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办事处工作计划范本

编辑:制度大全2023-04-11

20**年办事处工作计划范本

各社区居委会、各有关单位:

~年办事处司法行政工作的指导思想是:深入贯彻党的*届五中、六中全会和区委七届九次、十次全会精神,全面落实“**”重要思想和*****,按照省、市、区司法行政工作会议的部署要求,紧紧围绕区委区政府工作大局,全面推进“法治新浦”、“平安新浦”建设,加大基层基础工作力度,着力提高推进民主政治的能力,构建和协社会的能力,改造特殊群体的能力和队伍履行职责的能力,为构建和协社会、服务跨越发展贡献力量。~年工作目标是:1、全面实施“*”普法和依法治理工作;2、认真落实党风廉政建设责任制。建立教育、制度、监督并重的惩防体系,深入开展反腐倡廉教育,制度健全,责任到位。无违法违纪现象发生,无越级*事件;3、落实学法制度,抓好重点对象学法,领导干部学法列入党委中心组学法计划;4、加强司法所规范化创建工作,达到市级规范化要求;5、进一步完善“大调解”各项制度,继续探索“大调解”平台作用以及功能的发挥。

一、全面提高司法行政队伍的综合素质

司法行政工作直接面对基层,面对群众。司法行政工作队伍的综合素质如何直接影响到一个地区的稳定和发展,因此,~年,我处司法行政工作一个至关重要的工作就是全面提升队伍的综合素质。一是继续加强与工作业务相关的专业知识、技能的业务培训,以务实和求实为工作目标,做到通识与通才培训兼顾。二是进一步要求工作人员和基层调解员进行与业务相关的其他学科的自学,进一步提高法律文书制作的水平。三是注重工作经验的积累和运用。特别是相似案件处理方法比较分析,有助于提高业务技能。

二、继续发挥“大调解”平台作用及其功能

首先,要进一步将工作力量、工作重心前移,把摸排和预防工作放在工作的重点来抓,做到宜散不宜聚,宜疏不宜堵,宜钝不宜激,宜小不宜大,把钝化控制矛盾的形成和激化作为前移工作重点,进一步减小大调解平台的压力。其次,抓人民调解的潜能挖掘。人民调解是我们一项重要的传统业务,要充分彰显人民调解在“大调解”机制中的主力军地位,进一步完善人民调解组织网络,着力提高调解人员整体素质。要认真做好矛盾纠纷排查调处工作,年内有计划地组织开展4次纠纷排查活动,集中调处和化解带有规律性、季节性的矛盾纠纷,调解率达到100%,调处成功率达到98%以上。

三、全面提升社区矫正工作质量,继续落实安置帮教措施

我处社区矫正工作重点,是要在提高社区矫正工作质量上下功夫。要按照“重在矫正”的要求,进一步创新方法,不断提高矫正程序的严密性和矫正手段的科学性,充分利用社会资源,增强矫正队伍的综合素质和整体合力,努力提高矫正质量。要按照“抓住重点、培育亮点、形成特色”的要求,着力完善规章制度、质量评估、安全保证等体系建设,加强调查研究,强化实践总结。进一步加大宣传力度,动员全社会来关心支持社区矫正工作,努力营造一个良好的工作环境。要加强对矫正对象的监督管理,完善矫正工作程序,健全志愿者队伍,加大督查指导力度,提高矫正质量,确保矫正对象不脱漏管和无重新犯罪现象。[1]

[办事处工作计划

总体思路是:以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻xx届六中全会精神、区三干会精神以及区委“以大开放促大发展,以开放统揽经济”的工作思路,落实“四联”战略,围绕以经济建设为支撑,以政治民主为保证,以开展活动为载体,创建新型文明社区这一主题,把握机遇,加快发展。坚持扭住社区经济这个中心,借助优势,实现三增;强化党建核心作用,夯实基础,扩展凝聚工程;突出三大重点工作,抓实抓细,创新进取。本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌,与时俱进,聚合力开创处街发展新局面,推进全处各项工作迈上新台阶。

