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影视制作部及职位工作职责

编辑:制度大全2022-11-15

影视制作部工作职责

1.管理影视制作部门,进行日常工作安排,协调控制策划工作进度;

2.负责影视项目的制作和培训工作

3.协助主持召开创意策划的部门会议,统筹主题,引导并激发各人员创意,控制主题谈论方向并最终确定采用方案;

5.从影视素材制作的专业角度上,根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力的画面视觉创意;

8.协助负责本部门人员的指导,培训,管理制作部门的制作、策划相关业务。

2、熟悉影视制作行业,了解影视市场发展趋势,并具有浓厚的职业兴趣;

3、熟悉相关的制作处理操作软件;精通AE(AfterEffects)、photoshop等软件,能熟练操作3DMAX;

4、丰富的影视脚本撰写经验,扎实的文案功底和策划能力,并有良好的社会交往能力;

5、具有较强的事业心和责任心,富有团队精神。

1、负责视频影视制作组相关项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;

2、协助负责对本部门相关人员属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;

3、独立做出相关视频媒体概念设计方案;同时负责与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;

4、协助建立本部门开发过程中的各种规定;

5、协助考核部门内部员工的业绩、态度和潜力;

6、协助公司财务预算制定、控制以及完善激励考核制度。

四、职位:

后期剪辑助理

1、协助现场视频采集、编辑及传输;

6、理解影音语言,根据创意脚本或文案进行二次创作和编排;

8、在剪辑中配合编导实现节目构思并提供合理化建议,提升节目质量;

10、协助制片完成广告后期制作任务的安排;

11、协调并排出日程表;

12、配合制片进行后期特效、剪辑的协调和维护;

后期剪辑具体岗位职责:

1、负责公司指定项目的后斯制作;

2、按照脚本,独立剪接完成栏目、广告、专题等;

3、运用纯熟的剪辑技术,针对产品特性进行剪辑包装创意,协助完成节目编辑和成片出库

4、负责相关影音项目的剪接和图象处理;

5、理解影音语言,根据创意脚本或文案进行二次创作和编排;

6、协助完成相关节目宣传、活动宣传等在播部分的合成制作;

7、负责活动摄像及音控调试等相关工作;

8、协助影音资料整理归档。

八、职位:

艺术总监助理

艺术总监具体负责的工作范围:

1.管理策划部门,监督进行日常工作安,协调控制策划工作进度;

2.协助影视宣传片创意文案及PPT策划方案撰写;

3.协助导演召开创意策划的部门会议,统筹主题,引导并激发各人员创意,控制主题谈论方向并最终确定采用方案;

4.协助跟进策划方案的撰写,把握主题和协调性,控制进度按时完成,保证方案的质量;

5.从影视广告专业角度上,根据项目情况提出合适的富有创新意识和吸引力的画面视觉创意;

6.根据公司要求制定节目计划,按照计划带领部门成员按时完成,并与其他部门紧密配合及时调整节目方向;

7.负责本部门人员的指导,培训,管理制作部门的制作、策划等相关业务。

艺术总监人员的任职要求:

2.熟悉全套影视制作流程,熟悉影视器材的硬件设备,熟练操作标清和高清系统

3.具有较强的业务、领导和团队管理能力;

4.能独立熟练操作flash,photoShop,DeeppaintAE、AVID、EDUIS(max或maya)Combustion等影视后期剪辑、合成特技软件。

5.对作品的音乐有整体的把握能力;创意制作的作品在主题创意、板式设计、动画造型、质感、运动、色彩等方面有较好的效果;

艺术总监具体岗位职责:

1.完成单期策划、选题、资料收集、馔稿、小片拍摄的、后期编辑等前后期工作。

2.协助视频编辑师制作VCD、DVD、CD、专辑。

3.督促和协调编导、策划、责编、技术等人员前后期的工作进展;对编导、摄像和本组其他工作人员进行业务指导工作考核和部门创收业务。

4.主管交办的其他相关事项

十一、职位:

视频传媒影视制作组主管

营销策划部视频传媒影视制作组主管具体负责的工作范围:

1.管理整个部门,进行日常工作安排,协调控制策划工作进度;

2.负责影视宣传片创意文案及ppT策划方案撰写及影视项目的制作和培训工作;

3.主持召开创意策划的部门会议,统筹主题,引导并激发各人员创意,控制主题谈论方向并最终确定采用方案;

4.跟进策划方案的撰写,把握主题和协调性,控制进度按时完成,保证方案的质量;

5.培训策划人员的提案演说能力,参加重要提案会并进行现场的提案演说。

6.根据公司要求制定节目计划,按照计划带领部门成员按时完成,并与其他部门紧密配合及时调整节目方向;

