,法律法规咨询服务,招工代理,职业技能培训,学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军,拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应,公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式,倡导一站式人力资源服务,通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本,使之可以专注其战略核心,也使员工获得更多更好的福利选择,提高员工的工作满意度!

我们的优势

服务专业化:公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队,90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历,平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。

管理规范化:公司根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准,即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率,走访频度,客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。

方案差异化:公司在给客户提供解决方案时,力求针对不同的行业,不同的企业性质、不同的转包对象,甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法,以最大限度降低成本,规避风险。

雇主式派遣:

“雇主式派遣”即区别于目前劳务派遣普遍为客户提供的用工招聘、面试、签订劳动合同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化劳务派遣管理服务模式,它是对现有“中介式派遣”的质的提升。

“雇主式派遣”与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签订劳动合同和缴纳社会保险上,而是作为被派遣劳动者的真正雇主,对被派遣劳动者在承担着劳动法律责任的同时,对被派遣劳动者还承担着教育培训责任、职业生涯规划和企业文化培养的责任以及为被派遣劳动者构建互相尊重,心情舒畅、快乐和谐的工作氛围和良好人际关系的责任。从而全面回答了当前“三角雇佣关系”中“谁是劳动者的雇主、劳动者在为谁工作、谁为劳动者的权益负责”的突出问题:

1、公司依法维护被派遣劳动者的合法权益,是“雇主式派遣”的基础

2、公司重视被派遣劳动者技能素质的持续培养和提升,是“雇主式派遣”与“中介式派遣”的根本区别

3、公司承担培养企业文化、构建互相尊重、心情舒畅、快乐和谐的工作氛围和良好人际关系的责任,是“雇主式派遣”不懈追求的目标。

公司对外关系

博乐公司在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。

其他机构

人事局

劳动局出入境管理

教委社保机构

高校派出所

街道人才交流中心

税务部门

企业员工

博乐公司

第二部分劳务派遣的定义

一、劳务派遣:

劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现“用人不管人,用人不养人,增效不增支“的最大人力资源管理效益。

劳务派遣关系图

二、劳务派遣的分类:

1、转移派遣:

指用工单位与重庆博乐人力资源管理有限公司(以下简称“公司”)签订《派遣协议》,将现有员工关系转移到公司,由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给公司,同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。(本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题)

2、全程派遣:

用工单位提出招聘要求,派遣公司负责实施招聘,将劳动者派遣到用工单位,由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司,同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。(本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题)

3、减员派遣:

指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工,将其雇主身份转移至派遣公司。

用工单位支付管理费和服务费,由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。其目的是减少企业固定员工,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。(本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题)

4、试用派遣:

这是一种全新的劳务派遣方式,用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司,然后以派遣的形式试用,其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障,免去了由于选拔和测试时产生的误差风险,有效降低了人事成本。(本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题)

5、项目派遣:

用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员,项目完成后,只需要几名维护人员。富余人员即可以结束派遣,由公司办理解除劳动关系等手续,解决了人才“用一阵子,养一辈子”的难题。(本形式能很好的解决对某些只用一段时间,而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题)

注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求,同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。

第三部分劳务派遣的好处

劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。具体地说,就是派遣单位与劳动者签定劳动合同,建立劳动关系,再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。在这种形式下,派遣单位只管人而不用人,被派遣单位只用人而不管人,从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。它的好处在于:

(一)用工方式灵活:《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同,如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同,而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题,使用劳务派遣这种用工模式博乐公司就可根据贵公司实际情况,设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

(二)降低招工费用:用工单位采用劳务派遣用工方式,不需要制定招工方案和计划,也不需要发布招工广告,只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书,所有招工事宜均由劳务派遣机构办理,这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。

博乐公司拥有重庆市中小企业局强大的背景支持,并在云、贵、川地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。同时,除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举办专场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外,博乐公司也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才,还可通过自己的创业学校选拔人才,建立了有效的内部人才储备库。

(三)减少人员储备:以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势,常常采用人员储备措施,因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后,对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求,企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。

(四)节省人工成本:由于原有用工制度的惯性,在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市,用工单位可根据劳动力市场工资指导价位,协商劳务人员的工资,当劳动力市场供给不足时,企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力,可以避免企业内部职工攀比效应。相反,当劳动力市场供给充足时,用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此,使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。

(五)降低管理成本:一个单位最复杂的问题就是人事管理工作,人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦,

博乐公司聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家,可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统,提高用工单位的生产效率和降低生产成本。

(六)进行员工筛选:通过劳务派遣的方式试用劳动者,进行后备人员的筛选,可避免招进不合格人员,也可降低离职成本。

博乐公司拥有规范化的管理机制,对各公司的每次人员需求及辞退原因,有专业化的人员进行存档分析,以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。在达到一定需求量时,博乐公司会采取在相关就业机构、自创的学校开设相应课程等措施,以确保单位的用工质量和提高社会就业率。

(七)降低社保费用:劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工,而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。

(八)降低争议风险:用工单位使用劳务派遣员工,由于双方之间不是劳动关系,所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议,劳动者若提起劳动仲裁申诉,应以劳务派遣企业为被申诉人,实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此,降低了其劳动争议的风险。

博乐公司法律事务部的律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家,在目前所接的劳动争议案中,尚无败诉记录。

博乐公司走的是专业化道路,可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣,让博乐公司和用工单位携手共进。随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行,劳务派遣将走向规范化,逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。

第四部分项目服务与管理

一、人员招聘及入职

(一)博乐公司通过以下渠道建立了内部人才储备库

1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才;

2、举办专场招聘会,定向吸引专门人才;

3、与重庆市内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台;

4、通过专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等长期发布人员需求信息;

5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、贵、川部分村社建立长期合作关系;

6、在员工中作好宣传工作,通过员工举荐同行业人才等。

7、通过博乐自己的人才市场、创业学校选拔各类型的人才。

(二)具体操作流程

1、贵公司提出用人需求,注明岗位(工种)、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等;

2、博乐从人才储备库里提取符合贵公司需求的人员,并通知其带上相关证件(身份证,学历证,岗位资质证等)到本公司人才推荐部面试。若人才库中无匹配人选,立即采取其他渠道招聘;

3、初试合格者由项目管理部开具《劳务派遣介绍信》,带上上述证件到贵公司进行复试(含实际操作);

4、复试合格者(若贵公司要求体检的须到贵公司或博乐公司指定医院通过体检),持《劳务派遣介绍信》回执,并递交本公司要求提交的材料(身份证复印件,毕业证复印件,岗位资质证,社保接续卡、登记照四张,体检证明等),审查无误即签订《劳动合同》,其中试用期充分尊重贵公司意见,待完成以安全教育、职业操守为主题的入职培训后,开具《劳务派遣通知书》,正式派往贵公司工作,同时及时申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡;

5、试用不合格者(试用期考核标准以贵公司的要求为准),贵公司可开具《退工通知书》将员工直接退回本公司,项目专员将及时与贵公司人事部联系,了解其不合格的原因,通知测试人员,并立即推荐新的员工进行试用。

(三)招聘周期

1、一般通用型工种及岗位:1-10天;

2、特殊工种及高端人才1-15天。

二、员工档案建立与管理

(一)按照国家相关法律法规规定,博乐公司为外派员工建立并托管劳动档案。博乐公司从用工单位收取、整理外派员工花名册,并从其原档案管理地提取档案,审核后按照本公司档案管理制度为员工建立档案,妥善进行保管,并把员工的奖惩、考核和晋升情况及时入档。

(二)具体操作流程

1、贵公司配合博乐公司项目经理收集、整理外派员工花名册,注明员工的基本情况及档案所在地等相关信息;