一、解放思想,与时俱进,实现社区经济跨跃式发展

主要经济工作目标和任务:*年安排总产值.*亿元,同比增长.%;利润*万元,同比增长*.%;税金*万元,同比增长.%。固定资产投资*万元,同比增长*.%。引进省外资金*万元,同比增长*.%,引进外资力争完成区下达指标。

主要举措:树立强处富街为目标的“中心意识”,增加处街收入、增强处街实力,增强处街地位,唱响发展社区经济主旋律,营造热烈旺盛加快发展处街经济的活力和氛围。

突出项目建设,拉动社区经济发展。加大项目建设力度,积极培育新的经济增长点,增强发展后劲。一是重点抓好军民离合器分厂在建项目和一中西小区谋划项目。二是对去年新建的天成塑料厂两条生产线和向阳绿化园艺服务中心认真搞好服务,支持引导他们开拓市场,加强外联,创造商机,确保达产达效。三是对原有项目强化管理、挖掘潜力、开发新产品、开拓新市场,使效益获得稳步提升。

加大招商引资力度,带动社区经济发展。一是充分发挥辖区支柱企业外联优势,广泛吸纳资金、技术、人才,重点搞好离合器分厂招商引资,以多种合作形式办企业。二是利用好社区“三个一百”基础设施成果,构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局,抓住联谊引线,向社区单位延伸,借用、依托驻街单位优势,互惠互利,走联合开发的发展之路。三是充分发挥和利用地缘、人缘优势,收集项目、信息,以多种所有制形式创办社区实体。四是坚持走出去,参加各种招商、洽谈会活动,开阔眼界,收集信息,加强与院校、科研单位大企业广泛联系,借助人才、科技谋求发展外向型经济路子。

突出特色“三抓”、“三增”加快社区服务发展步伐。

()抓规模,拓领域,增实力。在巩固提高家政、中介的支撑和带动作用的同时,扩规模,向产业化发展,拓领域向社区全方位延伸服务内容,逐步发展市场机制的龙型服务实体。以一中前街服务中心为基础,向各社区延伸,扩大服务网络,把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来,不断增强社区渗透力。

()抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求,不断充实加强社区服务机构,充实工作人员,放重权。在注重发展社区服务活动场所设施建设的同时,突出办事处特点,把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。运用市场机制,改造和提升旧的社区服务管理方式,注重两个效益的有机结合,以经济效益保社会效益,促社区服务业的发展。

()抓服务、保质量、增速度。在激烈竞争的市场经济大潮中,高质量、全方位的服务是社区服务业的前提和生存。为此要提高服务本领,树立创名牌服务意识,着力在信誉、质量、服务水平上练内功。扩大影响力,求得居民、单位的信赖和满意。

在优化发展环境上实现新跨越。环境是首要竞争点,是财富,是生产力。为此要优化好发展环境,为社区工商户提供优质服务,在处街推进诚信守法建设,转变工作作风,规范执政行为。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务,为民营企业创造一个良好的外部环境,同时做好民营企业的咨询服务工作,为他们排忧解难,进一步维护好投资者合法权益。

二、加强社区党建,拓展五大工程

强化夯实社区党建组织基础,巩固和扩展“阵地工程”。

一是拓展社区党组织的工作领域,使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上,完善社区党建工作协调机制,建立覆盖社区党建工作网络,增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。继续开展互联共建活动,组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动,推动社区建设健康发展,切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位,充分发挥社区党建的整体效应。二是加强党委班子、社区总支和小区支部建设,筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则,狠抓先进支部的巩固提高,软弱支部的整顿转化,提高基层支部整体素质,不断增强党组织凝聚力、战斗力。三是抓好建章立制,实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”,即:开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。四是完善党建带群团组织的工作,健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是切实做好消除社区党建“空白点”工作。对社区内民营企业、个体户等新经济组织,组织起来开展党的活动,同时加强流动党员管教。六是加强社区居委会政治民主建设,不断完善居民代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督,坚持“事务、财务”公开制。

强化用“三个代表”武装全党这个根本,坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设,拓展“整体素质工程”。

