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人事工作计划范本参考

编辑:制度大全2023-03-31

20*年人事工作计划范本参考

根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1.招聘、入职、建档

招聘在“精”:现在每个公司都在招聘,选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后,如适合公司工作岗位,那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力,学历、经验其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

建档在“全”:建立员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2.培训

入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)

在职培训:注重技能和实用性,培训员工所需要的知识和技能

安全培训:注重实用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训:部门主管,组长、管理培训,提高管理水平

3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

4.薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通,确保财务部核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。

5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。

6.人事资料

(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。

(2)电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

7.积极推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离

(1)开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛,举行部门间的拔河比赛,由部门领导带头,增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强,发挥员工的特长,增强员工的自信心和优越感;

(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参与度,拉近公司同员工之间的距离。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识;

(2)多进行员工生活满意度调查,了解员工居住条件和心态;

(3)定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;

(4)后勤水电工作做到及时、高效,保证员工生活;

2.食堂

(1)定期进行员工满意度调查,督促食堂提高伙食质量;

(2)制定切实有效的食堂改革方案,改善员工伙食;

3.保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行奖励,工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。

(2)规范出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工进厂必须登记。

4.晨会制度

晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况,宣传企业文化。

(1)每月开一次全厂员工大会,参加部门可根据公司情况而定。

近期工作重点:

一、人员招聘

根据各部门人员需求人数和要求,制定招聘方案,尽快补充人员。

二、、安全方面

1.防火

排除火灾隐患,对公司进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等,不定时的检查。

2.防盗

为保证公司财产安全,保安组要加大工作力度,加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻,及根据二十多天对公司整体管理制度的了解,结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划,在接下来的工作中,将按照此计划来开展工作。*

篇2:人事总务部年度工作计划

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人事总务部计划从以下几个方面

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、建立及时有效的绩效考核制度与机制,并参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立河蟹、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

注意事项:

1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。

2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要董事长与总经理予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请董事长与总经理以及其它各职能部门全力协助。

3、此工作目标仅为人力资源部20**年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经董事长与总经理研究并通过后才能付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

篇3:人事劳动和社会保障局工作计划

一、指导思想

x年,人事劳动和社会保障工作的指导思想是:以“****”重要思想为指导,突出二个重点,狠抓五件实事,创新务实,拼搏奋进,推动人事劳动和社会保障工作再上新台阶。

二、主要工作目标

(一)全年引进各类人才x人,其中高层次人才x人,年内推荐大中专毕业生就业x人以上。

(二)全年培训下岗失业人员x人,新增就业岗位x个,力争下岗失业人员实现再就业x人。城镇新增就业人员x人,将登记失业率控制在x%以下。

(三)年内输出农村剩余劳动力x人。

(四)新增养老、失业保险参保人员各x人。

(五)社会保险费清欠达到x%以上。

(六)征收机关事业单位社会保险费达x%以上,清欠达x%以上。

(七)社会保险稽核面达x%以上。

(八)新增医疗保险参保人员x人。

(九)巩固两个确保,离退休人员养老金按时足额发放。

(十)劳动年审率达x%。

(十一)推进劳动合同鉴证工作,全年鉴证x份以上。

(十二)开展职业技能培训x以人以上,鉴定技能等级x人以上。

三、重点工作

(一)实施人才强县战略,推动县域经济发展

多渠道引进急需人才,采取短期借调、业务服务、技术开发等形式,引进一批优秀人才来x创业。制定吸引外地人才来我县建功立业的优惠政策,以优厚的待遇、充分的保障,开通一条人才流动绿色通道,使他们一心一意在x施展才华,促进x经济发展。加大人才培养力度,本着“送的出,回的来,留的住,用的上”原则,鼓励各类用人单位把员工送到大中专院校深造和进修,提高专业技术水平,改变我县人才科技含量低的现状。加快乡土人才开发工作,开展农民职称评审和非公有制经济单位职称评聘,真正把我县的“土专家、田秀才”选拔出来,并建立与之配套的乡土人才开发奖励机制,推动农村经济的发展。进一步完善支持大中专毕业生到农村工作的政策措施,鼓励大中专毕业生发挥专长,面向农业生产第一线择业。加强人才市场建设,按月举办人才交流会,为向未实现就业的应、往届大中专毕业生提供更多更好的就业机会;完善硬件建设,争取早日实现网上交流,网上招聘。搞好人事代理工作,不断拓展代理服务范围,从单一的人事档案代理向人事、劳资、社会保障等全方位的代理迈进。

