公益项目计划书写法
成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。
成功地完成一个项目计划书，同其它任何工作一样，都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。项目计划书可以是一个机构的内部文件，用来向董事会、理事会汇报并希望得到他们的批准与支持;也可以是机构就某一项目寻求资金上支持的对外筹款计划书。我们下面所谈到的就是后一种情况。
不同的资助方对项目计划书的提交有不同的要求，甚至有些资助方要求申请资助者填写一些特定的表格。但是无论怎样，准备出一个通用的项目计划书，并可以根据不同的要求进一步形成不同的文本，都是非常必要的。
虽然项目计划书的目的是寻求资金上的帮助，但它决不能只是一个“购物清单”。一般来讲，一个项目计划书要包括以下几个方面的内容：
1、封面页
这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：
项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。
2、项目概要(总论)
这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求
在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
项目范围(问题与事件、受益群体);
导致项目产生的宏观与社会环境;
提出这个项目的理由与原因;
其它长远与战略意义;
4、目标与产出
在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到20**年10月，使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记，资助者希望在项目完成报告里看到的是：项目实际上实现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中，你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时，你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员，但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设，提高了NGO的服务能力与效率，从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构，其直接收益群体是残疾人群，间接收益群体则是他们的家庭，甚至是整个社会。
许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段，受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动，包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时，也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的，而且，得到了他们的广泛支持与认可。
6、解决方案与实施方法
通过以上的部分，你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在，需要介绍你如何达到目标，即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时，你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法，并对它们进行比较，还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例，等等。总之，要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时，也要说明你的机构在采用这种方法时，也存在一定的风险与挑战。此外，还要提到为了执行这一解决方案，都需要那些条件与资源，包括：谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。
7、项目进程计划(时间表)
在这一部分中，要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示，这样，就可以一目了然地告诉读者“在什么时候做什么”，以及各项活动之间的关联与因果关系。
8、项目组织架构
在这一部分中，要描述为了达成上述目标，需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员：志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败，所以，这也是资助方非常关心的问题。
另外，还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目，还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚，要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。
9、费用、预算与效益
这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然，预算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本，包括人员、设备的费用等。其中，人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源，也要注明。而且，要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入，还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益，错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上，除国际上正在推行的NGO合理收费外，NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化，但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益，那怕只是估算也好。