一是坚持灌输与引导相结合的原则,以办事处党校为中心,社区活动室为依托,采取多种形式有计划开展对全处党员干部进行xx届六中全会精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设,用“三个代表”重要思想武装头脑,规范行为,以良好的形象赢得居民信任与爱戴,从而使党的根基在社区筑牢。二是依托社区,加强党员分类教育和管理,充分发挥党员在社区建设模范带头作用,不断提升党在社区影响力,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。

[街道办事处度工作计划

~年是是新西岗建设关键一年。我们工作的指导思想是:以“xxxx”重要思想和党的xx届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻区委十一届七次全会和区政府~年一次全会精神,提高领导发展的能力,坚持以结构调整为主线,以项目建设为核心,以招商引资为动力,以环境创优为保障,全面推进街道经济发展;树立和落实科学的发展观,深化街区环境和“数化社区”建设,完善社区服务体系和公共卫生体系,努力提供的公共产品和服务;强化社会保障体系,增加就业岗位,帮扶弱势群体,进一步提高居民生活水平,形成xx地区和谐社会的良好局面。

一、主要工作任务

1、以xx物流园区建设为契机,继续强化固定资产投资对经济增长的拉动作用。充分利用区政府开发建设物流园区的有利时机,把xx物流园区建设作为经济增长点的突破口,按照“改造、补充、引进、争缺的发展思路和党工委工作目标,举全街之力,配合区政府做好旧房拆迁和辅助项目以及周边三产项目的招商补位工作,使之尽快发挥对xx地区的集聚和辐射效应。

2、加快经济结构调整步伐、增强可持续发展能力。进一步转变观念,与时俱进,完善和发展产业结构,发挥资源优势;努力引进外埠企业。年内实现财政收入按可比口径确保增长10%,生产总值增长15%,固定资产投资15000万元,实际使用外资600万美元,引进外埠企业15户,外埠资金18000万元,新增私营企业40户,个体工商户300户,完成高新技术产品产值5000万元,高科技项目7个,开发新产品5项。

3、深化经济体制改革,大力发展民营经济。要以产权明晰、防止国有资产流失、维护职工权益为目标,深化企业产权制度改革,今年要确保完成改制企业2户。大力发展民营经济,坚持“多服务少干预,多扶持少指令”的原则,真正实现在政治上平等、在经营上放开、在管理上放手,使民营经济在品类规模上全面快速发展。

4、全力做好为民办实事项目。从“两从”的角度出发,把为民办实事作为一种理念,贯穿到办事处的日常工作中去。今年着力做好街道微机室、电子图书室、环卫工人休息室、残疾人康复训练中心、新工人村七栋楼宇间环境整治工程、部分社区居委会办公服务用房装修扩建、创业技能促进中心(携手便民服务社)、社区居民大学等八项为民办实事项目和社会事业项目。要求各部门认真抓好项目落实工作,尤其要落实好群众反映强烈,急需解决的项目,要按照责任分工和时间进度表,逐项抓好落实,把好事做实,把实事办好。

5、全面加强社区建设、切实提高社区服务水平。

一是要做好香荣社区居委会办公服务用房的建设工作,工人村社区、虹桥社区做好修缮和装修工作;有计划的配备硬件设备,使6个社区的办公条件基本达到区民政局要求的标准,按照智能型社区要求,积极争取财政扶持,对6个社区进行网络升级,使6个社区的数化办公条件有明显改善。

二是要做好第六届社区居委会的换届选举工作,新一届的社区干部在年龄、文化、政治素质等方面都要适合新型社区的要求。采取多种形式对社区干部进行培训,坚持定期考核制度,不断提高社区干部队伍的整体素质。要创新适合社区向“五型”方向发展的工作机制和运行体系。

三是进一步规范携手便民服务社的管理,深化市场化运作途径和内容,增强社区服务透明度;向居民定期发行《社区简报》,让居民及时了解和掌握社区动态,加强沟通和联系。充分发挥楼组长、志愿者队伍及中介组织作用,进一步完善社区服务网络,整合社区服务中心大楼的现有资源,使社区服务工作深入到楼院。筹备成立社区居民大学,同时,将儿童教育基地品牌做专做精。