(二)加强干部人事管理

1、加快事业单位人事制度改革步伐。按照机构改革的总体要求,以实行聘用制和岗位管理为突破口,通过采取按需设岗、按岗聘用、竞争上岗的办法,适时推进事业单位人事制度改革,创新事业单位用人机制和内部管理机制。

2、推进政务公开工作。把政务公开工作为一项经常性工作常抓不懈,加强管理,树立典型,注重实效。不断完善公开的内容、形式和措施,进一步提高政务公开工作的质量和水平。

3、规范公务员队伍管理。严把公务员“入口关”,坚持“凡进必考”的原则,一律采取公开考试、严格考核的办法择优录用;加强对公务员的平时考核,不断改进考核办法,提高考核的科学性和准确性。加快公务员知识的更新,重点开展公务员英语、法律等培训班,不断提高公务员整体素质。继续深入开展“人民最满意的公务员”活动,强化公务员公仆意识。

4、切实抓好专业技术人员的管理。开展专业技术人员继续教育工作,提高专业技术人员的整体素质,完善终身教育体系。坚持政策,严格条件,控制比例,公开、公平、公正地做好各级各类专业技术人员职称评聘工作。

(三)大力推进下岗失业人员再就业工作

坚持不懈地实施再就业帮扶行动。按照县委、县政府的部署,制定具体的帮扶实施细则。开展“送政策、送岗位、送信息、送资金、送服务”活动,实实在在地解决“4050”人员和“三种家庭”等困难群体的再就业问题。进一步完善劳动力市场功能,加大资金投入,设置大屏幕电子显示器;增加服务窗口,为下岗失业人员提供求职登记、职业介绍、保险接续等“一站式”服务。整合社会培训资源,狠抓下岗失业人员再就业培训,坚持“培训与市场联动,培训与再就业相结合”的方针,提高培训的针对性、实用性,以市场为导向,开办有一定技术含量的专业班和业余班,增强下岗失业人员再就业的能力。建设乡镇(街道)、社区再就业服务平台,对乡镇(街道)劳动保障事务站工作人员进行岗前业务培训,使他们尽快的进入角色,为下岗失业人提供满意的服务。规范《再就业优惠证》的管理,简化发证程序,提高办证效率。会同有关部门落实好再就业政策,努力开发新的就业岗位。充分发挥职业介绍的职能,大力帮助下岗失业人员到县外寻求就业机会。继续实施救助工程,多方筹集救助资金,积极接收失业人员和城镇贫困人口,保证特困群体的基本生活。

(四)狠抓劳务输出,增加农民收入

建全信息网络,完善县劳动力信息库,规范乡镇劳动力台帐,指导乡(镇)村建立花名册,并实行动态管理。形成一个以县就业服务局为核心,辅射各乡镇、村的劳动力供求信息发布网络。打品牌、创信誉,在与京、津、等周边城市的老业户巩固协作关系的基础上,广求用工信息,努力拓宽输出渠道,推动农村剩余劳动力充分就业。加强对外出务工人员的跟踪服务与管理,协助调处劳动纠纷和其它矛盾,积极探索农民工的养老、工伤、医疗等社会保障问题,维护外出打工人员的合法权益。鼓励外出打工人员返乡创业,兴办经济实体,吸纳更多的劳动力就业。

(五)强化劳动执法,维权为民

依法规范企业用工行为,强化合同管理。在个体、私营和改制新企业中全面推开劳动合同鉴证工作。深入开展职业技能培训鉴定,扩大培训与鉴定工种范围,指导县办企业开展岗位练兵和技术培训。加大劳动监察力度,严厉查处拖欠员工工资、使用童工、非法职介、拖欠社会保险费等违法行为,切实维护劳动者的合法权益。强化劳动力市场管理,打击查处各类非法中介、私招乱雇等行为。积极稳妥地做好劳动争议处理,健全仲裁制度、完善仲裁程序,依法办案、秉公办案,抓苗头、抓隐患,及时化解矛盾,维护和谐的劳动关系,全年结案率达x%以上。简化职工退休手续,提高工作效率。