2、博乐公司档案管理员接收员工档案,审核相关资料并予以补充和完善,进行立卷归档;

3、建立并托管外派员工劳动档案(为至今仍无档案的员工按规定新建立劳动档案);

4、对档案进行妥善管理,并根据外派员工的工作表现把其奖惩、考核、考评及晋升等情况及时归档;

5、与员工终止劳动关系后将其档案转交有关部门。

三、员工离职管理

(一)贵公司退回员工流程

1、博乐公司按照贵公司需求,派遣员工到用工单位工作;

2、外派员工未能通过贵公司面试的,贵公司立即将员工退回,我公司做好员工的解释工作,并将其纳入公司内部人才储备库,等待其他的推荐;

3、外派员工在面试合格后与我公司签订劳动合同,进入合同试用期。在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的,必须在试用期内退回我公司,派遣事业部做好员工解释工作,并将其纳入公司内部人才储备库,等待其他推荐;

4、试用期合格后,在合同期未满前,由于贵公司自身原因的需要退还给我公司的,必须出具我公司提供的《员工退回通知书》,写明退回原因。

5、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度,则须写明违法违纪事实,特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容,以便公司根据实际情况进行处理;

6、员工退回公司后,由派遣事业部立即补充符合贵公司需求的人员继续工作,并与贵公司结算退回员工的薪资手续;

7、法务部根据退回员工的实际情况作出处理,是否与员工解除或终止劳动合同关系,对造成贵公司经济损失的,同时出具《处理通知书》;

8、对能力突出的员工可酌情考虑是否推荐到其他工作岗位;

9、经派遣事业部经理审批,公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。

(二)员工辞职流程

1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职(在贵公司填写《员工辞职申请书》),贵公司签署意见同意后并以《退工通知书》形式函告本公司;

2、员工在贵公司办理离职交接手续;

3、派遣事业部与贵公司接洽该员工工作状况,是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失;

4、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续,经确认该员工无任何违纪现象,公司出具《解除合同通知书》;

5、社会保险部为员工办理保险停、转手续(如需交纳费用的另行收取);

6、派遣事业部经理审批相关手续无误,财务部与辞职员工进行工资结算;

7、保险手续完毕,派遣事业部及时通知员工领取。

(三)员工擅自离职流程

1、外派员工无故自动离职,贵公司及时通知本公司,派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理,并补充新员工进入贵公司;

2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理,与贵公司结算离职员工薪资;

3、及时调查了解员工工作状况,是否有违规违纪现象,是否产生经济损失,如外派员工给贵公司造成损失的,按照双方单位规章制度进行经济赔偿;

4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人,同时向贵公司反馈情况;

5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算,由派遣事业部经理审查无误后,财务部及保险部与员工进行工资结算。

四、法定社会保险办理

遵守国家和地方法律法规规定,着眼于贵公司成本和风险控制,为了激励员工工作积极性,根据现行法律规定和地方执法状况,为贵公司提供合理的社会保险建议,有区别地为外派员工办理法定社会保险。

(一)与贵公司确定社会保险办理方案;

从20**年10月1日起可为有农村户口的派遣员工在养老保险和医疗保险上按照农民工的优惠政策购买,农民工优惠政策如下:

医疗保险:

用人单位以上年度全市城镇经济单位职工月平均工资的1.5%(其中1.4%用于建立医疗保险统筹基金,0.1%用于建立大额医疗费互助保险资金),乘以本单位使用的农民工人数,按月缴纳农民工医疗保险费。农民工个人每月缴纳5元大额医疗互助保险费。

养老保险:

农民工养老保险缴费基数按照本人上年度月平均工资总额核定;农民工本人上年度月平均工资总额低于上年度全市城镇经济单位职工月平均工资60%的,按上年度全市城镇经济单位职工月平均工资的60%核定缴费基数;超过300%的,超过部分不计入缴费基数。

用人单位缴纳农民工养老保险费,以本单位属于参保缴费范围的农民工缴费基数之和乘以10%计缴;农民工个人缴纳农民工养老保险费,以本人缴费基数乘以5%计缴。

(二)收集相关材料办理员工社会保险;

(三)五种国家法定社会保险参保基数和比例

1、缴纳基数:以20**年重庆市社平月工资1924.83元的60%为缴纳法定社会保险的基数,即1155元。

2、各险种缴纳比例

(1)养老保险:单位承担20%,个人承担8%。

(2)失业保险:单位承担2%,个人承担1%(若员工为农村户口不承担)。

(3)工伤保险:根据行业性质,由单位承担0.5%-2.5%,个人不用承担。

(4)生育保险:单位缴纳0.7%,个人不承担。

(5)医疗保险:单位承担8%,加大额医疗保险1%;个人承担2%,另加大额医疗保险部分每人每月2元。

3、社保缴费测算表

重庆市20**年社会保险最低缴纳基数(1155元)为依据

说明:上述的社保是按照五险全缴计算的。但博乐公司也可以合理利用现行法律法规,结合本地执法情况和企业现状,提出合理的社保办理方案供贵公司选择,以进一步为贵公司规避风险,减少支出。

五、工资发放

博乐公司外派员工工资标准以国家和当地政府规定的工资福利制度为基准,根据贵公司确立的工资等级制定,并按照我公司与外派员工签订的劳动合同约定执行。派遣员工工资以银行卡形式定期划账发放。为保证外派员工通过合法劳动获取合理报酬的权利,保持原有工资发放的准确、及时、连续性,设贵公司发放工资的时间为T日,我公司将按照以下流程支付员工工资:

(一)T-5日(即贵公司发放工资前五日),贵公司将外派员工上月(统计周期以贵公司财务结算周期为准)的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计,核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版形式提供给我公司;

(二)T-3日,贵公司收到我公司开具的正式发票后,将上述费用划定到我公司指定账户,同时,我司及时对外派员工的工资(含工资、福利、代扣代缴费用)进行核算;

(三)T-1日,我公司将外派员工本月实发工资发放到每位员工的银行工资卡中;

(四)T日,员工查阅工资到帐情况。

六、突发性疾病和工伤工亡处理

发生工伤事故,贵公司应采取紧急措施救助伤员,保护好现场,并立即通知博乐公司项目专员。博乐公司按如下程序处理:

(一)外派员工发生工伤后,贵公司应立即将其送就近医疗机构抢救,并在24小时内通知我公司人员部赶赴现场(一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告,若出现重大事故如高端截肢、死亡等,必须在24小时内通知南岸区社保局工伤保险科,如遇法定节假日顺延)。职业病患者由职业病诊断机构诊断确认;

(二)博乐公司派遣事业部人员及法律事务部人员在现场处理完毕后立即与贵公司一道研究该次工伤亡事故的处理方案,确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案;

(三)按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定;

(四)博乐公司法律事务部人员与受伤员工进行协商,处理理赔的有关事宜;

(五)若协商不成,产生仲裁或诉讼,由博乐公司出庭应诉;

(六)突发性疾病和工亡参照上述程序进行。

七、非因工受伤处理

(一)外派员工非因工受伤,有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行,由医保机构和个人承担,用工单位不承担;

(二)在医疗期内,贵公司不得将该员工退回我公司,并按照有关政策规定及合同约定支付员工薪资;

(三)针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷,由博乐公司代为处理。

八、劳动争议处理

(一)劳动争议的涵义

用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。下列事项属于劳动争议仲裁委员会受理范围:

1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议;

2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议;

3、因履行劳动合同发生的争议(如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议);