比如，一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务，没有任何收入，但是，还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员，可以减少哪些方面的社会问题，可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之，你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益，就越能说明你的方法的优越性，也就越能得到资助方的同意。另外，与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。
10、监控与评估
监控是项目实施过程中非常重要的部分，监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估，可以使你及时地发现问题，尽早地解决。同时，可以使资助方得到一个信息，那就是你们不但提出了一个很好的计划，而且可以很好地实现这个计划。请注意，项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。
有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果，另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式，你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析，以及在项目进行到哪些阶段时，进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告，都应该包括：项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。除总体评估报告外，还要提供一些子评估报告。比如，项目中期的审计报告等。
11、附件
任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件，都可以被放在附件当中，比如：机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中，但一定不要忘了在正文中标明：详细情况，请察看附件***。
总之，附件的目的是使正文紧凑、干净;同时，如果读者对某些问题的细节感兴趣的话，他还可以在附件中找到需要的内容。在把上面的所有部分都写完以后，现在，你可以回来写项目计划书的最开头部分――“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，语言要简练、清晰，最好在半页左右，最长也不要超过一页。刚开始写概要时，你可能会认为哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。没关系，如果你写了一个很长的概要，你可以一点一点地把它缩短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把项目计划书递交给国际机构，把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时，一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。
至此，一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步，但万事开头难，有了好的开始，就有希望取得好的结果。
附：项目计划书概要范例：封页：(日期、项目名称、公司名称及联系方式)目录项目概要(总论)项目背景：
(问题、现状、数据)目标与产出：(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)项目受益方：
(目标群体、数据、范围)项目实施计划：
(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)时间表：
(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)项目组织架构：
(参与人员的责、权、工作流程)费用控制：
(费用预算、财务规则、审计制度)监控与评估：
(如何发现问题并及时纠错)附件：
文件名单
预算清单
图表
篇2：大学生创新创业训练计划项目申请书
大学生创新创业训练计划项目申请书
项目名称：大学生对校园微商及其发展趋势的看法调查――以河北师范大学为例
项目主持人：
学院、年级、专业：
马克思主义学院20**级思想政治教育专业
项目类型：
R创新训练
□创业训练
□创业实践
指导教师：
指导教师所在学院：
马克思主义学院
起止时间：20**年4月至20**年4月
河北师范大学教务处制
填表日期：20**年4月19日
项目执行承诺书
本人自愿申报河北师范大学“大学生创新创业训练计划项目”。认可所填写申报书为有约束力的协议，并承诺对所填写的各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。项目申请如获准立项,在项目实施过程中，接受学校和所在学院的管理，并对以下约定信守承诺：
1.遵守相关法律法规。遵守我国著作权法和专利法等相关法律法规;遵守我国政府签署加入的相关国际知识产权规定。
2.遵循学术研究的基本规范，恪守学术道德，维护学术尊严。研究过程真实，不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果，杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为;成果真实，不重复发表研究成果;维护社会公共利益，不以项目名义牟取不当利益。
3.严格遵守学校“大学生创新创业训练计划项目”有关管理规定，按照专款专用原则，保证创新性实验计划经费的有效合理使用
4.保证研究项目的有顺进行，按时提交项目中期进度报告书，按期完成研究项目并提交项目结项报告、研究成果等相关材料