四是健全社区保障体系,深化社区公共服务社与经常性社会捐助工作,再成立1-2个爱心超市或救助超市,增加公共服务社新的服务项目,力争50%的社员投身到项目建设中来。

五是争取财政支持,在香锦广场设立一所自助网亭,实现社区居民自主上网查询、网上交费等功能。

六是认真做好双拥共建和残联工作,上半年对社区双拥专干进行一次业务培训,提高业务素质,增强共建意识,并成立xx街道社区双拥便民服务网点1个;建立xx残疾人康复训练中心,充分发挥社区残疾专职委员的作用,对辖区残疾人进行登记、建册、录入微机,实现网络化管理。

七是按照“星光”计划的要求,上半年对辖区内6处建身路径进行全面检修,有计划的增设新的建身器材,丰富居民活动内容。规范社区文体活动队伍,全年举办社区大型文艺活动10常

八是加大再就业工作力度。结合街道实际,制定出以援助大龄就业困难人员为重点,以加大小额贷款力度、扩大岗位挖掘范围、强化技能培训与岗位安置相结合的培训目标为主要内容,加强基础资源管理,全面促进再就业工作。积极争得市区扶持资金,鼓励扶持下岗失业人员自主创业,年内推出自主创业先进典型2-3个,净增就业岗位2800个,提供公益性岗位139个,确保实现就业2300人,培训各类人员360人,新建再就业基地2个,创建充分就业社区2个,安置大龄困难人员150人。强化再就业工作宣传意识,年内组织2次较有影响的用工信息发布会。

篇2:街道办事处工作思路计划

今年以来,相台办事处在区委、区政府的正确领导和社会各界的大力关心支持下,社会政治稳定,经济持续增长,社会总产值可望达到7.28亿元,创下历史新高,安钢北出口,钢花路建设,日新二期工程等重点工作进展顺利,文明卫生、计划生育、城市创建工作深入开展,办事处和村两级班子建设得到加强,办事处上下营造了一个政通人和、共谋发展的良好环境。我们一定要牢牢把握区域发展的新机遇,紧紧围绕区委区政府提出的新要求,把相台的建设速度再进一步加快。

一、工作目标。

工作目标是五句话:

一是经济保持高增长。明年要抓住日新二期投产的契机及安钢北出口和钢花路修建的大好机遇,搞好上述两条道路两则及107国道柴库段两则的开发建设。围绕电厂扩建和安钢发展争取更多的配套项目,明年力争实现总产值8个亿。

二是城市建设大会战。完成钢花路及路两侧开发带动工作,完成华联商厦的动工建设。加快城中村改造步伐,搞好15栋住宅楼的筹备和建设(南辛庄10栋,梁邵村3栋,柴库2栋);启动焦邵村和南辛庄城中村改造工程;启动107国道柴库段两侧的规划与改造工程。

三是为民谋利办实事。明年力争办好关系老百姓切身利益的五件实事。

1、孝民屯投资10万元,建设400平方米老年活动中心和1500平米活动广场。

2、柴库村投资120万元完成电网改造和全村自来水改造工程,让全村老百姓用上低价电,吃上自来水。

3、组织指导好第五届村委会换届选举工作。

4、抓好铁佛寺二期工程竣工后健身广场筹备和建设工作。

5、争创区级文明卫生街道。

四是机制创新增活力。重点是健全和完善以下四个方面的机制,建立扶持第三产业,加快发展激励机制;城市建设与管理的市场机制(包括运用市场机制搞好华联商厦及15栋住宅楼建设);规范村务公开、强化对村财的审计监督的防范机制;完善调动办事处和村干部干事创业积极性的考核机制。

五是城区工作快适应。稳妥推进“村改居”工作,搞好村级集体资产股份制试点,加大“村改居”工作力度。

二、工作思路

围绕上述目标,我们提出明年工作的指导思想是:以十六届四中全面精神为指导,围绕发展“特色经济”,以加快发展为总要求,提升传统产业,大力发展第三产业,重点扶持非公企业、注重税源经济,以改革的精神,创新的举措,高效的节奏,严谨的作风,扎实的工作,努力开创相台办事处的工作新局面。