4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理的其他劳动争议。

(二)操作流程

1、发生劳动争议后,用工单位向博乐公司提出处理申请,博乐公司启动应急机制,选派代表处理履行相应法律行为;

2、由博乐公司劳动争议调解委员会进行调解,该委员会由职工代表、企业代表、企业工会代表组成。调解委员会调解劳动争议应当遵循当事人双方自愿原则,经调解达成协议的,制作调解协议书;

3、经公司劳动争议调解委员会调解不成的,博乐公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请;

4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出,对仲裁裁决不服的,博乐公司将在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。

第五部分客户服务与关系维护

一、组织保障

(一)为保证服务质量,提高服务水平,公司把提升项目专员的素质与能力作为一项重点工作来抓,除严把入职关外,并注重对项目人员的培训与教育,加强绩效考核,针对客户反映不太满意的专员实施人员更换。

(二)合作过程中我公司项目经理对整个项目进行全程监控,多渠道收集信息,按周期进行总结,由专人担任项目专员,负责整个项目的管理。并根据贵公司要求及时调整管理方式。由公司法律事务部、人才推荐部、社会保险部、人才培训部、综合服务部等部门进行后台支持。

二、风险防范

(一)制度、流程保障

劳务派遣业务存在着较大的用人风险,博乐公司根据国家法律法规规定,结合众多专家顾问的操作经验,制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本,包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等,从根本上降低了用人风险,保证了派遣服务的合法性。

(二)专家支持

如若出现劳动争议或其他法律诉讼事件,公司拥有相关方面专家和以市仲裁委、劳动保障部门、法律事务所等机构精英组成的顾问团做保障。

三、客户关系维护

(一)为规范服务流程,改进服务质量,我们定期进行客户满意度调查,针对有关问题进行了书面信息反馈,并积极采取有效措施改进、完善。

(二)我司积极协助进行绩效考核、薪酬制定,并开通咨询电话、电子邮箱,长期面向贵公司提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作。

第六部分员工管理与服务

目前大多数劳务派遣公司对派遣员工缺乏日常的管理,在一定程度上影响派遣员工的工作效率。博乐公司对派遣员工的日常管理采取以下形式:

一、员工管理

(一)入职前的教育和动员,让派遣员工认同派遣的形式。

(二)了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单位的文化。

(三)引导派遣员工理解和认识存在的差异,保持良好心态;

(四)建立完善的管理制度,员工必须严格遵照执行。与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度,根据需要在相应的周期内进行修订,保持制度的合法性和实用性。如《员工手册》、《员工入职须知》等。

(五)公司成立党支部、工会组织,定期开展活动,吸收、培养新成员,在强化员工认同感与归属感的同时,加强员工的组织纪律观念。

(六)在外派员工中组织成立工会小组或指定现场负责人,及时收集外派员工的信息,了解外派员工的思想动态,做好沟通、协调与反馈工作,充分发挥工会小组长或指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用。

二、员工服务与关怀

(一)项目经理定期和不定期走访外派员工,了解员工生产、生活状况,发生问题及时与客户联络人接洽,双方配合解决。

(二)为提升凝聚力,增进认同感,公司定期开展员工年度评优与评先、员工座谈等活动。

(三)针对时发的小工伤,定期购买、补充创口贴、消炎药、感冒药、红花油、纱布等;同时为尽量降低成本,公司出面协调、谈判,降低体检费用;为解除员工后顾之忧,公司主动为外地员工联系住房或视人数规模及合同时间长短建立“博乐公寓”,提供主要设施,仅收取一定的成本费用。

(四)公司出台了员工特殊情况慰问、募捐制度。

(五)开展丰富多彩的活动,增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工之间交流,丰富派遣员工的业余文化生活,提供展现自己才能的机会和舞台。如定期举办的外派员工“技能比武会”、“联欢晚会”等

(六)重视对派遣员工职业和转业指导,帮助他们规划自己的职业生涯,不断促进派遣员工的职业发展和提升。

(七)发挥从事人力资源服务的优势,借助众多客户单位,做好转业、转岗人员的内部调配,有效提高派遣服务机构的在员工中的信任度。

(八)公司开通咨询电话、电子邮箱,长期面向员工提供人事政策、法律法规等有关问题、流程的咨询、解释工作。

(九)协助办理职称、职业资格等,开具未婚、房屋按揭收入、职称申报等证明。

第七部分全程派遣服务报价函

服务项目

报价

基本服务

1员工劳动关系转移及劳动合同的签订

80元/人/月(99人以下)

60元/人/月(100―199人

50元/人/月(200―499人)

45元/人/月(500人以上)

以上报价包含基本服务内容,如需增值服务另外享受优惠价格

2员工劳动档案的建立及管理

3员工工资发放

4员工社会保险的交纳

5员工社会保险的享受及办理

6员工工伤,医疗保险风险转移

7员工住房公积金缴纳及提取

8员工的劳动争议处理

9员工宿舍提供及管理

10员工满意度提升(绩效考核、评优评先、员工职业规划)

11员工关系维护(定期走访、交流会、疑难问题解答)

12及时补充新增人员

13员工社会职能管理(党、工、团)

16员工职业技能培训

17代办员工有关的证件

20办理员工商业保险手续

21人事法律、法规、政策咨询

22保险法律、法规、政策咨询

增值服务

1招聘

根据客户需要利用本派遣公司的渠道为客户发布招聘信息

面议

2简历筛选,提供候选人

3组织应聘者考试与初试

4安排应聘人员复试

5个性化推荐(中端人才)

八折优惠

6猎头服务(高端人才)

七折优惠

7团队建设

拓展训练

费用根据具体

项目计算

8针对性课题培训

9员工表彰大会

10人力资源管理咨询

第八部分承诺

公司承诺:

(一)保证服务质量。公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务派遣的服务质量。

(二)保证服务规范。公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。

(三)保证员工利益。及时、准确地申报有关社会保险,及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇,按时、足额发放员工工资(在特殊情况下可由公司先行垫付)。

(四)负责工伤处理

1、劳务派遣员工发生工伤事故,由我公司先行垫资医治。

2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家、重庆市的有关规定执行,费用由我公司承担。

3、为补充工伤保险的不足,我公司将通过商业意外保险、“博乐工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题,以降低、分解风险。

(五)妥善处理退工

贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。

(六)在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:

(1)人才推荐;

(2)人事政策、法规咨询;

(3)劳动争议代理(非派遣员工);

(4)各类人力资源管理的专业培训;

(5)人力资源管理诊断与咨询等;

(6)协助单位完成执法整改。

篇2:高中励志主题班会设计方案

高中励志主题班会设计方案

一、班会背景

高中是学生成长的重要阶段,确立理想、立志成才,对以后的人生走向有重要的作用。我设计了这次主题班会,培养学生确立目标,做有理想的人。

二、班会目的:

1、通过讲故事、演讲等活动,启发学生认识到树立理想的重要性,激发学生树立理想的热情;

2、帮助学生寻找自己的理想,早日确立学习目标,努力学习,积极向上;

3、通过活动,让学生清醒地对自己有定位,确立目标,成为有理想,有追求的青少年,扬起理想风帆,到达成功彼岸。

三、班会准备

1、选择组织能力较强的男、女同学各一名担任主持人,并在课余时间进行排练;

2、选择讲故事能力较强的同学讲故事,并准备好故事内容:数学家陈景润的故事,课后排练;

3、演讲选手的挑选和排练;

4、小品演员的挑选和排练;

5、组织学生收集有关理想的名言警句;

6、“我的理想”卡片收集准备,组织学生准备卡片,写上自己的奋斗目标,准备在活动中分享、交流;