5.凡因项目内容、成果或研究过程引起的法律、学术、产权或经费使用问题引起的纠纷，责任由相应的项目承担人员承担。
6.本项目执行承诺书由项目主持人及指导教师签字并经学校教务处确认后生效，如有违反，愿承担相应责任。
项目主持人(签字)：
指导教师(签字)：
教务处盖章：*年*月*日*年*月*日*年*月*日
说明:1.本承诺书是创新项目管理和经费划拨的依据;
2.本承诺书一式二份，教务处盖章后与项目组各执一份。
一、项目基本情况
项目名称
大学生对校园微商及其发展趋势的看法调查――以河北师范大学为例
项目类型
R创新训练
□创业训练
□创业实践
项目所属一级学科及代码
哲学社会科学类社会调查报告和学术论文12
项目起止时间
20**年4月―20**年4月
项目申请经费
300元
申请人及团队
姓名
学号
所属学院
项目分工
联系电话
签字
负责人
20**010041
马克思主义学院
管理，调查，收集资料，总结
成员
指导教师
姓名
职务/职称
所属学院或单位
联系电话
签字
张国军
副教授
马克思主义学院
项目性质
□基础性研究
□应用性研究
R社会调研
□产品服务
□技术服务
选题来源
R自主选题
□教师科研课题的子项目
项目受其他资助情况
(“无”或“具体资助来源和经费”，包括获奖情况)
无
二、项目简介(300字以内)
随着国家政策的改进及互联网的发展，微商正以不可阻挡的趋势进入我们的生活，而校园微商凭借着以互联网为中介，经营门槛低投入小传播范围广的优点更是受到众多大学生的喜爱。因此，我们同学周围也就出现了越来越多微商的影子，但是过满则溢，商品的质量和商家的信誉也渐渐地开始参差不齐起来。本文就校园微商为关键词抽取了河北师范大学的不同学院、不同年级的部分学生进行调查，以此为例，了解大学生对校园微商及其发展趋势的看法并提出相应的建议。
三、实施背景和意义(包括项目来源、国内外现状及发展动态及可行性分析等)
项目来源：20**年5月1日，国务院发布了《关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》，指出“面对就业压力加大的形势，必须着力培育大众创业、以创业创新带动就业，催生经济社会发展新动力，为促进民生，改善经济结构调整和社会和谐稳定提供新动能。”在“大众创业，万众创新”的大背景下，大学生微商的蓬勃发展，为大学生创业就业开辟了一条新道路。但大学生微商在“新天下耳目”的同时，也存在着诸多问题。为了深入了解大学生微商的经营现状，研究者以普通高等院校在校大学生(不包含研究生及以上学历)为研究对象，进行了相关调查和分析。
国内外现状：目前，校园微商在中国刚刚兴起，属于新兴事物，国外对于校园微商还鲜有研究。而国内虽有研究，但是主要集中在校园微商的创业模式方面，对于大学生对校园微商的看法的研究却比较少。我们的项目瞄准大学生对于校园微商的看法，能更加清楚地看到校园微商的实际发展，深入了解当代大学生对于校园微商的理解，能更好地引导校园微商向更好的方向发展。
发展动态及可行性分析：现在移动互联网迅速发展，基于微信平台崛起的微商创业模式以其低门槛、客户群庞大、传播广泛等特点，在大学生中普遍流行。越来越多的大学生成为微商创业群体，但许多矛盾和问题也随之而来。通过了解河北师范大学大学生对校园微商的看法，更好地分析校园微商的利弊;
通过了解我校大学生对校园微商的建议，合理的剖析校园微商未来的发展趋势。
以校园微商为调查对象，着重探讨研究高校大学生微商创业现状，分析大学生微商经营存在的问题，并提出合理的建议。充分认识微商对大学生产生的重大影响,并针对大学生微商创业过程中出现的种种问题进行研究,有利于引导大学生的微商创业向着积极健康的方向发展。
四、项目特色和创新之处及已具备的条件(包括自身具备的知识条件、已有的创新创业成果等)
项目特色和创新之处：
众所周知，现在已经进入无微不商的时代，当代大学生微商创业现状及如何做好微商是非常值得探讨的问题，这个项目具有新颖性，对于了解我校以及当今高校校园微商有着重要作用。对其进行研究有着现实意义。运用问卷调查和随机采访相结合，能够真实了解到大学生对于微商的想法。
自身具备的知识条件：参与研究的人员属于思想政治教育专业，有着丰富的专业知识，能够把专业知识与课题研究相结合，使课题研究具有较强的思辨性，逻辑性。研究人员还具有较强的研究能力，调研能力，写作能力，多次参与研究课题。指导教师经验丰富，多次指导学生研究课题，有多篇优秀论文发表，在项目研究上有丰富的研究经验和学术水平。
已有创新创业的成果列表
起止年月
项目名称
姓名
担任的工作
取得成效
五、项目方案(至少1000字，请详细说明项目的训练目标、前期准备、组织实施、进度及时间安排、实践环节、教师指导等)
训练目标：
1.了解河北师范大学校园微商创业的基本情况，包括经营范围、成本、利润、宣传、商品安全性、发展存在问题、活动及优势;
2.通过问卷调查及实地采访了解河北师范大学学生对于校园微商及其发展趋势的看法;
3.分析校园微商的发展存在的问题及原因;
4.为校园微商的合理发展提出建设性意见。
前期准备：
1.阅读和查找一些有关于校园微商的书籍和论文，在网上查阅相关资料，详细了解此方面的研究背景;
2.与指导老师多多交流，在老师的帮助下明确实施环节与步骤，保证步骤的合理性。
组织实施：
1.严格并结合实际情况灵活按照预期的计划安排实施调查;
2.在调查实践期间，争取保证数据的准确性与完整性，以确保今后的成果的科学性;
3.在数据分析阶段，要尽力确保分析成果的科学性，并争取达到一定的深度。
项目进度安排:
一、初期，收集准备阶段(20**年4月――20**年8月)
1、调研期间用时2个月。该阶段主要以文献资料的收集及年鉴数据的统计为主。查找有关校园微商的信息数据等，收集的具体数据，收集分析网站文献资料，了解现今校园微商的具体发展情况，预测校园微商的发展前景，为之后的项目开展奠定充实的理论知识基础。
2、本阶段为期2个月。将根据各学院，各年级的不同情况预计发放1500余份调查问卷，并对问卷反馈的信息进行汇总及分析，了解各学院，各年级学生对校园微商及其发展趋势的看法，整理出调查报告。
二、中期，实践阶段。(20**年9月――20**年12月)
本阶段为期3个月。团队成员将深入到学生之中进行实践调查，通过采访等方式掌握详实可靠的研究资料。根据实践所得资料进行研究分析，写出研究论文。
三、后期，提炼总结阶段(20**年1月――20**年4月)