以这个指导思想为总纲,明年的工作必须十分重视、高度关注和充分体现以下四个方面的思路:“即把握一个中心,搞好两个服务,妥善处理三个关系,营造好四个环境”。这就是:不管外部环境发生多大变化,办事处上下牢抓经济建设这个中心不动摇;全办事处一要搞好为大中企业的服务,为其创造一个良好的周边环境;二要搞好为辖区群众的服务,为其争取更多的就业致富的机会;正确处理稳定与发展的关系,处理好城市建设、企业发展与切实维护群众利益的关系;努力营造社会政治稳定,政府高效服务,社会成员关系融洽,各方面积极性充分调动这样四个环境。

明年主要具体抓好以下几项工作:

一是精心组织搞好村委会换届选举工作。根据《村民委员会组织法》,明年要进行第五届村委会换届,办事处一定要根据区里安排,认真组织好换届选举工作,引导群众把那些思想好、作风正、能力强、有开拓精神的同志选到村委会中来。并及时组织好对新两委班子的培训,以党建“三级联创”为载体,切实加强基层组织建设,重点搞好党支部班子建设。

二是突出基础建设,加大城中村改造力度,不断改善群众居住条件和生活水平。在今年铁佛寺试点的基础上,明年力争焦邵村和南辛庄的城中村改造工作开始实施。重点抓好15栋住宅楼建设,指导柴库村对村内部分地段进行旧村改造解决50户左右的困难户住房问题。

三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题,为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作,及时解决工作进程中遇到的问题,抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长,各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构,专门协调与安钢、电厂的关系,定期召开联席会议,及时解决企业生产中遇到的周边环境问题,实实在在为企业发展搞好服务,与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目,为各村的经济发展提供更有利的条件。

四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势,大力发展特色经济,象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业;焦邵村主要是发展集体企业和建筑业;孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展

集体企业;梁邵村主要是扶持日新铁厂,引导更多的人到日新就业;柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。

五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作,扩展新局面,解决少地无地农民生活问题,增加人均收入。

六是坚持执政为民,确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事,我们将集中精力、人力和财力,确保兑现。要重点抓好外来人口管理,抓好历史遗留问题处理,抓好重点项目推进,抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作,维护为当前良好的稳定局势,要着重抓好信访工作,在稳定的社会环境中谋求加快发展。

七是稳妥推进“村改居”工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点,计划先行推出一个村搞好村改居试点,转变职能,理顺体制,做好示范,用3年左右的时间完成村改居工作。

八是加强队伍建设,适应新的工作。在新一年,要深化保持党员先进性教育,抓好村务公开,搞好村财乡监,加大对村两委干部的教育培训力度,努力提高执政能力和水平,创新奖惩风险考核机制,充分调动干部队伍创业干事的积极性。

三、具体工作措施

(一)紧紧抓住招商引资和财政收入两项重点不放

一是全力以赴抓好招商引资工作。首先,认真抓好重点项目开工。其次,认真抓好在谈项目的跟踪洽谈。再次,认真抓好以商招商。二是加大税收征管力度。首先,加强协税力量。安排1名副主任专门分管协税工作,并为协税办配备车辆、充实人员、下达指标,确保完成全年100万元协税征收任务。其次,制定激励政策。强化运输业税收、建筑业税收等收缴工作,确保应收尽收,足额入库。

(二)完善管理机制,严格奖惩督查

一是完善考核办法,奖惩兑现。进一步完善目标管理考核机制,认真落实各项工作目标责任制和班子成员、机关干部、农村干部考核奖惩办法,奖勤罚懒,真正实现“重奖励,硬约束,严考核”的长效管理机制。

二是加大督查力度,狠抓工作落实。实行“晨碰头、周例会、季考评”的工作方法,加大督导力量,党政办公室专门成立督查组,对办事处部署的中心工作定期组织督查,编发督查通报,注重工作效果,力保完成既定的工作目标。

(三)、转变工作作风,建设一流队伍

根据办事处机关干部、农村干部队伍的实际情况,将加大工作作风整顿力度,进一步完善和规范机关、村“两委”党员干部管理制度,树立良好的党员干部形象,真正实现“建一流队伍、创一流业绩”的工作目标,为实现超常规、高速度、跨越式发展奠定坚实的基础。

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