7.负责本部门人员的指导,培训,管理制作部门的制作、策划、客服相关业务。

8.负责媒资存储中心库的整体规划与管理;

9.负责合格节目编目的建设,不同分类节目的分类存储与归档;

10.负责媒资部整体运营规范的设计、维护与管理;

11.负责资源库节目的备份与管理;能够根据情况设计需求,建造安全可靠的视频资源存储平台;

12.负责媒资部的日常运营与工作管理。

营销策划部视频传媒影视制作组主管人员的任职要求:

具备良好的管理组织能力和交际能力,具有部门管理经验者优先;

营销策划部视频传媒影视制作组主管具体岗位职责:

1.管理部门的日常工作安排,控制策划工作进度;

2.负责影视宣传片策划方案的撰写和制作;

3.支持召开部门会议,确定最终制作方案,并保证方案的可行性和质量;

4.负责本部门的人员培训,并按照计划带领部门成员按时完成计划目标;

5.负责协调部门之间的联系和配合,完成工作的任务。

篇2:汽车4S店机修钳工职责

汽车4S店机修钳工职责

一、在班长的领导下,按时完成上级下达的当月生产设备的维修计划,保养计划。

二、各机具设备的维修和保养完成的工时应准确填写。

三、各类设备维修和保养的精度和技术状况的数据应正确填写,及时归集上交班长。

四、各设备的维修保养必须认真执行有关规定,不能更改该设备的原设计,如需更改时,应写出可行性意见上报上级,经批准同意后方能进行。

五、努力学习机修技术,提高文化素质、技术素质、思想素质,对不按操作规程工作的设备操作工有权制止。

六、严格按机修钳工操作规程工作,搞好安全生产和文明生产,并应在工作中积极地提出各种合理化建议。

篇3:影视制作实习心得体会

认知实习心得体会

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础。

认知实习不仅给我们带来了好奇与激动,还有知识的不断探索。我们这次去了贝利影视公司和柳州电视台,从这两次的交流和参观中,首先,扩大了我们的知识领域,增加了专业感性知识,为学习专业知识创造了有利的条件。其次,让我们了解了本专业在社会主义市场经济建设中的地位和作用,树立正确的专业思想。最后,在对我们未来从事的行业来说,这是一次深刻的认识,让我知道在接下来的时间里,我更应该朝着那个方面去努力,去学习哪些东西,去加强哪些东西,尤其是增强自己的动手能力。对我所学的技术实际操作有了更多的了解,对所学的专业有了全新的认识。

在去贝利公司的时候,从他们的工作地点和分工中可以看出来,他们主要做的是影视制作方面,主要包含在专题和宣传片的制作,他们同时也在经营着影视设备的销售,这让我知道,其实在这个社会中,很多的行业都是相通的,也是密不可分的。就像他们使用影视设备最多的人,那么他们去从事设备的时候就可以很轻松的介绍他们的产品,这就不用像其他的行业的人再来从事销售时要进行新的培训。在参观了他们工作室和他们员工对主题片的制作和介绍之后,我们自己在学校中的制作和他们进行了一个对比,从对比中看出来:我们在学校中学的东西,很多时候与社会脱离了,没有用到社会的价值观去衡量,简单的说就是拿不出,也就是没有价值,所以在做东西的时候,要及时的参与社会价值的考量,要与社会良好的接洽起来,那么你的东西即使是走到外面,也是有它的价值所在了。还有就是对制作软件的使用,其实一个人真正擅长的软件并不是一定要很多,但是多也不是不好,只是在这个社会上我们需要的是合作,就如制作宣传片的时候,你的片头可以是用到3DMAX效果,而你自己刚好不擅长,但是你的同事擅长,那么你们就可以合作分工了。还有就是去参观了柳州电视台那一次,让我看到了,在学校里面真的要学到东西才行,一定要又一项是自己擅长的,不是什么都是平平过的,那样的人是很没有特点的,这样在社会上就找不到自己的位置,还有就是从事新闻这个行业的,最最重要的就是要有一双发现的眼睛,一种独到的思维,一种创新的想法,一颗坚定的心。但是有些事情是要自己努力去争取的,就像是同一个作品去编辑,有些人可能是有天赋,那么她可能花一个小时就完成了,但是也有要花3个小时才能完成的人,但是,只要是结果是一样的,那么过程的实现就看个人的了。所以,在做事情的时候最主要还是要看看自己是怎么去看待这件事情的心态的。这和个人的人生态度是息息相关的,通过这次认知实习,我深刻的意识到了这点。