(六)健全社会保障体系

1、深化医疗保险制度改革

实施困难企业退休人员医疗救助工程,落实困难企业退休人员大病医疗救助暂行办法,让更多的离退休人员在老有所养的基础上,实现病有所医。尽快研究出台灵活就业人员参加医疗保险的办法,解决自谋职业者、无固定职业者,特别是下岗失业人员的基本医疗保障问题。扩大医疗保险覆盖面,让社会上更多的人员享受医疗保险待遇。加强对定点医院和定点药店的管理,加大监控和跟踪考核力度。继续完善医疗保险政策,健全配套措施,努力消除制度死角。探索新的管理模式,总结免收住院押金试点工作经验,尽快在全县范围内推广。严格执行政策,加强基金征缴,准确结算费用,保证医保基金的平稳运行和业务正常运转。投资筹建一个价格合理、备药齐全的医疗保险便民大药房,方便医保患者购药。

2、巩固社会保险工作

大力实施金保工程,精心准备,扎实运做,确保如期、高质量地完成全部工作任务。并以此为契机,强化内部管理,进一步理顺工作程序,夯实基础。以私营企业、个体工商户等非公有制经济为重点,采取强化宣传、分解目标、依法征缴保险费等强有力的措施,扩大社会保险覆盖范围,努力实现城镇各类企业养老、失业保险全覆盖。实施事业单位失业保险制度改革,加强失业基金征缴,为我县事业单位人事制度改革提供坚强的后盾。完善买断身份人员的社会保险关系接续工作。搞好审计稽核工作,采取日常稽核、重点稽核、举报稽核相结合的方式,严肃查处社会保险费瞒报漏报现象,防止保险费流失。积极参与企业改制,及时清算社会保险费,配合地税机关做好征缴清欠工作。努力探索当前我县农村养老保险工作的新思路,研究失去土地农民及农村农转非人员的养老问题,扭转农保工作的被动局面。做好离退休人员社会化管理工作,将离退休人员管理服务推向社会化管理的轨道。

七、保证措施

结合近年来机关自身建设的经验,为圆满完成今年繁重的工作任务,要努力增强四种意识,注重四项建设。

(一)增强四种意识

1、增强学习意识,提高自身素质。坚定不移地用*理论、“****”重要思想武装全体干部职工的头脑,充分发挥党的思想政治优势,力求既能完整准确的把握理论体系,又能从各自的工作领域对理论的有关内容,进行系统钻研和理解。按照创建“学习型”机关的要求,认真坚持局班子每季一次的中心组学习活动和全体职工每月末周五集体学习的制度,倡导个人自学。坚持理论联系实际,学以致用,适时组织开展形式多样的学教活动,如政策辅导讲座、公文写作知识培训以及工作研讨会、参观考察、经验交流会、思想座谈会等,努力提高全体同志解决实际问题的能力。在全局形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气,以增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

2、增强宗旨意识,做到执政为民。以深入开展“八荣八耻”活动为动力,把全心全意为人民谋利益做为全局各项工作的出发点和落脚点。教育职工时刻遵循总书记“权为民所用、情为民所系,利为民所谋”的谆谆教诲,时刻保持昂扬向上的精神风貌,时刻牢记群众利益至高无上的深刻道理,把为群众谋利益作为理想、目标和境界去追求。带着感情做好人事劳动和社会保障工作,局班子成员带领全体同志多深入基层、多深入企业,多到贫困家庭送政策、送温暖、献爱心。真正做到设身处地地为民所想,真心实意地为民办事,满腔热忱地为民解忧。

3、增强团结意识,自觉维护大局。注重机关同志之间团结协作意识的培养,举办有益团结的活动。大力弘扬集体主义精神,不断提高全局一盘棋的观念,形成相互尊重、相互理解、相互体谅、相互配合的局面。