7、音乐、多媒体的准备。

四、班会流程:

1、主持人开场引入主题

2、同学讲故事,谈理想(结合故事内容,用多媒体展示主人公相关生活照片);同学演讲,谈理想(背景音乐:纯音乐)

3、小品剧《我的未来不是梦》的表演

4、名言警句畅谈环节

5、“我的理想”交流分享环节

6、主持人总结,宣布班会结束(背景音乐:明天会更好)

篇3:20XX年农村基层组织软弱涣散工作方案

关于开展某某某村软弱涣散党组织整顿工作方案

今年以来,经*X乡党委会议研究决定,某某某村被列入软弱涣散后进村。为进一步强化我村党组织的凝聚力、号召力、战斗力,有效提升我村党组织发展的新局面、新面貌,结合“三查三找”“四抓四促”主题活动,我支部特制定软弱涣散党组织整顿工作方案,如下。

一、村基本情况

某某某村位于*X县东北2公里处,乡政府的西部4公里处。辖区总面积3.2平方公里;耕地面积4457亩(农民30年承包地4070亩,村级机动地387亩);全村设4个村民小组,444户,546人;1个清真寺,驻村管寺干部1名,宗教人士1名,信教群众47名;1个党支部,党员34名,入党积极分子8名,;乡镇干部2名,村干部6名,村民小组长4名,村级后备干部17名;“四老”人员5名;建档立卡贫困户16户52人,低保户84户204人。20**年,完成经济总收入1605万元,农民人均纯收入12500元。

二、组织实施

为切实加强对软弱涣散村整顿提升工作的组织领导,确保工作顺利开展、取得实效,特成立某某某村软弱涣散整顿提升工作领导小组,成员如下:

组长:

(乡纪委书记、包村领导)

副组长:

(工作队队长、第一书记)

(村支部书记)

成员:

(工作队副队长)

(工作队队员)

(工作队队员)

(工作队队员)

(工作队队员)

(村支部副书记)

(妇女主任)

(治保主任)

(副村长)

(报账员)

三、主要存在的问题

通过前期调研、摸底、召开座谈会、征求党员意见和走访党员、群众代表等方法,对软弱涣散村级党组织形成的问题进行了梳理汇总,主要有以下几个方面:

一是党组织服务意识差、服务能力弱。“两委”班子成员凝聚力不强,存在推诿扯皮现象;当前,各项工作逐渐从文本化迈向信息化科技化,任务繁重,要求严格,村干部文化水平低,业务能力及双语能力水平低,不能适应当前工作需要,往往由于一些小问题没能及时得到解决,使村民颇有怨言,不仅丧失了群众对党支部的依赖感,也使支部因此丧失了斗志,失去了凝聚力和战斗力。

二是民主管理不规范,村级财务混乱。民主管理制度不够完善,一些制度只是写在文件上、挂在墙头上、喊在口号上,却没有落实在行动上;权力运行公开不透明,不到位,村“两委”班子权力过于集中,加上内外部监督不力,容易形成一个人或少数几个人“说了算”的局面;村财务基础整体水平较薄弱,报账员没有经过正式的业务培训,再加上纪委监委未入驻该村之前,对两委干部管理不严,有严重侵害群众利益现象,村干部对农民该享受的惠民补贴,挖空心思、胆大妄为地以村委会名义擅自截留、花销,账目未按照要求记录保存,村集体收支未公开,甚至还存在着“包包账”、“裹裹账”现象,致使群众不满,甚至个别群众向自治区纪委*。

三是党员发挥作用不明显,个人素质较低。主要表现为责任感、使命感不强,把自己等同于一般群众,缺乏发挥先锋模范作用的动力;丧失党性原则,不能带头执行党在农村的路线、方针、政策。一些无职党员在党的路线、方针、政策的贯彻落实过程中,一旦触及自身利益,就会讲条件、谈得失、拖后腿;对村里的公益事业不热心,对群众碰到的困难和生活疾苦不管不问,甚至与周围群众关系紧张;致富能力低下,不能勤劳致富和带领群众致富。有相当一部分农村党员自身致富能力低下,自己找不到致富途径,安贫乐贫,不思进取,更不可能带领群众致富。先进性意识、党员意识淡薄,不能按党员标准严格自律。

四、整顿提升具体整改措施

针对整顿提升中存在的突出问题,进一步制定以下整改措施,力求组织工作取得实效。

1、强化党支部班子建设。

责任人:

措施内容及时限:抓党支部日常制度的坚持,解决党支部班班子团结共事的协作问题;充分发扬民主,做到重大问题由支部委员会集体讨论决定,提高党支部班子决策的民主性、科学性。严格执行党支部会议制度。要落实好“支部委员会、支部党员大会、支部班子民主生活会”制度,在规范会议程序、发扬民主、提高会议质量等方面下功夫,班子成员要勇于开展批评与自我批评,敢于谏真言、讲真话、报实情,切实提高支部班子解决自身问题的能力和领导基层进行全面建设的能力。(全年开展,确保20**年底前有明显提高)

2、切实发挥党员模范带头作用。

责任人:

措施内容及时限:今年计划通过上党课、专题培训、座谈讨论等多种形式,对党员进行培训,在党员的党性观念、服务意识和带领群众致富的能力上下主要功夫,解决党员带动能力不强的问题;通过与党员面对面的交心谈心,把广大党员的思想统一起来,力量凝聚起来,把那些年轻有为、致富经商能手等吸收到党员队伍中来,改善党员结构失衡,提升党员整体素质。(全年开展,确保20**年底前抓好党员工作)

3、村级财务规范化运行。

责任人:

措施内容及时限:健全村级财务制度,加强农村基础规范化建设,统一规范村级财务账目结构,防止设置账外账、小金库等不法行为的发生。彻底根除“流水账”、“包包账”、“裹裹账”,发挥工作队业务自身优势,加强对村级财务的监督管理,严格定员、定编、定岗。不断加强对村财务会计知识培训,提高专业素质,增强审核监督的能力。(全年开展,全年开展,确保20**年底前再无突出问题)

*X县纪委监委驻某某某村工作队

20**年4月4日

篇4:20XX级老年服务与管理专业人才培养方案

20**级老年服务与管理专业人才培养方案

编制人:

人文科技术系系主任:

专业指导委员会主任:

编制(修订)时间:20**年6月10日

教务处审查:

主管校长批准:

审批时间:20**年6月30日

重庆传媒职业学院编印

重庆传媒职业学院

老年服务与管理专业人才培养方案

(适用年级:20**级修订时间:20**年6月)

一、专业名称及专业代码

(一)专业名称:老年服务与管理

(二)专业代码:650302

二、学制与招生对象

(一)学制:全日制三年。

(二)招生对象:1.普通高中毕业。

2.中职毕业。

(三)招生方式:统一招生

三、培养目标

(一)总体培养目标

本专业培养具有崇高价值追求、富有社会责任感,面向各级民政部门、老年机构、老年事业产业单位、老年社会团体领域第一线的,从事老年事业管理、老年产业经营、老年社团活动、老年大学教学与管理工作的高素质、高技能的具备老年事业与产业经营管理、老年心理分析与咨询、老年营养分析与调理、老年生活规划的开发与设计,以及老年文艺体育活动的策划与组织、老年产业创业等多方面的能力,能胜任一线管理工作的高技能应用型人才。

