婚礼策划人员个人工作计划

篇2：策划部年度工作计划范本

20**年策划部年度工作计划范本

前言

策划部直接对总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为策划部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

计划目标：

1、明确策划部门工作任务;

2、明确策划部门*年度工作方向及重心;

3、明确策划部岗位职责及分工;

4、策划部工作完善与改进

一、*年度工作总结：

*年在黄总和张特助的带领下，策划部有了质的飞跃，各项工作稳步开展，较*年有了长足进步，并在各项工作顺利完成的前提下，开展了省著名商标及科技进步奖的申报。以下将策划部*年运营情况及重要事项作一简单汇报：

*年策划部通路建设及与08对比情况：

年度

种类*年*年同比增长费用占销售额比例费用占销售额比例广告宣传品制作39.82万0.35%36万0.32%-10%经销商广告补贴69.83万0.58%123.86万1.12%77%专卖店补贴及样品补贴78.17万0.58%32.96万0.3%-52.8%展会费用9.45万0.08%42.11万0.38%346%总部直接投放的广告费用展会和平面广告18.05万0.65%42万1.7%146%央视广告60.12万0万形象代言人0万150万合计整体广告费266万2.2%3853.5%49%全年销售额统计1*万11000万

备注：

1、*年由于投入形象代言的作用，带动了经销商投放广告的积极性，因此*年广告费用大幅增加;

2、其他除展会费用根据公司战略需要外，都有不同幅度的降低，为公司整体运营节约了成本;

*年策划部大事记：

1、广东省著名商标的申报并通过评审;

2、广东省科技进步奖申报;

3、形象代言人陈道明的签订及形象宣传;

4、6次展会，为公司渠道拓展及品牌提升增添助力;

5、首次产品推介会和招商洽谈会活动的组织、实施和执行，促进了招商进程与后续教育训练的推展;

6、终端渠道的维护与整合，新vi的执行，顺利推进终端形象的提升与统一;

7、终端政策的执行与优化，控制费用支出与营销效果;

8、完善的数据分析系统，为公司战略决策做数据支撑，做到决策有理有据;

9、广告新vi的执行，顺利推进品牌形象的提升与统一;

10、五金部的整体推广包装系统(外包装盒、宣传册、产品摄影、产品整合);

11、窗帘销售部的整体推广包装系统(包装箱、画册、宣传单张、窗帘售卖机内外装饰、产品色卡、窗帘网站主体构建支持);

12、公司免漆产品和实木门产品的整体内外包装系统设计、制作和管理;

13、公司知识产权管理、市场侵权打假工作(合室家、装修王等多种多类的商标注册、域名商标注册、各种专利管理);

14、公司内部企业文化建设管理(大型楼体广告牌、iso宣传画、宣传标语牌、展区展厅的形象建设、公司厂车的车体广告宣传;

15、公司荣誉室的建设(产品检验报告定时更新、荣誉证书管理和发放、宣传等);

16、越南办事处的整体宣传和市场推广支持(办事处专卖店整体装修设计、越南版整套宣传资料等);

17、公司展厅建设与整体装饰风格的改良;

二、*年策划部的主要任务：(一)

作为公司的情报机构(信息收集)

1、跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据;

4、参与公司网站建设。(二)企业策划

1、制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

2、制订公司业务短、中、长期目标;

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

4、新产品上市规划;

5、参与制定产品价格;

6、为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

7、整理分析公司各业务部门的业务资料信息。(三)营销管理

1、业务系统廉政稽查;

2、业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

3、了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

4、负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

5、负责产销的协调工作。(四)营销推广

1、实施品牌规划和品牌的形象建设;

2、制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

3、完善、规范业务系统对外的各类文书;

4、负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

5、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

6、作好公司的售前、售中、售后服务工作;

7、代表公司对外发布需发布的信息。(五)渠道管理

1、做好渠道拓展(拓展方式、战略路线、区域划分等)执行计划并监督执行;

2、协助指导销售部进行渠道建设(遴选考察、签约加盟、店面建设、人员培训等)事宜，

3、做好渠道评估、合理更新、淘汰、促进等工作。

4、渠道管理、维护、统筹规划、分析、改善;

三、*年策划部工作目标：

(一)、年度营销政策(纲领)

1、返利改为折扣：

免漆产品销售回款折扣政策

第一季度第二季度第三季度第四季度全年

1%折扣目标(县、区级)

3万6万4万7万20万

2%折扣目标(县、区级)

5万9万6万10万30万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在100万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于50万);

1%折扣目标(地、市级)