除此了以上说的之外,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。俗话说,千里之行始于足下,这些最基本的技能是不能在书本上彻底理解的。短短的认知实习,让我大开眼界,也让我对自己今后要从事的行业有所思考。短短两天天仿佛思想又得到了一次升华,心中又多了一份人生感悟。

这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。

此次我走出了学校,参加认知实习是一次很好的启蒙活动。希望我的经验和体会能够在以后的道路上指导我走向成功,外面的世界很精彩,但是,没有实力就变成别人是你的精彩,而不是你是别人的精彩。

我们的认知实习虽然结束了,但是,我的学习却仍在继续!我要努力的奋斗,努力去追寻属于自己的那一片蔚蓝的天空。

篇4:小学安全工作领导机构及职责

小学安全工作领导机构及职责

为了增强师生安全工作意识,提高安全工作实效,落实安全责任,创建良好的工作、学习、生活环境,严防各种不安全事故的发生,建立安全工作领导机构,明确工作职责如下:

一、领导小组:

组长:×××

副组长:××××××

成员:

全体教师

二、工作职责:

1、负责学校安全工作的组织和领导。

2、负责学校各部门安全责任的落实。

3、负责学校安全工作的检查、指导、评估。

4、负责学校安全工作的总结和报告。

小学安全应急指挥部及职责分工

一、总指挥:×××

职责:全面负责事故应急处理。

二、副总指挥:××××××××××××××

职责:具体指挥事故的应急救援、调查处理、善后等工作。

三、应急小组:通讯组

疏散组

抢救组

物资保障组

善后处理组。

(一)通讯组:

组长:×××

成员:××××××

职责:保障通讯设备的畅通、及时发布启动应急预案警报;及时报警并向上级报告灾情,确保上情下达、下情上报;做好电话值守,负责事故信息的收集,发布灾情信息;统计人员伤亡和财产损失情况。建立快捷绿色通讯联络:应急领导小组―→各室负责人―→各班主任―→全班学生。(当有灾情发生,全校师生及家长必须保证24小时通讯畅通)。

(二)紧急疏散组:

组长:×××

组员:×××

班主任和值周教师。

职责:负责师生疏散、转移,按照平时演练方案进行。清查学生人数,做好学生思想稳定工作。

(三)抢救组:

组长:×××

组员:学校保安人员及在校教师

职责:对校舍及周边进行观察,发现向题及时处理;负责事故现场紧急救援;搜寻受伤人员保护转移贵重物品,做好事故现场警戒,设置警戒标志,收集有关重要物证;抢修供电、供气、供水设施。

对受伤学生进行临时救护,及时联系医院或送医院救护。

(四)物资保障组:

组长:××××××

组员:×××××××××

职责:负责应急物资、器材的购置、保管,确保应急时完好够用;设置避难场所,供应受灾师生食品物品;及时运送人员、伤员和应急物资。

(五)善后处理组:

组长:×××

组员:××××××

×××和班主任

职责:维护校园治安秩序,控制人员进出,防盗、防抢、防破坏;负责事故调查处理和事故善后处理,及时向师生和伤亡亲属通报有关情况。及时做好学生及家长安抚工作,控制事态,维持学校教育教学秩序正常进行。

注:本应急指挥部适用于一切重大突发性事件,如地震、洪水、雪灾、火灾等重大自然灾害或事故。

附:

报警电话:110

火警电话:119

救护中心:120

校长安全职责

1、校长是学校安全第一责任人,对学校安全负总责。

2、校长应将学校安全工作放在首要地位,有很强的安全意识,积极组织和领导学校安全工作的开展,检查、督促主管安全副校长的工作,发现问题,限期整改。

3、加强对全体师生安全教育。

4、领导组织排除学校一切不安全隐患。

5、分解落实学校安全工作与各位教师签订安全目标责任状。

教导处安全职责

1、负责教学活动的安全管理、检查工作。

2、管理监督教学器材、设备的管理和使用,保证教学安全。

3、要求并组织全体教师随时渗透安全教育。

4、教育和管理教师遵循教育规律,遵纪守法,依法执教,不得采用不合法教育手段。

5、加强对室外课的安全管理。

6、紧密配合学校安全工作。

7、负责人对本部门分管的安全工作负有重要责任。

班主任安全职责

1、班主任是班级安全管理直接责任人,以多种形式经常对学生进行安全教育、行为习惯的养成教育,培养学生的安全意识,提高安全防护能力。

2、负责学生的*、课外活动、课间活动、社会生产实践活动、放学、上下楼梯的安全,对班级出现不安全事件在要第一时间内到位,并及时调查、处理、上报。

3、教育学生遵纪守法,参加有益身心健康的社会活动,有勇、有谋与坏人坏事做斗争。

4、经常与学生家长取得联系,和家长签订安全目标责任书,共同维护学生安全。及时制订班级安全公约。

5、加强对学生食宿的安全教育和管理工作。

教师安全职责

1、教师是教学活动安全直接责任人,紧密配合学校安全工作,服从指挥,随时对学生进行安全教育与管理。

2、遵纪守法,遵循教育规律,不得采取不正当的教育方法,以免不安全事件的发生。

3、遵守学校各项安全制度,提高保护他人和自我保护的能力。

4、加强安全意识,随时提醒自己安全无小事,学校安全,人人有责。

门卫职责

1、按时开、关校门。

2、遵守学校管理制度,不准社会闲散人员进入校园。

3、严格各类*的大门管理。

4、负责校门口道路疏通工作。

5、做好来校人员的出入登记工作。

财会及图书、财产管理人员安全职责

1、财会及图书、财产管理人员是财务或财产的安全直接责任人,做好学校物品及现金、帐目的安全管理工作,做到防盗、防火、防虫蛀、防潮、防霉变、防鼠咬。

2、加强现金管理,不准随意在抽屉内存放现金。

3、严格履行借用手续,做好帐目、物品存放条理清晰。

值班人员职责

一、任务:

1、经常对全校进行防洪、防火、防毒、防盗、防暴、防交通、防病疫、防伤亡等一切不安全事件的巡视、处理和上报工作。

2、检查学校危房、危电,维护学生*、放学楼道秩序,杜绝偶发事件的发生。

3、进行昼夜巡逻,时刻警惕社会不法分子来校寻衅闹事,干扰教学秩序。

二、职责:

1、对校内发生不安全事故和违法事件,及时解决上报。

2、对社会不法分子骚扰破坏,冲击学校,干扰教学秩序,有权制止、警告、扭送公安机关。

3、对特大事件应及时保护现场,维护好秩序,以便公安机关进行勘查。

三、组织纪律:

1、遵守国家法令、法纪、法规。

2、处理问题应合情合理、合法,做到有据有理、有利、有节,不循私情。

3、站稳立场,实事求是,不得包庇、诬告。

4、团结群众,帮助群众,以说服教育为主。

四、值勤要求:

1、值班人员必须自觉服从值带班领导指派,严守工作岗位,全面履行值班职责,24小时在校食宿,守护校园。

2、值班人员白天巡视,晚上巡逻,及时处理突发事件。

3、值班人员,有事须向领导请假,便于安排调整。

4、注重护校,防汛、防火、防盗、防暴,防其它不安全事故。

5、有事及时报告小组商量,指挥果断,行动积极。

篇5:文旅房地产开发部制度及职责说明书

山西国信文旅房地产开发有限公司开发部管理制度

开发部报建工作制度

第一条开发报建工作要求

1、开发报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的办事程序。

2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环境、周边经济发展状况等。

3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策,以项目规划为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计划,提前完成项目前期报建工作的计划,应定期上报工作进度计划和完成情况,实现与工程建设的统一、协调、同步。

4、统筹兼顾、纵观全局,做好本部门与公司其他各部门的工作协调。

5、加强沟通,与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关系。协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、检测等单位之间的工作关系,圆满完成报建工作任务,保证项目工程顺利实施。

6、报建工作进行中,涉及费用支出的,依据建设工程管理相关法律法规或主管部门规定填写《费用报销单》,由开发总监签批完转财务审核,再由集团分管领导审批,交财务部领取缴纳、然后按财务制度报销。

7、阶段性报建工作结束后,要及时总结、及时整理资料、及时归档、及时报告公司领导。

8、对报建办结一经获得的资料,要将原件并复印件转交资料员保管,做好交接记录工作

第二条开发报建工作职责

1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部手续工作。

2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套的供水、排水、广电、通讯等相关手续。

3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协助营销管理部办理《房屋产权证》。

4、完成领导交办的其它工作。

第三条开发报建工作内容

1、项目可行性研究阶段:

(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍挂工作,配合有资质单位编制《项目可行性研究报告》。

(2)联系规划测量队测绘获得现状地形图,填报《建设用地申请书》。

(3)办理《建设用地选址意见书》。

(4)办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《建设项目环境影响批复》。

2、项目报建阶段:

(1)缴纳土地出让金、土地契税,获得《土地使用权出让合同》、《交纳土地出让金证明》。

(2)办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖章的《现状地形图》及核发通知。

(3)办理《国有土地使用权证》。配合测量队、地籍管理部门做指界工作,获得土地地籍图和《土地证书》。

(4)联系水、电、市政等相关职能单位,了解能源和市政配套要求,配合设计单位确定能源配套接口。

(5)委托设计单位编制规划设计方案,填报《规划设计方案申报表》,联系政府部门组织召开城市规划会议,审定《修详规方案》办理规划设计手续。

(6)办理项目立项核准批复手续。

(7)联系水、电、市政等专业单位、规划设计方案,交纳相关费用。

(8)办理《建设工程消防设计审核意见书》,交纳相关费用。

(9)办理《建设工程人防设计审核意见书》,交纳相关费用。

(10)办理设计合同、勘察合同备案。

(11)出具项目详细规划《总平图》、核定项目总体规划设计。

(12)缴纳城市配套费。

(13)办理《建设工程规划许可证》。

(14)联系设计单位出具《初步设计文件》在规划设计部门的主持下组织专家论证审核,办理项目规划《初步设计批复》。

(15)联系设计单位进行施工图纸设计,送施工图审查机构进行图纸审查、备案,办理《施工图审查合格书》。

3、工程招标阶段:

(1)在取得《施工图审查意见书》后,办理项目《报建表》。

(2)建设单位进行招标人资格审查、办理《住房项目申报书》,建设单位交纳墙改费。

(3)建设单位委托招标代理公司填报招标信息、发布招标公告、确定招标报名时间。

(4)监理、施工单位办理进晋入并备案手续。

(5)监理、施工投标企业报名。

(6)开标、评标确定中标施工、监理企业。

(7)公示3个工作日后缴纳工程交易费、办理中标告知还是通知?书。

(8)核定、缴纳意外伤害保险,联系所有参建单位准备资料,办理安全、质量备案手续。

(9)带上《安全条件备案表》和《工程质量监督书》办理中标通知书。

(10)建设单位与中标施工、监理企业签订施工监理合同,进行合同备案。

(11)签订《商混供应合同》缴纳散装水泥费、写《承诺函》缴纳农民工工资保证金、。

(12)办理《建设施工许可证》,申请开工。

4、工程施工准备阶段:

(1)申请规划部门到施工场地进行规划防线。

(2)向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。

5、工程施工阶段:

(1)配合做好政府主管单位的各项工程监督和检查工作。

(2)申请安全、质量监督部门,协调组织桩基、基础、主体等各阶段的单项竣工验收工作。

(3)组织协调能源、水、电、燃气、广电通信、市政等单位验收,签订使用正式使用协议、合同。

6、工程竣工备案验收阶段:

(1)协调做好建设单位与勘察、设计、检测、监理、施工等单位关系,办理竣工备案手续。

(2)协调各单位办理工程档案验收手续,获得《建设工程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。

(3)申请住建,规划,安全、质量监督,人防,消防,气象,地震等部门进行工程综合验收,办理《建设工程竣工备案表》。

(4)在房管局办理《房屋产权证》。

(5)协调相关单位在竣工验收后及时做好资料交接工作。

四、要不断完善项目工程报建工作流程,明确落实开发部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各项工作任务。

序号

需办事项

所需材料

1土地出让

A、申请书

B、立项批复

C、红线图(复)

D、规划设计总平面图(蓝图)

E、营业执照(企业)、机关代码证(机关)

F、法人代表身份证(复)

G、建设用地规划条件(复)

以上资料均一式二份

2国有土地使用证

A、土地出让合同(复)

B、所交纳各项费用发票(复)包括土地出让多、土地契税、印花税

3报审规划设计方案(总平面图审定)

[规划设计方案审批表]

A、规划设计方案登记表(填)

B、规划设计意见书

C、规划设计总平面图(蓝图)

D、红线图(复)

E、选址意见书(复)

4申领[建设用地规划许可证]

[建设用地规划许可证审批表]

A、建设用地规划许可证登记表(填)

B、红线图(复)

C、建设项目立项批复(复)

D、规划设计总平面(蓝图)

5报审建筑设计方案

[建筑设计方案审批表]

A、规划设计总平面图(审定蓝图)

B、效果图(鸟瞰图A3)

C、单体设计方案(文本

A3)包括平面、立面、剖面、效果

6申领[建设工程规划许可证]

[建设工程规划许可证审批表](建筑)

A、建筑工程规划许可证申请登记表(填建筑)

B、核发建设工程规划许可证征求意见表(填)

C、施工图(建筑结构)

D、建设用地许可证(复)

E、立项批复(复)

F、红线图(复)

G、规划设计总平面图(蓝图2份)

H、白蚁防治合同(4份)

I、国有土地出让合同(复)

J、建筑工程消防设计审核意见书

项目报建手续办理指南

7消防审核意见

[建筑工程消防设计防火审核申报表]