(2)具体从业岗位

1.养老护理员

2.营养师

3.保健师

4.老年心理咨询师

5.老年活动策划员

6.社会工作师

(3)人才培养规格

1.知识要求

(1)掌握本专业所必需的文化基础知识。包括马列主义理论、就业政策、应用文写作、英语、数学等知识。

(2)掌握本专业所必需的基本技能。包括创新能力、社交礼仪、计算机应用基础等。

(3)掌握本专业所必需的专业基础知识。包括老年学概论、管理学基础、基础医学、老年心理学、护理学人际沟通与交流、老年政策法规等。

(4)掌握本专业所必需的专业知识。包括老年人康复与训练、老年疾病预防与照护、营养与饮食保健、老年经济学、老年护理学、社区护理、职业素养与职业道德等。

2.能力要求

(1)专业能力培养目标

老年人生活护理能力

老年人心理护理能力

老年人疾病照护能力

老年人休闲活动组织与策划能力

养老机构经营与管理能力

老年康复保健

(2)方法能力培养目标

具有较好的对新知识和新能力学习的能力

具有较好的制定工作计划能力和解决问题的能力

具有较好的合理性、逻辑性的科学思维方法能力

能主动获取信息的能力

具有自主学习、自我提高的能力

(3)社会能力培养目标

具有良好的开拓创新能力

具有较强的语言表达能力和沟通能力

具有较强的团队协作能力和组织协调能力

3.素质要求

具有良好的思想政治素质和职业道德素质

具有良好的心理素质和身体素质

较强的开拓发展和创新能力;

4、课程开发、教学实施与考核

老年服务与管理专业教研室调研通过实地走访和网络调研,收集了大量岗位调查表,通过对调查结果整理和分析,形成如下岗位分析表,全面反映了老年服务与管理专业人才岗位要求。

职业岗位分析见表6-1,职业岗位能力分析见表6-2。

表4-1职业岗位分析表

职业面向

职业岗位

主要任务

职业能力

对应的主要课程

所需职业资格证书

护理业务

护理员

基本生活照料

技术护理

给药

观察

冷热应用

护理记录

临终护理

基础医学

老年常见疾病预防与照护

护理学基础

护理学人际沟通与交流

老年心理学

老年康复与训练

养老护理员(中级)

膳食搭配

营养师

进行膳食调查和评价;

人体营养状况测定和评价;

营养咨询和教育;

膳食指导和评估;

食品营养评价;

社区营养管理和营养干预;

培训和管理

从事与疾病有关的营养工作

为病人制订合理的膳食

设计适合不同病人的食谱

能够指导人们在饮食、预防疾病、辅助治疗、预防亚健康、健康管理等领域,并能够设计好方案和跟踪服务

营养学

保健学

营养膳食与搭配

基础医学

食品科学

(临床)营养师

社会工作

社会工作师

社会救助

社会福利服务

就业服务

社区管理与服务

家庭婚姻服务

医疗康复服务

社会行为矫正

心理道德辅导基本权益维护等

解决社会问题

维护社会公德

促进社会和谐

推动社会进步

社区护理

社会学概论

心理学

老年社会工作

社会工作师

表4-2职业岗位能力分析表

职业生涯

职业技能基本要求

初级护理员

1.能用常规消毒方法对便器等常用物品进行消毒

2.能进行天然消毒和简单隔离

3.会使用热水袋、冰袋

4.能读懂一般的护理文件

5.能进行简单的护理记录

6.能协助解决老人临终的身体需求

中级护理员

1.能配合医护人员为褥疮老人换药

2.能配合医护人员完成吸入法给药

3.能测量老人的体温、脉搏、血压、呼吸

4.能对老人呕吐物进行观察

5.能协助医护人员完成各种给药后的观察

6.能观察濒临死亡老人的体征

7.能用常用物理消毒方法进行消毒

8.能用常用化学消毒方法进行消毒

9.能进行传染病的隔离

10.能给老人进行温水擦浴和湿热敷

11.能正确书写老人护理记录

12.能对特殊老人护理进行记录

13.能对护理文件进行保管

14.能对外伤出血、烫伤、噎食、摔伤等意外及时报告并做出初步的应急处理

15.能配合医护人员完成对老年人高血压病、冠心病、中风、帕金森病、糖尿病、退行性关节炎、痛风、便秘、老年性痴呆症等常见病的护理

16.能配合医护人员帮助特殊老人进行肢体被动运动

17.能配合医护人员开展常用作业疗法

18.能指导老人使用各类健身器材、能组织老人开展小型闲暇活动

19.能对老人的情绪变化进行观察,并能与老人进行心理沟通

20.能对老人人际交往中存在的不和谐现象与矛盾进行分析指导

高级护理员

1.能进行心脏按摩和人工呼吸

2.发生意外后,能进行止血、包扎、固定和搬运

3.能协助医护人员观察与护理危重病老人

4.能协助医护人员护理昏迷老人1.能对老年人常见病、多发病和传染病进行咨询与预防指导

5.能对老年人的生活习惯进行健康指导6.能对老人的一般康复效果进行测评

7.能完成群体康复计划的实施

8.能完成个体康复计划的实施1.能组织老人开展各类兴趣活动

9.能参与组织较大型文体娱乐活动能向老人宣讲心理保健知识

10.能对老人忧虑、恐惧、焦虑等不良情绪进行疏导

11.能与老人进行情感交流并予以心理支持能对初级养老护理员进行基础培训

技师

1.能对老人护理环境进行设计

2.能制订改善老人护理环境的方案

3.能制订老人护理计划

4.能检查老人护理计划的实施

5.能在养老护理技术方面进行创新

6.能选择、论证、申报养老护理科研课题

7.能参与养老护理科研成果的鉴定与推广

8.能制订养老护理员的培训计划

9.能对养老护理操作中的各类疑难问题进行示范、指导

10.能制订养老护理员岗位职责和工作程序

11.能对养老护理管理方案予以实施与控制12.能制订养老组织护理质量控制方案

13.能对养老组织护理技术操作规程的实施进行管理

14.能对养老组织护理质量的实施进行管理

15.能运用现代办公设备进行管理

五、教学计划进度表

5-1课程类别与学分结构总表

专业:老年服务与管理

适用年级:20**级

课程及学分类别

课程管理部门

课程学分课内学时整周必修选修总学时其中实践学时实训(周)