8万15万10万17万50万

2%折扣目标(地、市级)

15万22万18万25万80万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在150万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于100万);

1%折扣目标(省、直辖市级)

10万18万12万20万60万

2%折扣目标(省、直辖市级)

16万30万20万34万100万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年免漆产品销售回款额在200万以上;

2、09销量成长30%以上(基础销量大于130万);

实木复合产品销售回款折扣政策

第一季度第二季度第三季度第四季度全年

2%折扣目标(县、区级)

1.5万3万2万3.5万10万

5%折扣目标(县、区级)

3万6万4万7万20万

特殊奖励(县、区级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在40万以上;

2%折扣目标(地、市级)

4万5万4万7万20万

5%折扣目标(地、市级)

8万11万8万13万40万

特殊奖励(地、市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在80万以上;

2%折扣目标(省、直辖市级)

5万7万5万8万25万

5%折扣目标(省、直辖市级)

9万15万10万16万50万

特殊奖励(省、直辖市级)1%

1、全年实木复合产品销售回款额在100万以上;

2、专卖店扶持改为开业广告扶持：

省会城市地级城市县级城市展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额展示面积(sm?)补助金额≥15018000元≥15015000元≥1501xx元100m?≤s<150m?11000元100m?≤s<150m?10000元100m?≤s<150m?8000元60m?≤s<100m?7000元60m?≤s<100m?6000元60m?≤s<100m?5000元

以上广告补助金额为补助上限，如广告投放金额的超过此上限，超过部分由经销商自行支付;如广告投放金额未达到此上限，我司将只补助实际投放金额。

此项补助所做的广告及推广属于专卖店开张支持的范畴，为区别我司现有的广告扶持政策，特补充

1、此项补助不能重复计算，即经销商如已将此项补助向公司申请并获批后，年底的广告补助将不能加上此项补助;

2、此项补助不与经销商年度总回款额挂勾;

3、此项补助额度不计入《合室家产品广告扶持政策》中规定的相关广告补助总额;

4、申请时间：为新开张专卖店所做的终端广告及活动推广结束日起30天内申请;