本阶段为期3个月。将掌握的文献数据和实践所得结论归纳汇总，得出成果，写出调研报告。完成结题论文并发表。对此次项目的经验进行总结。
实施环节：
1.通过查阅有关资料完成河北师范大学学生对校园微商及发展趋势的看法调查问卷;同时查阅有关校园微商的资料、书籍，论文等;
2.发放调查问卷，两周后回收;
4.随机抽取学生进行采访，了解大学生对于校园微商的真实准确的看法;
4.整理调查问卷，分析数据，得出多方面的结论;
5.在指导老师的帮助下做出更加科学的数据整理，并从中提炼出成果;
6.整理成果，完成最终论文的写作;
六、预期成果
1、本团队在调查研究期间通过分析数据研究结论，形成《河北师范大学学生对校园微商及其发展趋势的看法》调查报告。
2、通过调查总结得出河北师范大学学生对于校园微商，结合具体实践得到行之有效的解决办法。得出《关于大学生对校园微商及其发展趋势的调查研究》的调研报告，写出《大学生对校园微商及其发展趋势的看法调查》的结题论文，并公开发表。
七、经费预算及使用计划
项目名称
开支内容
申请金额(元)
复印调查问卷100
复印资料50
打印申报书、发表论文等50
U盘储存资料30
其他交通、管理等70
合计300元
(大写：叁佰元整)
指导教师推荐意见(需要对项目做出具体评价)：
签名：*年*月*日
学院推荐意见(主要参考专家组评审意见)：
学院排序名次：
(本次本单位共评项目数：)
主管院长签字(单位盖章)：*年*月*日
主管部门意见：
签名(单位盖章)：*年*月*日
篇3：科技计划项目评审工作方案
为了做好20**年科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。
一、评审对象和组织方式
评审对象：
本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省20**年度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。
组织方式：
(1)对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。
(2)其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各地市科技局组织评审。
二、组织分工
厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。
各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。
监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。
广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。
1、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。
1、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。
2、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。
3、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。
各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。
省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。
二、工作进度安排
本次评审工作将在4月份全部完成。
1、4月2日召开各业务处室协调会，介绍20**年度项目评审工作方案并征求各单位意见。会后各单位抓紧有关准备工作。
2、4月3日各处室将对本工作方案的修改意见反馈计划处;各处室完成评审项目的分组类别和各组评审专家的入选条件,提交评估中心和生产力促进中心。
3、4月7日，评审中介机构完成评审专家侯选库建立工作，并提交厅监察室。
4、4月8日各业务处室在网上完成具体项目评审分组;提交《20**年广东省科技计划项目评审专家意见表》和各指标权重;完成对每个评审组评审专家的评审指导意见。
监察室完成评审专家的抽取排序。科技评估中心和生产力促进中心按抽取结果通知有关专家。
5、4月10日科技信息中心、科技评估中心、生产力促进中心做好网上评审前的各项准备工作。
6、4月11日开始网上评审，4月25日前完成。
7、专家逐项论证的组织性项目评审工作在5月15日前完成。
8、省部产学研项目参照本方案有关规定，与相关单位确定具体时间和操作要求，6月30日前完成组织评审工作。
9、各地市科技局组织的项目评审在4月30日前完成，科技评估中心和科技信息中心提供相关业务指导。
三、其他有关事项说明
1、评审框架及指标体系
(1)评审框架
工业、农业和社会发展三大领域的评审框架，如下图：
成果推广、国际合作和软科学研究项目的评审框架参考以上内容并结合项目的特点确定。
(2)指标体系和权重
各领域具体评价指标和权重由各业务处室自行确定，参考指标体系及权重见附件。
3、评审专家的遴选和通知
(1)专家的遴选采用从专家库随机选取和专业处室调整相结合的方式，具体采用以下程序:
评估中心按照专业处室提出的项目分组和专家入选要求，在厅监察室的监督下，从专家库中为每个评审组初选25名专家组成的评审专家候选子库并征求专业处室意。
各专业处室根据实际情况对候选专家候选子库进行调整，并可为每个评审小组指定1名专家入选。
评估机构将评审专家候选子库提供给厅监察室进行随机排序。
评估中心按照排序为优先顺序邀请5名专家参加评审工作(各业务处室指定专家不经排序即可入选)。
4、项目分组
建议每个评审小组评审项目最多不超过40项。一个专家评审组中可以包含多个相近专题。
5、相关联络人：
发展计划处：陈楚祥83163838
条件财务处：余亮83163891
政策法规处：陈晓83163915
高新技术处：陈辉83163877
农村科技处：斯恒83163909
社发基础处：张玮83163885
科技成果处：陈丽英83163928
对外合作处：董茗83163865
省部产学研合作办公室：叶超贤83163382
重大专项办公室：袁海涛83163625
评估中心联络人：王亚萍83557388
生产力促进中心联络人：陈振权83163895
科技信息中心联系人：蔡桂兰83163338
制度专栏
