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省级课题幼儿园绘画教学第一阶段研究计划

编辑:制度大全2022-12-19

幼儿园绘画教学省级课题第一阶段研究计划

一、阶段研究目标

1、实施多样性的绘画组织形式和手段,建构有效的绘画教学模式。

2、探索发展性、多元化、情境化的幼儿绘画教学评价体系。

3、培养幼儿审美情趣,提高欣赏美、感受美和创造美的能力。

4、提升教师绘画教学有效性的指导策略,促进教师的美术教学研究能力。

二、阶段研究内容

1、定位不同年龄幼儿绘画教学的目标。

2、开发适合幼儿的绘画内容,丰富幼儿园绘画课程体系。

3、根据绘画作品表现内容,合理开发利用绘画环境和工具材料。

4、充分利用多媒体资源优势,建构有效的绘画教学指导策略。

5、借助课题研讨与实践,探索发展性、多元化、情境化的绘画教学评价体系,有效提高教师的美术教学研究能力。

三、研究的时间、对象与方法

1、研究时间:20**.9--20**.8

2、研究对象:小(六)、中(三)、大(三)为实验班,研究对象为实验班幼儿、教师。

3、研究方法:以行动研究法为主,观察法、文献研究法、调查分析法、经验总结法为辅。

四、阶段研究策略

1、解读目标,筛选课程,丰富园本绘画课程体系。

2、开发利用本土资源优势,凸显表征形式的多样性。

3、在推进式教研中建构有效教学模式,多维并举促教师专业成长。

4、家园通力合作,有效优化校园环境。

五、阶段研究月份安排:

月份主要工作

20**年9、10月

(准备阶段)

1、确立研究课题,申报课题立项,制定课题研究方案。

2、成立课题组,明确职责。

3、课题前测资料收集。

4、挖掘美术课题文化内涵,创设教学楼走廊美术环境。课题资料组成员多维查找课题相关资料,并进行汇总。

5撰写第一阶段课题研究计划。

20**年11、12月

(第一阶段)

1、以实验班为基点,开展绘画教学有效性一课三研活动。

2、园本培训。

3、骨干教师指导青年教师、新教师撰写美术教案。

4、区教研员对新教师进行常态课(美术教学活动)指导。

20**年1-2月

(第一阶段)

相关案例、论文、案例及经验总结收集。

20**年3、4、5月

(第一阶段)

1、课题话题研讨。

2、园本培训。

3、年段开展美术区材料投放与指导策略适宜性推进式研讨。

4、家长学校。

20**年6-8月

(第一阶段)

1、收集、整理第一阶段课题研究过程性资料,撰写第一阶段课题研究小结。

2、汇编第一阶段课题相关论文、案例集。

3、编发科研小报。

涵江区第二实验幼儿园课题组

篇2:某中学教学处工作计划

某中学教学处工作计划

教学质量是一个学校生存的根本。一个学校没有了质量作保证,就失去了它生存的基础,就失去了老百姓的信赖。本学期教学管理将注重细节管理,实效管理;将以提高教学质量为核心,抓教学过程管理促教学常规的落实,抓各年级、各班级、各学科、各教师的教学目标管理促中考三率一分的达成度,抓教学改革促课堂教学效率的提高。

一、严格教学常规,优化教学过程

切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,关注结果。教师的备、讲、批、辅等工作按学科明确具体要求(要求同上个学期),并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期检查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,本学期教学处进行两次大型教学检查,检查一次、总结一次,改进一次,并将检查结果纳入教师过程性管理考核中。

重点放在三方面:(一)认真备课,认真上课,认真批改作业,认真提优补差,大面积提高课堂教学质量上。(二)实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。(三)搞好教学管理的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。做到考有标准,评有好坏。

1、严把课堂教学关

(1)严格执行课程计划。本学期教学处将做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。

(2)严格备课管理。要求备课组发挥集体力量进行备课。要求各教师从整体上把握教材,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性地处理教材。把握教材的重点、突破难点和发现知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促上课质量的提高。

(3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业、多遍抄写来变相体罚学生。作业要在落实“精选精讲精练精批”上,要做到“有做必收,有收必批,有批必评,有错必纠,有纠必固”。

(4)完善听课制度,加强教师间的学习交流。努力把听课作为学习、提高的需要。青年教师多听优质课,向老教师取经;老教师多听汇报课,帮助青年教师提高;行政将多听推门课,督促全体教师上好课。课后要认真做好分析评议工作,并及时整改。并将抽查听课的结果纳入教学常规的过程性考核中。

2、做好教学质量检测

强化质量意识。充分认识教学质量是办学的根本、学校发展的生命线。各年级各学科都要把好教学质量关,扎扎实实完成学科教学任务。结合上学期调研考试情况,教学处将进行跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)、薄弱学科教师要跟踪督查指导。

本学期教学处将对考试学科进行阶段性、期中、期末检测,并对检测的情况进行全面总结,三个年级每个班级要制定优秀率、低分率、全科及格率、团体总分成绩的指标,初三要将优秀学生的人数分解到各班。阶段性测试也要在教师、家长层面上发动,引起重视,每次考试要实现指标。本学期考查学科将以特色教学为核心,教学处将从常规检查、师生教学满意率、专用室的建立、特色方面获得的团体及个人成绩几个方面对教师进行综合的考评。