1.公共必修课程各职能部门、人文系28/43619322

2.素质拓展课程各职能部门/10///

3.专业必修课程人文科技系其中课堂7657/1324662/其中实践22//66228

4.专业选修课程人文科技系/16136//统计总学分、学时/总实训周数////30毕业总学分标准≥135学分

5-2公共必修课程设置表

学期公共课程类别课程名称课程代码必修学分考核方式课内总学时其中实践学时

1思想道德修养与法律基础1101012考查32

2大学体育11101022考查3228

大学英语11101034考试6432

计算机文化基础11101042考查3232

心理健康教育1101051考查16/

形势与政策1101061考查16/

军事理论1101072考试6445

安全教育1101081//讲座2

*思想和中国特色社会主义理论体系概论1101092考查366

大学体育21101102考查3228

大学英语21101114考证6420

计算机文化基础21101152考查3232

职业素养技能大赛1101121考查//4

专业核心技能大赛1101131考查//5

就业与创业指导1101141考查16/

公共必修课程开课总学分28学分436学时

5-3通识技能课程设置表

学期课程名称课程代码学分考核方式理论课或理实一体备注总学时课内实践1-5

创意思维训炼(讲座)1101191考查202

心理咨询132283/考查专业课3

护理操作技术132282/考查专业课4

企业管理1321201考查1616

通识技能课程毕业学分小计2

5-4素质拓展课活动类程设置表

学期素质拓展课程类别及课程名称必修学分考核方式开展形式备注

第二至五学期艺术类艺术欣赏1考查课外活动在第二至三学期必须完成2学分

美育基础1考查形体1考查

音乐1考查书法艺术1考查

舞蹈1考查

体育类篮球1考查

课外活动

在二至五学期必须完成2学分

足球1考查排球1考查

羽毛球1考查

乒乓球1考查

健美操1考查

田径1考查

棋类1考查

阅读类

人文科技读物2考查

课外阅读

每学期至少交一篇读书笔记

专业相关读物2考查

讲座类

人文素养类1考查

参加讲座

每学期参加次数不少于2次

专业相关类1考查

特殊技能

驾驶技能等2考查

课外活动

提供相关证明原件

素质拓展课程每生至少完成学分≥10学分

5-5现代服务类专业群公共课设置表

序号

学习领域课程名称

课程代码

必修课程学分

考核方式

理实一体课程

备注

课内总学时

其中实践学时

第一学期管理学基础

1321204考试5424

演讲与口才1230304考试5427

第三学期活动组织策划1322872考查3618

第四学期社交礼仪1322892考查3618

表5-6老年服务与管理专业必修课教学进程表

专业:老年服务与管理

适用年级:20**级

学期

学习领域课程名称

课程代码

必修课程学分

考核方式

理论课或者理实一体课程

实训课程

课内总学时

其中实践学时

整周实训(周)

第一学期管理学基础1321204考试64181

老年学概论1322764考试64

第二学期医学基础1322774考试72

老年政策法规1322784考试72181

老年康复与训练1322794考试72362

营养膳食与搭配1322804考试72

第三学期老年常见疾病预防与照护1322814考试72362

老年护理保健1322824考试72362

老年心理咨询1322834考试72362

老年社会工作1322844考试72362

社区护理1322854考试72362

第四学期老年机构经营与管理1322864考试72181

老年活动组织与策划1322874考试72362

老年经济概述1322883考试48

第五学期护理礼仪1322892考查36181

中医养生保健1322903考试48

世界文化及风俗1322912考察36

艺术鉴赏1322922考察36

专业综合实训1322933考查3210

毕业见习1101154考查//8

第六学期项目制毕业设计1101166答辩6

毕业实习1101178考查16

理论课或理实一体课程学分、学时及课内实践学时/1156334

/整周实训课程必修学分、实践周数//48

专业必修课程毕业学分小计85学分

表5-7老年服务与管理专业选修课程设置表

学期课程名称课程代码学分考核方式理论课或理实一体实践课总学时

课内实践实训周数

第二学期护理学人际沟通与交流1221142考查3216

护理礼仪1210172考查320

电子商务1220**2考查3216

第三学期老年书法欣赏1221162考查3216

社会福利政策及应用1210182考查320

社区服务和家政1210192考查320

第四学期老年健身1221152考查3216

演讲与口才1230302考查3232

第五学期世界文化及风俗1221172考查3216

艺术鉴赏1221182考查3216

本专业毕业要求达到的最低专业选修课程总学分

20学分

六、毕业标准

本专业学生在毕业审查时,要求同时达到以下条件:

(1)必须在学院规定的学习年限内,修完教育教学计划规定的全部课程,成绩合格;取得的公共必修课学分达到28学分;素质拓展活动课达到10学分;专业必修课79学分及以上;专业选修课不低于16学分;

(2)取得的总学分达到132学分及以上;

(3)所有纪律处分影响期已经解除;

(4)通过重庆市或国家计算机等级一级考试、英语等级B级及以上,获得至少一个职业资格(专业技能)认证证书。

满足以上条件者,准予毕业并颁发毕业证书。

7、指导委员会名单

主任:杨林(高级护理,铜梁县福利院护理部主任)

副主任:贺延(教授,重庆传媒职业学院人文科技系)

成员:(铜梁县农委副主任)

(铜梁县科技委员会副主任)

(铜梁县科技委员会副主任)

8、核心课程

1.老年心理健康咨询:老年心理学是研究个体和群体成年以后增龄老化过程的心理活动变化、特点、规律的一门科学,是研究老年期个体的心理特征及其变化规律的发展心理学分支,又称老化心理学,它也是新兴的老年学的组成部分。由于人的心理活动以神经系统和其他器官功能为基础,并受社会的制约,所以老年心理学涉及生物的和社会的两方面的内容。老年心理健康咨询研究范围包括人的感知觉、学习、记忆、思维等心理过程以及智力、性格、社会适应等心理特点因年老而引起的变化。

2.老年护理学:老年护理学是把关于老化和老年专门的护理知识和临床普通科护理学知识综合运用于老年护理的专业领域,进而研究老年人群健康的问题特殊性的学科。老年护理学研究的重点在于从老年人生理、心理、社会文化以及发展的角度出发,研究自然、社会、文化教育和生理、心理因素对老年人健康的影响,探讨用护理手段或措施解决老年人健康问题。

3.社区护理:社区护理是将公共卫生学及护理学的知识与技能结合,借助有组织的社会力量以社区为基础,人群为服务对象,对个人、家庭及社区提供服务。用以促进和维护社区人群健康的一门综合学科。社区护理以健康为中心,以社区人群为对象,以促进和维护社区人群健康为目标。

4.老年机构经营与管理:介绍了我国养老机构的服务对象、性质、特点、类型、服务内容、护理等级和出入院程序,养老机构建设、护理管理、财务管理、医疗及膳食服务管理、质量管理、经营管理、信息化管理以及意外伤害事件防范与矛盾纠纷处理等内容,同时渗入了大量真实案例、管理表格、相关政策法规和管理经验。

5.老年康复与训练:本课程主要介绍了站起训练、步行训练及过有规律、有意义的生活等方法,但并非仅仅如此就能解决所有问题,有时还需要进行专门的康复训练。通过本课程的学习,学生足可以通过指导改善老年人的身体功能,使其日常生活变得愉快,对防止老年人的卧床不起以及使卧床之后的护理变得轻松,这都是十分有效的。

6.老年活动组织与策划:研究老年活动的分类及作用,阐述老年活动策划与组织的伦理和实务原则,有利于宣传老年活动理念,倡导全社会广泛开展丰富多彩的老年活动,从而形成社会关爱老年人、老年人关爱自身的健康生活方式和社会互动模式。

7.老年常见疾病预防与护理:详细阐述了老年人各系统常见疾病的预防和护理,侧重解决临床护理中的实际问题,并从老年人的生理、心理及生活方面进行健康指导,在内容上努力做到具有先进性、科学性、启发性、适用性.反映当今老年护理的新进展。在教材的编写中,坚持以基本知识、基本技能、基本理论为原则,从专业培养目标出发,融传授知识、培养能力、提高素质为一体。

篇5:赵县天怡庄园二期工程安全监理旁站方案

赵县天怡庄园二期工程安全监理旁站方案

编制:

审批:

目录

一、编制依据

二、安全旁站监理内容

三、安全旁站监理实施办法

四、安全旁站监理程序

五、安全旁站监理人员的主要职责

一、编制依据

建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》

有关现行施工规范

工程施工监理规划

相关的监理细则

河北省《建设工程安全监理规程》

石家庄市建设局关于进一步加强对监理单位安全生产管理工作的通知

二、本工程需进行安全旁站监理的工程

(一)、土方工程

(二)、起重吊装工程

(三)、模板工程

(四)、深基坑工程

(五)、脚手架工程

(六)、高处作业工程

三、安全旁站监理实施办法

(一)、土方工程

1、土方开挖前检查施工单位的准备工作是否充分,基坑支护方案是否审批,机械进场是否报批,土方开挖方案是否合理。

2、土方挖掘方法、挖掘顺序应根据支护方案和降排水要求进行,当采用局部或全部放坡开挖时,放坡坡度应满足其稳定性要求。

3、挖掘应自上而下进行,严禁先挖坡脚。软土基坑无可靠措施时应分层均衡开挖,层高不宜超过1m。土方每次开挖深度和挖掘顺序必须按设计要求。坑(槽)沟边1m以内不得堆土、堆料,不得停放机械。