A、立项批复(复)

B、红线图(复)

C、总平面图(蓝图)

D、施工图

注意所有图纸均需加盖设计单位出图章及防火自审章

E、消防给水图

F、消防设计专篇

8卫生防疫站审图

[建设项目卫生审查申请书](2份)

A、立项批复(复)

B、红线图(复)

C、施工图

D、总平面图

E、工艺流程图或布局图

9文档中心

A、立项批复

B、总平面图(蓝图)

10绿化

A、立项批复(复)

B、总平面图(蓝图)

11人防

A、总平面图(蓝图)

12质监手续

[建设工程质量监督申报表](3份)

A、立项批复(复)

B、建设工程规划许可证(复)

C、设计单位营业执照及资质等级证书(复)

D、施工单位营业执照及资质等级证书(复)

E、施工中标通知书及施工承包合同

F、监理中标通知书及监理合同

G、岩土工程勘察及施工图审查批准书

H、勘察单位营业执照及资质等级证书(复)

I、建设单位营业执照(复)

13项目直接发包

施工直接发包审批表(填)

A、项目发包方案(复)

B、立项批复(复)

C、发包人营业执照、章程、验资报告

D、拟定承包人资质证书、项目经理证书(复)原件备查

14固定资产统计

A、固定资产统计表(填3份)

B、立项批复(复)

15申领[建设工程施工许可证]

[建设工程施工许可证申请表](填)

A、建设项目发包方案(复原报建登记表)

B、立项批复(复)

C、建设工程用地许可证(复)

D、建设工程规划许可证(复)

E、总平面图(复)

F、固定资产统计表(原)

G、中标通知书(复),招投标备案表或直接发包批准书

H、项目发包方案

I、鉴证的施工合同(原)

需交建管费及贴印花税

J、施工单位营业执照、资质证书、项目经理证及注册证书复印件(原件押供证)

K、施工图设计审查报告(复)

L、监理备案确认通知书(100万元以下不备案)

M、质量监督通知书(原)

N、安全监督手续

O、建筑施工单位雇主责任保险协议

P、建设资金到位证明原件

注:申请表上施工组织设计方案需总监理工程师盖章

16建设工程竣工备案

A、建设单位竣工验收报告

B、施工许可证复印件

C、施工图设计文件审查意见

D、施工单位的工程竣工报告

E、监理单位的工程质量评估报告

F、勘察单位的工程质量检查报告

G、设计单位的工程质量检查报告

H、验收组人员名单及签署的工程竣工验收意见

I、施工单位签署的工程质量保修书

J、项目法人代表的身份证原件、复印件

K、规划部门认可或批准使用文件

L、消防部门认可或批准使用文件

M、卫生防疫部门认可或批准使用文件

N、环保部门认可或批准使用文件

O、区文档中心的验收意见书

P、区城管环卫项目验收单

Q、商品住宅的[住宅质量保证书]和[住宅使用说明书]

R、法规、规章规定必须提供的其它文件

开发部职能职责说明书

部门名称

开发部

部门编号

直接上级

总经理

部门人数7

间接上级

直管领导

下属分部门

开发部

职责概述:根据公司发展战略,开展公司项目投资可行性研究、项目拓展及获取、市场调研、项目策划,协助项目定位,确保获取持续发展的土地资源和项目方案。负责组织办理项目报批报建手续和拆迁安置等工作;协助施工过程和销售的报批报建;负责与政府部门的公共关系维护。

助理1人

开发经理1人

报建员2人

拆迁工作组

项目策划经理1人

开发副总1人

部门组织架:

工作职能

一、根据公司经营计划参于编制(调整)项目报批报建控制性计划,并跟踪、落实办理情况。

1、负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续及拆迁安置。

1)向发改委申办投资项目备案(核准)。

2)向市规划局申办用地红线;提出或调整规划设计要点;申请改变用地性质;报审新建、改建、扩建项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计;配合申办配套设施管网综合;申办《建设用地规划许可证》,《建设工程规划许可证》及配合配套管线单项执照;申请开工验收、申办规划验收;

3)密切关注土地拍卖市场信息和成交价格,适时为公司领导提供拍卖地块信息并组织人员做好地块的现场勘察,确保信息准确、可靠、及时。

4)申报建筑面积核查及办理各项规费的缴纳手续;

5)根据项目的情况,组织相关人员进行项目的经济性分析并协调规划、设计单位做好规划方案设计工作,确保经济分析考虑全面、分析具体、数据准确,规划、设计单位协调顺畅。

6)参与土地的竞拍并为公司决策层提供相关经济分析数据,确保数据可靠、具体,并根据土地拍卖情况办理有关土地手续,确保及时、有序。

7)向土地局、规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防、交通、林业等政府部门申办的其他报建事项。