5、门头店、专卖区不享受此项补助。

3、样品补助维持xx年补助不变，实木门样品按八折支持。

4、广告补助占销售回款额1.5%，经销商承担60%，公司承担40%

专营地脚线产品的经销商不纳入本年度广告政策。

5、宣传促销品维持xx年政策不变。

(二)、xx年策划部重要工作纪要

1、年度工作计划

策划部xx年度工作纪要

序号时间工作项目所属类别备注

1年度营销规划管理企业策划市场的分析、管理和规划

2年度销售培训营销管理执行、监督、完善

3年度终端培训营销管理执行、监督、完善

4年度广告宣传计划营销推广包括广宣品的规划

5年度终端推广计划企业策划包括促销品的规划

6年度产品推广规划企业策划新产品上市推广规划、常规产品的推广、滞销产品淘汰

7年度营销信息管理信息收集销信息收集、分析处理、交流及保密

8年度产销协调工作营销管理共同协调各部门

9年度渠道推广与管理渠道管理渠道规划、建设、管理、

2、季度工作计划

策划部xx年季度工作纪要

序号时间工作项目所属类别备注

11季度上年度营销总结信息收集包括销售分析、策略分析、调整方案

21季度年度工作启动营销管理指导销售部对xx年度市场策略营销目标、渠道发展方向、终端管理等进行沟通灌输

31季度广东省著名商标评定工作品牌管理跟踪落实著名商标评定事项

41季度套装门规划企业策划产品规划

51季度xx年销售目标与网点规划营销管理确定xx年销售目标网点规划与渠道发展目标

61季度建立培训体系渠道管理设立教育训练模块及会员互动平台

71季度xx年营销会议营销管理xx年工作总结、xx年工作计划

81季度xx年营销政策企业策划确立年度营销政策

91季度深圳展会筹备工作营销推广展位选择、搭建

102季度产品整合淘汰企业策划产品淘汰规划

112季度形象代言广告片营销推广建立新的广告片标准

122季度第一次经销商整体培训渠道管理执行培训体系，完善培训系统

132季度宣传促销品新版面设计更换营销推广确立新的终端形象更换

142季度广东省各项审计工作申报营销推广为打开国际市场奠定基础

152季度广州展会筹备工作营销推广展位选择、搭建

162季度组织统一活动企业策划协助经销商进行实战培训

172季度整体套装门推广企业策划新产品上市推广跟进

182季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

192季度窗帘产品推广宣传品营销推广配合窗帘部门进行推广准备促进工作

202季度广州展会参展工作营销推广展位选择、搭建、现场维护、成果追踪

212季度网络渠道推广工作渠道管理网站及网络推广

223季度企业证书、检测报告更新维护营销推广年检、更新

233季度下年度展会工作规划营销推广确立xx年展会工作项目

243季度10月黄金周促销规划企业策划促进销售，配合代言

253季度形象代言人平面及媒体推广工作营销推广配合代言进行终端推广

263季度新开发颜色推广企业策划推广、调查、完善、淘汰不畅销颜色

273季度新款免漆门产品推广企业策划推广、调查、完善、淘汰不畅销款式

283季度实木复合门推广企业策划推广、调查、完善

293季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

303季度下年度工作计划信息收集包括销售分析、策略分析、调整方案

314季度商标注册工作营销推广我公司商标注册及知识产权维护工作

324季度招商会议渠道管理渠道招商会议、培训、签约

334季度下年度营销策略企业策划渠道、网络、推广、教育训练

344季度下年度营销政策企业策划确立下年度营销政策

(三)、营销预算

xx年度营销费用预算

年度种类

09费用

09费用比例

计划比例计划金额预计实际支出金额支出比例备注

宣传促销品36万0.32%0.50%90万500.28%按照09金额控制

广告支持123.86万1.12%1.50%270万2161.20%按照09金额控制

专卖店支持32.96万0.30%0.80%144万800.44%按照09金额控制

样品支持0.70%126万500.28%按照09金额控制

展会费用42.11万0.38%0.14%25万250.14%

固定费用公司投放代言费用150万1.70%1.70%300万3001.67%已支出

其他广告支出42万0.30%60万200.11%按照09金额控制

返点支出暂无数据暂无数据3.00%540万3602.00%

08返点约占1.92%

合计3853.50%8.64%1555万11016.12%

备注：以上预算按照xx年营销目标1.8亿计算

合室家策划部

篇3：学生会体育部招新策划书及工作计划

学生会体育部招新策划书及工作计划

一.招新的意义:为了欢迎*级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.

二.活动时间:按照系里的统一时间

三.活动地点:按照系里安排

四.活动内容:招收新一届学生会体育部成员

五.活动对象:*级环工系新生

六.招新人数:20个左右

七.活动流程：宣传―面试―试用一个月―录用

八.活动细则:

1.前期宣传：在新生报名和军训期间,由系里统一时间到军训地点进行面对面的宣传.或由各班助教进行宣传。

2.活动流程：在系里统一宣传后,当天夜晚走访教师及宿舍,对新生所提到的疑问给予解答,同时能够和新生进一步交流沟通,让学生积极参与到学生会的活动中,对招新活动进行进一步的宣传.

3.招新要求：

1：有高度的责任心与集体荣誉感

2:勤奋踏实、能吃苦、有耐心

3:有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先

4：具有一定的创新与交际能力，并有信心能够处理好学习与工作的关系

九：招新后安排：召集预录取人员开展交流会。并组织新生参加近期学生会安排的工作，根据实际情况考察新生的能力，一个月考察期满后公布正式成员名单。

体育部工作计划书

一、工作职责

我系体育部是我系学生会的主要部门之一，其主要工作职责是：

1、积极策划组织各项体育活动。

2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

3、协助团委、学生会其他部门开展工作。

二、工作分类

体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院学生运动会院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛等，以及执行团委学生会所给予的各项任务。

三、具体部分的计划内容

系新生篮球比赛

为增进我系各班学生之间的交流，由体育部举办院*年新生篮球赛。届时，我部将向学校相关部门请批场地;同时对各班级进行宣传。积极组织，周密准备，合理安排，公平裁判。保证球赛公平公正，并且达到促进学生友谊，增加我系运动健身的良好氛围。

同时我们还会举办系羽毛球比赛，系乒乓球比赛等一系列活动以丰富同学们的校园生活并加强各班间的联系与合作。

本学期其它时间体育部将随时待命，根据团委学生会所下达的各项命令，积极完成。对于其他部门的工作，体育部也将尽力配合，使学生会的工作得以更顺利的进行。

四、备注

1、由于目前系工作的具体日程没有定下，所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度，如与现实有出入，以现实情况另行制定相应的活动策划书。

活动名称

活动时间安排

羽毛球比赛

九月底

乒乓球比赛

十月国庆节后

跳绳比赛

十月底

排球比赛

十一月中旬

院篮球比赛

时间待定

系篮球比赛

你决定时间

篇4：学生会策划部工作计划

20*学生会策划部工作计划范本

团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划

内部计划

一、纳新：给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。

二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带意见。

三、沟通交流：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。

四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。

总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。

外部计划

感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。

一、做好纳新工作

本学期伊始文艺部就举行招新活动，教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才，补充新鲜血液。我们将认真考核，慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学，让真正有能力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。