4、严格控制每次开挖深度,督促施工单位按要求进行放坡及边坡支护。

5、当基坑开挖深度大于相邻建筑的基础深度时,应保持一定距离或采取边坡支撑加固措施,并进行沉降和移位观测。

6、施工中如发现不能辨认的物品时,应停止施工,保护现场,并立即报告所在地有关部门处理,严禁随意敲击或玩弄。

7、挖土机作业的边坡应验算其稳定性,当不能满足时,应采取加固措施。在停机作业面以下挖土应选用反铲或拉铲作业,当使用正铲作业时,挖掘深度应严格按其说明书规定进行。有支撑的基坑使用机械挖掘时,应防止作业中碰撞支撑。

8、配合挖土机作业人员,应在其作业半径以外工作,当挖土机停止回转并制动后,方可进入作业半径内工作。

9、开挖至坑底标高后,应及时进行下道工序基础工程施工,减少暴露时间。如不能立即进行下道工序施工,应预留300mm厚的覆盖层。

10、当基坑施工深度超过2m时,坑边应按照高处作业的要求设置临边防护,作业人员上下应有专用梯道。当深基坑施工中形成的立体交叉作业时,应合理布局基位、人员、运输通道,并设置防止落物伤害的防护层。

(三)、起重吊装工程

一)、起重吊装作业

1)参加起重吊装作业人员,包括司机、起重工、信号指挥、电焊工等均应属特种作业人员,必须是经专业培训、考核取得合格证、并经体检确认可进行高处作业的人员。

2)起重吊装作业前应详细勘察现场,按照工程特点及作业环境编制专项施工方案,并经企业技术负责人审批,其内容应包括:现场环境及措施、工程概况及施工工艺、起重机械的选型依据、起重扒杆的设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具的设计选用、地耐力及道路的要求、构件堆放就位图以及吊装过程中的各种防护措施等。

3)起重机械进入现场后应经检查验收,重新组装的起重机械应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏度可靠度的测试。扒杆按方案组装后应经试吊检验,确认符合要求方可使用。

4)汽车式起重机除应按规定进行定期的维修保养外,还应每年定期进行运转试验,包括额定荷载、超载试验,检验其机械性能、结构变形及负荷能力,达不到规定时,应减载使用。

5)起重吊装索具吊具使用前应按施工方案设计要求进行逐件检查验收。

6)起重机运行道路应进行检查,达不到地耐力要求时应采用路基箱等铺垫措施。

7)起重吊装各种防护措施用料、脚手架的搭设以及危险作业区的围圈等准备工作应符合方案要求。

8)起重吊装作业前应进行安全技术交底,内容包括吊装工艺、构件重量及注意事项。

9)当进行高处吊装作业或司机不能清楚地看到作业地点或信号时,应设置信号传递人员。

10)起重吊装高处作业人员应佩带工具袋,工具及另配件应装入工具袋内,不得抛掷物品。

11)构件吊点的选择应符合下列规定。

12)应根据建筑工程结构的跨度、吊装高度、构件重量以及作业条件和现有起重机类型、起重机的起重量、起升高度、工作半径、起重臂长度等工作参数选择起重机。

二)、多塔交叉作业

1、塔式起重机作业前应进行下列检查和试运转:

1)基础应平直无沉陷,接头联结螺栓及道钉无松动;

2)各安全装置、传动装置、指示仪表、主要部位连接螺栓、钢丝绳磨损情况、供电电缆等必须符合有关规定;

3)按有关规定进行试验和试运转。

2、当同一施工地点有两台以上起重机时,处于低位的塔吊臂架端部与另一台塔吊的塔身之间至少有2M的安全距离,处于高位的塔吊(吊钩升至最高点)与低位塔吊的垂直距离在任何情况下不得小于2M。

3、两台以上塔吊存在交叉作业时,必须采取防碰撞措施,制订防碰撞方案:

a)安装过程中应采取高低错位安装,不得在同一水平面发生交叉碰撞,顶升加节时也必须保持一定高差,以确保大臂任何时候都不会发生碰撞。

b)塔吊运转应按同一方向旋转,避免两台塔吊发生反方向碰撞,运转至交叉范围内,应发出防碰撞警告,以提示对方塔吊司机。

c)吊臂如交叉作业时应由指挥人员统一指挥,信号不清或错误时应停止运行,保证交叉部位无碰撞时,才能旋转吊臂经过交叉部位。

d)采取安装限制旋转角度装置,控制碰撞。

e)低塔让高塔原则,交叉时高塔优先运行。

4、提升重物作水平移动时,应高出其跨越的障碍物0.5M以上。

5、装有上下两套操纵系统的起重机,不得上下同时使用。

6、作业中如遇六级及以上大风或阵风,应立即停止作业,锁紧夹轨器,将回转机构的制动器完全松开,起重臂应能随风转动。对轻型俯仰变幅起重机,应将起重臂落下并与塔身结构锁紧在一起。

7、塔吊指挥、司机必须持证上岗;塔吊指挥应使用旗语或对讲机。

8、作业完毕后,起重机应停放在轨道中间位置,起重臂应转到顺风方向,并松开回转制动器,小车及平衡重应置于非工作状态,吊钩宜升到离起重臂顶端2~3M处。

9、停机时,应将每个控制器拨回零位,依次断开各开关,关闭操纵室门窗,下机后,应锁紧夹轨器,使起重机与轨道固定,断开电源总开关,打开高空指示灯。

(四)、模板工程

1、检查施工单位是否有编制模板专项施工方案,是否报监理审批,如属于高支模或高大模板支撑体系(水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10KN/,或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统的),须有5人及以上的专家论证意见;

2、严格核验进场模板及支撑是否符合设计及施工规范要求;

3、督促施工单位严格按专项施工方案组织施工;

4、督促施工单位认真检查模板的施工情况,明确模板安装顺序,保证结构几何尺寸,确保模板体系的牢固性;

5、在组合钢模板上架设的电线和使用的电动工具,采用36V的低电源或采用其它有效的安全措施;

6、登高作业时,连接件必须放在箱盒或工具袋内,严禁放在模板或脚手架上,扳手等各类工具必须系挂在身上或置放于工具袋内,以防掉落;

7、钢模板用于高耸建筑施工时,应有防雷击措施;

8、装拆模板,必须有稳固的登高工具或脚手架,高度超过3米时必须搭设脚手架。装拆过程中,除操作人员外,下面不得站人,高处作业时,操作人员应挂上安全带。

9、安装墙、柱模板时,应随时支撑牢固,防止倾覆;

10、模板及其支撑在安装过程中,必须设置防倾覆的临时措施;

11、严格执行模板验收制度,对安装的模板进行全面检查符合要求方可进行下道工序施工;

12、模板拆除顺序应按专项施工方案进行;

13、模板支撑拆除前,必须有砼强度报告,且砼强度必须达到设计要求,并经报监理同意后,方可进行模板的拆除工作;

14、拆除较大跨度梁下支柱时,应先从跨中开始,分别向两端拆除。拆除多层楼板支柱时,应确认上部施工荷载不需要传递的情况下方可拆除下部支柱。

15、当水平支撑超过二道以上时,应先拆除二道以上水平支撑,最下一道大横杆与立杆应同时拆除。

16、拆除高度在5m以上的模板时,应搭设脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作;