8)根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调规划、住建局等政府职能部门,取得单项验收意见及工程质量竣工验收备案,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。

9)根据工程进展情况,及时配合工程部及相关市政配套部门进行现场配套工程施工,包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程,确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。

10)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时。

11)项目结束以后,负责组织人员对项目的所有批文及相关材料进行分类归档,并移交到公司档案室,确保资料归档及时、齐全、分类清晰、查取方便。

2、负责提出具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

3、负责向项目设计部、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

4、负责(牵头)进行报批报建所需的攻关活动,对参与攻关协调的领导负责。

负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。

二、负责公司开发区域的拆迁与安置工作。与政府相关部门对接冻结拆迁区户口,控制户口出入和经营场所增设,及时了解人口变化,对拆迁区环境现状管理。

1、编制拆迁工作计划,落实拆迁安置房源,报批拆迁许可证。

2、冻结拆迁区户口,协助公安部门联防,控制户口出入和经营场所增设,及时了解人口变化,对拆迁区环境现状管理。

3、负责前期入户调查,了解人口、住房等情况;进行私房作价和外调等工作。

4、编制拆迁安置各种报表,预测拆迁安置房源和费用,报批拆迁安置方案。

5、委托或自行下户拆迁,签定拆迁安置合同,支付和收取各种费用;申请房地局调解,仲裁和法院执行。

6、负责地上物拆除,负责单位拆迁安置等工作。办理选房和回迁安置工作。负责周转的租赁和管理。负责拆迁安置政策解释工作和拆迁安置统计工作。

三、为公司提供新项目调研等方面的政策支持;

四、及时准确地接收政府部门发布的信息(会议通知、培训通知、接待通知等)及时汇报给公司,根据公司领导批示牵头安排人员完成参加(接待)工作。

五、负责建立健全本部门的岗位职责、管理制度、工作流程。

六、完成公司领导交办的其它各项工作。

工作协作关系

内部协调关系

为技术部提供具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数);配合设计部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查;

协助工程部对项目进行验收工作;

重要资料交综合部存档,内部行政流程的协调。

外部协调关系

土地局、规划局、环保局、住建局、水务、气象、人防、消防、林业、交通局等政府各相关职能部门及乡、镇、村三级政府的协调。

其他

使用工具/设备

办公电脑、打印机、复印机、绘图工具

工作环境

室内、相关机构及工地现场

工作时间特征

行政班、常白班不定时、单休

所需记录文档

开发部管理制度、开发部工作流程、员工工作计划汇总表、考核表、部门内部培训记录。

开发部副总岗位说明书

岗位名称

开发部副总

所在部门

开发部

直接上级

总经理

直接下级

总监、经理、助理

岗位定员

1所辖人员

7岗位职责概述:

职责与工作任务:

1.及时跟踪和研究国家宏观经济政策的走向,了解国家重大政策和法律法规的变动方向,为公司经营提出相关建议。

2.负责和各级政府主管领导就项目整体策划方案调整沟通工作。

3.主持或协助公司领导进行项目谈判,完成项目相关协议的草拟和签署;

4.负责公司各项目开发前期的筹备工作;

5.负责提出项目可行性研究,与相关代理公司沟通,完成项目投资测算、产品策划定位报告;

6.负责与政府、合作方及客户的日常联系,协调沟通和建立与外部组织及个人的良好关系;

7.负责征地、购地工作的管理与协调;

8.参与对概念设计和方案设计的评审;

9.组织编制报批报建计划和拆迁工作计划;负责向政府申报项目建设计划,办理征用土地的相关手续;

10.负责跟进开发项目各项报批手续的进展。

11.在相关部门的主持下,参与技术交底。

12.工程竣工后,会同有关部门办理工程验收工作。

13.负责组织做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

14.负责本部门年度、季度和月度计划的编制并监督实施;组织本部门绩效考核,监控本部门的业绩,不断提升本部门绩效;

15.负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

a)负责指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行

b)负责内部员工队伍建设,包括选拔、配备、培训、考核评价本部门人员

c)定期与员工进行沟通交流

d)负责部门内工作任务分工,合理安排人员

e)负责控制本部门预算,降低费用成本

f)协调工程部与公司其它部门的关系

16.完成领导交办的其他工作。

任职资格:

专业要求

地产类相关专业

工作经验

8年以上行业经验,5年以上同岗位同类内容工作经验,3年以上正规地产企业从业经验,包括至少一个完整的项目经验。

知识要求

具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识

技能要求

熟悉设计专用软件CAD,WORD,EXCEL等办公软件和办公设备,具备基本的网络知识

资格证书

其他要求

认同公司企业文化,有亲和力,工作细致,思考全面,善于沟通,具有良好的协调能力,具有较强的执行力

开发部经理岗位说明书

岗位名称

开发部经理

所在部门

开发部

直接上级

开发副总

直接下级

开发专员

岗位定员

1所辖人员

岗位职责概述:

职责与工作任务:

1.掌握政策法规,恪守办事程序,在上级领导的指导下处理好与政府各行政职能部门的关系。

2.熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

3.负责编制和调整项目报批报建计划;

4.负责相关报批报建政策的收集、分析;

5.负责为公司相关部门提供政府报批报建部门公共资源的支持;

6.负责用地申请阶段的报批报建;

7.负责设计前期调查阶段的报批报建;

8.负责设计阶段的报批报建;

9.负责施工准备阶段的报批报建;

10.协助工程施工过程的报批报建;

11.负责预(销)售许可证和房产证的办理,协助销售环节的报批报建工作;

12.协助竣工验收阶段的报批报建;

13.组织二次装修报批报建;

14.协助售后服务阶段的相关手续的办理;

15.参与技术交底,协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料;

16.做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交的督促,对不符合要求的资料提出整改意见并督促整改;

17.负责在上级领导下完成本部门年度、季度和月度计划的编制落实执行;参加本部门绩效考核,不断提升绩效;

18.负责与公司其他部门之间的工作协调,严格管理下属员工,建立良好的工作秩序;

a)负责指导下属员工制定阶段工作计划,并监督执行;

b)负责下属员工的选拔、配备、培训、考核评价;

c)定期与下属员工进行沟通交流及工作任务分工,合理安排;

d)控制所辖内容预算,降低费用成本。

19.完成领导交办的其他工作。

任职资格:

专业要求

地产类相关专业

工作经验

5以上行业经验,2以上同岗位同类内容工作经验,1年以上正规地产企业从业经验,包括至少一个完整的项目经验。

知识要求

具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识

技能要求

熟悉设计专用软件CAD,WORD,EXCEL等办公软件和办公设备,具备基本的网络知识

资格证书

其他要求

认同公司企业文化,有亲和力,工作细致,思考全面,善于沟通,具有良好的协调能力,具有较强的执行力

开发部报建员岗位说明书

岗位名称

开发部报建员

所在部门

开发部

直接上级

开发部经理

直接下级

岗位定员

2所辖人员

岗位职责概述:

职责与工作任务:

1.负责建立、维护与政府报批报建部门的公共关系;

2.协助进行土地获取相关事务;

3.协助办理项目施工阶段之前的报批报建手续;

4.协助办理施工阶段的报批报建;

5.协助销售部门办理销售阶段的报批报建;

6.协助维护报批报建和拆迁方面与政府部门的公共关系;

7.协助为公司相关部门提供政府报批报建部门公共资源的支持;

8.协助解决报批报建过程中产生的问题;

9.与公司管理层沟通,解决报批报建过程中的困难;

10.负责报批报建资料的收集、整理和批文等的归档,将证书等重要资料移交至行政人事部;及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。;

11.与公司其他部门之间的工作协调建立良好的工作秩序,严格遵守公司制度;

12.在上级领导的领导下制定个人工作计划,并认真执行;

13.积极参加公司及部门组织的培训学习及考核评估;本部门学习培训资料的整理汇总保存;

14.负责部门会议的人员组织、会场布置、设备调试,会议的记录和整理;

15.负责本部门易耗品的申领和公共资产的维护,办公用品、清扫工具的申领,本部门固定资产的管理及协助行政部门的盘点,公共设施设备、固定资产的检查、维护、及时报修,做好部门的后勤保障;负责本部门其他日常事务及行政事务的处理及沟通;本部门费用单据的整理及经部门负责人审批后转至行政部门;日常考勤统计;根据行政部门要求进行日报月报;本部门所辖卫生区域的维护管理;培训本部门人员使用公司办公自动化软件,并协助操作;

16.完成领导交办的其他工作。

任职资格:

专业要求

地产类相关专业

工作经验

5以上行业经验,2以上同岗位同类内容工作经验,1年以上正规地产企业从业经验,包括至少一个完整的项目经验。

知识要求

具备房地产开发、项目规划、项目管理等知识

技能要求

熟悉设计专用软件CAD,WORD,EXCEL等办公软件和办公设备,具备基本的网络知识

资格证书

其他要求

认同公司企业文化,有亲和力,工作细致,思考全面,善于沟通,具有良好的协调能力,具有较强的执行力

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