3、严把质量分析关

重视考后改进措施的研究。本学期教学处将以班级为单位,以学科为单元,以个人为单体进行分析,对高分人数、均分位置、低分率、团体总分、全科及格率等各项指标认真分析,明析得失,总结成功经验和失败教训,并交流各自改进的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

二、加强教研工作,促进教学效率提高。

1、强化校本教研。本学期继续建立以校为本的教研活动制度,促使学校发展和教师发展,努力使学校教研组成为学习型组织。

2、强化教研作用。建立健全教研网络,在教学上求提高。本学期教学处将着力督促教研组各项教研活动的落实,要求在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展。各教研组活动均要做到有整体规划、有目的、有主题、有措施、有总结、有提高。本学期将以教研组为单位,开展五个一工程,要求做到活动有计划、过程有资料、展示有素材。

三、深化教技工作,树立教辅人员的新形象

1、全体教辅人员,人人都要明确自己的职责,积极服务教学工作。

2、本学期教学处将继续加强实验、图书、阅览、体育器材、微机等的管理工作,对于工作有创新,有重大贡献的,我们将进行奖励。对工作有重大失误,在师生中影响大的工作人员,学校将严格按有关规定处罚。

3、全体教辅人员,都要坚守工作岗位,创造性的做好为教学服务的一切工作,为z中学的发展做出应有的贡献。

教学处

篇3:中学教学处工作计划

塘藕中学教学处工作计划

一、指导思想

坚持以**大精神为指导,努力实践“****”重要思想,通过学习二期课改,进一步解放思想、更新观念,坚持“以学生发展为本”,注重四元八度教学方式创新,形成与二期课改相适应的教学模式,形成学生主动活泼、主动发展的局面,使学校的教学质量再上一个新的平台。

二、工作目标

1、加强学习二期课改,全面推进以四元八度为核心,以自主创新能力的培养为重点的素质教育。

2、进一步完善教学管理和质量监控。

3、大力推进学科中的研究性学习,倡导自主探究,实践体验和合作交流的学习方式。

4、加强教研组、备课组的建设,发挥好年级组长的协调功能。

5、积极探索四元八度的教学模式,积累经验。

7、积极开展教学评比互助活动。

8、规范学籍管理与统计。

三、主要工作

1、备课做到“四个有”,即“脑中有大纲,胸中有教材,心中有教法,目中有学生”。教案中充分展示教师如何激发兴趣,调动学生参与意识。

2、课堂教学做到“四个一点”,即微笑和激励多一点;发展智力,培养能力的要求具体一点;让学生施展才能的面广一点;给学生反馈提升的时间多一点。

3、批改作业要有激励性评价机制,且有所创新,在作业布置和批改中体现学生自主发展为本的教学理念,促进每个学生个性的最佳发展。

4、加强教师上课的组织管理意识和提高组织管理能力。

5、加强命题研究,建立阶段性测试制度,测试要列“双向”细目标,第一次为集中测试,第二次为矫正测试。

6、举办研究性专题公开教学活动(有效教学研究)。

7、抓好牛津英语教学工作,音标教学、词汇教学要有计划、重落实,教法衔接,语文阅读课、作文教学要有计划、重修改,提高学生的兴趣,调动学生的积极性。

8、重视和加强初三毕业班教学工作,成立初三导师制、结对子互助小组。

9、运转教学监控机制,做到每月一次抽查、交流备课笔记。教研活动、备课活动定时间、定地点、定主题。逐步走向规范化、人性化轨道;每月一次年级组长、教研组长、备课组长列会。

10、开展各类学科第二课堂活动,搞好提优补缺工作。

11、及时做好资料归档、过程性总结工作。

四、具体安排

9月份:

1、年级组长、教研组长、备课组长会议。

2、年级组、教研组、备课组上交工作计划。

3、教研组活动。

4、备课组活动。

5、体育节准备工作。

6、部分学生会议

10月份:

1、组织全体学生进行第一次阶段性测试工作。

2、组织各年级组进行组内成绩汇总分析,及时调整教学进度。

3、进行各学科教学常规检查。

4、年级组长、教研组长、备课组长例会。

5、教案交流。

6、初三考试学科任课教师会议。

11月份:

1、全校进行期中测试。

2、学科平衡工作。

3、学生座谈会。

5、年级组长、教研组长、备课组长例会。

6、抽查教案。

7、初三考试学科任课教师会议。

12月份:

1、教研组、备课组活动。

2、全校教师对外公开课展示活动。

3、对学生进行学法指导。

4、进行第二次阶段性测试考试。

5、学生座谈会。

6、年级组长、教研组长、备课组长例会。

7、抽查教案。

8、教师座谈会。

1月份:

1、全校进行期末测试。

3、撰写年级组、教研组、备课组总结。

4、上交教案、教研组记录、讲座记录、备课组记录、听课记录。

5、期末质量分析。

6、教学资料的整理与归档。

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