17、拆模时必须设置警戒区域,并派人监护;拆下的模板要及时清理,堆放整齐;高处拆下的模板及支撑应用垂直升降设备运至地面,不得乱抛乱扔;

18、已拆除模板及其支架的结构,在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,必须经过核算,加设临时支撑。

19、检查施工单位的自检记录是否真实、全面。

(五)、深基坑工程

1、基坑工程的设计和施工任务,应由具有相应资质的单位承接。基坑工程监理应对基坑工程的施工进行全天候监理;

2、基坑开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5m(含5m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程,应检查施工单位是否编制专项施工方案,并是否具备专家论证意见,有无报监理审批;

3、基坑工程应贯彻先设计后施工;边开挖、边支撑、分层进行;边施工边监测,动态指导施工。严禁坑边超载,严禁相邻基坑施工不防范、相互干扰等做法;

4、基坑施工除降低地下水水位外,基坑内尚应设置明沟和集水井,以排除暴雨和其他突然而来的明水倒灌,基坑边坡视具体情况可覆盖塑料布、水泥砂浆或钢筋网细石砼护面,防止大雨对土坡的侵蚀;

5、如遇膨胀土场地应在基坑边缘采取抹水泥地面等防水措施,封闭坡顶及坡面,防止各种水流(渗)入坑壁;不得向基坑边缘倾倒各种废水并应防止水管泄露冲走桩间土;

6、为保证基坑安全,及时掌握基坑稳定及土方开挖后对周边建筑的影响情况,基坑支护需进行信息化施工,必须进行支护结构、周边建筑物及管线的变形监测。对基坑变形监测布置及周期,监测单位必须有资质,同时严格按照监测方案的要求进行监测;

7、建立信息反馈制度,当监测值达到报警值和警戒值时,应及时按设计处理措施进行处理;

8、应急措施:基坑开挖及支护过程中可能出现的危险情况有塌方、基坑变形过大(超过允许值)、基坑变形引起周围建筑、管线出现破坏等;出现变形过快或塌方等危险情况时,应及时采取坡脚反压、坡顶卸载等措施,并对基坑进行加固;周边建筑物或管线变形过大时,应停止基坑开挖,并及时进行坡脚反压等措施,加密变形监测频率。在分析实际情况后,采取基坑加固、地下水回灌、基础高压灌浆等措施;

9、应当建立健全的基坑工程安全技术资料档案,内容应包括勘察、设计、施工及监理等方面的有关资料;

(六)、脚手架工程

1、根据审定的脚步手架搭拆施工方案,要求施工单位对相关人员进行安全技术交底,并落实特种人员到位情况,操作人员必须经过体格检查;

2、对于悬挑式外脚架,应检查施工单位是否编制专项施工方案,并是否具备专家论证意见,有无报监理审批;

3、检查进场钢管及配件是否有合格证,其质量是否符合规范规程要求;

4、现场检查脚手架基础是否坚实牢固,如遇回填土,必须打夯密实,加砼垫块;

5、检查操作人员的安全防护措施是否符合要求;

6、严格监控施工单位脚手架的搭设质量,钢管脚手架必须设置避雷针;

7、督促施工单位对外脚手架分段组织验收,质安员必须跟班检查验收;

8、督促施工单位拆外脚手架前,必须检查桥上是否有杂物、电缆水管等临时设施,必须先清除干净;

9、检查施工单位拆脚手架时是否设置警戒线,相关通道是否封闭,是否挂设危险标志,是否派专职人员执勤值班;

10、督促施工单位拆外脚手架时必须按程序进行,由上而下,严禁上下同时作业;

11、督促检查拆下材料堆放在桥上或平台其重量是否超载,停台装料时必须打讯号降落,严禁从高空抛掷料具落地;

12、督促检查附在外脚手架上的安全网是否随脚手架的拆除而逐步拆下,翻板时是否有专人负责安全警戒。

(七)、高处作业工程

1、进入施工现场必须戴安全帽。安全帽的制作与使用应符合国家现行标准《安全帽》(GB2811)的有关规定;

2、悬空高处作业人员应挂牢安全带,安全带的选用与佩带应符合国家现行标准《安全带》(GB6095)的有关规定;

3、建筑施工过程中,应采用密目式安全立网对建筑物进行封闭,或采取临边防护措施;

4、建筑施工期间,应采取有效措施对施工现场和建筑物的各种孔洞盖严并固定牢固;

5、对人员活动集中和出入口处的上方应搭设防护棚;

6、高处作业的安全技术措施应在施工方案中确定,并在施工前完成,最后经验收确认符合要求;

7、高处作业的人员应按规定定期进行体检;

8、工作边缘无维护设施或维护设施高度低于800mm的,必须设置防护设施;

9、基坑周边,尚未安装栏杆或拦板的阳台及楼梯段,框架结构各层楼板尚未砌筑维护墙的周边,坡形屋顶周边以及施工升降机与建筑物通道的两侧边等都必须设置防护栏杆;

10、水平工作面防护栏杆高度应应符合规范要求;

11、在周边临空状态下进行高处作业时应有牢靠的立足处(如搭设脚手架或作业平台),并视作业条件设置防护栏杆、张挂安全网、佩带安全带等安全措施;

12、钢筋绑扎、安装骨架作业应搭设脚手架。不得站在钢筋骨架上作业或攀登骨架上下;

13、浇注离地2m以上混凝土时,应设置操作平台,不得站在模板或支撑杆上操作;

14、悬空进行门窗安装作业时,严禁站在拦板上作业,且必须挂牢安全带,并将安全带拴牢在上方可靠物上;

15、交叉施工不宜上下在同一垂直方向上的作业。下层作业的位置,宜处于上层高度可能坠落半径范围以外,当不能满足要求时,应设置安全防护层;

16、建筑物的出入口,升降机的上料口等人员集中处的上方,应设置防护棚。防护棚的长度不应小于防护高度的物体坠落半径的规定。当建筑外侧面临街道时,除建筑立面采取密目式安全立网封闭外,尚应在临街段搭设防护棚并设置安全通道;

17、设置悬挑物料平台应按现行的相关规范进行设计,必须将其荷载独立传递给建筑结构,不得以任何形式将物料平台与脚手架、模板支撑进行连接。

四、安全旁站监理程序

现场安全施工监理工作流程

五、安全旁站监理人员的主要职责

1、检查施工单位是否编有专项安全施工方案,如属于重大危险源的,应有专家论证意见,并报监理审批;

2、检查施工单位现场安全员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况;

3、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;

4、随时向总监理工程师汇报旁站监理情况;

5、做好安全旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。

六、安全旁站监理制度

1、制定安全旁站监理计划或方案,明确旁站监理的范围、内容和旁站监理人员的职责;

2、总监理工程师应按安全旁站监理计划或方案,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;

3、安全旁站监理一般由监理员或专业监理工程师执行;

4、实行旁站监理的工序,按照《建设工程施工旁站监理范围(试行)》方案的要求执行。旁站监理人员一旦发现问题应及时指令施工方予以纠正,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量或存在较大安全隐患的,应及时向总监理工程师汇报,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施;

5、实行安全旁站监理的工序,施工单位的技术人员应向操作人员作技术(或安全)交底;

6、对于重大危险源部位,应有针对性的旁站、巡视监理方案,并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求;

7、检查承包商是否按照施工技术规范要求及施工方案组织施工,通过旁站监理,可以随时控制施工过程中的每一环节;

8、旁站监理人员应将旁站监理情况填入安全旁站记录及监理日志中。

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