4、增强创新意识,坚持与时俱进。广泛深入地开展“思想再解放,发展再提速”大讨论活动,教育引导职工卸掉保守思想,敢于冲破老框框的束缚,创造性的开展工作。力争把外地经验“本地化”,把职工的创造“理论化”,不断开创人事劳动和社会保障工作的新局面。

(二)注重四项建设

1、注重组织建设。严格执行“三会一课”制度。按时召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,形成全局上下团结互助、互相促进的良好氛围。认真贯彻执行民主集中制,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善内部议事和决策机制,增强班子的凝聚力和向心力,把局党委建设成人事劳动和社会保障事业的坚强领导核心。要在对原党支部班子成员进行充实、调整的基础上,加强对党员干部的党性教育,做到立党为公、执政为民、秉公办事,充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。

2、注重行风建设。增强工作透明度,定期召开行风建设监督员会议,多方征求社会各届的意见,自觉接受社会各界的监督。转变工作作风,提高服务质量和水平,简化工作程序,出台一系列的便民为民措施,努力为广大群众提供零距离的服务。

3、注重制度建设。将制度建设贯穿于全局整体工作的全过程。对原有的机关工作、学习等制度做进一步的补充和完善,把在实践中已形成的、并已被证明行之有效的措施和办法,以新制度的形式明确或固定下来。使之更加规范和科学,用一套好的制度来规范和约束干部职工的行为。

4、注重廉政建设。一是严格落实廉政建设责任制和责任追究制,坚持“诺廉、述廉、评廉、考廉”制度。二是开展多种形式的党风党纪教育和廉洁从政教育活动,警钟长鸣,不断提高机关干部职工拒腐防变的能力。三是严格落实“两个务必”和“自重、自省、自警、自励”的要求,从小事做起,从每一个人的一言一行做起,谨言慎行,弘扬正气,树立良好的形象,赢得群众的满意。

篇4:公司人事部部门工作计划

20*年公司人事部工作计划范本

接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的20**年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。

20**年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对20**年的人事部工作简要总结如下:

1、人才引进――为企业配置人才。根据20**年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,20**年已至年底,围绕20****年度营销规划的基础上,做好20**年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。

3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。

5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。

对于20**年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20****年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司20****年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:20**年1-2月。

2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:20**年2月;完成时间:20**年3月

3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为20**年4月。

4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于20**年的考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整

6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

篇5:学校2022年10月份人事科工作计划

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学校**年10月份人事科工作计划

1、会同教学科室审核**~**学年见习教师和培养期教师见习、培养计划工作。组织新进教师开设教学讲座以及指导教师座谈会。新教师中专业类教师在企业实践情况关心、回访等工作。

2、学校骨干教师申报评议以及骨干教师管理模式探讨工作。

3、区人事管理信息系统数据采集、上传、修改、审核工作。

4、**年度师资引进指标测算、确定;**年度师资招聘发布、网上招聘、现场招聘以及应聘资料整理、初选工作。

5、**年度教职工岗位绩效考核结果反馈工作。**年度职业教育创新奖申报准备工作。**年国家基本工资调标、绩效工资调整测算准备工作。

6、协助校综合办进行上海市中等职业学校教职员工情况统计报表。

7、**年度教师申报中、高级专业技术职务评议工作(待市评估院、区教育局布置)。

8、核实、收集教职工各类证书电子文档,对人事信息库中教职工信息的整理、核实工作;事业单位人员实名制信息维护、上报。

9、**年见习期转正教师、转岗人员的聘任和工资核定工作(待上级布置)。

10、**年学校教职工岗位(专技人员岗位等级晋升)聘用工作。学校专技人员职务聘任以及职务变动(硕士研究生、见习期转正等)专技人员聘用表下发个人工作。

11、新进人员工龄、工资核定和余下人员养老保险建立等工作,10月退休办理,11月份发薪通知;10月学校教职工绩效工资工作量奖(津贴)等发放工作。

12、江苏大学进修硕士学位教师的缴纳学费等服务工作。

13、暑期教师企业实习资料整理、汇总工作。

14、结合上学年度教师岗位履职考核情况,参照教师评聘办法及岗位考核要求,做好分析工作。

15、完成学校领导交办的其他工作任务。

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