二、协助其他部门工作

我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会配合团内其他部门做好工作。

三、做好招牌活动

我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，继续做下去，在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛，拉进团员之间的距离。

四、培养新干事

文艺活动吸引了同学多方位的注意，为了顺利开展这学期工作，文艺部将大力培养新干事能力，为使者团的更好的发展奠定基础。

五、计划活动

文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，具体事宜将做出详细计划并实施。

篇5：交谊舞协会上学期工作计划及活动策划书

经过*年下学期的努力，协会已经完成了学期的全部计划，并取得了一系列的成果。对于*年上学期，我们做了一下详细策划。

周末舞会策划

目的是为了普及交谊舞文化，为同学们创建了一个交流互动的平台。交流经验，丰富业余生活，提升学生的生活品质，激发他们积极向上的学舞热情。

对象：全院师生

时间;每周日晚19：00-21：00（如遇到天气状况延期举行）

主题：跳一支好舞，交一生好友

地点：经贸广场（学院大门口）

筹备工作：负责人安排人抬音响，彩灯球，彩灯，以及其他的设备，每次拿十五张椅子在大门口圈出一定范围，并用少量气球装饰。事先定制海报在每周五的白天在各宣传栏处张贴。

内容：有兔子舞，三十二步，十六步，十二步，十送红军，恰恰，吉特巴，伦巴，牛仔，探戈，平四，中三，慢三等各种交谊舞，随机播放音乐，不设表演性节目，自由舞蹈。

意义:

1为全院师生提供一盒相互交流的平台，一个展现自我的舞台，创造一个轻松愉快的交流环境，让大家可以在快乐中交流，在交流中学习，在学习中成长。

2作为国际舞蹈的一种，交谊舞是一种将因为、艺术、体育和娱乐四者融为一体的，有益于身心健康的文娱活动。周末舞会为全院师生提供了一个很好的休闲平台，丰富大学的业余生活，有助于我们陶冶情操，增进友谊，锻炼身体，培养社交能力

“青春舞曲，新春狂欢”主题舞会策划书

宣传方案：你想认识更多的朋友吗？你想丰富更多的业余生活吗？你想尝试面具之后的神秘感吗？如果想，那么请拿出你的胆量，踏出你的脚步，来参加我们的“青春舞曲，新春狂欢”联谊会。

一、活动主题：青春舞曲

二、活动目的：为丰富全院师生的文娱生活，促进各系部同学之间的交流和学业上的互相进步

三、活动时间：*年3月日晚7：30-9:00

活动地点：经贸广场

四、活动对象：海经贸各系部学生均可参加

五、主办单位：海经贸交谊舞协会

承办单位：海经贸交谊舞协会

活动流程：

1、主持人介绍出席嘉宾，致开幕词。

2、交谊舞协会表演开场舞（平四）

3、舞蹈协会带动在场的同学们跳舞，可以随意邀请舞伴，舞会采取“一帮一”，即会跳舞的同学带动不会跳的同学。

4、游戏环节，将进行“击鼓传花”、“抢凳子”、“踩气球”等小游戏，以带动全场的气氛。

5、交流环节，全场同学自由认识，自由交流，可以上台对全场的同学作自我介绍。可以戴着面具，也可以摘下面具。

6、主持人宣布舞会结束，全场合影留念。

第五届社团月策划

为了在学院社团月中有出色的表现，发挥社团的重要作用，充分在社团月中展示协会风采，策划如下

1.加强对会员的舞蹈培训，规范各种交谊舞蹈。

2.加强对协会骨干的培训，编排文艺晚会的舞蹈节目。

3.率先在学院举办主题舞会，提高协会的影响力。

4.每周末举办小型舞会。

学年总计划：

1．在海经贸校园内普及交谊舞文化，活跃校园的文化氛围，使每一位入会的成员基本都会跳交谊舞，每一位学校的学生都爱上交谊舞，同时促进广大师生的交流。

2．培养一批高素质、高舞蹈技能、全方位合格的信骨干，作为各种晚会、舞会节目活动的核心力量。

3．举办各种大小型舞会，搞好三校联谊交谊舞晚会，隆重上演学校第五届学生团体文化艺术节。

4．编排各种表演舞蹈，搞走出学校战略，向商业演出方向走进。

海经贸交谊舞协会

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